王镇长在全镇经济工作会议上的讲话

同志们：

今天，镇党委、镇政府召开全镇经济工作会议,主要任务是：认真贯彻落实市、区党代会和全区进位争先工作会议精神，进一步动员全镇上下大干最后两个月，奋力拼搏，全力冲刺，确保全面和超额完成全年各项目标任务。现在，根据会议的安排，我先讲三个方面的意见。

一、充分认清形势，高度统一认识，增强全面完成全年目标的使命感和紧迫感

今年以来，全镇上下紧紧围绕“规划、项目、民生、安稳”的工作主线，全面实施 “五创工程”，扎实推进80件重点实事工程，顺利实现了“开门红”、“双过半”，荣获中国化纤机械（辅机）产业基地“国字号”殊荣、高分通过省级卫生镇验收考核，在11月1日全区“进位争先，跨越发展”总结表彰大会上，我镇获得了20xx年至20xx年全市镇综合排名进位争先一等奖，取得一些较好成绩，令人振奋。在充分肯定成绩的同时，我们也要冷静思考、着眼长远、居安思危，今天已经是11月5日，对照全年各项目标，我们仍有不少差距，不能盲目乐观。

一是完成全年经济主要指标任务重、差距大。日前，区委、区政府追加我镇财政收入任务数，财政总收入由年初计划9000万元增为9500万元，一般预算收入由年初计划5000万元增为5230万元，财税统计结果显示，1-10月份，全镇实现财政总收入6806万元，占全年任务的74%，离全年缺口2394万元；实现地方一般预算收入 3697万元，占全年任务的71%，离全年缺口1533万元。各项经济指标与区委、区政府进位争先、跨越发展的要求相比， 1

与其他重点镇发展的逼人态势相比，我镇的财税收入形势总体上仍然十分严峻，要完成全年经济主要指标，11月、12月这两个月时间必须要完成国税820万元、地税1244万元、财政435万元任务还很艰巨，压力还很大。

二是新一轮进位争先比学赶超带来的新压力。虽然，在刚刚过去的区进位争先总结表彰大会上，我镇取得了可喜可贺的成绩，在全市乡镇综合排名前进了5位，进位数列全区第2，但全市排名50位的位置属中游行列，对照比学赶超的“对手”东台三仓镇，我们在五项重点指标中地方一般预算收入、农民人均收入、注册外资实际到账三个指标还仍有差距，需我们广大干群百尺竿头，更进一步。

二、集中全部精力，激情奋力冲刺，全面超额完成全年各项目标和任务

距年底只有不到两个月的时间，时间紧、任务重，各村居、单位必须以更加振奋的精神、更加高昂的士气、更加务实的作风、更加有力的措施，突出工作重点，狠抓薄弱环节，奋力拼搏，全力冲刺，全面和超额完成年初确定的各项目标任务。

一是全力抓好项目建设。发展是硬道理，项目才是根本。一方面要加快在建项目推进。要把项目建设作为重中之重，紧紧围绕投产达效这一目标，加快项目推进，特别是剑桥二期、昶桦户外用品等大项目，一定要服务到位，促其快建设、快竣工，早投产达效；另一方面要督促项目早开工。特别是泰利达、华荣达、自强二期在下周主体厂房要全面开工建设，抢晴天，钻雨隙，质量、进度、安全一起抓，不放松。

二是抓实抓好财税工作。要实现全年财税目标任务，国、地税的收入压力很大，尤其是地税部门的收入任务更重。两个月要完1244万元的地税收入任务，就必须把这项任务进行细化、数字化。在11月2日班子扩大会上把最后两个月必成数已做了详细分 2

解：国税 820 万元，地税1244 万元（其中协护税400万元），财政税收435万元，其中协护税是重中之重、关键之关键。在这里我再强调一下协护税，前段时间各村居、单位、个人协护税完成的比较好，区委、区政府追加我镇230万元的一般收入任务，那么协护税必须还要完成400万元，11月-12月协护税追加任务数标准为葛书记、王镇长、周书记、企服中心人员各5万元，各村居、单位4万元，其他个人2万元，一律以地税为准。协护税任务必须要在规定时间内不折不扣完成，不要有任何畏难情绪。班子成员要迅速深入挂钩企业，与企业协调税收，实行班子成员责任包保、任务包保。国、地税征管机构，也要将任务落实到具体个人，实行局领导包重点税源大户、一般征管人员包中小税源的办法，确保全年任务的全面完成。凡没有完成任务的部门和个人，既要追究具体征管人员的责任，也要追究包保领导的责任，真正做到千斤重担众人挑，人人身上有指标。

