精英俱乐部章程

精英俱乐部章程

目录

第一章 总则................................................................................ 4

一、俱乐部成立背景........................................................................................... 4

二、俱乐部宗旨................................................................................................... 4

三、俱乐部性质................................................................................................... 4

第二章俱乐部主要活动……………………..……………………..4

  一、俱乐部内部活动.....................................................4

  二、俱乐部外部活动.....................................................5

第三章 俱乐部成员管理细则.................................................... 5

一、俱乐部内部管理操作.................................................................................... 5

二、俱乐部成员享有的权利………………………………………………………………6

三、俱乐部成员的义务.......................................................................................................7

第四章俱乐部会员管理细则………………………………………7

一、会员申请及资格审批.................................................................................... 7

二、会员的退会和开除........................................................................................ 8

三、会员会籍恢复............................................................................................... 8

四、会员行为规范............................................................................................... 8

五、会员享有的权利........................................................................................... 9

六、会员的义务................................................................................................... 9

第五章俱乐部组织架构及其职权..............。...........9

一、俱乐部的组织架构........................................................................................ 9

二、会员代表大会............................................................................................. 10

三、主席团......................................................................................................... 10

四、主席与副主席.............................................................................................. 11

五、项目管理团、会员管理组组长、财务管理组组长与项目执行团。。。。。。11

六、各项目组职能............................................................................................. 13

第六章财务管理与经费使用原则………………………………..14

一、本俱乐部经费来源...................................................................................... 14

二、本俱乐部财务管理与使用原则................................................................... 15

第七章章程的修改程序、终止程序及终止后财产处理………....15

一、章程的修改程序.......................................................................................... 16

二、章程的终止程序及财产处理....................................................................... 16

第八章附则……………………………………………………... ..15

NEW ORIENTAL CLUB章程

   第一章  总则

一、俱乐部成立背景

当今社会，是知识与经济飞速发展的时代，激烈的竞争环境下，企业对人才的要求早已不仅是扎实的专业知识，更看重的是开阔的国际视野和过硬的英语水平，同时还要求有一定的软能力，即人际沟通能力、团队建设和协作能力。除此之外，大学生毕业后不论面临出国继续深造还是走向职场，都要求其具备良好的英语水平，因此，为了让同学们赢在人生起跑线上，实现心中愿景、达成人生理想，新东方CLUB应运而生。我们通过新东方公司这个广阔的平台及资源，大家共同参与，以达到开阔会员视野和提高英语水平，并且让其早日了解商业社会运作模式，以此继续传承和弘扬新东方“在绝望中寻找希望”的精神力量。

二、俱乐部宗旨

 俱乐部本着“聘请一流的师资，为同学提供顶级的英语学习指导；普及西方各国文化风俗，为同学们提供更为开阔的视野环境；采用企业的运营模式，早日培养同学的职业素养，使每一位同学拥有更为辉煌的人生”的目标而努力。（授之以渔的能力，传之以俞的精神）

三、俱乐部性质

 俱乐部是新东方公司旗下的以帮助学生提升英语水平，加强中西文化的交流，为学生创造一个开阔视野的环境为目标，在采用企业运营模式的同时，提高会员英语能力和综合素质为任务的学生俱乐部组织，兼容学术性、专业性、职业性、指导性、国际性为一体。

第二章 俱乐部主要活动

一、俱乐部内部活动（约90%）

1. 小型聚会，部门内素质拓展活动

主要是对近期相关活动的具体安排和汇报分享，也可以是讨论会的形式（如：时事讨论，经济分析、职业规划、国外生活、校园趣事、个人困扰等），也可以邀请各个行业的精英参与讨论，以提高各成员的涉猎范围，并开阔其视野。

2. 大型会员聚会，新东方老师提供内部培训

新东方会定期对俱乐部的全体成员进行学习和职业方面的相关培训。

3. 大型会员户外活动，组织旅游等

主要是对俱乐部的全体会员进行户外拓展培训，增加彼此之间的沟通和交流，并且定期组织俱乐部内部成员进行短期旅游。

4. 俱乐部内部资源共享

新东方会定期发放给俱乐部内部成员和其他全体会员一些关于英语学习、时事分析、国外生活、国外旅游、中西文化等方面的杂志期刊，以便在增长会员见识的同时，丰富会员的精神。

