QCC活动的推广是持续改善品质的有效保证
推行QCC活动，塑造最具竞争力的团队
QCC活动的落实提高，是全员解决问题的能力
推广QCC小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效
推广QCC小组，增强员工的主人翁意识和责任感
践行QCC提升产品的品质，树立企业良好形象
QCC活动的主旨：稳定工序质量，改善产品品质
推行QCC降低消耗，改善生产环境
推广QCC改善产品和服务意识，提高生产力
深入开展QCC活动，增强员工个人技能
努力推行QCC，工作不会苦兮兮
QCC活动的本质是：降低成本和提升绩效
第二篇：QCC-标语竞赛活动
QCC品管圈标语竞赛实施办法
一. 目的
为配合推动QCC品管圈活动,公司将进行宣导标语的张贴,拟大家共同参与,特举办本次标语竞赛活动
二. 要求说明
1. 内容与QCC活动各阶段相关的主题；
2. 凡公司员工均可参加；
3. 字迹书写清晰、工整,字数以30字内为限。
三. 标语提交
1. 时间: 自办法公布之日起至3月25日止,各推进委员收齐后交推行委员会干事组整理评审；
2. 名额:各圈至少交5件作品,个人限报3件。
四. 评审及公告
1. 评审人员:各推行委员，健峰顾问公司；
2. 个人评比获奖名额: 特优奖2名,优秀奖3名,佳作奖10名，努力奖15名；
3. 各圈评比获奖名额: 特优奖1名,优秀奖2名,佳作奖3名。
4. 获奖单位及个人除颁奖外,其作品将公布在厂区内
5. 评比结果将列入各QCC推进委员绩效考核；
6. 评分标准及评审表(见附表一)。
五. 颁奖
于4月10日在全员表彰大会颁奖
批准： 审核： 编制：
附件一
捷力轮毂QCC标语竞赛评分表
