CF战队怎么管理 战队管理制度介绍

一、战队收人问题

玩CF有些战队收不到人也不会收人瞎收人。我经常去一些战队的收人房间去玩我发现他们收人只会发一遍广告然后等人自己说我要加战队，这样去收人你可能一天你都收不到一个人，我来教你如何收人。

1、一个战队的野战房子里不可以有自己战队8人以上为什么?人多了房子里都是自己人收哪门子人?人少了人家会觉得你战队不牛13建议最好6-8个人

2、收人不要只发广告然后傻傻的等人家自己说加战队看到一个没战队的(PS：有战队的也可以传说中得跳槽哈哈)要主动去问：“朋友加战队不?”有时候就是这一句话可以改变你收人的效率

3、在自己的主频道最好有两个房子以上10号房以内!

二、战队歪歪马甲切忌不可乱发

最近我去了一个算大的CF战队我发现他们的歪歪黄马甲比会员还要多得多我不明白为什么会有那么多得管理者那么少得被管理者依我的经验来说战队管理可以分为两名副队长一名**部长一名野战管理一名接待部长一名督查(监督游戏里的人有没有上YY没有上的直接T出战队)足矣哪里来那么多没用的管理选择管理怎么选?满足以下几个条件

1、在线时间稳定

2、有麦克风

3、在队时间超过一个月且对队员很熟悉(想想如果你是一个队员让一个陌生人去管你你会听吗?

4、有责任心什么叫有责任心责任心是什么?不可以事事敷衍而过队员反映的每件事要认真对待别上线只顾自己玩别忘了你还是一个战队的管理者

管理上任之前必须实习一个星期上全频道红马为什么要这么做?验证他得在线时间且听听队员对他得反映反映好才可以上黄马上黄马必须当着队员面说清理由道名原由!除了黄马甲以外还有队员的马甲除了自己的小窝意外其他的地方只可上会员!

三、歪歪在线人数问题

在线人数只有可怜的10几个他问我为什么怎么会这样?我告诉他一并告诉你们很简单

1、收人的时候必须让他上歪歪来把马甲改好才可以去战队系统审批

必须告诉他上网必须上歪歪养成一个习惯发现三次以上警告不成踢出战队!如果他想回来只给他一次机会在发现永不审批

2、怎么让他们常在歪歪我以前的战队700+人有500+个小窝为什么小窝重要?当然有用每个队员的小窝可以给他发一个粉色马甲他们就会在那挂机他们会觉的这个战队有我得名字他们会觉的这个战队我是个粉马他们才会在这里挂机。

四、战队与战队之间的恩恩怨怨

1、战队与战队之间有的会联盟联盟这东西我认为也就是个可有可无的东西为什么这么说?尽管是联盟战队侵犯到双方利益的那时候谁管你是不是联盟照样干起来。

2、每个战队的队员都会和别的战队发生摩擦这样的是应该大事化小小事化了俗话说得和气生财嘛!能和则和不然既浪费钱财浪费口舌浪费时间浪费精力只有一利满足了自己的虚荣心而已

五、战队贡献度问题

怎么才能让队员充钱涨贡献度?

1、必须要有一线队一线队是什么是一个每天训练的队伍是队里游戏玩的最好的几个人组成的队伍把加入一线队的装备要求让队员看到必须要全装(烟雾头盔防闪眼睛防弹头盔防弹衣雷包C4工具钳一把固定的枪械)这样就会激励他们去加一线队加一线队就要充钱他们就要练技术一举两得

2、每个星期或者每个月都有固定的战队队内有奖比赛赢的人可以获得一些黄金枪械人物什么的这样就会激励他们去练练的同时就会觉得自己这样太吃亏要冲上AC要冲上才可以拿第一得奖。

第二篇：管理制度1

一、总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、公司管理大纲

1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的 条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则

1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护公司声誉，保护公司利益。

3、服从领导，关心下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

第一部分、 公司管理制度

加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

第一章、档案管理制度

1、各部门应明确规定档案责任人，档案责任人对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

2、各类规章制度、办法、会议记录、会议纪要、上级来文、公司发文、工作计

划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

3、财务文件由财务科归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并实行电脑化管理。

4、归档资料必须符合下列要求：

1）文件材料齐全完整；

2）根据档案内容合并整理、立卷；

3）根据档案的内容，区别保存，以便于保管和利用。

4）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

第二章、保密管理制度

为保守公司秘密，维护公司利益，特制订本制度。

一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须注意不泄露、出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1、公司经营发展决策中的秘密事项；

2、人事决策中的秘密事项；

3、专有技术；

4、招标项目的标底、合作条件

5、重要的合同、客户和合作渠道；

6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。

四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。

五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

第三章、印章管理制度

为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维护公司利益，特制订本管理制度。

一、印章的启用

1、新印章启用前要做好戳记，并留样保存，以便备查。

2、印章启用应报公司主要负责人批准，并下发启用通知。

二、 印章的保管、交接和停用

1）公司各类印章必须有专人保管

公司公章、合同专用公章由公司主要负责人指定专人保管，财务专用章、法人代表人私章、#5@p专用章由财务部门指定专人保管。

2）印章保管使用须有记录，注明公章名称、时间、用途、使用人等。

3）严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要，确需将印章带出使用的，由用印人填写《印鉴使用签批单》，征得其部门主管同意，并经公司主要负责人批准，由印章保管人陪同前往办理。印章外出期间，借用人要说明印章用途申请事由，并对印章的使用后果承担一切责任。