二、俱乐部外部活动(约10%)

1.全程辅助相关合作社团承办新东方相关的讲座

每学期新东方都会在高校举办纯公益的英语类、中西文化交流类讲座。

2. 对本俱乐部产品进行推广

主要是宣传推广相关项目，如：出国游学项目。

第三章 俱乐部成员管理细则

一、俱乐部内部管理操作

1．俱乐部全体成员无论职位高低，在人格上都是平等的。

2．人员管理的基本准则是公正、公平和公开的。

3．为了使俱乐部内部工作快速高效率运转，各个部门要充分发挥协作精神。

4．俱乐部全体成员充分发表意见，充分发挥才能，各个部门由经理决策。

5．各个项目组由副主席及会员管理组统一协调工作，决策一旦做出不得无故更改或不执行，违反者，轻则由俱乐部批评处理，重者做开除处理（影响程度由主席团讨论决定）。

6．各个部门在工作中要不断学习进取，提高自身能力。

7．人力资源部对俱乐部成员进行考察，并有权解除不称职的俱乐部成员，同时起用有能力有工作热情的俱乐部成员，俱乐部成员可以在自己责任范围内充分自由发挥。

9．董事会议和各部门会议，参会者不得无故缺席，如有特殊情况，应在会议开始前一天向会议相关部门负责人书面请假，屡次无故缺席者作离职处理。

10．所有俱乐部成员均有权在理由充分的情况下要求任某一职务。

11. 允许俱乐部各个成员有根据地越级报告被掩盖的管理中的弊端与错误。

12．主席团将对下属成员工作进行考察评定，并对优秀者给予晋升奖励和薪酬奖励。考评结果要建立记录，作为俱乐部日后成长的参考。

13. 俱乐部鼓励各个成员主动策划具有创新性、可行性的大型会员活动。自主策划的活动经总部主席团批准后，可给予相应的物资与经费。自主策划的活动也可以经过该校区分部的主席团批准后，自主向其他相关企业寻求赞助来开展活动。

二、俱乐部成员享有的权利

1．俱乐部主席与副主席享有的权利

1）有机会成为新东方老师或者员工；

2）有机会免费参与新东方培训及获得新东方内部学习资料；

3) 可申请开具实习证明

4）有机会免费出国旅游；

5) 可以获得俱乐部产品利润相应的福利或报酬。

2．项目经理团、会员管理组与财务管理组享有的权利

1）有机会到新东方实习；

2）可以获得新东方各种内部学习资料；

3）可以定期获得新东方老师的免费培训，并与新东方名师面对面交流。

4）可以获得俱乐部产品利润相应的福利或报酬

3．俱乐部项目执行团成员享有的权利

1）可以获得新东方各种内部学习资料；

2）可以获得新东方老师的免费培训，并与新东方名师面对面交流；

3）可以获得俱乐部产品利润相应的福利或报酬。

三、俱乐部成员的义务

1．认同新东方文化精神；

2．互助互爱，在完成本职工作前提下帮助其他成员开展工作；

3．认真做好本职工作，完成所给予的任务；

4．保持通讯方式畅通；

5．积极参与并配合俱乐部的各项运营工作（包括例会，内部沙龙等）。

第四章 俱乐部会员管理细则

一、会员申请及资格审批

1. 俱乐部所在高校的在读大学生，可以在每学期开学一个月内提交注册申请。

2．申请者索取申请表格，并按要求如实地填写申请表，不收取任何费用。

3．实行限制招收会员。会员管理组对申请会员进行初步考核，然后向董事会提供考核报告，会员的资格审批最终由董事会决定，对于拒绝的申请，俱乐部将保留解释权。如果一次被拒绝，则要一年以后，才可以第二次申请。

