职场老鸟,整理自我管理感悟,望对初入职场朋友有所提醒!

时间:2024.4.14

职场老鸟,整理自我管理感悟,望对初入职场朋友有所提醒!

第一篇:死的职场,把人丢弃,把路留下

作为一名职场老鸟,现在唯一还能剩下就是老鸟飞过的印迹,或许没有成功可表,或许没有足迹可寻,只求多年以后,自己看到这篇胡言乱语后,仍微微一笑。

职场初知

没有一个人可以随时随地轻易择业就垂手可得梦想职位,当刚步入职场的人一定要提前接入社会这个地气,这是给自我增值的唯一亮点。如果你的择业不是对口专业,那请你多多接触你周围的老同事,你要坚信,每个人即使你在看不惯他,看不起他,他一定有某种细微的经验、见解是你刚入职场添砖加瓦的砝码。如果是专业对口的,找个好师傅胜过你看万卷书。前者可能未来职场发展是管理职位,后者偏多的是技术岗位。

当你步入职场,你自我认为没有什么资本搏的领导格外开恩,起步可以低点,工厂范围可以缩小到200左右的工厂,最好是民营企业(不含家族史企业),小企业最大的好处灵活多用、一岗多职、跨部门事物分分秒秒都能入耳,话说,不吃猪肉也知道猪是怎么长的。重要一点是了解各部门核心职责及职责中的流程轮廓。从中去分解你感兴趣的部门及职位,为你下一份工作做好铺垫。一旦你确定方向,就要从专业的角度去寻求知识,比如专业的职位书籍、各个咨询、认证公司的公开课、知名行业论坛等等。

实践是验证真理的硬道理,在其公司不能满足你的需求,我建议,你跳槽的时候到了,跳槽的目标一定要明确,因为这是你二次升华的基石,不求薪资、不求行业、不求企业性质,唯一渴求就是职位的定位。

二次的择业,必须清楚一点,系统、系统、还是系统,游击战打多了,就成了地地道道的职场旁门左道,入进系统、看系统、走系统,专行业,后得出自我见解,这就是你的第一桶金。一旦自我见解验证过程,这个时候,我想更多的是自我价值与得到实际价值是否自我满足,一旦平衡得失及前景后,这就是职场冲动期及蛰伏期。

以上这些过程,我们可以规避到做事阶段,就是职场人常说的做事先做人,但这个阶段更多的是做事,悟做事。

个人建议做事、悟事阶段不要超过2年。

职位挑战、薪资对等

可想而知,天下没有企业让你在主管以上(含主管)的职位凭空而上,因此,求职简历是救命的稻草,一定在简历中注明做过此职位,聪明的求职简历往往是半真半假。好高骛远是这个阶段的致命杀手,要回归初衷,经验开路,勤快为主,沟通为先。

入职后,不管是技术岗位、管理岗位管理,道教讲究融合,管理职位也因如此。自己要很清

楚这句话:试问君不见那些高手,哪一个不是看破人间冷暖,世间沧桑,最终做到庖丁解牛,游刃有余?

我坚信,“玩人”比“做事”是衡量你的眼见着实,毛泽东的革命政策是枪杆子里出政权,职场更多是先做事后做人出求大同。

团队建设是自己保职位的法宝,请不要相信别人说的,也请不要相信上级杜如此类“我信任你、看好你”的话。着手区分等级职位环境气氛及资源供给,这是一位管理人必修的课程,也是奠定下一步工作成功以否的助推器、探路石。这个阶段,往往就是所谓的职场抱怨期,你要明白,如果都好了,还请你来干嘛,态度的调整是这时自我最大的敌人。当然,可行性评估报告是你要充分出来给自己唯一的牌。

行业专业知识是你前进的影响力,一定要清楚,忽悠是人对人干的活,真才实学才是事对人的发言权,精通自我管理系统、熟知行业标准、扩宽行业知识面是首要给自己上的课。同时,往往在管理上的事,性格因素占了35%,因此,我们常听到IQ一说,这一点,最多的是遇多事、看凡人、碰点壁、述结果的过程。

