劳 务 分 包 合 同

工 程 名 称： 1、2#楼及地下车库 分包作业项目： 木工及模板工程

订立时间： 年 月 日

劳务分包协议书

立协议人：

发包人（全称）：XXX建设集团有限公司武汉分公司 （以下简称甲方） 承包人（全称）： （以下简称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，确保工程施工质量、安全生产、文明施工和工程工期的实现，做到统一管理、统一指挥、统一调度，使各工种班组互相配合，发挥各自的积极性，双方就本建设工程的相关劳务作业协商一致，从明确双方职责目的出发，订立本合同。

一、工程名称及概况： 1、2#楼及地下车库，建筑面积25160平方米，框架8-11层。

二、分包作业项目及工作要求：

从基础垫层到主体结顶为止的一切木工摸板工程，包括预制和现浇。

1、施工放样2人/幢，每次参加；

2、预制、立模、支撑、守模、拆模。旧摸板清理，保养拔钉，场内整理，场内运输；

3、保养清理模板，模板上油（每次用后）；

4、及时与泥工联系预留洞及施工洞位置；

5、安放阳台、楼梯或构造柱所有的预埋件，位置必须正确，否则补救损失由乙方承担；

6、每周转一次模板必须保养、清理、上油一次，并及时把铁钉拔出敲直交仓库及时利用；

7、场内卸摸板、钢管，场内运输，二次搬运和落手清及必要的文明施工，标化样板义务；

以上内容包括一切木工相关的辅助工作和内容，从开工到主体结顶验收的工作内容全部完工为止，小部分图纸变更和甲方更改，不存在任何签点工。

三、承包方式

劳务分包，一次性包干，按建筑面积计算单价，其中基础、屋面按底层面积的50%计算。

四、质量要求及承包单价

1、质量达到结构优质工程元/M2 ，；

2、质量达到市优良工程元/M2；

质量等级以建设单位，监理单位，质检站验收等级为准，质量达不到优良，单价下浮30%结算。

五、质量管理

1、乙方按照图纸设计图示，施工规范，武汉市有关规定及施工员技术交底要求施工，以优质质量为目标，坚决杜绝质量通病和影响使用功能的施工质量。

2、每月验收结果以施工组长，项目经理验收为准，分项工程以质检站验收评定为准。

3、在施工中，乙方必须服从甲方正确领导，严把质量关，设立专职质量员及时尽心尽职班组内的自检，互检符合要求后用书面形式通知甲方施工员、质量员复验，如不符合要求应及时反馈班组有关人员整改，如不符合要求甲方以书面形式通知班组整改，参加技术指导工作。

4、甲方项目部每月组织一至二次对乙方进行综合考评，以质量、安全、落手清、机械保养、场容场貌、生活卫生六项为综合评分依据，进行奖优罚劣。

5、甲方提出整改工作，乙方必须迅速，及时完成，要求每天整改的工作不过夜，如不及时整改，甲方有权采取以下措施：

（1）第二天工作必须在头一天工作整改完成后方可施工；

（2）甲方另派人整改，技工按60元/天（次），普通工按40元/天（次）计算计价，直接在乙方款项内扣除；

（3）进行处罚，并赔偿返工材料费；

（4）令其停工整改直至中止协议，无条件退场。

6、楼梯间尺寸，窗距、现浇厕、走廊底标高，根据图纸施工规范和施工员要求而定；

7、立模必须牢固、平整、稳定、缝隙严禁过大而导致砼漏浆；

8、柱头、剪力墙立模前，必须按要求清理完柱、剪力墙底部建筑垃圾，浇水冲洗后方可立模，否则材料损失由乙方承担。

六、安全管理

1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关

人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患的及时整改。

2、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字后上报有关人员进行安全教育，进行三级安全教育后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违反者进行罚款或责令停工直至中止协议。

3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”并及时做好记录，并设立兼职安全员 ；

4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育，安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失，甲方有义务协助乙方做好工作。

七、工期管理

乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员，根据甲方的可行性工期计划（根据实际情况，工期计划按月/周/日或施工层、段由乙方签字为准）必须及时完成，否则暂处以500—1000元/天的罚款押金（押金处理：①中途离场或主体结顶超过总进度计划，罚款和押金没收；②按总计划进度，时间没有超过的罚款和押金退还，提前完成的按实际情况给予相应的奖励）。