4. 成为正式会员后，将会得到会员卡证明会员身份，一人一卡，不得转让。各新会员将即刻享有俱乐部会员权利，以及必须履行俱乐部会员义务。

二、会员的退会和开除

1．会员可以自由退会，但须以书面形式提出退会申请，并且将其事务交待清楚之后方可退会。

2．如果会员做出损害组织利益的事，在经过总部主席团投票表决之后，如果经过2/3主席团成员的同意，即可以取消该会员会籍。

3．会员一旦因为某种原因被终止会员资格或退会，会员必须交出会员卡，俱乐部终止会员的权利和服务。

4．被开除的会员不再有重新申请入会资格。

三、会员会籍恢复

1．退会的会员至少一年之后方可重新申请入会，而且必须经过俱乐部批准。

2．被开除的会员不再有重新申请入会资格。

四、会员行为规范

1．会员必须时刻遵守和维护国家相关法律法规的规定和要求，不做危害国家，社会、学校、俱乐部及他人事情。

2．会员不允许做出有损国家，学校，俱乐部和会员尊严，影响俱乐部形象和利益的行为。

3．会员在活动中自觉维护学校和俱乐部的整体形象，不允许有意破坏俱乐部的团结和协作。

4．会员不允许有年级、区域、性别的歧视。

5．会员不允许纵容、从事或包庇任何非法的或违反俱乐部章程的活动。

6．各年级会员、联合会员，应享受同等待遇。会员不能歧视低年级会员、联合会员和其他非会员人员，新的会员应受到欢迎、鼓励和帮助。

7．会员应该以一种礼貌，谦恭以及乐于助人的态度对待其他会员和联合会员，不能以挑衅、粗鲁和野蛮的态度待人。

8．会员的个人利益不能影响俱乐部的整体利益，所以不能从事任何有损自身形象，危害俱乐部，其他会员和同学的活动。

9．会员不能滥用职权，在服务过程中不能要求物质或金钱的回报，应保持客观独立的判断力。

10．会员可以向身边同学、朋友传递俱乐部的产品信息，但不得收取任何服务费用。

11．除了非法以及不合理的要求不能得到满足之外，会员大部分困难都应该在人力资源部里得到解决，而会员正是从这种不断的探索中找到自我满足。

五、会员享有的权利

1．可以长期免费获得新东方各种学习、文化、旅游资料；

2．可参与俱乐部内各种集体活动，扩展自己的知识面和人际网与提高分析能力；

3. 会员可为本俱乐部的日常活动及工作开展有提出建议的权利；

4. 会员有参加俱乐部组织的所有针对会员活动的权利；

5．会员有权利提出对本组织今后发展方向的意见，并提出活动创意；

6．会员有退出本组织的自由，本组织可按规定对某一成员除名；

7．会员可以有根据的批评本组织内任何成员；

8．会员可以在受到批评和处分时进行申辩。

六、会员的义务

1．会员应提供可行的通讯方式,以便接受俱乐部的相关信息，如会员个人资料变动（联系方式等）应及时通知会员管理组进行修改；

2．积极参与俱乐部活动，旅行俱乐部管理任务

3．团结他人，帮助他人；

第五章 俱乐部组织架构及其职权

一、俱乐部的组织架构

二、会员代表大会

1. 会员代表大会是俱乐部的最高权利机构

2. 会员代表大会具有以下职权：

1）制订和修改俱乐部章程；

2）选举和罢免CEO；

3）审议主席团的工作报告和财务报告；

4）决定俱乐部的改组和更名；

5）决定其他重大事宜。

3.会员代表大会需有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议需经参会会员代表半数以上表决通过方能生效。                 

