迎均衡发展验收校长汇报材料88

时间:2024.4.20

邹城市兖矿第一小学

义务教育均衡发展汇报材料

各位领导、各位专家:

首先,我代表邹城市兖矿第一小学全体师生,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎。下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:

一、基本情况

邹城市兖矿第一小学于19xx年建成启用,位于兖矿集团机关办公大楼西侧,校园环境优美,三季有花,四季常青。学校占地面积24705㎡,建筑面积10589㎡,规划布局合理,有 1000平方米的室内体育馆和200米跑道的标准化塑胶体育场。 学校现有33个教学班,在校生1936人。在岗教职工115人,专任教师104人,其中省级优质课执教者3人,济宁市教学能手6人,济宁市级优质课执教者18人,邹城名师1人,邹城市级教学能手25人,邹城市优质课执教者56人。

目前,邹城市兖矿第一小学已建设成为“山东省规范化学校”“ 山东省语言文字示范校”“山东省交通安全示范学校”“山东省艺术教育示范校”“济宁市教学示范学校”“济宁市游泳传统项目学校”“济宁市后勤管理规范化学校”。 20xx年济宁市第十三届运动会上,获小学组足球比赛第一名,篮球比赛第四名。20xx年,学校被评为邹城市教 1

育教学工作先进单位,20xx年4月份,被评为济宁市教育教学工作先进单位。

二、办学特色

1、学校深深根植于孔孟文化沃土,充分汲取儒家思想精髓,努力构建具有特色的校园文化,大力落实济宁市“读书点亮心灵”主题读书活动,全力打造书香校园。

2、成功举办了“体育节”、“艺术节”,通过开展春季田径运动会、广播操比赛、冬季长跑比赛、素质教育汇报演出、班级文艺联欢、师生美术书法比赛等活动,丰富校园生活,激发健身热情,培养艺术素养,提升综合素质,形成了较为鲜明的办学特色。

三、主要措施和成绩

(一)切实改善办学条件,为教育均衡发展打牢基础 近几年,上级政府投入150多万元修建了新的塑胶操场,投资120多万元铺设了大理石地面、新建了学校东大门,投资80多万完成了楼顶防水、窗户安全防护柃安装、教室和办公室门的更换工程。投资60多万元为学校添置了教学仪器和设备。本学期粉刷了教学楼内外墙壁,改造了供水系统和饮水装置,修缮了楼顶防水。

学校设有图书室、阅览室、计算机教室、多媒体教室,科学教室,体音美及卫生室,校园局域网等。新增了学生阅览室、科技活动室、音乐教室、美术书法教室,并通过改造、 2

采购等途径为各功能室配齐了橱柜、桌凳,充实了图书、器材。

规划、扩大、整修了校园绿化带,培植草皮200㎡,新栽冬青6000余株,金叶女贞1000余株,红叶时楠2600余株,石榴、木槿、广玉兰、香樟树等花木36棵。把校园西北角建成了月季园,栽种月季10多个品种,600余株。目前,学校办学条件显著改善,办学环境进一步优化。

(二)抓好教师队伍建设,为均衡发展提供支持

1、学校教师基本情况。我校现有教职工115人,其中专任104人,高级教师2人、一级教师80人,教师学历达标率100%。近几年,我校又新增年轻招考教师7人,为我校教师队伍注入了活力,使教师结构更加合理。

2、加强师德师风建设,提升教师内涵

我校长期重视教师职业道德建设。通过深入学习《中小学教师职业道德规范》,定期举办师德典型事迹报告会和暑期师德集中培训会,评选优秀教师和优秀班主任等活动;引导教师自觉遵守《教师职业道德规范》,全面提升教师师德修养水平。我校严格治理“三乱”,坚决杜绝乱收费、乱办班、乱订乱购教辅资料的现象和行为,坚决制止教师从事有偿家教及体罚和变相体罚学生的行为。

3、提高教师专业素养,提升教学水平

(1)健全《邹城市兖矿一小教学常规管理规定》并组织 3

全体师生学习落实。实行学校领导分工包级部、包学科制度。校领导、教导处人员、年部主任及教研组长坚持参加听评课活动,及时了解教师的业务成长及课堂教学情况。结合新课标,认真组织开展校本研讨活动。集体备课做到“三定”:定时间、地点,定专题,定主讲人员。全年,共集体备课20次,做好详细的活动记录。本学年,我校先后组织19人次外出培训学习,参训人员回来后给老师们上了学习汇报课,学到的好经验最大限度带回来。