4）印章保管人因事离岗时，须由部门主管指定人员暂时代管。

5)印章移交须办理手续，签署移交证明，注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。

三 印章使用

一、使用范围如下：

1、凡属以公司名义对外发文、开具介绍信、报送报表等一律加盖公司公章；

2、凡属部门业务范围内的加盖部门章；

3、凡属合同类的用合同专用章；

4、凡属财务会计业务的用财务专用章。

二、使用程序

1、公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用印都须先经部门主管审核、公司分管领导批准，填写《印鉴使用签批单》后方可用印，同时需将用印文件的复印件交印章保管部门备案。

2、印章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等，印章管理人有权拒印。

3、严禁在空白合同、协议、证明及介绍信上用印。

第六条 银行印鉴章管理

一、印鉴章保管要求

1、 二枚印鉴章必须分开保管，不可一人同时保管使用，一般情况，财务负责人和会计各保管一枚印鉴章。

2、 上班时间，印鉴章必须放在带锁的抽屉中，休息或离开位置时必须上锁；下班时印鉴章必须放入柜，不得随意摆放。

二、印鉴章带离财务部门，必须进行登记注明用途，财务负责人审核，同时报公司主要负责人审批。印鉴章带离必须是公司内部2个人员，同时一定是财务部门和办公室各出一人。

三、印鉴章加盖在非银行票据的纸质文件，必须报财务负责人审核，公司主要负责人批准，并进行登记。印鉴章加盖在非银行票据的纸质单据（如收据、优惠券等）上，必须有本公司相关文件的规定，财务负责人批准后予以盖章。

四、刻制印鉴章，须经财务负责人书面申请，公司主要负责人审核、审批后，予以刻制。

第七条 违纪处理

一、违反以上规定者，公司将追究相关人员的责任，若给公司造成经济损失或不良社会影响者，公司将追究其法律责任。

二、印章保管员应将《印章使用签批单》保存好，每年年底底交相关部门汇总存档。

第四章、公司证照管理制度

企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、机构代码证、税务登记证以及公司所有人员的各种证书是公司合法经营的资格证明。根据工程施工业务开展的需要，公司对证、照的管理作出如下管理制度：

一、证照必须由公司办公室复印后存档，以备核查。

二、对公司证、照要妥善保管，规范使用，不准涂改、不准转借不相关的人或单位使用，不准利用证照从事违法活动。发现有用证、照从事违法、违规活动者将给予当事人以经济处罚，并收缴全部非法所得。造成严重后果者，按照有关程序追究当事人的刑事责任。

三、证、照不得跨区承揽工程使用。若确需跨区域使用必须公司领导同意后，方可使用。否则，造成经济损失时责任人负责全部赔偿，造成严重后果者追究法律责任。

四、如遇证、照丢失，要及时登报声明作废。

五、对公司的各种证照复印件，必须在复印件上注明（此复印件只限持件人姓名和单项工程项目的名称）使用，同时加盖公司红色印章，否则均视为无效证件。

第五章、会议管理制度

1、为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

2、适用范围：沧州华成建筑机械设备租赁有限公司

3、一般在月底或召开一次公司例会，会议有董事长或总经理主持召开。

4、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。

5、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

6、与会人须遵守以下规定：

（1）应准时到会，并在《会议签到表》上签到。

（2）会议发言应言简意赅，紧扣议题。

（3）遵守会议纪律，与会期间原则上不允许接听电话，如须接听请离开会场。

（4）做好本人的会议纪录。

7、 会议原始记录的备档按以下规定：

1）本部门负责组织的公司各类行政会议的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管，但用完后的记录本应作为机要档案及时转总经办统一归档备查。

2）本部门会议记录由本部门常设会议记录员统一归档备查。

8、 会议决议、决策事项须会后跟进落实的，遵照“谁组织，谁跟进”的原则；。

9、 总经理主持的会议的会后跟进工作原则上由办公室负责落实，总经理另有指定的，按总经理指定。

第六章、办公用品管理制度

1、 严格遵守办公用品领用规定。

2、 公司各部门所需的办公用品由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

3、 所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

4、 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

第七章、安全保卫管理制度制度

为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。

一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，对本公司的安全保卫工作负全责。

二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作。

三、落实防火措施，重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

四、抓好安全用电管理。

五、落实防盗措施。

1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源；

2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；

3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；

4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。

六、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任。

第八章、 车辆管理制度

1、车辆使用管理规定公司车辆必须为公司业务服务，各部门用车，由部门领导先向办公室报告，说明用车事由、地点、时间、办公室根据需要安排派车。

2、车辆驾驶专人专车，专车专管。

3、车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放，并采取必要的防盗措施。

4、车辆如需送厂修理，须事前报主管领导批准。

5、使用车辆应办的各项手续由司机本人及使用部门负责办理。否则，由此所引起的罚款、处理、损失等由司机本人负责。

第九章、合同管理制度

1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

2、合同管理是企业管理的一项重要内容，对于公司经经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导、以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。

3、各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

4、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“择优签约”的原则。

7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

8、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，必须注明合同有效期限。

第十章、考勤管理制度

1为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制订本制度。

2、员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。

3、劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。

4、严格遵守请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。

6、迟到、早退按月累计，每达5次按旷工1天处理。

7、员工病假期间只发给1500元基本工资。

第十一章、财务管理制度

为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本制度。

一、认真执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度

二、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见促进公司取得较好的经济效益

三、厉行节约，合理使用资金。

四、会计人员在工作中应当遵守职业道德，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。

五、会计人员应当熟悉本单位的经营和业务管理情况，保守本单位的商业秘密。

六、会计员和出纳员责任分明，钱账分开，不得一人监管。

七、银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管，不得一人监管。

八、企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方可支付。

九、严格审核原始凭证，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对手续不健全、不正确的凭证予以退回或补充更正。

十、不准公款私存，不得私自借用公款。

十一、及时记账、对账，做到日清月结，账款相符。

十二、按年度归档分类，整理立卷，做到存放有序、查找方便。