人脉建立是推进巩固地位提升的良药,企业工作不排除各立山头的现象,因为利字在中间,人脉的建立往往是跟工作达不到边的事,别奢望在工作中去建立多好的人脉,摆在桌面上的是推牌,建立桌面下的人脉才是职场一针见血的毒药。

建立“ 挣钱政策”,无可厚非,企业开门七件事,分分钟钟都在花钱,不管是隐形的、可见的,作为一名管理者,要两手抓这两件核心事情。一个部门不能从赚钱政策出发,上面谈的种种都是扯淡,“挣钱政策”人人肩上一杆秤,人人头上警钟挂,这就是职场的KPI管理。

这个阶段建议干2-3年,3年后,更多是自我突破,跳出职场怪圈,走出自己发家致富的秘诀。

没有太多的经验,更多的是思路,路留在这里,期待您高见。

第二篇:三眼做民企

(伏笔):我曾今在民企的总结:

民营企业的发展史都如同一辙,他们有创业时的激情和拼命三郎的精神,而后期更多的是前怕狼后怕虎的心态。

这种心态直接导致了在民营企业干事的人。

首先我们要区分民营企业的“牛头马面”:

1、民营企业的标签:“家族企业”(即老板管市场、老板娘管账,一帮同姓做事)

2、半路出家合同标签:“同事企业”(即以前在一家公司共事,你做市场,我做技术,一拍即合)

3、接单加工干活标签:“上顿没下顿企业”(即没有技术支持,靠人海战术赚手工钱)

4、小打小闹标签:“小作坊企业”(即有口饭长久吃,混日子型,不求大富大贵) 步入民营企业的朋友们,我们第一眼不是干活,是区分干活环境,更多是一路走过来,回来才知道,自个就是一个“跑腿型”的管理,更多的思维模式及管理办法只是入职的筹码,入职后,更多是印证了这副对联:

上联:说你行,你就行,不行也行。

下联:说不行,就不行,行也不行。

横批:不服不行

第二眼,改变自我模式,以不变应万变,通常,我们在民营企业,总是这样该多好,那样该多好,这都是自我在跟自己找没趣,把现在有的仔细了解、总结,把财务应收应付的数据每月摆摆(因为做企业管理,没有财务数据等于瞎干,每个月的收支平衡、进项、出项,这些数据不会骗人,不然,很难掌控企业运营状态)。

第三眼,在可许的情况下,组建自我的人马(这些人必须是一个鼻孔出气的),好处有三:

1、作为私营企业老板的缓冲带,让自己不能吞咽的东西分解到自己人身上,俗话说:人多力量大;

2、把自己的方法步步深入、传达到每个部门中,总有自己的人在干自己想做的事,只要一件事事半功倍就是你管理的砝码;

3、资源、信息汇报窗口,在私营企业老板更多亲信自己人的口嘴,因此,企业的事物分分秒秒都要入耳,不然,怎能一天到晚去揣测老板的心思。

第三眼,不求大成绩,只求私营老板所要的。往往私营老板的运营指标不是和上市公司,私营老板会时不时的告诉你他的所求及目标,因为他比你还急于看见结果。

三眼做私营,自求有饭吃,不求你所当然。

祝在私营企业摸爬滚打的朋友们工作顺利!

第三篇:“管理”与“领导”

一个人、一双手、一个嘴巴,管理就开始了;

一条拉、一帮人、一个口号,管理就动起来了;

一个产品、一个报告、一个货柜,管理就走出去了;

管理就是简单的到量化,简单的事,给专业的人做。

一个体系、一台电脑、一个脑袋,决定着管理;

一张纸、一个大名,一个命令,主宰着管理;

一群管理层、一次会议、一定的时间,改变着管理;

管理是用多个聪明的"脑袋",作出聪明的事,管理才是从真理中找到最有效的管理。 "管理"与"领导",方法与事实,体系与技术;

冲突中的冲突,毛刺中的"管理",

是"管"是"领",真理中看比重,

把技术管理起来,把管理领导,

管理就是有效的领导,最终,领导中的管理,才是真正的管理!!

