综合办学习贯彻“建设集团董事长于遂钦重要讲
话精神、如何改进工作”情况汇报
按照公司党委安排,综合办迅速行动,组织综合办公室全体人员于3月11日集中学习了建设集团董事长于遂钦重要讲话,通过宣读、讲解“讲话”内容和与会人员的认真研讨,大家踊跃发表了自己的见解,最终统一了思想,深入理解了于遂钦董事长重要讲话精神,认为提出的在公司快速发展若干重大问题上“寻求八个方面新突破”是结合建设公司目前所面临的形势制和实际情况制定出来的,对于促进建设公司快速发展将起到很大作用,我们应该从思想深处认识学习“讲话”精神的重要性,学习好、贯彻好、落实好这些“讲话”精神,同时,应该做好以下几项工作。
一、加强基础工作,确保部门职能得到很好履行
为真正发挥好职能部室作用,一是加强文秘工作,提高文秘工作水平,快速优质高效的提供各种文字资料,为领导当好参谋助手。二是加强车辆管理,继续开展“两保一争”活动,即:保证安全行车,保证正点行车,争当岗位能手。三是加强档案管理,保持省档案管理先进单位的荣誉称号。四是加强计生管理工作,认真落实上级计生政策。五是加强通讯管理工作,保证通讯畅通。六是加强文件管理工作,保证传递及时,公文流转顺畅。七是加强办公费、小车库费用指标等费用的管理,按文件要求严格控制各项费用。八是加强督查工作,完成领导交办临时任务。
二、改进工作方式方法,提高服务水平
(一)、完善“四项措施”,提高管控水平
一是不断完善各项安全操作规程与管理制度,切实搞好“双基”建设,提高本部门员工的整体安全意识。按照公司“从零开始,向零奋斗”的要求,结合本部门实际,扎实开展“不行一厘(厘米)带血的路”、“绝不允许重复犯同样的错误”和“宁可停止眼前工作,也要排除安全隐患”等一系列安全活动,使每位员工时刻绷紧安全这根弦。二是强化成本控制与费用管理工作,实行全面预算成本管理,科学地控制费用支出,做到事前有计划,事中有管控,事后有总结考评,从节约每一张纸,每一滴油做起,增收节支,使部门管理工作上台阶,员工成本意识进一步提高。三是提升管理水平。思想决定思路,思路决定出路。因此,管理工作应善于在纵向变化中找规律,在横向对比中找问题,在辩证分析中找本质,在成绩面前找不足,在挑战面前找机遇。使部门管理工作由素质驱动型向创新驱动型转变。四是提高员工责任意识,让“用心做事”理念深入人心。要在管理上注重职责明确,责任到人,逐步做到“事事有人管,人人身上有责任”。四是通过加强执行力建设,提高部门工作效率。要继续努力探索创新,适时推行量化管理模式,以提高部门的整体工作效率
(二)、狠抓“三个规范”,促进规范化管理
一是抓制度的规范;二是抓运作的规范;三是抓行为的规范。在抓制度的规范管理中,没有制度的建立制度,制度不完善的完善制度。如管理过程中实行对事不对人,避免了受感情因素影响干扰 2
管理制度落实的情况,另外制定了缜密的考核制度,严格考核,保证各项制度的落实。在抓运作规范工作中,搭建公平、公正、透明的平台,引导员工紧盯工作和制度落实程序中的每个环节,及时纠偏,从而提高整体素质。在抓行为规范工作中,教育员工扬弃陋习,树正气。把好事办实,实事办好。
(三)、改进管理方式,实现“六个”目标
一是统筹兼顾,以人为本,创造性地搞好各项工作。二是实现由资金密集型向高效集约型转变,创新发展。三是实现人性化管理,构件和谐部室。四是理顺管理程序,强化管理手段,循序渐进,谋求新的亮点,艺术性地开展工作。五是增强成本意识,挖掘各方面潜能。向安全要效益,把为实现企业利润最大化作为动力。六是建设环境友好型,文明窗口式部室。
三、具体做法
1、经常深入生产第一线,掌握公司的生产情况和动态,研究生产中出现的问题,提高解决问题能力,为公司安全生产出谋划策。
2、规范部门管理工作,建章立制,建立适合部门特点的规章制度,完善已有制度,规范部门管理,使部门管理规范化、程序化、标准化。
