工作联络单

　                                                                             编号：20150117

第二篇：s-w-c--20xx酒店物业员工态度与工作环境

态度与工作环境

仲田是一个资历深厚的员工。他出生于北

京，受过大量教育。他希望能向高级管理层发

展。然而，在生活的当前阶段，他心中充满疑

问，因为他已经在目前的职位上呆了三年多，

而且两次都未能被提升到营业点经理一职。

昨天，仲田与人力资源部经理进行了一次长谈。仲田指出，就文化差异而言，他并未受到歧视，但别人可能不是很接受他。他说不清楚自己为何未被提升，而且没有人向自己谈过此事。他们决定兵分两头来调查这件事。仲田将和自己营业点经理进行一次谈话，讨论这件事。人力资源部经理将从上而下调查，看看能发现什么线索。

一周后，仲田问人力资源部经理发现了些

什么。她答道：“仲田，好消息是大家都对你

的工作质量和水平表示很大敬意。坏消息是你

没有给人积极、愉快的印象。从我收集的情况

看，你上次未被提升，是因为管理层担心你不

能给员工树立一个积极乐观的榜样。有一个人

说，当讨论部门里很重要的问题时，您常常一

言不发。我认为您内心里拥有很积极的态度，

但您必须用某种方式表现出来。”

如果您是仲田，即使您受的教育是让工

作自身来说话，但您会怎样外在表现出更积极

的态度？