八、人员管理

1、乙方负责人要严格选择技术好，劳动态度好或有进步快的技普工进场施工。严禁小孩进场，尽量避免家属进场。

2、进入施工现场人员要服从项目部及保卫科的要求做好审批、进场手续（无身份证禁止入场），听从保卫科长安排和做好有关项目部及当地派出所要求的工作。

3、遵守甲方项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并与每位职工订立劳务协议一式二份（项目部留档一份）。

4、对表现极差，违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明乙方及时负责清退。对中途退场的职工，甲方不负责预支工资、生活费或路费，一切由乙方自行解决。

九、机械、工具、材料管理

1、甲方提供平刨机带锯机等木工机械，每人一顶安全帽。

2、及时做好仓库领用手续，所有铁钉及时拔除敲直利用，对铁钉用量结合定额含量，

按建筑面积平均计算，对超过部分，乙方自负，对节余部分给予一定的奖励。

3、机械必须及时保养，对正常损失，甲方负责，如果是人为造成的由乙方自负。

4、楼层摸板支好后，要及时清理，做到工完场清，材料必须堆放整齐后交下道工序作业。

5、做到“大材大用、小材小用、废材利用”的原则，严禁浪费周转材料。

6、对钢管、钢模、木模、对拉螺杆、扇形卡、扣件等，严禁随地乱丢，对每个施工层或阶段发现保养不好等，甲方有权进行处罚或派人员整改，工资在乙方当月工资款中扣除。

7、主体结顶或中途不用材料，及时按类别清理干净，上油按甲方指定的地点堆放整齐。

十、协调工作

1、周转材料尽量利用休息时间用塔吊。

2、对炸模处及时凿除，并要求凿面观感好。

3、每层浇捣前，做好落手清工作。

4、及时修补好较大的模板缝隙。

5、工完的建筑面楼层，周围全部做好落手清。

6、及时提供材料采购计划，用书面形式上报项目部。

十一、文明施工管理

1、胸卡管理

（1）员工进场必须提供照片6张，并提供身份证或有效证明及流动人口婚育证，由项目部统一编号，发放胸卡。

（2）每日上班必须佩带胸卡，禁止外借，每位职工收工本费5员/人。

2、安全帽管理

（1）员工进场项目部每人发安全帽一顶，妥善保管，如遗失收安全帽成本费每顶15元/顶。

（2）每日上班必须正确带好安全帽，否则按项目部有关规定进行罚款。

3、项目部生活用品统一发放管理规定

（1）固定员工发放工作服一套，其它生活用品发放按50%由员工承担（在当月工资中扣除），另外50%由项目部承担。

（2）如员工半途退出者按100%成本扣回。

（3）其它劳保用品由乙方自理。

4、宿舍管理

（1）上班前必须把各种生活用品摆放整齐，要达到项目部文明施工的要求，如不符合要求，按项目部有关规定处罚。

（2）员工在本项目部施工每人每月扣暂住证费15元/人。

（3）搭火费每月 6 元/人，以上费用在当月工资中扣除。

（4）不得在宿舍开火做饭等。

十二、付款方式

主体结构工程，在结构未封顶之前，甲方按乙方的实际人数，由项目部组织审核，甲方出纳与乙方负责人一起发放职工生活费每月300元/人，班组长每月800元/人，不得寻找任何理由向项目部借支款。到结构封顶经验收后，按工作量等级的60%付款；春节之前未封顶按70%结算，全部完成暂结至85%，余款在工程竣工后一个月内一次付清。

付款原则：

1、乙方负责人必须计划好资金运用，在与职工订立劳务协议时，根据承包协议精神明确生活费用与工资发放标准、中途退场人员结算办法，中途发生职工预支或结算，一切由乙方自行解决。

2、半途自动退场或中止协议退场，按完成结算产值和装饰暂结办法的60%结算退场。 十三、甲方责任

1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作。

2、及时解决乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品。

3、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。

十四、其他

1、乙方班组长必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。

2、对乙方违反本协议内容，甲方有权处以50—1000元/次（人）的罚款，情节严重（或中途离场）按条款十二（2）的付款方式执行，其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工等

费用。如甲方违反本协议，乙方有权提出按已完成的实际工作量（指成品）100%计算。

3、乙方班组长必须常驻工地，未经许可擅自离现场罚200元/天（人）。

4、对乙方某位职工严重违反本协议，甲方有权提出责令其退场。乙方无条件服从，并且工资等事项由乙方负责自行解决，如乙方负责人不服从甲方领导，甲方有权中止协议，按条款十二（2）的付款方式执行。

