保安镇20xx年春季农业农村工作任务完成

情况的专题汇报

县检查考核组：

今春以来，在县委、县政府的正确领导下，在县级有关部门的大力支持下，我镇以深入学习实践科学发展观活动为动力，全面贯彻落实全县农业工作会议精神，进一步加强组织领导，严格干部管理；明确目标任务，强化工作措施；培育主导产业，力促农民增收；加大项目建设，改善人居环境；全镇农村及农业工作取得了长足的发展与进步。

一、主要成绩：

（一）、发展主导产业，夯实增收基础。明确了发展壮大“洋芋、核桃、生猪、蚕桑、劳务”五大主导产业，开发培育“大棚菜、豆腐干”两大特色产业和“烤烟”这一新的增收产业的工作思路。

1、建立示范基地，壮大洋芋产业。大力推广洋芋三项技术，努力实现“压麦扩署套洋芋”目标，分别在黑潭村、文峪村、许庙村、保安街村等9个村集中连片建成3000亩的地膜洋芋种植示范基地，带动全镇种植地膜洋8000 余亩，占年任务5000亩的160 %。全省召开的春季农业工作现场观摩会分别观摩了我镇文峪村设施蔬菜建设、保安街村地膜洋芋种植示范基地、蒿坪村扩种洋芋示范基地3个现场，收到了良好的效果。

2、组建专业队伍，发展核桃产业。坚持科管、种改与建园并重，统筹规划，合理布局。组建了50人的专业施工队集中时间对黑潭至保安街5个村的3000亩99000株的良种核桃进行了剪枝、施肥、托盘、涂白、防虫等科学管理，占年任务24万株的41%，邀请县核桃研究所技术干部在蒿坪、杨庄等村进行了高接换优技术培训，指导群众16500余株低产劣质核桃进行了嫁接，占年任务10000株的165%；由村组抽调精干劳力组成工作队，在蒿坪、杨庄、瓦子坪等8个村实施种改工程，完成核桃点播1800余亩，新建良种核桃园860亩，栽植核桃2.2万株，占年任务4万株的71%。

3、改进优良品种，狠抓规模养殖。通过组建西坝村养猪专业合作社，引进良种母猪，扩大养猪规模，强化服务意识，辐射带动全镇全镇大力发展养猪产业，建成西坝村良种母猪繁育基地，引进二元良种母猪170头，养殖规模达到700头，为全镇改良品种奠定了坚实基础。带动全镇新建100头以上养猪大厂10个，春季猪存栏14201头，出栏10096头，分别占年任务的70%，40%；牛存栏529头，出栏319头；羊存栏1233只，出栏687只；肉类总产817吨。按照“行政保密度，技术保质量”的要求，扎实做到了应防尽防，防御率达到100%；加强对畜产品的安全监管，开展经常性的检疫检查活动，确保了全镇畜牧市场安全有序。

4、实行“四长办点”，推动蚕桑产业。镇党委、政府高 2

度重视蚕桑产业发展，明确目标，集中力量，强化措施。从建一块桑园培育一家养蚕户等细节抓起，实行镇党委书记、镇长、主管蚕桑的副镇长、林业站长“四长办点”制度，每人包抓一处良桑建园示范基地和3户养蚕大户，带动其他领导和干部主动深入一线，抓点示范，全面推动；并培训了6名业务技术专干，包村到户到田块精心进行指导，并实行工资报酬与农户养蚕收人相挂钩。通过努力完成蚕桑栽植230亩，占年任务1000亩的23%,累计栽植2750亩，培育发展养蚕户74户，示范大户50户，建成眉底、文峪、庙底、北湾4处共育室。

5、通过大户带动，做大劳务产业。按照“一年打基础，三年创局面，五年上台阶”的工作步骤，把劳务业作为全镇经济增长的新亮点。成立劳务工作领导小组，加强与外出人员的联络，在各村组建了户助组，镇村联动帮助解决外出人员的夏收、子女上学、各类纠纷、有关优惠政策的兑现等事宜，消除外出人员的后顾之忧；强化培训，提高务工者素质，先后组织召开镇劳务输出表彰大会、劳务法律法规知识培训会、商品楼住房观摩会等，进一步增强务工者法制、政策、科技、大局意识；遵循“政府宣传教育，大户能人带动，劳动者自愿”的原则，建立西安劳务输出基地、山西永济劳务输出基地，引导组织劳务能人带动当地剩余劳动力外出务工，西坝村周永峰在西安注册了西安吉运建筑有限公司，带 3

动农民80多人在周至县、洛川县务工，乱石坪村村民唐朝锋等在山西务工搞建筑，吸引我镇450余人在山西务工，通过带动，一季度全镇共输出外出务工人员6500人次，占年任务9299人次的69.8%。