4. 会员代表大会每年1届。因特殊情况需提前或延期换届的，须由主席团表决通过，延期换届最长不超过1年。 

三、主席团

1．主席团组成成员

主席团由各俱乐部分区主席及主席团常委组成。是会员代表大会的执行机构与本俱乐部的常设机构，在闭会期间领导俱乐部开展日常工作，对会员代表大会负责。

2．主席团的职责

1）执行会员代表大会的决议；

2）选举和罢免CEO、VP；

3）筹备召开会员代表大会；

4）向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；

5）决定会员的吸收和除名；

6）决定设立各个职能部门；

7）决定各部门主要负责人的聘任；

8）领导本俱乐部各部门开展工作；

9）制定内部管理制度；

10）决定年度预算制度和分配年度开支的费用；

11）决定其他重大事项。；

12）每半月至一个月开展一次讨论会，商讨俱乐部的发展和活动方向。

3．主席团会议执行细则

1）主席团会议须有2/3以上董事会成员出席方能召开

2）其决议须到会主席团一半以上成员的表决通过方能生效。

3）主席团会每个星期召开一次会议；情况特殊的，也可以不定期召开。 

4）主席团会会议应有记录，作为档案由主席团常委保存。

4．主席团常委的职责

1）负责俱乐部总部和各校区分部的联系工作；

2） 参与主席团会议，负责做会议记录，写出具体实施方案；

3）对俱乐部长期发展战略和重大决策进行研究并提出建议；

4）审核俱乐部财务信息及其披露，包括各校区财务年度预算及实施情况；

5）负责提供各校区分部需要的物资以及负责新东方各校区课室的租借；

四、主席与副主席

1． 主席与副主席的任职条件

1）坚持党的方针、路线、政策，政治素质好；

2）在本团体领域内有较大影响力；

3）身体健康，能坚持正常工作；

4）本俱乐部的主席、副主席由在校学生担任；

5）本俱乐部主席、副主席任期 1年。

6）主席和副主席任期最长不得超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上会员代表表决通过。

2．主席的职责

1）主持协调各项目组开展日常工作；，

2）负责统筹俱乐部各大型活动进程；

3）负责统筹协调俱乐部与企业间的交流合作；

4）制订年度工作计划；

5）代表本俱乐部签署有关重要文件；

6）提名副主席、会员管理和财务管理组长、项目管理团成员。

7）定期汇报负责分部的发展情况与活动情况。

3．副主席的职责

1）协助主席工作，负责统筹俱乐部各大型活动进程；

2）负责统筹协调俱乐部与企业间的交流合作；

3）负责俱乐部日常事务的监督管理；

4）处理财务及对俱乐部年度预算进行制定

5）组织实施年度工作计划；

6）协调各项目组开展工作，并向其反馈各部门的意见

7）收集俱乐部成员的意见，使主席团与俱乐部成员的关系更融洽、密切。

8）主席因故不能履行职责时，受主席委托代主席行使职权。

五、项目管理团、会员管理组组长、财务管理组组长与项目执行团

1. 项目管理团、会员管理组组长和财务管理组组长

1）项目主管、会员管理组组长与财务管理组组长任职条件：

a)   坚持党的方针、路线、政策，政治素质好；

b)   在本团体领域内有较大影响力；

c)   身体健康，能坚持正常工作；

d)   本俱乐部的项目组管理团、会员管理组组长与财务管理组组长由在校学生担任；

e)   本俱乐部的项目组经理、会员管理组组长与财务管理组组长任期 1年。

2）项目主管的职责

a）项目主管由4至6人组成；

b）每次项目由项目主管统筹负责，从项目团内选择成员组成该项目小组；

c）负责从开始到结束的项目策划，人员安排、地点选取和注意事项等细节；

3）会员管理组组长职责

a）负责会员管理组的一切事务；

b）任命项目执行团干事帮助其日常工作的实施。

c）定期更新会员联系方式和人员通讯录。

4）财务管理组组长职责

a）负责财务管理组的一切事务；

b）任命项目执行团干事帮助其日常工作的实施；

c）定期上报财务收支情况和活动预算。

2． 项目执行团

1）项目执行团由15至20人组成；

2）每次项目由该项目主管从项目执行团内选择成员组成该项目小组。