5、乙方人员严禁打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为，严格执行甲方保卫治安管理条例，每位职工必须持有身份证、计生证方可进入工地，否则无证人员和18岁以下人员禁止使用和进入施工现场。

6、乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏，项目部对各项指标完成好的班组，实现适当的奖励。

安全协议，治安协议作为本协议附件。

十五、本协议自双方签字日起生效，工完场清自行失效。

十六、本协议一式肆份，甲乙双方各留二份。

甲方： 负责人：

乙方代表：

订立协议时间： 年 月 日

第二篇：木工 劳务分包协议1

劳务分包协议（工种：模板安装）

甲方： 河北克丰建筑劳务分包有限公司 （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动法》及《建筑安装总分包实施办法》的有关规定，结合本工程的实际情况，本着平等互利的原则，明确双方的责任和义务，经双方共同协商：甲方决定将二期 住宅楼模板工程分包与乙方 ，但由于乙方不能如期保质完成的情况下，将终止合同，并承担相应队伍的更换费用，特制定以下条款望双方遵守。

第一条：工程项目：

1、工程名称：2、工程地点：3、分包项目：组合与胶制模板及大钢模、墙体、柱、顶板的模板、门窗口模板的制做安装、内置外保温板、预留洞、预埋件制作、安装、拆除、清运；

第二条：工程概况：

本工程为商品住宅楼，地下二层，地上十二层，剪力墙现浇结构，层高2.9米

第四条：承包价格与付款办法：

1、承包价格：

按混凝土接住面面积每平方米 元，包括机械维修保养，更换配件，模板加工机械的按装，安全文明施工费，工程进度赶工费及工程顺利完成计件奖励费用，每平米2元（半路退场或由于各种原因不能完成合同工程量的不与计算以上费用）。模板工程除模板及配件以外的辅助材料费用2元，辅材采购乙方负责，如甲方采购，从工程款中扣除；总价按北京预算计算规则建筑面积*综合单价计算，

2、付款办法：

经双方共同协商结合实际情况按完成工程进度分阶段付款 ，以完成进度面积的60%付款， ．

第一次付款时间为±000顶板完成后十天内付款，第二次付款时间为第六层顶板完成后十天内付款 ，第三次付款时间为主体 结构全部完成 30日内累计付至总价的80％．剩余款装修底层进行完毕一个月内付清。

第五条：甲乙双方的责任与义务：

一、甲方的责任和义务：

1、甲方提供所有模板的主要材料板材、木方、 供至作业区；

2、机械设备：圆盘锯、平刨、电焊机、塔吊、货梯；

3、电气及设备：木工作业棚三级配箱及作业棚内照明设施；

4、负责进场人员食宿（生活费乙方自理）；

5、负责编制生产计划；

6、负责文明施工区域和环境区域的划分；

7、负责乙方申报生产材料，调转材料计划调配；

8、负责对进场人员的安全教育，人员登记规范化管理；

9、负责大型机械的正常使用，大型机械的故障修复正常情况不超过24小时；

10、负责安全防护设施的搭设。

二、乙方的责任和义务：

1、服从甲方的管理规章制度，服从甲方文明施工区域和卫生环境区域的划分，在特殊

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情况下为迎接上级检查，服从项目部调配人员对施工区域内的无偿用工；

2、服从甲方的生产作业计划和特殊情况下的变更计划。由于乙方的责任致使下一工序不能正常施工所造成的工期延误，误工费由乙方承担相应损失；

3、参加甲方组织的生产会议，执行生产会议的决定事项；

4、服从甲方 的管理，对不服从管理的闹事者按规章制度给予500—1000元处罚；

5、负责由甲方供给料具的申报计划，计划应提前7天申报，并注明使用时间。负责由甲方供给的周转材料的保管，由乙方指定的专人办理领料手续，丢失或不能修复的按料具管理办法执行；

