在学校党支部的领导下，按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、新课程知识学习，转变工作理念，严格自律，遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。我将从在思想上、工作上、生活上三个方面做思想汇报。

思想上

拥护中国共 产 党的领导，坚持四项基本原则，坚持以邓小平理论和“三个代表”指导思想，遵循当代教育方针，遵守学校各项规章制度，诚实好学，勤奋工作，团结同事。积极参与学校的党建与师德师风建设工作，把新的理念注入到这所普通中学，积极探索学校发展方向。周校长的“内化规范，外负责任”理念提出，对我影响很大，让我认识到得教师肩上责任的重大；“学校，教育教学是中心，安全是第一位”使我明确了德育与教学二者之间的关系。张海亮校长的“老牛反刍法”，使我懂得坚持就会取得胜利。张清生校长的“文明礼仪教育”的推动使全校文明之花洒向校园每个角落，更使我明确文明传递的意义。

工作上

本学年我担任是高一年级的美术鉴赏课的教学任务、学生发展部的学生管理和校报的编制等一些工作。

教学工作上，我深入地研究教材、教法，不断学习先进的教学经验，并结合我校的实际情况，把我校的美术教学水平提高到了一个新的阶段。使学生对学习美术有了重新的认识，然后又开展丰富的课堂教学和形式多样的课处活动，比如硬笔书法展、校美术作品大赛等等活动，极大地提高了学生的学习美术的兴趣。多向长者交流，常常与领导交流思想，团结同事容身于学校大家庭，积极学习其他学科的先进经验，为搞好美术教学开拓道路。随着高一年级学生学习课程的增多，认真调研，看怎样更好地开展普通高级中学美术鉴赏课。我认为高中美术课是主要任务除了吸取美术鉴赏的知识，更主要的是能积极丰富课外知识，陶冶情操。开展大师绘画进课堂活动，从作品的创作背景，创作手法等进行剖析，并以教师示范，让学生近距离体会大师艺术的魅力。在有利于抓住课堂教学这块主阵地的同时充分利用自习课对美术特长生进行专业培训，夯实专业基础以便顺利升入高等学校。当然，人无完人，我在教育教学中还存在着很多不足，但我要抓住新教育理念改革的有利契机，立足于校本教研，不断学习，扎实工作，把我校的美术教学工作提高到更高的阶段，争取为社会输送更多的美术人才。

学生管理工作，坚持每天对全校的卫生纪律进行常规性督导，对违纪情况经行记录反馈，对违纪学生进行批评教育。积极参与到学校的文明单位创建工作中，认真完成领导给予的任务。由我编制的校报今年发行了三期，内容丰富，设计排版新颖，得到了师生们的一致好评。用心去做事，就会取得好的效果。

生活上：我以一名共 产 党员的标准严格要求自己，尽量做到物质生活简单朴素，精神生活丰富多彩。

虽然我在思想、工作等方面取得了一定的进步，但仍存在许多不足，还要在今后加以克服。一是要进一步加强对党的政治理论学习，我们的党是一个不断进步的党，正在不断完善和成熟，政治理论在不断更新，我虽然初步学习了一些，但还要跟随党前进的脚步不断刻苦学习，与时俱进，加强党性锻炼。二是要培养坚韧不拔、吃苦耐劳的工作作风。今后我要更加严格要求自己，提高思想认识水平，全身心地投入到本职工作中，争取创造出色的工作成绩。三是因年纪轻，缺少工作经验，需要在以后的工作中不断向老同志虚心学习，谦虚做人，不断积累经验，使自己具备独挡一面的工作能力。

总之，在党组织的关心和教育下，我将不断追求进步，不负组织的期望，以自己的实际行动回报组织的厚爱。

第二篇：安全环保监察部20xx年上半年总结下半年计划

安全环保监察部

上半年工作总结暨下半年工作计划

一、上半年安全运行情况：

1、上半年发生轻伤事故三起（3.21综放队马成俊工伤事故、3.30运输队孙世年工伤事故、4.17综放队查沙次克工伤事故），与上年同期持平。

2、上半年共查处各类“三违”493人次，比上年同期增加186人次；其中，集体“三违”102次，比上年同期减少92次；个人“三违”391人，比上年同期增加258人；“三违”罚款73110元，比上年同期增加30380元。

3、上半年公司计划原煤发热量17.5KJ/kg,实际完成15.558KJ/kg，较上年同期16.333KJ/kg下降0.775KJ/kg；块煤含矸率计划30%，实际完成69.43%，超标39.43%，较上年同期61.68%上升7.75%。

二、上半年所做的主要工作：

1、自20xx年12月25日至20xx年1月24日，在公司领导的带领下和综放二队、运输队、机电队等员工的共同努力下，1273工作面提前顺利完成了回撤任务。回撤前公司根据工作面实际情况制定了严密的安全措施，对皮带、溜子、转载机、支架等回撤方案、运输方式、路线等制定了详细的方案和措施，为工作面安全回撤提供了详实的技术指导。回撤期间公司专门成立了领导小组，每班安排2名部室负责人现场跟班作业，一方面对现场安全工作起到了监督作用，另一 1