3）项目小组要积极主动，协助项目经理完成制定项目。

4）根据年度计划，项目执行团成员必须在参与指定次数的项目量

六、各项目组职能

1. 项目组

1）每次项目由分部主席从项目管理团内指定项目主管。

2）项目组成员由该项目经理选定或由项目执行团主动报名参与项目。

2. 会员管理组

1）负责俱乐部所有的活动资料制作、收集、整理、归档、保管；

2）负责俱乐部的内部建设工作及每年的新会员招聘及人力资源的协调；

3）负责本俱乐部产品相关信息的咨询。

4）负责建立俱乐部定期述职制度，并保留记录作为日后考核成员时的根据。

3. 财务管理组

1）负责俱乐部的财务管理，保证各部门的资金周转和物品流通；

2）加强俱乐部的联系，协调俱乐部正常运作，并提供后勤支持；

3）对内负责联系其他组织机构，为俱乐部的决策提供信息支持和依据。

4. 培训（讲座）项目组

1）项目开始前两周成立；

2）负责每次俱乐部内部活动的具体实施；

3）负责大型会员聚会的具体实施；

4）负责新东方老师培训的全程实施；

5）负责相应活动资料的发放；

6）负责各项校内活动的场地布置与海报宣传工作。

5. 户外活动项目组

1）项目开始前两周成立

2）负责策划和组织部内成员和全体成员进行户外活动

第六章财务管理与经费使用原则

一、本俱乐部经费来源

1．本俱乐部产品销售的利润

2．学校、企业资助；

3．捐赠；

4．其它合法收入。

二、本俱乐部财务管理与使用原则

1．财务管理

1）本团体财务工作由副主席负责，财务管理组协助副主席开展工作。经费支出的审批由副主席负责，账务管理由财务管理组负责，做到钱帐分管。

2）财务人员应以公正，严明的态度，认真，细心的做好日常的工作，及时地、真实地做好每一笔账目。凭据作帐，记账是用黑色钢笔，不能有误，有错误用红色笔把整条记录划掉，不能用涂改液，务求账目清晰无误。

3）当俱乐部需要支出数值较大金额前，应先经主席及副主席共同审批后才能支出。俱乐部应尽量减少不必要开支，将经费切实用在为广大会员提供服务的地方。

4）总部提供的经费或企业的赞助费应先统一进帐，然后再支出，进帐和支出都应有凭据。

5）俱乐部换届时应将俱乐部的经费及物资交接清楚，并列出物资清单，由新旧负责人签名确认。

6）本俱乐部的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

2．经费报销

俱乐部报销应有凭据。报销50元及以上金额应开具发票。发票正面各项应填写清楚，背面应用黑色钢笔或签字笔在左上角详细写上详细用途、经手人、证明人，证明人应该为各项目组组长，且经手人和证明人不能为同一人。

3．经费汇报

1）俱乐部分部每学期结束前编制财务报告。

副主席和财务管理组要将俱乐部一学期以来的财务工作做出总结。对账目进行核对、汇总，并作书面总结，一式两份，一份由副主席自己存档，一份公布于会员代表大会。每学期的财务报告需上交主席团常委，在主席团会议上进行公布。

  2）俱乐部总部每学年结束前编制年度财务报告。

    主席团常委将俱乐部每学年以来的财务工作做出总结，公布于主席团会议。

3）本俱乐部的财产管理接受会员大会代表大会的监督。

俱乐部的经费使用情况应在会员大会上向全体会员公开，使财务工作公开化、透明化、合理化。会员有权对协会的经费使用情况提出质疑，俱乐部应对其做出满意答复。

第七章章程的修改程序、终止程序及终止后财产处理

一、章程的修改程序

1．对本俱乐部章程的修改，须经董事会表决通过后报会员代表大会审议。

2．本俱乐部修改的章程，须在会员大会代表大会通过15日后生效。

二、章程的终止程序及财产处理

1．本俱乐部完成宗旨或自行解散或由于改组、更名等原因需要注销的，由董事会提出终止动议。

2．本俱乐部终止动议须经会员大会代表大会表决通过。

第八章附  则

本章程解释权暂时归NEW ORIENTAL CLUB董事会所有。

                                      NEW ORIENTAL CLUB

                                             2010年3月