校长培训学习反思

校长培训学习反思

第一次来到**来到**，真切感受到了**大地的辽阔和肥沃、白山黑水的静幽和壮美、历史文化的厚重和悠久。遥望长白山，仰望星空，心中升起了一股强烈的民族自豪感。十几天的学习培训，培养合格的祖国接班人，办与时俱进的人民满意的中学校这种强烈的使命感和责任感就更加强烈。

“一个国家，可能是一个经济大国、政治大国、军事大国，但如果不是一个文化大国，就算不上世界强国，也不是一个具有尊严和魅力的伟大的民族。”**师范大学党委宣传部部长**同志《文化强国与教育使命》中的这句话对我触动很大。想想，中华五千年留下的不是秦始皇的万间宫阙，不是成吉思汗的万千铁骑，而是“书同文车同轨”，是唐诗宋词，是造纸、印刷、指南针等中华五千年文化、文明。定睛当下，尽管当代中国经济飞速发展，冰箱彩电出口世界多国，但中国的电视机里放的却是“韩剧”,文化的发展比起经济、军事的发展脚步慢了许多……发展文化，建设文化强国势在必行。作为校长我深感学校教育在唤醒民族自豪感、责任感和强烈的爱国主义情愫方面应当担当的重大责任。学校必须始终坚持素质教育方向不动摇，必须大力弘扬民族优秀文化，让学生感受中国文化多方面的吸引力，促进学生树立健康、正确的价值观、人生观。审视时下的学校——特别是初中和高中，在升学率的误导下，我们绝大多数校长仍然固守着应试教育那一套，素质教育形同虚设，绝大部分办学精力和时间都花费在文化知识的传授上，死教死学，硬教硬学，双休日变着花样补课，家庭作业繁重，不重视校园文化建设、学生体育锻炼和社会实践严重缺乏，学生体质严重下降等，凡此种种令人深感忧虑和不安。更让人悲哀的是，升学率作为衡量学校办学质量的重要参考指标亦然大行其道，有些政府和职能部门依然看重并乐此不疲。所以，要想真正把学校办成时代需要的好学校，真正落实素质教育，必须从政府特别是教育职能部门开始转变观念，真正改变办学衡量标准，这样校长才敢、才愿意、才放心转变办学理念，真正不把升学率奉为至宝奉为神明，才能放心大胆在第二课堂上投放多的时间和精力。而要实现办学行风的转变，作为政府职能部门对地方上所谓的一些名校大校要真正严格监管，因为这些名校大校在办学行为方面实际上起着风向标的作用，他们办学行为上的规范与否直接影响和带动着其他普通学校。

“ 校长是学校文化建设的领魂之人，一个校长往往决定着一个学校的基本形象和办学品质”。我对**师范大学党委宣传部部长**同志这句话记忆尤深。是的，校长是领路人，校长是一个学校的灵魂，有什么样的校长就有什么样的学校。校长爱读书爱学习，学校领导班子、学校这个大的团队肯定就是一个学习型团队；校长爱社交，每天大部分心思都花费在聚会交友、喝酒打牌、跳舞唱歌、迎来送去上面，那么行政班子和学校这个团队还有人愿意专心从教乐于奉献吗？学校肯定是一盘散沙，教师也肯定是出工不出力，敷衍应付。为什么呢？上行下效，投其所好嘛。所以，校长的人格魅力、学习魅力、行动魅力是全校的航标和旗子，校长的一举一动对培养健康优良的校风、教风、学风和团队精神至关重要。校长是党和人民交给校长的重要岗位和职责，责任重大，使命重大，不容懈怠不容差池。从这个意义上来讲，建立一套科学长效的校长选拔机制，定期举办校长培训班加强学习和培训，进一步强化校长责任感和使命感，十分必要而且非常重要。

我年过五旬，已到知天命之年了。沣东新城教育局仍安排我和毛校长两人一块参加此次名校长高级培训班，我深感荣幸并倍加珍惜此次培训学习的机会。培训期间除了认真听课做笔记、积极参加研讨活动，踊跃发言外，还按时完成了作业。培训归来后，除了及时向沣东新城教育局汇报外，还在我校QQ教师交流群空间上传了此次培训学习材料，积极引导广大教师利用暑假再学习，想法设法把此次培训成效发挥到极致。

累，并快乐着。在学习中成长，在成长中不断完善和完美，这也是我的教育梦想。愿自己这一路且行且珍惜，最终臻于圆满。

第二篇：新任校长岗位培训培训反思

校长任职资格培训反思

高楠小学  陈明春

20##年4月下旬，按照城口县教委的统一部署，在教师进修学校的具体安排下，我很荣幸的参加了为期一周的小学校长任职资格培训。这次培训，使我进一步开阔了视野，拓宽了思路。通过专家讲座和校长相互之间的讨论，使我进一步丰富了理论，提升了经验，为今后在学校管理的实际工作中选择正确的行动奠定了基础。为此，我想用三个词语表达我的所思所想，一“感谢”；二、“收获”；三、“困惑”。

一、衷心感谢

1.感谢教委和进修校领导为我们提供了与专家、同行、自我交流的平台。

2.感谢班主任安排我们写培训反思，从而能将自己的学习、思想、工作汇报吐露出来得到老师们的汇诊、指导、指教。

3.感谢县内外的专家对我们进行专业引领、精神引领，人生引领。

二、颇有收获

1.学习比工作更重要，埋头拉车不看路是瞎走，有时还会犯方向性的错误或走向悬岩。校长只忙碌于学校工作事务的繁忙与盲从中，有时也会瞎指挥；找点空闲，抽点时间，学习学习，充电充电，有利于校长的自我成长和学校发展。学习是校长核心力提升的必须和捷径，有时校长的学习比校长去做具体工作更重要。

2.思考比学习更重要。学而不思则怠。学习不思考就没有广度和深度，学习不思考就没有活力和效力。学习中只有将理论与实际结合，学习中只有将培训与工作结合，学习中只有将自己的情况结合，才能有效和实用。

通过学习我非常欣赏并践行的几句话是：

1．校长不是选择适合校长的学校去管理，而是创造适合学校管理的方法和艺术。

2．管理要善于发现别人的长处，让合适的人做合适的事。

3．学校最大的福利就是帮助教师发展与成长。

4．无知绝不是一种素质。

5．工作就是享受生活，工作就是让别人快乐。校长就是让学生和老师快乐！

三、心存困惑

1.校长培训的针对性实效性与校长学习的自觉性与强制性怎样有机结合？

2.一所学校的持续、健康长远发展的目标与校长换届后怎样传承与创新？

3.学校班子和校长核心力的提升与发展怎样同步？

                       

 二〇##年五月六日