方面对现场遇到的问题及时进行协调和解决，确保工作面提前顺利完成了回撤工作。

2、根据鱼卡公司20xx年安全生产计划，公司总经理与各分管副总，分管副总与分管部室和区队，区队与员工层层签订了安全目标责任书,进一步明确了各单位、各级管理人员和员工的安全生产职责，同时各分管领导与各单位签订了质量标准化目标责任书、火工品管理等责任书。

3、为进一步强化公司全员安全生产责任风险意识，使安全生产管理工作自上而下形成“责任明确、风险共担、利益共享”的约束激励机制，公司重新制定完善了《安全风险抵押金管理办法》，并在今年一月份起在全公司进行实行。

4、进一步加大对“三违”人员的处罚力度，制定完善了《“三违”罚款交现金制度》、《“三违”停工学习人员缴纳培训费的规定》、《“三违人员教育培训管理办法》，对查出的“三违”自开具罚款单之日起3日内必须到矿区财务部缴纳罚款，否则月末一律加倍处罚；并购置桌椅、电视等教学设备在安全环保监察部设立“三违”人员培训班。

5、根据公司统一安排2月14日-2月28日全矿井停产放假，为保障停产期间的安全，公司成立了停产放假安全领导小组，提前制定了《停产期间安全保障措施》、《停产期间供电安全保障措施》、《停产期间“一通三防”安全保障措施》等。停产期间坚持每天有1名公司领导、每班有1名部室负责人和1名安检员对矿井各生产系统进行全面检查，并制定带班巡检路线表。使春节放假期间，井上、下系统安全 2

得到保障。通过在春节停产期间对停产安全措施的严格执行和落实，在节日期间，公司各系统运转正常，为节后复工复产打下了良好基础。

6、为确保节后复产工作的顺利进行，及时编制《节后复工复产安全保障措施》、《节后复工复产方案》、《节后复工复产培训计划》等措施，保证了节后复工复产工作的顺利进行。

7、根据公司安全生产需要和上级要求，公司成立了安全环保监察部、选运队等相关部室和区队，负责公司安全管理、环境保护、原煤地面运输、筛选等工作。

8、加大系统内安全隐患整治力度，对2990运输顺槽、2970回风顺槽、2750车场、3070东回风巷等区域进行了扩帮返巷；对2970运输顺槽等系统道路进行硬化。

9、以今年6月份第十四个全国“安全生产月”活动为契机，面向基层、面向员工，组织开展了安全签名、警示教育、知识竞赛、送清凉等安全生产宣传活动。

10、深入开展安全生产大检查，坚持每周定期检查、公司领导跟班带班检查、不定期突击检查相结合的方式，深入现场、深入基层细查隐患、严查“三违”，形成上下联动，积极投入到了开展安全生产大检查的一系列工作之中。

11、积极组织开展各类活动，推进企业文化建设，举办春季篮球比赛、“手指口述、岗位描述、安全确认”竞赛、安全征文、文艺演出等活动，在丰富员工业余生活的同时，不断提高全员安全意识和团队意识。

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12、根据国家安全生产监督管理总局和集团公司要求，公司成立了以总经理为主任；党委书记、安全副总经理为副主任；分管副总、各部室负责人、各基层队主管队长为成员的安全生产委员会，并制定了安委会工作职责。

13、积极宣传贯彻“煤矿企业安全生产责任体系五落实五到位规定”和“企业安全生产应急管理九条规定”，及时按要求制作宣传挂图，张贴在公司会议室、井口、充灯房等醒目位置。

三、上半年安全生产方面存在的主要问题：

1、上半年发生轻伤事故三起，追其原因主要有以下几方面：

（1）现场安全管理薄弱；规章制度、安全措施贯彻执行不力；管理人员思想麻痹，对违章行为见怪不怪，尤其是班队长一级，对违章行为不仅不制止，反而参与违章指挥、违章作业。

（2）生产一线员工流动频繁，新入矿员工较多，安全知识和操作技能欠缺，队级和班级安全教育培训、传帮带、师帮徒工作跟不上，导致员工安全意识淡薄、操作技能不强、危险源辨识不清，违章现象和人身事故多发。

（3）现场管理人员，尤其是班队长一级，现场管理和应急处置能力不强，发现问题不能及时采取有效措施预防，在工作细节上做得还不够。

2、设备管理维护不到位，设备出现故障导致生产进度受阻现象时有发生，给安全生产工作带来诸多隐患，这些问题归根结底就是现场管理人员、维护人员、操作人员责任心不强、管理不到位。 4

3、鱼卡矿区由于煤层地质构造复杂、局部煤层破碎、巷道涌水、瓦斯涌出等客观因素制约，给安全生产、设备管理、煤质管理等方面带来一定困难，同时也增加了生产成本。

4、“三违”现象屡禁不止，一是员工流动频繁，新入矿员工较多，安全知识和操作技能欠缺，对违章的危害性认识不足；二是队级、班级安全教育培训工作跟不上企业安全生产发展需要。

