日常行政管理制度

总则

为营造良好的公司氛围和办公环境，促进各成员工作的积极性和自觉性，贯彻“味尚商贸”艰苦创业的奋斗精神，和“客户至上”的经营理念，体现团队价值和打造个人理想平台，确保公司各项工作的顺利开展，制定本制度，请各部门人员严格遵守。

奖惩原则：“奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后”；做到有功必奖、有过必罚。

一、考勤制度

1、上班时间：上午8:30至下午18:00（其他时间视工作进度自行调整），午餐时间为12:00—13:00，晚到按迟到处理，提前离开按早退处理。每周六、周日轮休，法定节假日按国家规定放假；若因公事出差，则视具体情况而定。

2、无故迟到或早退5~30分钟，按10元扣除；迟到或早退30~60分钟，按50元扣除；迟到或早退1个小时，按缺勤1天计算，扣除当天基本工资；无故缺勤1天，扣除3天基本工资，无故旷工3天视为自动离职。

3、设立全勤奖，每月核算出满勤的，奖励该员工100元；

4、每日早会时间30分钟，主要由各部门总结前一天工作，安排当天工作，讨论并处理相关问题，并由总经理提出工作指示，如因无故缺会者，扣除10元进行处罚。

5、公司每周一次总结会议，会议时间定于周五下班前，如因无故缺会者，扣除50元进行处罚。

6、如非故意，可能出现迟到、早退、缺勤的，应及时向直接上级作出申请，条件允许的，拍照取证报予上级主管，交公司核定。

7、公司驾驶人员、跟车人员的下班时间，根据物流情况可作临时决定，考勤由物流部统一处理。

二、加班、调休、请假规定

1、法定假日不建议任何部门加班，如需加班，请填写“加班申请表”，报审（总经理/董事长）。批准后将加班申请表交到行政部，以备查验。

2、一般例假日，销售部自行到公司办理工作相关事宜的，不计算为加班。

3、公司安排的拓展、培训活动，属于福利活动，不视为加班。但员工可自由选择参与。如报名人数未达成标准人数，将取消活动。

4、加班后应尽量在2个月内安排进行调休，包含事前安排及事前请假后调整为调休情形。

5、行政部应于每月考勤表中，体现当月的实际考勤记录。包含请假、迟到、早退，当月/年度累计加班记录，当月调休记录，实际上班日数记录。

6、每人每月请假不得超过3天，如遇病假、婚假、产假、丧假等情况，按国家规定执行，并附加证明，如没有依规定附加证明者，一律以事假方式处理。

7、任何调休安排，请申请人员做好工作交接；如因调休而影响重要工作的执行，不当结果将记录于当月绩效考核。

8、所有加班情形，公司将以调休的方式进行还休。直至年底结算若仍有未执行还休的加班情形，将以实际加班时数/日数进行加班工资计算于12月的工资中，并于次年1月15日发放。

三、处罚规定

1、处罚原则。预防第一、处罚第二。对于违反公司制度的员工，在接受处罚前，应当向受处罚人说明违规事由，并提出依据（部门人员职责、日常行政管理制度）；如果没有依据进行的处罚，受处罚人有权拒绝接受处罚，并向公司领导申请复议。

2、领导问责。员工与工作相关的违规、违章、行为不端正等，其直接领导有不可推卸的责任，在对员工违规、违章、行为不端正等进行处罚的同时，可视情况对其直接领导予以警告、严重警告、记过、记大过等行政处罚。