本学期,认真组织推荐7名教师参加邹城市优质课比赛,全部获得一等奖,白露老师获济宁市优质课一等奖。

(2)做好支教和城乡联盟工作,推进义务教育均衡发展 按照教育局的统一部署,我校与太平镇中心小学结成联盟。实现资源共享、优势互补、合作共赢。去年4月16日,市兖矿第一小学、太平镇中心小学教育发展联盟正式启动。5月中旬,两校在太平镇中心小学进行了首次教研活动,局教研室孟主任等到现场做了指导。5月下旬,市兖矿一小举办课堂教学周,太平镇中心小学领导、老师进行了观摩。通过开展研讨课、专题讲座、研讨会、座谈等研究活动,切实发挥我校教师示范带动作用,把先进的教育教学方法送到联盟学校,受到联盟学校的好评。

2010—2011学年,我校丁旭芳、满鹤老师到太平镇东里小学支教;2011— 2012学年,付彩云、樊丽婷老师分别到 4

太平镇冯集小学和太平镇陶成小学支教;2012— 2013学年,姬中成、李艳艳、胡林林老师到石墙镇中心小学支教;2013—2014学年,刘宝生主任和刘海娟老师在太平镇中心小学交流任教,李淑馨老师到微山县第二实验小学支教。他们都严格求自己,克服困难,乐于奉献,出色地完成了支教任务。

(三)加强教育教学管理,为均衡发展提供质量

1、开足开全课程,全面实施素质教育。

学校认真执行部颁课程计划,严格按照计划开课,开齐课程、开足课时,面向全体学生,以德育为首,着力培养学生的创新精神和实践能力,严格按照转学程序和要求办理学籍手续,各类学籍资料管理有序。严格执行教育教学行政法规和有关管理规定,切实规范办学行为,建立了教育教学常规管理责任制。

2、不断提高教学质量,切实减轻学生过重课业负担。 一是做好教学常规管理工作,进一步完善教学常规检查考评方案。二是扎实开展“一课两讲三座谈”活动,学校坚持每学年开展一次,并坚持推门听课制度和新调入教师跟踪听课制度,有效促进了教学常规的落实和课堂质量的提高。三是通过不断提高教学质量的有效途径,逐步减轻学生课业负担,不组织学生参加未经教育局批准的竞赛活动。

3、扎实抓好两操一课,促进学生全面均衡发展。 我校严格按市教育局统一作息时间进行教学,保障学生 5

休息时间,控制学生在校时间。抓好课间广播操、眼保健操和体育课,保证学生阳光体育锻炼一小时,增强全体学生的身体素质。学校每学期开展一次全体师生运动会,不断掀起全校师生参与运动的高潮。

(四)切实加强德育安全工作,为均衡发展提供保障

1、加强班级少先队在德育工作中的主导作用,做好常规德育工作。学校以“三好学生”、“优秀少先队员”、“文明班级”、“学雷锋小标兵”等活动的评选、评比为主要载体,充分发挥红领巾监督岗的作用,有效实施德育教育和养成教育。

2、以体验活动为主线,培养实践能力。学校先后组织开展了“学雷锋,我成长”演讲比赛、绿化荒山植树捐款、祭奠革命烈士及欢庆六一等活动。使学生在体验活动中学会做事,学会做人。开展了第十届“童心飞扬、放飞梦想”为主题的大队委竞选活动。竞选现场,邀请了电视台记者进行采访,制作的新闻短片分别在邹城电视台、兖矿电视台播出。

3、加强安全工作。把安全工作放在首位,完善管理制度、应急预案,实行了由学校领导、全体教工、高段学生、保安特勤、护校队员执勤的“校园五级执勤” 。我校定期举行消防、防震等紧急疏散演练,开展法制安全讲座、对学生进行防火灾、防食物中毒、防踩踏、防盗、防地震、防溺水、防雷电、防校园暴力,交通安全等方面的教育,增强学 6

生自我保护的意识和能力。与教师签订安全责任书,发放《致家长一封信》,强化门卫及安保人员管理培训,配齐配强安保器材,并对重点部位和关键环节进行视频全程监控,构建起“人防、技防、物防”安全防护网络,保障了校园及师生安全。

4、做好“零犯罪学校”创建工作。20xx年5月29日,邹城市创建“全国青少年普法教育示范区”动员会召开后,我校对照“零犯罪学校”评选标准及“六五”普法相关文件要求,采取了多种措施,开展了系列“校园法制文化建设”宣传教育活动,充分利用各种途径向学校师生普及法律知识,强化安全管理,精心呵护学生的健康成长,预防未成年人犯罪,全力保障“零犯罪学校”创建工作顺利完成。