第四篇:另类看职场

在职场鬼混有些年份,行行业业也经历不少,形形色色的管理人也共事颇多,职场的林林总总已成昙花一现。

人总是职场的主题,思想总是职场谁主沉浮的根源,性格就成了职场的导火线,因此人与人之间偶尔擦枪走火就成了见怪不怪的事情,你说你喜欢我,你说你欣赏我,你说你看重我,你说你..........,职场的真真假假,能正儿八经扣心自问吗?没有魔鬼就不会是鬼城,就看你进了那个庙,拜了那个菩萨,俗话说的好,上错花轿嫁对郎,职场也不外乎这样。

有人说:职场就是战场,说这些话的哥们活的多沉重啊,有人说:职场就像温水煮青蛙,舒服的很,我要说的是,职场就是给我们这些职业人混的,就像黑社会一样,有老大、有小弟,混得好,如鱼得水,混的差的,横尸街头,任人宰割,因此,死了的人还想活,拼命的活,活过来了,恍然觉得这地不是他混的料,就另投别户,然而,这个世界总是这样,胡锦涛只有一个,总有人要做温家宝,因此,职场中往往我们要成为政客的刀子,拉出去砍砍,觉得用的顺手,就给点甜头,有的人乐死在甜头上,有的人炮打隔山,左顾右盼瞧瞧,不管你是前者、后者,这都是生活,因为,职场背后背负着生活,没有了生活定律,工作算个屁用,没有生活,职场就是娱乐场所。

同时,职场混久了,难免就有了自己的观点和角度,每个人之所以能够有这碗饭吃,不管你是大腕还是小杯,都是有本事的人,既然大家都有料,你可以玩转本职工作,你就把他当成商品,你就是商人,就要获利到极致,因为,我们不是跟老板混,是跟一个久经商场的商人在混,商人的眼里只有商人,因此,职场混的哥们,唯有把自己当成商人,方可与商人去博弈,去谈判,这样我们的职场生涯也许能够拨开云雾见青天。

第五篇:就那么回事

工作

毕业了,不能种田和流浪吧

一似乎随波逐流,进入打工职涯

职业

也许不是自己想要的,但是必须的

因为,社会不收留身无分文的人

质量人

想象完美,因为,审视、查验这词太高级

所以入行,往往被高级的“人”左右两旁

请不要说,您入错了行 又有多多少少的人在从事着您的道路

固然回首,质量跟自己在好好上了一课

体系人

无边无际、永无休止的款偏大论

进去人说:你好,我来了 出来人说:你好,我不在来了

做久人说:你好,何时是个头啊

管理人

这事注定生的伟大、死的光荣

工厂是围墙,围了是人,死的是心 管理是方法,用的是刀,做的是理

蓦然回首,曾有多少是自己的

打工族

包含今天的你、我、他 年方已高之日,是感恩、是痛恨、是回忆

只有半只脚进入棺材这日,才知一个痛快人生了得

活生生的活着,就是那么回事

第六篇:被跟老子谈管理

请你不要跟我说,你会多少国际管理标准,请你不要跟我说,你深研你这个部门的种种,请你更不要跟我说,通过我的建议,企业会有所改变。这些不过都是职场上的小丑,我要说,你看不懂职场,即便你有七十二变本领。

很多职场人抱怨,我的管理方法、手段在前一段公司应用的很好、而且取得了成就,很多人认为我在该企业呆了3、4年,对企业管理模式、人和事清清楚楚,因此,我有的意见是一针见血的。我拜托你,别把自己太当回事。

