会议感悟
4月11日，一个阳光明媚的日子，全班同学早早地来到了会议室，对校长的到来充满了期待。的确，当前一天得知校长要来为我们班做一次谈话的消息时，我们个个都激动坏了，这是多么难得的一次机会啊！
尽管校长并不是负责教学的，而是管后勤的，但他在职业规划方面颇有研究，我们都很期待他能在百忙之中给我们做一次职业规划报告。班会上有很多同学都对我们目前的学习和生活情况提出了具体的意见，有很多都比较好，也是我所认同的。提出最多的问题就是关于我们的课程设置问题，所谓创新好像跟入学教育时讲的完全不一样，那个时候充满了期待，进来了之后发现似乎就是一个奥赛班，除了课程比别人多，比别人满，就没什么了。我承认，作为创新班的学生，或者说，作为一名大学生，我们在平时的学习中应该广泛涉猎，多学一点东西，即使暂时是“无用的”，但课程排得多，导致我们自主学习的时间被大大压缩，既然我们被分到这个班里了，那么就可以被相信，既然如此，为什么不给我们更多的自主学习时间，我们不是一个学习机器，我们也需要自己的私人空间。而且课程结构设置上也不尽合理，尽管经政院和管院在一起上课，但完全没必要一刀切，课程安排可以各有特色，各有侧重。校长也说会向教务处反应我们的教学意见，我觉得班会最大的意义在于内容，而不是形式，希望
我们的意见能真正被学校听取，并能付诸于实践。尽管这是一个艰巨的任务，但我相信通过双方的努力，一定可以做好。希望我们的诸如自然科学概论，电子与电气之类的课我们可以根据自己的兴趣和需要去选择，这样我们能把课程学好，也有充足的时间去预习，做一些自己喜欢的事情。也希望周六的时候能够不安排课。让我们有充足的时间去清理本周一周所学知识。对此，校长表示了很大的支持，这给我们带来了很大的希望。校长是一个务实的人，很诚恳，让我们倍感温暖。
我们不应过分注重成绩，以成为考研班为标准。而是培养主动学习的能力及表达和演讲能力，培养团队意识。现在社会，单打独斗是行不通的，知识更新更是日新月异，面对此种变化，我们要冷静面对。再接下来的日子里。努力去培养自己的能力，我们创新班本着追求差异，追求卓越的目标，努力，坚持，全面，提高。
此外，我认为可通过设置挑战性的习题，激发学习兴趣和创新思维。要想法今后在学术或者事业中有所发展，有所创新，必须对所学专业有满腔热枕和极大的兴趣，肯用心去做。学习动机，求知欲，学习积极性和主动性是帮助奥我们形成与发展创造性思维能力的重要条件，但这需要教师从认知冲突中去激发学习兴趣，这对老师的要求就很高。
第二篇：会议感悟—
青城山会议感悟——
? 关于作为一个部门负责人的首先要自己精，在谈其他的发展
青城山会议，各个部门负责人对自己在20xx工作开展的各个问题做了很详尽的阐述，并对一些新的东西也提出了规划和发展，当热在这个里面有好的也有一般的，感触最深有几个人：张志存，很踏实做事，什么问题自己扛的老好人（跟我一样），但是作为公司重要的一个核心部门，要的不是这样的头，因为其施工工艺以及施工管理没有提出更好的创新性以及遇见性的方式方法，以及对部门内部的过份偏袒和维护，造成全公司的矛盾都集中在其部门，遭到很对部门的问责，但是在20xx年的周公山会议上，张还是公司首要的核心人物，两年的发展，因为个人能力的欠缺和遇计规划性的盲目。根本不知道其能和公司走多远。第二个人物：王颖，她的发言让每个人都感觉到了其的专业性，因为其有很好的专业性，所以在部门管理上也游刃有余，提的管理方式方法很多值得我们学习，有点小小的感触就是，你自己都很专业了，下面的人都是你来制定玩法，达到你想要结果的。当然这些人里边还有很多发展很快的，比如说，马玉龙的琢磨和深度，老彭的超强执行力以后的心胸也开阔很多等等，但是在这几个发言好的人物里面，有个共同的特性，就是他们的业绩很工作在公司都做得很好，并且很稳定，现在在发展面上，考虑的策略性的东西都不是在工作岗位实施上怎么来加强，更多的考虑是体制很创新方面的，所以，关于作为一个部门负责人的首先要自己精，在谈其他的发展
? 管理人员的目标性及执行力
会上，每个人的发言都很精彩，要做的和调整的都是有理有据的，我想按照这种方式方法去做的话，每个人在20xx都有很大的收获，所以在学习对方好的方式为我所用，一定要加强我的执行能力，当然，光有执行力是不够的，那还要有目标性及方式方法，而这些都是我欠缺的。统一了意识之后去做某些事情，不管在做的人，还是监管实施的人都很明确自己的位置，和在这个位置需要做些什么，所以：好的管理人员因为对事物的目的性及执行能力都能很好把控，在这个东西具备后你将对事情的把控的和推荐实施度上游刃有余
? 关于我个人的感悟
很高兴是在今天才写这个报告，原本以为标筑的报告和总结都很好了，在参加了幸福魔方的管理层会议以后，我有更多感触，如果论说，人人都很在行，其实结果不能代表一切，但是去能说明大体问题，而我在反观王颖，马玉龙、张成、今年快速的成长，20xx年我太懒了，对自己的规划没有了，目标性有些时候有，有些时候又没有了，每天感觉自己很忙碌，但是又没有做什么事情，一直在找原因寻找问题，但是一直没有做好，后来通过广东的出差，我突然间找回熟悉的自己，很亲切的感觉，原来我一直在低头的闭门造车，根本就没有走出去看看新的东西，在一些本来就很成熟或者老套的东西上玩东西你会有什么进步呢？还有在一次为我在企划部这个特殊的岗位而开心，因为在这里你所看到的很多很多，一定要好好珍惜这个岗位，最后有一点就是如何培养我个人的魅力，谈吐、外在形象、本身内涵一定得改，以及我作为一个管理者的个人威严的体现和塑造等等
企划部： 刘 杨