创建活动的开展,逐步增强了学生法制观念,提高了法律素质。

(五)关爱特殊学生群体,为均衡发展打好基础

关爱三残儿童、学困生和贫困生。学校教师从来不放弃任何一个学困生,不放弃任何一个身体、品行有缺点的学生。学校认真贯彻落实义务教育经费保障机制改革政策措施,发放营养餐补助金过程中,充分认真调查、优先发放给生活贫困学生。

三、下一步工作方向

1、进一步提高认识,把义务教育均衡发展摆在重要位 7

置。

2、进一步规范学校办学行为。切实减轻学生的课业负担。

3、争取教育经费投入,进一步改善办学条件。

各位专家,各位领导,与先进学校相比,我们还有一定差距,办学条件需要进一步完善,学校管理还应不断加强。我们相信,我们将以这次“均衡发展”督导评估为发展契机,虚心汲取各位领导的意见和建议,进一步调整工作思路,强化工作措施,以更加饱满的工作热情,开拓创新、奋发进取,为学校发展,为推动义务教育均衡发展做出新的更大贡献。

谢谢大家!

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第二篇:现代化学校验收校长汇报材料


校长汇报材料

马连庄镇中心中学

2013.10

校长汇报材料

尊敬的各位专家、领导:大家好!

首先我代表全校师生对各位专家的到来表示热烈的欢迎!下面,就我校落实现代化学校创建工作的情况做简要汇报:

一、学校基本情况

莱西市马连庄镇中心中学,属乡镇中心中学。学校占地面积59815平方米,建筑面积8614m2,生均面积16.73平方米;。校舍408间,13个教学班,515名学生。全校共有教师64人,专任教师51人;专任教师中中高级教师20人;本科及以上学历42人占专任教师的82%;专任教师中有青岛市及莱西市优秀教师、教学能手等26人。校园布局合理,环境幽静。教学、生活、运动、办公区布局分明,功能完备。校园绿化设计科学合理,三季有花、四季常青,真正成为学生学习和生活的乐园。

学校的规划设计、建设用地、校舍建设、常规通用教学设备和学科专用教学设备等方面均不低于《山东省普通中小学基本办学条件标准》要求。学校拥有较为齐全的现代化教育设施设备,基本能满足教育教学需要。有完备的校园局域网系统、“班班通”多媒体达100%、学校建起网站,基本实现了网络化、数字化、无纸化办公。学校拥有配臵完善的理化生实验室各一个,音乐教室、器乐排练室、舞蹈教室、美术教室、书法教室,以及其它专用教室一应俱全。学校图书室、师生阅览室达到标准,藏书2.68万册,生均52册。拥有300米环形跑道的操场,2个篮球场、1个排球场、8个室外乒乓球场地,体操器材配备齐全。

近年来,“以人为本、求新思变、与时俱进”的办学思想已深入师生心底。“替学生家长分忧、为学生未来着想”的办学宗旨,已成为争创现代化学校的强大动力;学校进一步完善 “自主、自律,自立、自强”的校训,“堂堂正正做人,踏踏实实做事”的校风,“专心、慎思,勤奋、践行”的学风,“严谨博学,合作爱生”的教风,制定了符合学校实际发展的总体三年规划,提出了“自主自律,自立自强”的“四自”特色建设目标,学校的各项工作得到了学生、家长和社会各界人士的一致好评。

二、学校重视现代化学校的创建

(一)认真学习现代化学校创建的标准,明确方向,合理规划。对学校管理现代化的理解是:通过树立现代管理观念,建立合理的管理组织,运用现代科学技术手段和管理方法,优化育人环境,以协调组织内部人、财、物等资源,不断提高教育质量。

1、转变管理观念

我们认为,教育现代化首先是教育思想的现代化。我校积极转变传统观念,摒弃应试教育,淡化成绩,大力推进素质教育,并把新的观念用于指导现代化管理的实践。我们树立学校要适合 1

学生,而不是学生适应学校的观念,力争做好三项工作:减轻负担提高质量,加强基础培养能力,提高素质培养学法。这些认识和实践也是我校办学理念、办学目标制定的重要依据。

2、管理民主化、法制化

学校重视民主管理、尊重、信任教职工,自觉接受群众的监督和评议,引导教师树立主人翁精神,参与学校的决策、管理,重视调动他们工作积极性,力求达到集思广益,优化学校管理。同时坚持依法治校,使学校的管理有法可循,校园秩序井然。