企业的游戏规则必定是股东、私人老板或者董事会的棋局,棋子恐怕不是职业经理人,更过的来源于企业市场法则,法则致命的前提一定是祸害大众的“钱”。股东要赚钱、私营老板要赚钱、董事会更要赚钱,你、我也都要赚钱,这就是生存法则。没有比这更尔虞我诈了。试问君不见那些高手,哪一个不是看破人间冷暖,世间沧桑,最终做到庖丁解牛,游刃有余?企业、你我的发展又成了硬道理,故,常听见所谓的“办公室”文化由此产生。只不过,老板手里握着绝大部分的资源,我们仅存些三脚猫功夫,还要在老板的地盘上千变万化,素不知,

人家已站在远处偷笑你的赤裸裸。

国内外经济一片萧条,国家看重经济,企业老板更看重经济,做企业管理的一定要相信商人的理念:现金为王,资源为主,链条锁市场。没有这些,在更高的管理层看来,谈什么企业管理模式都是扯蛋。何为混的好?混的差?不过只是过日子,也许还会死在自欺欺人的份上。 去看看吧,人家挑着担,卖的几根小白菜也许比你所谓的小白领值钱的多,李嘉诚说过,打工是青春最大的浪费。可见这样一个伟大企业家说这话的背景。又如一个公司的老总对着他的得力助手说,你的学历资格是全公司最高,比我高出了多个层次,但年近三十的你却还是只是我的助手,知道为什么吗?你性格上的缺陷,因为你缺乏狼性,你已被这个现实的城市给收养成温顺的羊,而这样一个大都市,永远都是大部分的羊为小部分的狼工作!我希望你把你想成功的狼性焕发出来,即使将来我们成为竞争对手,我也会乐意和你抗争!都好好一起醒醒吧!


第二篇:感悟朋友


朋友-

有时候也会很无助而又孤单,却又一直觉得很幸运,一路走来都有朋友的相伴,让我的人生之路不再孤单。让我尤为觉得幸运的是自己拥有世上最真挚最纯真的知己和友谊。

有一个很好的朋友也是很贴心的知己。好友有妙曼的身姿、高雅的气质、柔和的性格、温婉的语言,我真的很是羡慕,更多的是欣赏。我知道当你真正欣赏一个同性的朋友,那就是我们今生最真的友情。我们曾同窗共读8年,在那美好的8年里结下了深厚纯真的友谊。如今虽不在同一单位,但又成了左右邻居。我们有很相似的性格,同样的喜好。我们同样喜欢听舒缓而又凄婉的音乐,喜欢清雅的风景,喜欢读同一风格如晨风带露般的散文。我们同样不太喜欢运动衫牛仔裤和运动鞋,在今年的夏季我们又不约而同的喜欢上了那浅浅淡淡的紫色,喜欢那种色彩的典雅、庄重和高贵。于是在我们的衣橱里又多了很多紫如梦幻、紫如烟云的颜色。我们也同样喜欢黑黑的直发,清清爽爽的感觉,自然而又简单。我们不去染色彩鲜艳的色彩,一只固守着自己的生活底线。我们会为同样的一副画而感慨,哪怕是那残荷上的最后一滴露珠。我们同样不喜欢与人争,喜欢恬淡而又平静的生活。我们相似但绝不雷同,有各自的风格,各自的工作,各自的生活,我们在各自的生活圈子里活出真实而又不同的自我。我不知道人们对“君子”的定义是如何界定的,但我们却有一个共同的信条那就是君子之交淡如水。我们的交往是淡淡的,没有逢年过节的大包小包,也没有所谓的功利成分,温馨的一条祝福已经足够。偶尔我们会带上各自的小儿小女串串门,散散步,外出放放风筝,或是一次倾心的长谈。让我们的交往真诚而又温馨。更让我感动的是朋友给了我很多无私的帮助,却从来不求一点的回报,而我更是从没有说过一个谢字,我知道我们的友谊怎能用一个谢字来表达。

因为有了朋友的友谊,有了朋友的相伴,我们的人生之路不再孤单。我们的人生才会变得温馨而拥有色彩。我只是希望在未来的人生风雨路上永远有朋友的友情,也希望今天所有的朋友能成为一生的知己。

只想告诉所有或近或远的朋友,人生路上风雨多,请一路珍重。

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