6、搭建增收载体，开辟蔬菜产业。成立了洛水绿色蔬菜专业合作社，吸收社员30名，有效解决了土地流转征用、资金筹措、种植技术、销售管理等问题，共合理流转征用集中连片土地79亩，修建大棚79个，协调解决小额贴息扶贫信贷资金50万元；积极争取项目支持，筹措资金6万元新修建机井2眼，铺设管道300米，解决了用水问题；从河南寿光聘用了专职技术人员1名，长期蹲点指导服务；利用农信通、现代远程教育设备等通讯设施及时向社会发布蔬菜种植信息，主动与驻地镇属单位、企业签订了蔬菜供应合同，实行订单供应，搭建产销平台，解决了销售难题，进一步增加菜农的积极性。经过努力，大棚内喜结硕果，据菜农介绍，前半年每个大棚收入可达到6000元以上。

7、优化发展环境，做强豆品产业。以组建专业合作社为依托，积极走“公司+基地+农户”产业发展模式，提供产加销一体化服务，大力发展豆腐干产业。成立了保安镇开发特色产业工作领导小组，下设了办公室，配备了专职办公和技术人员，明确了发展目标任务，夯实了包抓工作责任，制定了《保安镇关于大力发展豆腐干等特色产业的实施意见》； 4

镇上主要领导亲自督促协调，内引外联，分别组建了陕西福源豆腐干加工有限责任公司和陕西鑫宇豆腐干加工有限责任公司两家企业，积极为企业发展创造优质便捷的服务环境，帮助企业争取项目扩大规模，福源公司争取到国家有关技改项目，总投资219.9万元、年生产500吨的豆制品加工流水线项目已投入生产，帮助鑫宇公司办理了相关手续，企业已投入生产；在镇产业办公室的指导下，成立了福源豆制品专业合作社；在实施中以福源、鑫宇两家企业为龙头带动，在保安街、文峪、蒿坪、北湾等8个村建立了豆腐干生产初加工基地，以183名社员家庭作为第一作坊，辐射带动其他农户300余户，形成了社员以家庭作坊的形式初加工，村上设点定期收购，最后交由企业深加工销售的发展模式，实现了原料有来源，中转有组织，加工销售有企业的产供销一体化服务体系，有力的帮助引导农民实现增收目标。

8、扶持种植大户，培育烤烟产业。经过两年的试种，我镇蒿坪村土壤、光照、气候等均适宜于发展烤烟产业，开创了保安没有烤烟的历史，为了发展培育这一新兴产业，镇上采用扶持种植能人付景春等10户大户，在资金、技术、享受有关烤烟优惠政策等方面予以倾斜，通过努力，今春共种植烤烟200亩。

（二）、动员全民参战，踊跃植树造林。坚持“快上快干”的工作原则，统一时间、集中人力，统一思想，广泛宣传， 5

强化措施，全民动员，从“认识、组织、技术、管护”上确保了在大河、大路、大提“三大战线”植树造林工程的顺利实施。成立了镇植树造林工程指挥部，由镇长任总指挥，镇纪委书记、主管的副镇长任副总指挥，镇农口各单位负责人为成员，加强了对造林过程中的规划编制、树苗供应、技术指导、质量把关、宣传发动、上下协调和纪律督促等工作，下发了《保安镇关于“三条战线”植树造林的安排意见》，制定了镇村干部工作纪律，确保了植树活动的紧张有序有效开展。积极推行“决策在一线 ，指挥在一线，工作在一线”的一线工作法，在领导班子中实行抓点示范工程，在镇属单位及各村中实行联村分片包河段、包河堤、包路段植树责任制，确保了植树活动任务明确，责任到人，形成“快上大干”的活跃、生动局面。今春共栽植杨树4万株，柳树3株，占任务7万株的100%；扦插杨树8万株，柳树3万株，占任务

14万株的107%，其中完成洛河绿化24 公里，栽植杨树4万 株，占任务4万株的 100%，栽植柳树3万株，占任务3万株的100%，栽植连翘15.4万株，芦苇5万株，造林总里程160公里，占年任务154公里的103%。栽植银杏2.3万株，圆满完成了庭院绿化任务。进一步巩固退耕还林成果，由镇林业站对全镇5000亩的退耕还林进行检查，组织群众进行了全面的补植补造。为了确保树木栽植一片，成活一片，我们实行“谁栽植、谁管护、谁受益”的管护责任制，建立了 6