3、数错并罚。同一人同时多次违反公司制度时，按照有限累加的方式，对责任人采取处罚措施。

4、公司奉行有错必究的原则，实行积分与罚款并行的方式，即每扣1分，同时罚款的办法（1分等于10元）。

四、处罚细则

1、下列行为，一次扣5分及相应罚款，并给予警告或通报批评处分。

（1） 上班期间仪容、仪表不整，影响公司形象的；

（2） 随地吐痰、乱扔烟头、果皮纸屑或其他杂物的；

（3） 在公司、客户面前，大声喧哗、指手画脚、无理取闹的；

（4） 非紧急情况，接打私人电话超过10分钟以上的；

（5） 与公司其他人员闲聊，影响其他同事正常工作的；

（6） 上班时间吃零食者（除午休时间），或非休息时间睡觉的；

（7） 无正当理由，暂时离开工作区域办理私事的；

（8） 相关岗位，不得使用私人QQ或电话的违反规定的；

（9） 未按要求及时上交工作总结报告和工作计划的；

（10）下班后未按规定关闭电脑、拖线板及公共区域电源的；

（11）库房商品、个人物品、办公用品等摆放凌乱的；

（12）公司水吧台/档口，未按要求做好清洁、卫生，收档不规范的；

（13）上班时间，私自从事娱乐活动（唱歌、玩游戏、#9@k、等）的；

（14）不服从上级领导的工作安排，对交代的工作拖拉拒交的；

（15）因服务态度、工作拖拉、言语不当等导致客户严重投诉的；

（16）对各级各部反馈的情况，经查属实拒不签字承认的；

（17）在单位进行赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）；

（18）工作时间内，手机无故关机，无法取得联系1小时以上的。

2、下列行为，一次扣10分及相应罚款，并给予记过或记大过处分。

（1）无事生非、挑拨离间、损害团队凝聚力及同事安定团结的；

（2）上班时间酗酒，影响工作并对公司造成不良影响的；

（3）未经请示或申请，私自动用公司办公设备及车辆的；

（4）知情不报、隐瞒包庇，任由他人严重违纪行为的；

（5）车辆不整洁，在一个月内违法3次以上，对安全不负责任的；

（6）仓库配货人员，在一个月内配错货品5次以上（含5次）；如因配错货品造成公司损失500元以上，则按照货品进货价赔偿70%，公司赔偿30%、所有物流费用由个人承担、公司概不负责。

（7）有过失行为，但拒不承认、推卸责任，并恶意中伤他人的。

3、下列行为，一次扣20分及相应罚款，并给予降职或降薪处分。

（1）对客户投诉未能及时解决，致使矛盾激化或其它严重后果的；

（2）蓄意破坏公司财物、公共设施，或故意泄漏公司商业机密的；

（3）因严重过失、失职给公司造成重大经济损失的；

（4）有盗窃、贪污行为，或利用职务之便为私自获取利益的；

（5）散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益的活动的；

（6）对同事暴力威胁、恐吓，或诬陷、制造事端、妨碍秩序的；

（7）未经许可以公司名义，开展本公司无关业务活动的；

（8）带着重大车辆隐患上路，运输途中故意拖延时间造成损失的；

（9）上级布置的任务，一周内连续三次未完成或严重拖拉的；

4、员工有下列情况之一，公司直接做辞退、开除处理。

（1）恶意中伤客户，与客户关系恶劣，不听取劝阻，不思进取的；

（2）非法倒卖公司商业核心机密，获取个人利益的；

（3）未经许可私自在外从事同类型同行业对公司造成不良影响的；

（4）带头拉帮结伙、寻恤滋事、在公司影响极端恶劣的；

（5）在外触犯法律、道德，被公安机关依法拘捕或通缉的；

（6）因个人原因引起社会舆论强烈谴责，触犯社会道德底线的；

（7）全年事假累计超过30天以上者；

（8）故意违反公司制度，不听领导安排，当月连续警告3次无效的。

五、奖励制度

1、奖励目的。表扬先进，激励后进，提高员工积极性，制定此制度。

2、奖励对象。公司所有员工，在职期间工作认真负责、并对提高工作效率、提升公司产量作出一定贡献的。

3、奖励方式。分为精神奖励（通报表扬、升职）和物质奖励（现金、红包、加薪）。

六、奖励细则

1、重大奖励：员工在以下情况，可享受100到500元红包或100到300元加薪奖励（具体金额由各级领导协商决定），并在全员大会做通报表扬（颁发荣誉证书）。

（1）在完成工作、任务方面效率较高，取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化、积极、有实效的建议，促进公司发展的；

（3）保护公司财物和商业机密，使公司利益免受重大损失的；

（4）见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的；

（5）对突发事件、事故妥善处理，避免公司利益遭受损失的；

（6）在管理上处事得当，表现非常突出，提高公司运作效率的；

（7）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模的；

（8）全年出满勤的；

（9）为公司带来良好社会声誉的；

（10）其他应给予奖励事项的。

2、一般奖励：员工在以下情况，可享受50到300元红包或50到200元加薪奖励（具体金额由各级领导协商决定），并在全员大会做通报表扬。

（1）遵规守纪，无故意违反公司制度，并能很好完成本职工作的；

（2）能够积极、主动配合其他同事，较好地完成公司主要工作的；

（3）提出合理化建议，减少成本开支，节约资源、能源的员工；

（4）拾金（物）不昧者；

（5）发现其他员工不良行为，能够及时制止，避免公司利益损失的；

（6）能够及时发现公司或客户重大问题，并报请领导做好处理的。

八、赔偿制度

员工有下列情形之一，须赔偿公司损失：

1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失。故意损坏，按物品原价的双倍进行处罚性赔偿；非故意损坏的，根据具体情况适当赔偿，比例为物品折旧价的7:3（员工承担7成，公司承担3成）；