5、个别单位主管领导对安全质量标准化工作认识不足、管理不严，达标工作结束后，系统环境脏、乱、差、现场操作不规范、设备管理达不到要求、工程质量不符合标准要求等现象重复出现。

四、针对存在的问题提出的解决方案：

1、加强班组建设，班组是安全生产最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。公司安全生产管理工作要从班组抓起，完善班组安全奖惩、质量标准化、员工培训、传帮带、师帮徒等考核制度，规范班组运作行为，增强班组约束机制。

2、规范班组长任用和培训制度。采取多种方式对班组长进行专业培训，使班组长较为完整地了解煤矿安全生产法律、法规、规章、制度，施工工艺、操作技能，并把培训同考核、任免有机结合起来，为企业培养出高品质、强素质的班组长队伍，以提高班组管理水平，推动班组建设。

3、机电设备管理部门在强化设备管理、检查的基础上要不断完善设备管理、使用、维护等考核制度，加大对使用单位设备管理责任人 5

的考核，使用单位同样要制定相应的考核制度，对设备操作人员、维修人员、包机人进行考核，通过责任追究、制度落实来提高管理者、操作者和包机人的责任心。

4、采掘单位技术员要积极与生产技术部门沟通，根据地质变化情况，做好地质预测预报工作，针对可能出现的问题，要及时制订周密、详细的预防措施。

5、不断完善细化员工诚信档案、安全警示教育、反“三违”等管理制度，结合集团公司“一警、二罚、三走人”制度，继续深入开展严打“三违”活动，采取以教育为主、处罚为辅的原则，加强对“三违”人员的帮扶和教育。班队要把反“三违”作为安全管理的一项重要工作，加强员工教育，让员工明白违章对自己、对家庭、对社会的危害。

6、完善安全质量标准化动态考核办法，不定期采取随机抽检、专业互检等方法，对矿井各系统进行动态达标检查，对达不到质量标准化要求或存在重大安全隐患的地点、设备要坚决停产整顿。

五、下半年工作规划：

1、全面贯彻落实上级关于安全生产工作的重要指示、批示和会议精神，按照公司安全生产大检查的总体部署，加强领导、周密部署、精心组织，认真履行安全生产责任，有针对性地组织开展自查自纠及督查检查工作，全面进行隐患排查和整改治理，确保安全生产工作持续稳定好转。

2、继续深入开展严打“三违”活动，对严重“三违”、红线“三违”、可能造成事故的“三违”及重复“三违”人员一律停工学习，停工学习结束 6

后，由本队支部书记陪同到各队现身说法，让全体员工和“三违”人员明白、理解“三违”的危害性。

3、各单位对本单位作业人员持证上岗情况要进行一次全面梳理，根据生产需要配齐特种作业人员，及时将#b@2人员名单报公司培训中心，根据安排参加培训考试，从源头杜绝无证上岗现象。

4、机电设备管理部门在强化设备管理、检查的基础上要不断完善设备管理、使用、维护等考核制度，加大对使用单位设备管理责任人的考核，使用单位同样要制定相应的考核制度，对设备操作人员、维修人员、包机人进行考核，通过责任追究、制度落实来提高管理者、操作者和包机人的责任心。

5、认真做好“一通三防”工作，特别是对瓦斯异常区域、各掘进巷道、采煤工作面上隅角和各点密闭的检查。加强局扇管理，保证作业现场风量符合规定，完善降尘设施。

6、不断完善安全管理制度，坚持每天查处的问题和安排的工作次日落实制度，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，使各项工作有人抓、有人管、有人落实，形成一级抓一级、层层抓落实、过问追问制度。对不按时完成的单位和负责人要严格考核。

7、继续深入开展安全生产大检查活动，全面、彻底排查整治事故隐患和薄弱环节，对检查中发现的隐患，要按照“五落实”的要求限期整改到位，严格执行分级挂牌督办制度，做到职责明晰、措施得力、档案齐全、治理有效。

8、转变工作目标，切实把安全放到一切工作的首位，严格落实带 7

班人员、跟班队长、班组长、安检员现场安全管理职责，一切工作必须服从安全，坚决做到“三不生产”（不安全不生产、事故隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产），切实把工作重点转移到现场安全管理上，确保公司安全形势持续好转。

9、继续在全公司范围内强势推行手指口述、岗位达标、班前安全预想、事故案例学习、“三三整治”等专项活动，并完善相应的考核实施办法。

10、根据公司近年来安全生产情况，设备管理是制约生产能力提升的主要障碍，因此，要将设备管理作为提升生产能力的重点，各单位和分管部室要加大设备管理力度，完善相应的管理制度和台账，转变工作作风，增强工作积极性，提前制定好设备检修计划，变被动抢修为主动检修，减少设备影响时间，不断提高公司生产能力。

11、严格按职业危害防治要求建立健全相应的管理制度、台账，完善作业现场职业危害防治警示标识和设备设施，每周安全检查要将职业危害防治列入安全大检查范围，通过查出的问题，不断提高我公司职业危害防治管理水平。公司培训中心要将职业危害防治培训列入日常安全培训中。

二〇一五年七月二日

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