“多彩暖衣，多彩献礼”促销活动

活动目的：拉动终端销售

活动主题：多彩暖衣 多彩献礼

活动内容：一）口号：多彩暖衣 多彩献礼！

二）凡在店内选购多彩品牌货值 128元以上的产品---即有机会获取购物车、保 鲜盒、棉袜……多买多送！

三）奖品：奖品：一等奖---购物车一台;二等奖---保鲜盒一个；三等奖---精品棉袜一双。依据文字提示兑奖。

活动执行方案：

方案A:现款订货2万元的配发赠品清单：多彩订制的购物车20台，价值560

元；多彩订制的保鲜盒60个，价值600元；多彩订制的精品棉袜120

双，价值240元。赠品价值合计1400元。

备 注:参加促销活动的终端店需自行负担赠品费用的29%,约400元，

公司负担1000元，约占活动总费用的71%。

B:现款订货3万元的，按A方案配发赠品的2 倍执行。

活动备货方案：1、全省的优质终端，现款备货2万元及以上的，均可参与此次促销活动。

2、执行华域联合提出的指导价格（零售价）不挪用促销赠品。

3、多彩的特价货品不参加此次订货送赠品活动

终端执行方案：1、参加活动的多彩终端必须选择好位置。地堆陈列，样衣出样和模特展示

（根据天气温度，大店的可导购穿板）标明零售价格（价格按供货价 格的1.5—1.6倍标准，尽量以“9”结尾如“163元” 应标为“159元”）。

2、所有赠品为多彩公司正规渠道订制购进，如有终端商以假冒伪劣赠品执

行本次促销活动，一切后果由其自行负责。

3、各终端店规划调整好各自店内多彩货品，并对相关产品信息、知识（款

号，颜色，尺码，特点，优点、库存）等进行通告、培训、演练。

4、对购买多彩产品满128元（含以上的）送刮刮卡一张，现场刮卡现场兑

现赠品。

5、对拒不执行零售价格和及时兑换赠品的公司有权指导其改正

6、严禁其他品牌内衣“搭车”销售或把赠品用于店内其他货品的销售促销，

对挪用私藏等违规行为，华域联合有权要求违规客户全额支付赠品的购买费用。

7、及时沟通反馈相关促销信息，公司业务现场参与执行并拍照存档。

活动准备：物 品：1、条幅（见促销口号）

2、POP：橱窗，海报或店内海报（见图片）

3、刮刮卡（见小样）

4、赠品(见海报)

活动时间：20xx年10月26日—XX月XX日（根据天气趋势） 活动费用：（一）海报、刮刮卡预计3500元。

（二）赠品：预计50户参加，赠品7万元。

活动预计：10万元。

郑州华域联合营销公司

2011.10

第二篇：企业产品促销活动策划书文案

企业产品促销活动策划书文案

销售促进（Sales Promotion）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。实际经营活动中，促销活动可以是指针对消费者的销售促进，也可以是针对经销商、制造商、销售人员的销售促进，本章介绍针对消费者的销售促进。

随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案应包含以下内容：

一、 活动目的

主要阐述市场现状及活动目的。

分析市场现状如何？

开展这次活动的目的是什么？是处理库存？还是提升销量？是打击竞争对手？还是新品上市？亦或是提升品牌认知度及美誉度？目的明确，才能使活动有的放矢。

二、 活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题

1）．确定活动主题

2）．包装活动主题

3）．促销工具和促销主题

是降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地处理，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式

主要阐述开展活动的具体方式。有两个问题要重点考虑：

1）．确定伙伴

和政府或媒体合作有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2）．确定刺激程度

要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场热度分散，并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众点击率和费用投入。

七、 前期准备

1）． 人员安排

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

2）． 物资准备

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

3）． 试验方案

活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。 在方案中应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣

传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、 费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应更做出预算。直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

十二、 效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。