2、员工丢失公司财物，按照财物的折旧价进行全额赔偿；

3、其它造成公司损失者，视情节轻重予以酌情赔偿。

七、惩罚实施和费用管理

1、处罚方式：现金处罚（直接从当月工资中扣除并作出通报）。

2、奖励方式：实行红包奖励制度，根据各部门工作的考核情况，阶段性或年底发放。

3、奖金额度和开支明细，必须在月度大会和公司公告栏上进行体现；

4、所有处罚均以行政通告栏通报为准。

5、奖惩事项如有不服，可以越级申述，但在公司未作出改变原处分

决定前，仍按原决定执行。

九、员工投诉

员工在工作中，无论与同事、领导发生纠纷，还是对公司各级管

理人员有不满之处，或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总

经理、董事长投诉，但必须遵守下列条款：

1、不得提供伪证；

2、不得公开或私底下散布不满情绪；

3、不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作；

4、不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。

第九条：修增条例

本管理章程，如有任何需要进行增加、修改、删除的部分，

将以补充条例方式附加于后，待颁布日期满一年后，视情况重新

进行颁布。

员工汇签：

重庆味尚商贸管理有限公司

第二篇：小公司行政管理制度

****公司

行政管理制度（试行）

为提高工作效率，严格工作秩序，按照“向质量要市场，想管理要效益”的方针，保证公司的生产经营的正常进行，规范员工的行为，维护公司良好形象，特制定本制度。

一、员工行为规范和工作守则

1、公司员工应仪表整洁、大方得体，举止文明，禁止穿裙子、拖鞋、光背等。不安全、不文明着装，初次警告，二次罚款50元。

2、生产区域内，禁止喧哗、说笑、打闹、说粗话、脏话。严禁吸烟，禁止酗酒上岗或者当班期间喝酒。违者将给予50元~100元罚款。

3、生产区内，如需动用明火，必须请示当班领导同意。备好安全消防设备，确保安全生产。

4、各工程部在生产操作区域内，生产原料和加工产品堆放整齐，并保持工作场所清洁卫生。每天下班前10分钟把卫生区域打扫干净。整理保管好常用工具，关闭水电，关好门窗，做好防火防盗工作。

5、因公司事抽调员工必须按组织程序调配，任何人不得随意越权调人。所有员工必须服从领导安排，尽心尽职完成工作任务，不得目无上级，消极怠工，无理取闹等。

6、发现设备（包括照明、电动工具等）损坏或发生故障时员工立即向办公室报修。不能影响生产工作。

二、考勤制度

1、工作时间：上午8:30 – 11:30，下午12:30 – 17:30

2、所有员工，在上下班时必须进行指纹考勤，各部门必须坚持公开每月考勤，明确专人负责。每月必须和指纹考勤表核对公布一次，确保无差错。每月5日前将考勤表（包

括现场考勤）上报办公室审核，并以此作为当月工资计算依据。

3、现场施工人员考勤和费用支出由带队领带负责，返回公司三天内结清费用并将考勤表交办公室审核备案。凡需要加班，必须经领导同意，申报加班完工时间和考勤表。

4、各级领导必须在当班10分钟前到岗考勤。员工必须在当班前5分钟到岗考勤参加早会，并做好生产前交接、交底各工作。员工不得在考勤后又离开工作岗位。不得以任何理由代为考勤。

5、员工因事、因病不能上班，必须履行请假手续。请假1~2天的必须以书面形式申请，写明事由、起止时间，经工程部经理批准，超过3天的由总经理批准。却因特殊情况未能到公司请假，可打电话请假。行管人员每周轮休一次。

6、新进员工应服从安排。工作不满三天者不予结算工作，一个月以内可按70%结算工资。对于严重违反劳动纪律（如严重过失、刑事犯罪等），公司将立即给予清退或开除，无需提前通知和赔偿。

7、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退。工作时间拒绝串岗、脱岗、扎堆聊天、久坐吸烟室等。

8、办公室负责公司内部及生产区域的消防安全、环境卫生及员工的考勤，做到有布置、有检查、杜绝隐患。

三、公司例会制度

1、公司坚持每周一次会议制度，至少没两周召开一次，根据工作需要随时召开会议。办公室做好会议记录

2、会议主持人必须做好会议前工作准备，控制时间。要开短会、说短话，达到开会的效果、目的。时间控制半小时至一小时左右。早会班会每次不超过10分钟。

3、会议决定的意见要做到分工负责，认真贯彻执行，做到不折不扣，做到有布置、有

检查，落到实处。有关部门要及时跟踪，反馈信息

四、奖励

1、为肯定和鼓励先进，调动一切积极因素，凡符合下列条件之一者，将给予奖励：

（1）一贯忠于职守、积极负责、努力工作、对创造经济效益成绩优异，贡献显著者；

（2）对改善公司的生产经营管理，提高产品质量有贡献者；

（3）维护公司利益为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失的有功者；

（4）厉行节约，数额明显，成绩突出者；

（5）积极向公司提合理化建议，并得到采纳者；

（6）完成计划指标，经济效益较好者；

（7）对公司安全，保卫作出贡献者；

（8）领导有方，带领员工较好完成各项任务者；

（9）遵守公司各项管理制度，全年出满勤者；

（10）其他对单位作出贡献，领导认为应当给予奖励者。

2、奖励制度：

由项目部、科室推荐，分管部领导签署意见，经办公室审核后报总公司批准。

3、奖励种类：

（1）最佳员工奖 （5）安全奖

（2）好人好事奖 （6）节约奖

（3）合理化建议奖 （7）满勤奖

（4）先进工作者奖 （8）技术、技能奖

4、奖励形式：

口头表扬、奖金、加薪以及其他物质奖励。