3、积极搞好服务工作,提高服务意识,增强服务热情,认真接待每一位来办事的人员,为基层办事提供方便,态度温和一点,工作主动一点,办事速度快一点,确保部门职能得到很好履行。。
4、定期组织部门员工学习党和国家的路线、方针、政策,熟悉国家大政方针,跟上时代形势,做到与时俱进。
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5、提高学习氛围,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的学风。
6、加强车辆管理,做好各项指标的控制,确保车辆的安全行使,为公司领导提供便捷的用车服务。
7、做好办公用品的管理工作,认真执行办公用品管理条例,为机关各部室提供优质的服务。
8、做好档案管理工作,为公司各部门提供便捷的服务。
9、做好各种材料的打印、印发工作,真心实意为各部门服务。
10、加强计生工作管理,严格执行国家计生政策,为单位职工提供优质的服务。
11、又快又好的完成领导交办的其他任务。
20xx年3月15日
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第二篇:学习田书记讲话精神情况汇报
贾豁乡XXX贯彻落实田书记重要讲话精神
情 况 汇 报
根据乡党委、政府的安排,贾豁乡XXX于2月23日下午在村委办公室组织召开党支部(扩大)会议,就学习贯彻市委书记田喜荣重要讲话精神做了具体安排,成立了学习工作领导组、明确了学习重点和学习目标。支村两委、包村干部、全体党员、村民代表和大学生村官30余人参加了会议,会上贾书记首先说明了此次会议的目标和意义,接着村支部书记传达了市委常务会议精神及市委田书记在我县调研时的重要讲话精神,党员代表魏万富就村里梅杏发展讲了一些自己的意见和建议,最后贾书记做了总结讲话,并结合本村实际认真分析了当前的发展趋势和现实状况,认为思想不解放是制约我村经济发展的直接原因,希望参加会议的党员干部能通过学习解放思想并带领广大群众积极响应我乡在“十二五”期间制定的旱地西红柿、核桃种植、梅杏种植三大基地的发展,真抓实干发展本村经济,增加农民收入。会上通过学习、讨论、思考认为我村的发展存在着一定的差距,就存在的不足制定了切实可行的纠正措施,以推动我村20xx年各项工作顺利实施。
一、 存在的问题
一是思想落后、观念陈旧。多数党员干部在我村发展的
问题上没有分析、没有思考、没有参与,对一些新思想、新作为只停留在知道了状态,但在具体落实中却没有响应。对于旱地西红柿的种植,多数人还存有疑虑,不能转变传统农业种植的观念,不敢担风险,对于肉鸡养殖,村里人也只停留在问问、看看的阶段,始终没有也不敢着手进行。
二是创新意识不强,缺乏发展的胆识和魄力。在发展本村问题上,循规蹈矩,贯彻落实上级精神只停留在听听内容、写写笔记的状态,没有将精神真正转化为本村发展的行动。上级给的各项优惠政策,不利用、不敢干,缺乏发展和创业的激情,安于现状、不思进取。
二、制定的措施
一是解放思想,更新观念。要思考本村的发展,制定发展规划,逐步实施,大力发展。结合“十二五”规划和省级新农村建设的契机,全身心带领广大村民投入到这次发展的大浪潮中来,抢先一步,率先发展。
二是加强党员干部队伍建设。运用科学理论分析和解决实际问题,带领农民致富、维护社会稳定。
三是明确责任。为了圆满完成乡党委下发的20xx年经济发展目标责任,结合本村实际,把责任落实到每个责任人,确保责任到人、目标具体、工作到位。具体安排如下:
1、做好核桃园区种植和管护工作,由村支书全面监督,各自然村村长具体负责;
2、整村推进工作,由村支书负责,各自然村村长全面协助;
3、森林防火工作,由副主任刘国兵负责;
4、海神沟桥梁建设工作,由村支书负责,海神沟村长全面监督;
5、旱地西红柿种植工作,由村支书全面监督,各自然村村长具体负责。
二○一一年二月二十三日