(二)、重点突破,突出特色,努力创建现代化学校

1、确立 “以人为本”办学思想。

学校根据身处农村的实际,结合社会、家庭对教育的渴求,确定了由以树人为本、以筑基为标两个要素组成的以人为本办学理念的总方向,并力求在各个层面付诸实施。

(1)、端正的办学理念。

校训:“自主、自律,自立、自强”。根据当前学生普遍物质条件充裕、娇生惯养,且依赖性特强,又自傲自大而确立了“四自”教育,突出“学生自主管理、习惯养成教育”两项内容。校风:“堂堂正正做人,踏踏实实做事”。农村孩子从小缺乏系统培养,所以需要从基本礼仪、生活小节入手,把学生培养成拥有基本做人做事习惯的合格的人。学风:“专心、慎思,勤奋、践行”。学校旨在努力培养具有优良思维习惯、较好行为习惯、扎实学习习惯的高素质学生,既满足家长望子成龙的需求,又实现培养四有新人的目标。

(2)、鲜明的特色支撑。

我们确定以“绿色文化,快乐校园”作为学校特色创建项目。

遵循“一个理念”

绿色教育理念。即不以牺牲学生的自有资源(身心健康、兴趣爱好、个性特长)和学习环境(时间空间、和谐氛围、求知方式)为代价而取得良好学业成绩的教育方式。真正着眼于培养学生的综合素质,倡导教育和人的可持续发展。为学生的终身发展奠基。

坚持“两个观点”

(1)、“绿色成才”观。每位学生都具有成才的潜质,而教育要做的就是师生共同发现其兴趣爱好,把它培养成学生的个性特长,进而让学生成长为某一领域的专才。

(2)、“分才育人”观。正常教学状态下,成绩优秀的学生应通过参加竞赛活动、研究性学习、社团活动、社会实践、课外阅读、当帮教老师等途径获得拓展提升,走向高端;成绩良好、知识点有漏洞的学生,应对其进行有针对性的辅导,使其知识达标、能力发展,潜力获得进一步增长和激发;基础薄弱、知识难以达标的学生,应让其学有所获,日有所得,在知识及能力上有明显进步,达到全面成长。

搭建五大板块

绿色环境——熏陶人,快乐课堂——培育人,特色课程——发展人,习惯养成——造福人,多元评价——激励人。

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2构建 “多元发展”课程体系。

为实现“以人为本”理念的落实,深化课程改革中,我们提出了以“多元发展”为宗旨的课程体系开发,实施课程“三化”建设:“国家课程规范化、校本课程多元化、活动课程人文化”,为学生提供了分层次的国家课程、可选择的校本课程、人文色彩浓郁的活动课程。

一是国家课程规范化——分层次实施,重学生自主发展。

实施分层教学,突出自主发展。学校认真领会并实践新课程理论,认真贯彻“以人为本”的办学宗旨,强化教学过程管理,大力推进以“自主发展”为核心的课堂改革。学校以创建莱西市高效课堂示范校为契机,全力做到以下三点,推进“自主、合作、探究”式课堂模式研究。推广了市局高效课堂硬杠杠——导学案做到“四落实”:落实课前预习及检查;落实小组学习、评价;落实分层教学;落实当堂检测。四项标准缺一既认定课堂不合格。通过推门课、汇报课,争创示范课进行推广。

同时,探索实施了学困生辅导与尖子生培养制度,各学科均制定了学困生辅导与尖子生培养计划,并充分利用课余时间,采取“四定”措施(定时间、定地点、定人员、定指导教师)加大辅导培养力度,解决了学困生学不进、尖子生吃不饱的问题。这些措施的落实,收到了明显的效果,我校初四中考由去年的全市中游跃居今年的全市前列。镇级调研中基础年级优势学科更优势,弱势学科提高明显。

落实集体教研,凝聚集体智慧。1、教研制度不断完善。先后出台了《领导干部分包学科制度》、《教研组长岗位职责》、《教研组工作管理细则》、《课题研究管理办法》、《优秀科研成果奖励办法》等规章制度。2、教研队伍不断壮大。形成了外聘专家指导、分管领导管理、教研骨干领头、全员跟进的梯队发展。3、教研管理不断创新。以集体备课研究为突破,将“集备”工作进一步深化与创新,形成了“骨干引领——个人备课——集中磨课——同课异构”和“处室汇报课与争上示范课”,以及大集备与小集备结合,做到“各有侧重抓考点、学科统筹成体系”。首先,学期初教研组大集备,找准知识点、考点、难点和能力训练点。综合各年级教师力量,从初一至初四统一确定各年级知识体系、训练梯度、习惯养成等要素,制定教学进度、训练策略等,做到既自成体系,又有机统一。其次,学期中备课组小集备。语数英理化等按备课组,政史地生依然实现教研组集备,具体制定导学案,落实教学行为。另外,坚决落实导学案审批制度,每个备课组导学案,由级部领导把关审批,彻底杜绝盲目求量,加重课业负担现象发生。4、“请进来教、走出去学”。先后集体组织了30人次教师到龙源中学、南墅中学等单位进行了观摩学习。邀请了教研室王立平主任做教师的责任报告,本校赵伟玲老师进行了教师心理方面的讲座。