三是抓好集镇管理和建设。一是加强集镇环境卫生管理。巩固创建省级卫生镇的成果，必须要在环境卫生长效管理机制上下足功夫，集镇管理中心要明确专人对集镇内主要河道、路道进行包保，实现常态化管理；二是加速农村环境连片整治推进到位。农村生活垃圾必须要做到“组保洁、村收集、镇集中”，实现真正集中统一处理，各村居要引起高度重视，确保人员、经费落实到位，将民生工程真正惠及于民。三是加快拆迁安置建设进度。中兴路拆迁、朝阳河拆迁改造是提升集镇形象的重要内容，相关村居、单位要将拆迁工作当作一场恶仗来打，抢抓时间节点，确保本月有明显的进展。迎阳安置小区建设要加快建设进度，确保年底竣工。

四是抓好当前农村重点工作。一是加大土地流转的力度。两个重点农业项目3000亩小农场和陈长荣大纵湖大闸蟹生态示范园，农业一条线要在加快土地流转的求速度、求突破。同时，要 3

积极做好与上级相关部门衔接服务工作，为项目快速启动做好充分准备；二是加速三官村农家乐启动。相关单位、三官村要创新工作方式，工作主动对接，提前准备好各项工作。三是加快冬春水利建设步伐。抓住冬春有利时机，根据镇情实际，水利部门要围绕水利基础设施建设、河道疏浚、圩堤加固、新建排涝站等内容,科学安排,精心筹划,提升水利建设水平。

五是抓好稳定安全生产工作。首先是维护稳定不能松。各村居、各单位必须牢固树立稳定压倒一切的思想，坚决贯彻落实好中央和省市区有关维稳部署要求，切实把维稳工作作为头等大事和一项重要政治任务来抓，对重点人群、重点人员要重点落实稳控措施，尤其是当前高力业主事件动态相关村居、部门要及时掌握。其次是安全生产不能忘。安全生产这根弦时刻不能松，要扎实开展安全大检查，真正落实好安全生产防范工作，做到横向到边，纵向到底，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。

三、强化责任意识，狠抓落实之功，切实提高驾驭发展的能力和水平

能否全面和超额完成全年目标任务，关键取决于我们驾驭发展的能力和水平，关键在于全镇上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。

一是以强烈的责任感抓落实。责任心是做好各项工作的基础，只有具备强烈的责任心，才能时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，落实到行动上。在其位要谋其政，任其职就要尽其责。任务已经明确，我们要把工作的着力点集中到抓落实上来。一要细化目标。各村居、各单位要对照年初目标，采取“倒轧帐”的方法，排出差距，明确进度，细化量化到位。二要落实责任。进一步完善工作责任制，对每个工作环节都要明确要求，责任到人，使每一个同志都守土有责，真正做到人人有责任、层层有压力。三要 4

强化督查。进一步完善督促检查制度，及时发现和解决工作推进过程中出现的矛盾与问题，保证落实的进度、质量和效果。

二是以强烈的紧迫感抓落实。在此冲刺全年目标的关键时刻，我们一要快速行动，抢抓主动。对定下的事、看准的事、形成共识的事，必须雷厉风行，说干就干，加快落实；对工作中存在的突出问题，必须立即落实措施，快速出击，以快制胜。二要协同作战，交叉推进。各项工作千头万绪。我们要提高组织程度，科学调度力量，分工负责，分头落实，分线作战，交叉推进。各村居、各单位要坚持领导精力、主要力量向经济工作“聚焦”，主要负责同志要一件一件抓落实，一环一环严督查，一项一项求突破。三要领导靠前，直接协调。各村居、各单位的主要负责同志是抓落实的第一责任人，要亲历亲为,。

三是以强烈的进位争先意识抓落实。全镇上下需要有强烈的进位争先的意识，跨越发展的理念，抬高标杆，探索新办法，创出新业绩，为全镇经济社会发展作出应有的贡献。

同志们，今天的会议既是经济工作布置会，也是一次狠抓落实的推进会。时间紧迫，任务艰巨，全镇上下一定要集中精力，全力以赴，抓紧抓紧再抓紧，落实落实再落实，确保全面和超额完成全年各项目标任务，为实现“十二五”的良好开局而共同努力。