6、负责作业棚搭设、拆除、设备安装和机械的正常保养、维修。违章使用造成的机械损坏修复费用由乙方负责，不能修复的由乙方赔偿；

7、负责在施工过程中：对拉拴、扣件和山形扣件的维修（材料甲方提供）；

8、楼层三级电箱以外照明等设施由乙方负责；

9、承包价中包括劳保用品；包括安全帽等用品费用自理。

10、以班组名义与工人签订劳务合同；

第六条：工程质量与进度：

1、甲方依据国家质量验收规范和技术交底组织验收，对在施工过程中出现的质量问题按项目部质量管理办法执行；

2、对在施工过程中出现的质量问题除按质量管理办法执行外，乙方应负责整修，严重者依据所浪费材料的价格二倍给予处罚；

3、墙体工程中使用的对拉拴，特别是地下室拆模后要及时切割修补。墙面毛刺要及时清除以免影响下一工序的正常进度，按甲方要求的时间完成，由于乙方的责任不能按时完成影响下一工序正常展开，乙方应负责由此而产生的误工费用；

4、模板验收要求一次验收合格，特别是外墙模板垂直度，防止整体工程垂直度产生外斜，对验收不能通过严重影响生产计划而导致工期延误的，误工费均由乙方负责；

5、乙方应根据所承担的项目配备充足人员，如因乙方人员不足影响工期和下道工序不能正常施工所造成工期延误的，误工费由乙方承担；

6、乙方在施工期间必须自觉遵守甲方、监理、检查对不合格项目的返工修理所需费用由乙方承担。同时接受项目部组织的不定期检查评定，如果有子5处不合格，将按被查点数每处200元处罚；

7、验收时间乙方提前一天通知甲方（书面通知），甲方根据乙方通知的时间通知监理、业主验收，未经验收或验收不合格的，不得进行下道工序，如擅自进行下道工序的处于1000元罚款；

第七条：施工现场文明施工标准化管理

1、 乙方人员进场后7天内向项目部递交施工人员花名册和身份证复印件及照片，并承担所需证件的相关费用；

2、乙方在施工期间服从执行项目部有关规章制度，包括生产区、生活区、文明施工管理的无偿用工；

3、乙方在施工中因工作需要的人员变动，必须向项目部报告，并争得项目部同意，补交变动人员的花名册和相关事项；

4．施工现场地内的文明施工包括；废旧材料及成品材料清理按甲方指定的地点和要求码放无赏用工秒。

第八条：安全管理：

1、乙方人员在施工期间必须服从项目部主管安全人员的领导，甲方对乙方人员进行安全三级教育，提出明确的要求并进行监督检查。对不符合安全生产的危险源提出限期整改，对不执行安全整改者，轻者教育和整改，重者视情况给予500---1000元罚款，并限期整改；

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2、乙方人员在作业面必须执行安全操作规程，在存有不安全部位作业时必须做好安全防护工作，否则禁止作业；

3、乙方人员进场后，必须服从执行安全条例的规定配备专（兼）职安全员，服从项目部主管安全人员的领导和安全教育及组织的安全检查，解决落实检查所发现的安全隐患，并按项目部要求佩戴统一的安全袖标；

4、乙方如发现安全防护不到位的现象，可直接向项目部书面提出整改要求和合理化建议；

5、对于在施工中存在发生的安全事故，甲方积极配合以人为本、事后分析原因，由责任人承担费用；

第九条：物资料具使用管理：

材料的节约和浪费体现着综合管理素质，对材料的使用极其重要，因此要求在如何使用材料上禁止大材小用末经同意不准使用，要征得项目部的同意方可使用。擅自使用者给于所使用材料价值二倍的罚款。

1、在模板配制上要根据原材的规格结合配制模具的规格计算后下料，避免大材小用，如确实需要时要征得项目部核实方可使用。如未经许可擅自使用造成材料浪费，一经发现将给予价差二倍处罚；

2、周转材料和由甲方提供的材料、工具，乙方指定专人在库房办理领料手续，由乙方负责使用保管，待退场时在库房办理退料手续。丢失、短缺按物资料具管理办法执行，并由库管人员出具证明，项目部可办理结算手续。

第十条：施工全面管理：

1、乙方在签订分包合同时，同时在项目部各项管理规章制度上签字生效；

2、乙方主管负责人不能常驻现场的，可以委托 负责日常工作参加项目部生产会议及所有签字产生同等效力。

第十一条：连带责任：

由于乙方违章作业或质量进度不达标，造成上级单位处罚款项及事故责任均由乙方承担；

第十二条：合同有效期：

自本合同签字之日至所承包的项目完成办理结算手续自行解除。

甲方代表签字： 乙方代表签字：

年 月 日 年 月 日

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