实施高效课堂与优化教研为规范实施国家课程奠定了良好的基础。在莱西市组织的教学质量调研中,我校由去年的中游跃升至上游。

二是校本课程多元化——关注个体,重学生特长发展。

我们在严格执行国家和地方课程实施方案同时,成立了以校长为组长的学校课程开发与实施领导小组,明确了各部门分工和职责,制定了学校课程发展规划相配套的“实施方案”等一些列保障制度。围绕校本课程特色化这个重点,已经初见成效,日益成熟。

学校组织教师学习新课程理论,组织开展形式多样的培训活动,规范与促进了校本课程的开发与更新,着力抓好校本课程特色化。我们充分利用教师的人才优势,广泛发动教师和学生因地制宜地开发利用校内外两个资源,按照《学校校本课程开发方案》,开发适合我们区域特点和学生特点的校本课程。特别注重教师和学生一起开发,形成了比较完善的课程开发、更新的制度与机制。

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校本课程特色化的创新实践中,我校在特色课程和精品课程已有9门,进一步展现了我校以人为本的办学理念。主要有四大板块:心理类——《心理常识辅导》,艺体类——《素描小常识》,益智类——《中国象棋初识》,手工类——《十字绣入门》等等。在此基础上,学校实施了“选课走班”形式,促进了学生的自主选择与特长发展。

三是活动课程人文化——关注社会,重学生综合发展。我们积极利用地处镇驻地的区位优势,发掘校内外两个优质教育资源,开展研究性学习和社会实践活动。首先,建立两处社会实践活动基地——马连庄镇农贸市场、马连庄镇敬老院,定期组织以“关注老人、报答社会”、“洁净身边、关注自然”为主体实践活动。其次,利用节假日开展“我眼中的新农村”等等社会调查活动,引导学生观察社会、家庭,培养其关注社会关注家庭的意识。另外,尤其注重利用社会资源促进校本课程开发,开发了《马连庄地区方言调查与研究》、《大沽河两岸污染源调查》等校本课程。

(三)落实 “全面育人”培养模式

1、精管理,完善育人网络。

健全学校德育工作管理网络。成立学校德育工作领导小组,学校各项工作在德育领导小组的领导下,把德育教育摆在首要位臵,确立了以德育为先导的思想,采取有效措施,保证德育目标、内容和要求在学校教育教学工作中真正得到落实。学校建立分管领导总体负责,具体抓落实的工作机制,配强、配好学校德育管理队伍,形成校内:学校德育领导小组——政教处——任课教师的校内德育网络,校外:家长委员会——家长学校——法制副校长的校外德育网络。

2、重养成,培养良好习惯。

日常行为规范的养成教育是学校德育的重要内容,是促进学生全面发展和可持续发展的基础。为了抓好这项基础性德育工作,多年来,学校在养成教育的目标与内容、形式与方法、管理与评价等方面做了大量认真细致的工作,取得了明显成效。

①完善常规教育体系。学校编制了《学生自主管理手册》,学生人手一册,明确了学生在校一日行为规范的要求,形成一套系统比较完善,操作性较强的常规管理制度,实行从常规内容的认知到实施检查,从实施检查到评估整改的全过程管理,使常规教育走上规范化建设的轨道。

②注重常规管理实效。第一,以专题活动为载体,开展常规教育。如学年初军训、每周主题班会、每月主题讲座等;第二,以各类检查为载体,进行常规纠错教育。如定期进行仪表检查、卫生检查、纪律检查等;第三,以各类常规评比为载体,营造良好的榜样氛围。目前学校文明班级评比、文明学生评比等的运作都比较成熟,在学校日常行为规范的管理方面发挥了重要的作用。

③搭建自我管理平台。我们重视学生行为形成过程中的内因作用,强化学生自我管理意识和自主教育能力。充分发挥团委和学生会作用,积极参与学校班级及学生常规的日常督促管理工作。