植树造林工作的长效机制，制定了《保安镇关于“三条战线”所栽树木的管护办法》，由各村委会负责、镇林业站监管对所栽树木统一造册登记，农户确认，明确树权，签订了树木管护责任合同，要求对于损坏、死亡树木定期进行添插“补空”，密植“补缺、补白”，真正做到了树定权，人定心，确保整个造林活动群众栽的上心，管的细心，补的热心，权属放心。

（三）、精心组织春播，推广地膜玉米。在大力推广洋芋三项技术的同时，宣传培训地膜覆盖技术要点，引导群众运用地膜技术种植玉米，全镇共种植地膜玉米3160 亩,占任务3000亩的105%。

（四）、切实关注民生，改善设施条件。扶贫重点村小文峪村积极开展村容村貌治理，从建筑工匠中挑选出年富力强的精干人员组建了专业施工队，并与他们签订了施工合同及服务承诺书，成立了由村组干部、群众代表组成的监督督查组，跟踪监督工程质量，促进工程进度。按照规划标准，统一户型、统一供料、统一工价，集中施工，使该村村容村貌靓丽隽秀，焕然一新。目前实施民改工程55户，硬化院落10户，另外20户正在实施之中，新修李洼大桥2座，改厕改灶50户，完成扶重点村建设任务的90%；聂书智等4户搬迁户房屋建成已投入使用；西坝村成立了互助合作组织，吸收会员50名，制定并通过了章程，选举产生了理事会、监 7

事会等组织机构，筹措扶贫资金15万元，群众入股3.2万元，目前运作规范正常;“雨露计划”招生完成15名，占总任务的85%；新农村建设示范村眉底村，大力发展壮大 “生猪、核桃”传统产业，重点培育壮大“蚕桑、劳务、运输”优势产业 。共培育养猪大户4户，带动全村养猪存栏650头，出栏710头；新建良种核桃园50亩，累计栽植核桃180亩，综合科管核桃 2000株；栽植良桑40亩；培育输送外出务工人员180人次，新发展运输户10户，累计43户。硬化村两委会院落160m? ，对村活动室及校园实施了美化、绿化建设，栽植松树20株，杨树500株；建成600 m?的村级文化大院，并实施了硬化；对村庄进行了科学规划，实施村容村貌治理50户,粉白墙体20户;争取资金2万元，群众自筹资金4万元修建沼气池20口; 积极实施了县委、县政府部署的百里绿色长廊建设，在洛河河堤栽植杨树1.3万余株、柳树8000余株。

（五）、县镇干部联动，注重驻村实效。镇党委、政府切实加强对部门及其干部包村驻村工作的领导，严格管理，注重实效。在年初，组织召开了8个包村部门负责人及6名驻村干部、所包村村干部会议，对今年的工作提出了明确的要求，制定了《驻村干部管理办法》、《驻村工作纪律》，并与其签订了目标责任书；举办了“深化村情认识，力促农民增收”干部演讲答辩会，进一步提高了干部对村情的认识，明 8

晰了包村工作思路；包村部门及驻村干部深入实际，在充分调查走访的基础上，制定了农民增收实施方案及本人年度工作计划；在春季各项工作中，充分发挥优势，为所在村提供了技术、物资、信息等帮助：县政法委为所包村文峪村送仔猪50头，争取资金3万余元，对设施蔬菜建设进行了跟踪服务；县农业局为所包西坝村赠送到渣车1辆；县植保站为所抓保安街村赠送喷雾器2台，争取资金2万元，积极为保安街村争取实施农村社区建设项目；县经管站、食用菌开发公司为所包村分别修建沼气池100口、20口；县植保站干部李宝莲用自己积蓄的3000余元为群众购买仔猪12头；县农业局、县植保站、县农技中心站等单位干部职工和群众吃住在一起，深入田间地头，为发展洋芋产业付出了极大的努力，取得了群众的信任和支持。

（六）强化工作措施，力促农民增收。镇党委、政府立

成立了促进农民增收工作领导小组，设立了办公室，足镇情，

明确了包抓领导，把农民增收作为年度目标责任考核的重要内容下达到各村、各单位，并签订了责任合同书；制定了《保安镇促进农民增收四年规划》和《保安镇关于大力发展豆腐干等特色产业的实施意见》；细化分解了目标任务，4月份对一季度工作开展情况进行了检查考核；根据实际确立了“洋芋、核桃、蚕桑、养猪、劳务”五大主导产业，新发展“大棚菜、豆腐干”两大特色产业，新开辟“烤烟”这一新兴产 9

业，在产业发展基础较好的西坝村组建了养猪专业合作社和互助资金合作社，抓点示范；在全镇党员干部中认真落实帮扶贫困户记实卡制度，每人帮助两户以上困难群众发展产业促进增收。