二〇一一年十一月三日

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第二篇：《决战第四季度冲刺全年目标》

《决战第四季度冲刺全年目标》通知

今年我市遭遇建市以来特大干旱，致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助，凝聚合力，敢于面对，勇于担当，取得了旱魃，保供水战役的重大胜利。但是，公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神，促进年度各项目标任务的完成，从现在起至年度以前，公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，现将活动事宜通知如下：

一、指导思想

紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果，以“妆点第四季度，冲刺全年目标”为主题，根据公司目前实际情况，对照年度目标任务，认真分析研判形势，统一认识，采取切实措施提质增效，提升精气神，强化执行力，进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风，使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态，投入到各项工作中，努力完成全年的目标任务。

二、主要内容

（一）强化责任意识树立责任比能力更重要，敬业比水平更重要的工作理念，增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识，要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关，我们自己应该做些什么、应该怎样去做，让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上，是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务 1

目标和岗位价值体现有机结合，相互促进，把工作标准调整到那最高，把精神状态高速到最佳，把工作劲头高速到最大，为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。

（二）履行岗位职责

公司全体人员要牢固树立宗旨意识，认真履行岗位职责，兢兢业业，大力弘扬劳模精神，向先进典型看齐，尽职尽责地做好本职工作，强化执行力，服从工作安排，保持政令畅通。企业兴衰我有责，仿真研究工作中出现的新情况、新问题，多提合理化建议。做到“定了就干，说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。

（三）全力推进落实

现距离年终时间已近，任务重、时间紧、压力大，各单位各部门对照全年目标任务完成情况，明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点，正视困难问题，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感，做到目标不改，干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标，对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破，奋力赶超，确保完成分理处任务;达到或超过序进度的，要总结经验，自我加压，力争超额完成年度任务。

（四）冲刺目标任务

各支部理论联系实际要率先垂范，带领全体干部职工进一步改进作风，发扬勇挑重担、舍我其谁、奋勇争先的大无畏气概，拉升工作标杆，倒排工作时间，明确目标责任，落实提质增资，以时不我待、只争朝夕的工作责任感和紧迫咸，加快各项工作向前推进，加强工作创新，确保各项 2

工作落实到实处，使各项工作有特色、有亮点，为夺取“决战第四季度、冲刺全年目标”的胜利打下坚实基础。

三、活动形式

（一）广泛动员、自我定位

各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点，自行采取集中宣贯、广泛动员等形式，讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置，明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓，对内节能挖潜、精打细算。对本单位（部室）当前的重点工作和中心工作，按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”要求，对年度既定目标任务进行再分解、再落实，明确具体干什么、怎么干，落实每一项工作完成的时间要求，按照什么时段达到什么样的目标，将每项任务倒排进度，明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心，要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。

（二）统筹兼顾，同步推进

各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动，班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果，要注重发挥班子决策集体智慧，发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、成效有显现。既要把活动扎实推进，又要紧扣“安全生产、优质服务”中心，与“明职尽责知厉害”

谈心活动、年终工作、明年工作谋划、队伍团结稳定等各项工作任务紧密结合，做到统筹兼顾合理衔接、理清头绪相互呼应，不能顾此失彼。

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（三）适时指导，及时总结

各支部要充分发挥战斗堡垒作用，使领导班子在关键时刻经受考验和锻炼。要以活动为契机，转作风、提士气、振精神、讲奉献，使群众路线教育实践活动成果得以充分体现，使党员的先进性得以充分发挥。比谁的任务完成得快、比谁的名次进得多、比谁的贡献做得大、避税的效率提得快。各支部要针对存在的问题及时研究，提出解决办法措施，进行再动员再安排再布置。注重发现典型、培养典型、倡树典型，让典型的风采得到充分展示。大力宣传开展主题活动的好做法、好经验，形成正确风气导向。

五、活动要求

（一）落实领导责任

各支部各单位要按照党政同责、一岗双责要求，党政主要负责人亲自抓、负总责。要研究制定主题活动具体内容，确保认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。

（二）加强督促检查

公司各目标管理考核部门对照公司年初制定的目标任务，结合主题活动开展情况，以取得实际成效为依据，做好督促检查。适时通报并与年度评先和干部考核奖罚挂钩。坚决杜绝领导班子“等、靠、要”等消极懈怠、“虚、假、空”等工作棚架和“庸、懒、散”等无所作为情况。

（三）严格制度纪律

对工作疲沓、作风散漫、纪律松懈、有令不行、有禁不止、违犯公司制度规定的单位或个人，发现一起处理一起。公司组织和监察等部门将进行追责、通报和处理，绝不股息迁就。

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