3、抓渗透,狠抓活动育人。

①开展主题教育活动。每学期开学,政教、团委根据学期特点,结合学生实际、形势要求和传统节庆日,制定本学期主题活动计划。第一,开展有针对性和实效性的主题活动。如: “走进敬老院”等扶贫助困活动、“保护母亲河——大沽河”、 “安全教育活动月”、“心理健康教育”等,通过这些主题活动,教育学生树立正确的人生观、价值观和世界观。第二,与社会相关单位合作,举办以“感恩教育”为主题的大型教育活动,邀请家长和教师参与,活动真正体现了“以学生为中心,以情境为中心,以活动为中心”的原则,每次活动都给人留下了难忘的印象。

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②大力开展社团活动。

学校大力组织社团活动,砥砺学生的品性。我们以“拓展素质,发展个性”为目标,在校团委的的统一指导下,由学生自主申办、自主组建、自主管理、自主完善,建立了四大类共11个学生社团:艺术类社团4个(合唱队、舞蹈队、器乐队、书法队)、实践类社团3个(广播站、保护母亲河志愿者协会、暑期社会实践服务队)、体育类社团4个(棋艺社、羽毛球、篮球、乒乓)、心理类社团1个(心理联络员协会)。这些社团,或与校本课程相结合,采取定时间、定地点的活动;或由老师指导,利用节假日集中与分散活动相结合,开展活动;体育类则多在课余组织。

③认真开展艺体活动。我校认真贯彻落实《中学生体育教学大纲》、《中学生体育合格标准》和《国家体育锻炼标准》,积极组织学生参加体育活动。学校每年举行体育节(运动会),课外活动面向全体,多层次地有效开展,确保学生每天一小时的体育活动,提高学生的身体素质。近三年来,我校学生的体育达标率一直在98%以上,在市镇两级体育比赛中成绩优异。学校艺术活动丰富多彩,每年举办艺术节,积极参加各级各类比赛,成绩良好,校合唱队多次代表镇参加莱西市比赛。

4、促和谐,加强心理教育。

学校依托心理咨询室与校本课程心理教育实施,旨在通过系列有序的心理教育,帮助学生解决其在初中阶段所面临的一系列问题,在一定程度上减轻学生的心理压力,最终达到提高成绩、心理健康、发挥潜能有机统一的教育效果。主要做法:

①开设心理辅导咨询室和心理健康咨询热线,设臵心理信箱,对学生开展个别咨询;结合广播、橱窗等宣传载体,开设心理健康辅导专栏,普及心理健康知识。

②开设心理辅导校本课程,通过课程形式对学生开展集体辅导。我校结合学生的实际情况,将心理辅导课程的内容重点确定为三大块:学习心理辅导;自我意识辅导;人际交往辅导。每一专题的辅导都进行系统的单元和主题活动设计。

③加强心理教师队伍建设。“巧妇难为无米之炊”。我校尤其注重心理教师队伍建设。现有两名兼职心理教师均接受市区级培训,一人参加青岛市级培训,并获得心理咨询师证书,并承担了青岛市级心理类课题一个,为保障我校心理健康教育提供了人力保证。

5、重沟通,发挥家校合力。

家长学校和家长委员会是连接学校与社会的桥梁。学校定期召开家长会,每年举办家长开放日,经常邀请专家学者、法制副校长及有关部门负责人来校进行家庭教育、法制、交通等知识讲座,努力构建家校互助德育平台。首先,我们注重通过学校网站、家长会、告家长书等,主动与家长沟通学校情况,争取家长对学校工作的了解、认同、支持。其次,我们建立了家访制度、家长会制度、家长委员会制度、教育教学开放周制度,有计划地开展活动,使家长和班主任、任课教师、行政领导等有更多更密切的接触和交流,使他们及时了解学校、班级、任课教师具体的教育教学工作,同时及时听取他们的意见和建议。第三,我们分级部每月组织家长会,定期开展主题培训活动,提高家长对教育的认知水平,引导家长形成科学的教育观念和有效的教育行为。家校互促德育模式赢得了家长的紧密配合,使其主动参与学校教育,形成家校合力,发挥学校、家庭的整体教育功能,为促进学生发展,推动学校发展提供了一个有效途径。

6、抓课堂,巩固育人主阵地。

①重视德育课堂渗透,通过学科教学加大对学生的思想教育、道德情感、科学精神、行为规范训练培育。重点抓住文科的德育品德教育、理科的科学精神教育,综合地开展习惯养成教育等,通过课堂能力考核与评先选优挂钩等途径,促进渗透,稳固了阵地。 5

②重视德育与研究性学习的整合,充分发挥德育研究性学习的德育功能。学校制定了《综合实践活动课程实施方案》,根据学校实际和地域特点确立了研究性学习三大主题:民俗、自然、生活,并制定了具体的、可操作性强的实施方案。经过多年的实践,学校研究性学习的管理运作日趋成熟,形成了独具特色的农字系列活动范例。如“农村垃圾来源与治理调查”、“农村运输工具变迁”等等。