二、主要做法：

1、加强领导，夯实责任。为了切实加强对春季农村的领导，镇上成立了由镇长任组长，包抓领导任副组长，农口各单位负责人为成员的春季农村工作领导小组，成立了干部纪律督察组，定期进行检查考核；制定下发了《保安镇春季农村工作安排意见》，细化量化分解了各项工作任务，明确了包抓领导、责任部门及其人员，并以工作台帐的形式记录了任务、时限、数量、规模和干部作风等，做到工作任务、人员、措施、考核、奖惩“五到位”，为顺利完成各项工作提供了有力的组织保障。

2、抓点示范，典型引路。在春季产业发展中，镇上明确每个产业由一名领导包抓，由一个业务单位和3-5名干部主抓；在洋芋、蚕桑、核桃产业发展中实行“四长办点”制度，即镇党委书记、镇长、包抓的副镇长（副书记）、镇属农口站所长每人包抓一个产业，办一处示范点，在全镇树立样板，为开展各项工作提供技术、质量的指导。

3、强化培训，提高素质。镇党委，政府高度重视对农民的教育培训工作，积极实施“培育新农民，建设新农村” 10

工程，努力提高农民素质，着力塑造一支“有技术、会管理、懂经营”的新型农民队伍。成立了镇教育培训农民活动领导小组，制订了培训活动实施方案，安排了培训日程。采用聘请、邀请相关人员集中现场授课、座谈、交流等方法，先后举办了农用车驾驶员培训会、食品药品安全培训会、洋芋三项技术推广培训会、核桃高接换优技术培训会、蚕丝经验介绍报告会、农村党员干部培训交流会等活动23场次，下发各类资料13000余份，受教育人员达1.5万人次。通过教育培训，进一步增强了广大干部群众的法制观念、科技观念、政策观念、全局观念，为开展各项工作提供了有力的智力保障。

4、搭建载体，提升水平。针对产业发展中规模小、资

金不足的问题，镇上加强对已组建的保安镇文峪洛水绿色蔬菜专业合作社、保安镇鑫果核桃专业合作社、保安镇富源豆制品专业合作社、保安镇洋芋产业专业合作社、西坝养猪专业合作社等5家专业经济合作组织的指导和协调，确保其规范正常运作；合作社组织分别采用在合作社内部社员以股金、小额扶贫资金信贷形式筹措资金，开展培训，发挥了市场引导职能，为产业的健康发展注入了活力，提升了整体发展水平。

5、强化管理，严格考核。结合学习实践活动在干部中认真扎实地进行了思想作风和组织纪律整顿，严格干部管理，进一步建立健全了各项规章制度，如《财务管理制度》、 11

《镇村干部末位淘汰诫免制度》、《干部岗位目标责任》、《机关效能建设绩效考核制度》和学习、工作、考勤、卫生、用电等一系列干部管理制度，形成了用制度管人、管事的良好运行机制，充分体现了制度价值。实行年度目标管理责任制管理，成立了组织机构，进一步完善了保安镇目标管理责任制考核办法，并将具体指标细化、量化，建立了镇属单位和各村的工作台帐，落实专人记录，月小结、周汇总，为年度考核提供了祥实的资料。通过强化管理，落实责任，严格奖惩，有效促进了干部作风的转变，为完成各项工作提供了有力的制度保障。

三、存在问题：虽然我镇春季农村各项工作进展顺利，经济社会发展运行态势良好，各项工作起步早、进展快，效果明显，但与县委、政府的要求和人民群众的期盼仍有一定的差距，还存在着一些不容忽视的问题和困难：一是农民增收困难，全镇农村家庭经营性收入过低，第二、第三产业发展滞后，农村剩余劳力就业难；农业现代化程度不高，优势产业仍然停留在初加工上，且属于家庭经营，成本高、效益少；农业规模化生产还处于起步阶段；城镇基础设施相对滞后，致使第三产业拉动作用不强。二是项目支撑较小、较少，拉动经济社会发展的大产业、大项目匮乏；三是干部群众思想解放不够，发展的信心不足，对于农业产业的开发、规模的扩大仍有缩手缩脚、担心受惊的心理。这些问题我们将在 12

以后的工作中认真研究，切实加以解决。同时我们虚心浆听取检查组各位领导对我镇的工作提出宝贵的意见和建议，诚恳接受并认真加以整改。我们决心以这次检查考核为契机，在县委、县政府的坚强领导下，进一步解放思想，发扬成绩，再鼓干劲，再添措施，迎难而上，克难攻关，为圆满完成全年的各项目标任务，为实现保安经济、社会的全面发展而努力奋斗！

以上汇报，如有不妥，敬请批评指正。

谢谢大家！

中共保安镇委员会

保安镇人民政府

二0一0年五月八日

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第二篇：20xx年农业农村工作目标