海钜信达红歌会俱乐部草案
第一章 总则
第一条 名称……..………………...………………2
第二条 发起……..………………...………………2
第三条 目的……..………………...………………2
第四条 宗旨……..………………...………………2
第五条 愿景……..………………...………………2
第二章 俱乐部组织
第一条 人员……..………………...………………2
第二条 架构……..………………...………………2
第三条 职责……..………………...………………2
第三章 会员管理
第一条 入会管理…….…………………………....3
第二条 退会管理…….……………..……………..3
第三条 会员分级及特点…………..………...........3
第四条 会员的权利和义务………..………...........4
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划…....………..…..........................4
第二条 培训计划…....……..…..............................4
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第一章 总则
第一条 名称
本俱乐部命名为海钜信达红歌会俱乐部（主打口号：中国梦，海钜情）
第二条 发起
本俱乐部由深圳市海钜信达投资发展有限公司各分公司发起，由广大新老客户根据自身兴趣爱好自发报名参加组成。
第三条 目的
走进社区，拉近公司与客户间距离，让更多社区群众了解公司，相信公司，愿意做出投资。同时也可丰富离退休老干部们业余生活，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。
第四条 宗旨
海钜好邻居，财富好管家
第五条 愿景
成为一个专业俱乐部，为新老客户提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至各个所在社区。
第二章 俱乐部组织：
第一条 人员
主席，副主席，部长，各协会会长，各等级协会会员
第二条 架构
两大协会：歌唱、舞蹈协会；
乐器协会。
第三条 职责
主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。
副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。
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部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。 会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。
第三章 会员管理
第一条 入会
根据个人投资金额以及兴趣爱好填写《俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后分入不同协会并分为不同等级。
第二条 退会
经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。
第三条 会员分级及特点 钻石级客户（尊贵服务）：
是指年投资金额300万元（含300万元）以上大客户，或在社区内积极推广，年度转介绍投资者20人以上（含20人）等重要客户。
对投资有较多经验，深入了解，具有投资决策影响力；
不过多重视收益更重视金融投资的品质和服务感受；
组织提供一些高层次，更多张扬客户社会价值和社会声望的活动
白金级客户（企业综合价值服务）：
是指年投资金额100万元（含100万元）以上，300万元以下的大客户，或在社区内积极推广，年度转介绍投资者15-20人（含15人）等重要客户。
敢于大宗投资,本金与收益意识明显；
注重金融服务质量并对安全性与透明化有较高要求；
季度或年度评选出表演明星提供高品质外出旅行计划。
黄金级客户（差异化服务）：
是指年投资金额50万元（含50万元）以上，100万元以下的客户，或在社区内积极推广，年度转介绍投资者10-15人（含10人）等重要客户和潜在大客户。 黄金级客户应是社区金融投资的核心力量；
对新事物和新动态关注,愿意尝试各类新兴理财方式；
重点提供社交平台,建立会员归属感；
给予一定的礼品赠送，重要节日多组织活动；
俱乐部发展阶段，是社区普惠金融重点传播影响对象
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贵宾级客户（优惠服务）：
是指年投资金额10万元（含10万元）以上，50万元以下的客户，或在社区内积极推广，年度转介绍投资者5-10人等重要客户和潜在大客户。
构成俱乐部会员的大多数,处于社会中层,对企业认同和进一步观察非常敏感 活动中可以给予更多金融知识普及以及体验式服务,比如建议做一些中短期理财产品；
建立会员荣誉感,通过在社区传播中发掘新客户；
给予更多的公司衍生小礼品赠送传播，俱乐部发展的重要基础
第四条 会员享有的权利
1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动
2、享有俱乐部及相关协会提供的服装乐器等道具、礼品、奖品
3、季度和年度评比出推广大使，投资明星等奖项送不同等级奖品和勋章
4、对协会意见的提出
5、入会自愿，退会自由
第五条 会员应尽的义务
1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部与公司声誉；
2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动
3、积极推广俱乐部在社区的活动
4、年度投资金额不得低于某一标准（如规模10w）
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划
1、俱乐部整体活动计划由社团主席/（副）主席提出，部长组织各会长实施
2、各协会根据自身人员情况、费用预算、总体战略等实施开展协会活动。每个协会每两周至少举办一次活动。也可两协会协调组合活动
3、歌唱舞蹈协会，需经常组织交流，也可与外面类似协会在社区举办友谊赛
第二条 培训计划
1、乐器协会可组织相关人员进行定期教学培训，以提高大家的水平。
2、歌唱跳舞协会，可内部邀请和外部聘请老师进行排练表演。
3、协会表演成熟，部长可联系外部商演。
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