7、建机制,发挥评价效力。

学校注重多元化评价、发展性评价,形成了完善的、符合校情的课程评价、学生评价、教师评价体系。课程评价方面。以提高课程质量、促进各级各类课程的有效实施为出发点,定期对课程执行的情况、课程实施中出现的问题,进行分析和评估。学生评价方面。注重综合素质评价,促进学生全面发展、终身发展。实现了评价目标多元化、方式多样化、内容过程化、功能激励化。教师评价方面。坚持以人为本,促进教师专业化发展。学校以业绩考核为抓手,注意通过教师业务档案、评先选优等形式对教师的发展进行客观评价。评价中既重视业务能力的测评又重视师德师风的考核,既注重现阶段的状况又注重教师的发展潜力。

通过实践,学校评价机制逐步完善,课程实施、教学行为、学习行为不断规范,保证了新课程的顺利实施,提高了教育教学质量。

(四)优化干部教师队伍建设。

1、拓宽培训渠道,提升培训层次。一是学校依照有关规定,组织校长及校级后备干部、优秀班主任参加市级以上“每月一讲”等培训;二是利用暑假,先后派出领导干部、后备干部9人次赴华东师大、山师大、青岛师院参加培训;三是学校结合干部的需求和岗位需要进行校级间学习培训,每学期至少一次外派赴域外名校观摩交流培训、学习考察,先后组织近40名干部教师赴诸城龙源中学、青岛六十三中观摩学习。

2、优化培训形式,提高培训实效。首先,鼓励教师参加自学考试、函授等多种形式的学历进修。学校积极创造条件为学历进修的教师提供方便,教师本科及其以上学历占专任教师的50%左右。其次,优化校本培训,丰富培训内容,重点突出以新知识、新技能、新技术、新课程和师德教育为中心的提高培训,全面提高教师专业水平、教育教学理论和科研能力。再次,搞好“高效课堂”教学模式培训与研究,学校教师能有效驾驭课堂、实施高效教学的骨干教师比例逐年递增,各学科高效课堂模式得以有效推广。另外,引导干部教师自主学习提高,每学期都开展“五个一”读书活动(读一本专业书籍、写一份优秀教案、上一堂好课、写一篇教学专题,以此引导干部教师做学习型人才,提升素养。

3、注重内部挖潜,发挥骨干引领作用。学校在实施教师全员培训、名教师培养计划的同时,充分利用校内网络设施完备的有利条件,搭建了三个平台,发挥骨干教师的引领作用:网络教研交流互动平台、骨干榜样视频展示平台、优质教学资源共享平台。借助网络建立了学科公共邮箱、教研qq群。通过考核奖励等方式,引导骨干教师展示优质教育教学资源,带动全体,共同提高。

4、培育中坚力量,加强班主任队伍建设。一是积极开展专项培训,组织优秀班主任积极参加全市性的班主任培训班;定期举办班主任经验交流会,提高班主任的政治素质、业务能力和工作水平。二是加大表彰激励力度,以班主任业绩考核为依托,建立科学的班主任工作评价体系和奖惩制度,每年度评先表彰奖励在班主任岗位上做出突出贡献的教师。同时,学校在干部选拔、职称评审、岗位聘用中,优先考虑长期从事班主任工作的优秀者。

目前,我校干部教师队伍风正气顺,想事创业已成共识。校长先后获得青岛市劳动 6

模范、莱西市优秀校长称号,中层干部中有10人次获得莱西市优秀教师等综合荣誉称号;先后由20余名教师获得莱西市及其以上级优秀教师、教学能手等荣誉称号,占专任教师的50%多。

(五)建立切实可行管理制度

1、依法施政。依据《义务教育法》、《教师法》、省规四十条等相关法律法规,制定了《马连庄镇中心中学学校章程》。以此为核心,学校借创建莱西市教师管理示范校契机,出台了《马连庄镇中心中学教师自主管理实施方案》,实施了教师全员参与的自主管理新模式。这一模式的实施,涵盖了从支部民主生活会、校长办公会、教职工代表大会,到每一项活动的开展、检查、考核的方方面面,实现了校内事务从决策、实施到最后考核的全过程无缝隙公开透明,为保障学校科学民主决策、管理提供了一个好平台,学校管理规范有序,干群关系和谐。

