xxx酒店的企业文化
2005-10-12 12:03:40
xxx花园酒店文化
服 务 品 牌 幸福微笑
宣 传 口 号 花园酒店，温馨的家。相聚花园酒店，成就辉煌人生
生 存 意 识 客人可以没有民航花园酒店，民航花园酒店不能没有客人
酒 店 作 风 以清洁优美的环境，高质稳定的产品,快速快捷的服务赢得顾客
酒 店 目 标 不断创新，与时俱进，成就一流酒店
酒 店 宗 旨 让客人满意,培养忠诚顾客,让他们再次光临
酒 店 氛 围 亲情、轻松、优雅、高尚
酒 店 店 花 桂花
酒 店 精 神 光明正大，实事求是，群策群力，主动创造，公平竞争
经 营 定 位 规模中等，有情调的高级商务型酒店
价 值 观 念 珍惜酒店声誉，尊重客人和同事，且不失尊严
制 胜 法 宝 团队至高无上
质 量 观 念 注重细节，尽善尽美
成 本 观 念 合理支出，成本领先
发 展 观 念 大的企业不一定长久，只有适应市场变化的企业才能长久
管 理 要 义 积累和分析数据，建设制度，完善体系
管 理 定 位 服务无缝隙，产品无缺陷，工作无差错，管理无漏洞
管 理 风 格 管理无情人有情
经 营 策 略 品牌、服务产品和销售渠道与竞争伙伴形成市场公认差异
服 务 警 句 客人永远可以期望更高，我们将不断追求更好
服务管理要诀 细节、细节、还是细节 检查、检查、还是检查
管 理 方 针 高、严、细，实。 高——高起点、高标准、高效率； 严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律； 细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查； 实——布置工作要 落 实、开展工作要扎实、反映情况要真实
管 理 程 式 表格量化走动式管理 三环节——班前准备、班中督导、班后检评 三关键——关键时间、关键部位、关键问题
做事三要素 永远要知道目标，永远要有计划，永远不要忘了时间
四 个 服 务 上级为下级服务，二线为一线服务， 上工序为下工序服务，全员为客人服务
五 个 相 互 相互尊重，相互理解，相互关心，相互协作，相互监督
六 项 准 则 上级为下级服务，下级对上级负责； 下级出现错误，上级承担责任； 上级可越级检查，下级不可越级请示； 下级可越级投诉，上级不可越级指挥； 上级关心下级，下级服从上级； 上级考评下级，下级评议上级
七项行为标准 对顾客要诚信 对企业要热爱 对员工要负责 对工作要执着 对上级要真诚 对下级要培养 对同事要帮助
员工形象模式 以绅士和淑女的态度为绅士和淑女提供优质服务
经 营 理 念 以客人为本，提供客人需要的服务；客人永远没有错
优质服务要诀 热情对待你的客人， 设法满足客人尚未表达的愿望与需求
第二篇：xxx公司20xx全年企业文化活动计划(XLS)
xxx公司2011全年企业文化活动计划
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