2、完善监督机制。学校根据现在的教育形势,拓开思路,进一步建立完善了家长委员会、教工代表大会组织,并积极探索发挥两个组织在学校民主管理、课程资源开发和家长培训等方面的作用,通过每月家长会、校长热线电话、每月教工代表座谈会和学期教职工代表大会等形式,邀请家长与教工参与决策、管理,实施监督,并集思广益,促进发展,此举得到了家长与社会各界一致欢迎与支持。我校每月家长例会家长参会率一直保持在95%以上。

3坚持“三公开”。通过政务校务公开栏,坚持及时公开学校重大改革措施、学校的经费使用、评先选优人事任用等。

(六)全面加强办学软硬件建设

1、设施设备达到应配标准。

艺体类:体育场面积9533平米,生均18.51平米,有2个篮球场、1个排球场、8个乒乓球场,300米环形跑道,有7个塑胶篮球场,2个塑胶排球场;体操器械及其它体育器材齐全。医务室医疗器械设备配备基本能满足和保障了学生在校期间的医疗卫生健康需要,医务室各项规章制度健全。学校每学年组织对学生进行一次健康检查。学校有音乐教室、器乐排练室、舞蹈室,美术教室、书法教室各一个,音美器材达标。

实验类:一是学校有符合标准、配套设施齐全的理、化、生实验室、仪器室各1个,计算机教室、多媒体教室、技术教室各一个。都实现了管理制度化。教师的演示实验与学生分组实验开出率为100%,教学仪器配备达生定标准。

信息类:学校拥有54台学生微机,能满足教学需要;专任教师做到了人手一机;所有教室安装了班班通;有比较完备的校园网络设施。

图书类:配有90余座的学生阅览室、50余座的教师阅览室;藏书26869万册,生均52册,并按教材要求备齐配套音像资料和教学挂图。

2、数字校园建设已显雏形。学校教育教学、办公管理与现代化教育技术有机整合。学校有完备的校园局域网系统、“班班通”多媒体系统、学校网站,学校各处室的工作安排与工作等基本实现了网上流转无纸化办公。同时,利用网络教学及多媒体教育技术与课堂教学的整合,使课堂教学富有现代气息,也大大提高了教育教学效率。基本实现了网络化、数字化、无纸化办公。

3、提高保障服务水平。

为使学校的教育教学资源得到有效利用,学校的各种场地设施对师生充分开放,为教育教学工作提供优良服务。理化生演示实验、学生分组实验开出率均为100%;学校图书室,每天对师生开放,能满足教育教学和学生日常阅读需要;体育场每天都开放;电教设备使用率高,每个教室配备的班班通利用率高;校医务室主要贯彻预防为主、防治 7

结合的方针,坚持“以人为本,主动服务,热情服务”的工作宗旨,为师生提供卫生保健服务和健康教育服务。

三、存在问题及下一步工作思路

(一)存在问题

1、文化底蕴相对不足。由于办学历史稍短,学校尚未形成独具特色的学校精神,缺乏深厚的文化积淀,现有的办学理念、办学目标等,虽经自上而下的酝酿生成,短期内尚难以深入师生的内心,内化为师生的自觉行为。也因此,学校还没有形成有特色的课程文化。尤其是校本课程略显单薄无力。

2、办学基础欠缺,生源不够理想。学校虽然坐落于乡镇驻地,具有一定的地理优势,对周边学生也具有一定的吸引力。但跟市区一些学校相比,在办学资金、师资力量等相对不足,致使生源流失严重。由于前几年资金投入不足,想到一部分校舍等设施偏于陈旧,尤其体育场地的使用,受天气影响严重,利用率不高。

3、干部教师队伍建设有待进一步加强。学校干部教师国外培训交流依然期待零的突破,师生与国内名校间交流也明显不足。中考升学压力,导致的评价不科学,重教学轻育人倾向依然存在;尚未建成一支在区市域内叫得响的名师队伍。

(二)下一步工作思路

1、进一步加大学校文化建设与投入力度,提高师生创办乡镇名校的内聚力,使办学理念、办学目标深入人心;加快校本课程特色化实施进程,以特色课程促进校园特色文化建设。完成校园绿化、美化、教育化设计与施工。

2、协调各级教育主管部门,引进优秀教师,争取用1-3年时间,基本改变学校内优质教师资源短缺现象。合理配臵教育资源,广泛争取社会各界对教育的支持,进一步改善校舍及基础设施陈旧现状。

3、进一步加强教师队伍建设,突出抓好名师、骨干教师、学科带头人的培训培养工作,并充分发挥其示范引领作用,提高教师整体素质。最大限度地投入资金,加强国内外友好学校联建,拓宽干部教师、学生培训学习路子,加大与已有友好学校校际交流力度,提升干部教师教育培训层次。

以上汇报有不妥之处,请各位专家指正。

2010.10.13

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