一、 交接班：

1、 交接班提前10分钟所有人员必须集结完毕；

2、 所有安保人员必须按照规定要求着装统一，班长负

责检查，要求，查看着装是否统一、整洁。严格按要求穿戴;（安保队仪容仪表规定）

3、 10分钟班会要求班长除了对当天当班进行安排外，

必须对会议另穿插至少一个内容，(先天工作总结，经典案例讲解，应急应会知识培训，内部规定培训)，严格贯穿该月全体重点工作内容；

4、 队长、队副必须有一人参加各班班前会议，并核查

该班精神面貌是否饱满达标；

5、 整半点必须完成交接动作，整个交接过程必须列队

进行<标准：队列动作以训练要求为准>.列队过程中口号响亮有力，精气神，高亢饱满；

6、 交接岗位时，交接岗队员必须做到交接队列动作标

准到位，岗位事务交接无遗漏，岗位区域卫生干净，物品摆放整齐，交接完毕后由当班班长检查确认方可完成交接，巡逻车交接必须由两班班长直接完成；

7、 如遇班长请休假，必须在本班指定代班长完成整个

交接流程。

二、 当值要求及标准：

1、 仪容端正，精神高昂饱满，着装整洁，前门、办公

楼站岗必须佩戴白手套；

2、 形象岗人员必须按规定站在指定区域，除了检查及

接待外不得随意走动（行走时以单兵齐步体现），站岗姿势只得以立正和跨走两种形式体现；(严格按照训练时要求)

3、 室内值班人员必须保证坐姿端正，不干与工作无关

事宜，做好记录工作，当形象值岗人员忙不过来时必须起身出来帮忙；

4、 遇上级查岗时当值人员必须敬礼或起身迎接问好；、

5、 遇部级或以上干部经过（人、车）必须敬礼；

6、 当值期间不得会客与他人闲聊、干与工作无关事宜；

7、 穿着制服不得在厂区吸烟、嚼槟榔、骑车。（除巡逻

车外）

第二篇：岗位交接班标准化流程

岗位交接班标准化流程

为规范化各岗位人员交接班状况，统一各岗位交接班程序相关事项，特别制定岗位交接班标准化流程。

一、 站长岗位交接班标准及流程：

1. 气站两名站长，每日接班站长与次日当班站长必须进行交接。 气站一名站长，每日站长与次日代班班长必须进行交接。

2. 交接标准：

. 交接项目：次日气（油）站综合情况，天然气销售量、会员卡销售量、油品销售量、次日卫生检查情况、次日安全检查情况、次日个人卫生、工装穿着检查情况、当日急需解决事项、公司重要文件、决议事项。

3. 交接班流程：

（1） 每日7：20分，接班站长与次日当班站长（代班班长）在站长办

公室内进行交接班。

（2） 次日当班站长（代班班长）对次日气（油）站综合情况天然气销

售量、会员卡销量、油品销量、次日卫生检查情况、次日安全检查情况、次日个人卫生、工装穿着检查情况向接班站长给予具体说明和总结。

（3） 次日当班站长（代班班长）对今日急需解决的事项向接班班长给

予叮嘱，对公司次日下发的重要文件、决议等事项向接班班长传达，对次日各项检查过程中出现的问题给予重大说明，并提醒接班站长在今日的各项检查过程中对上述问题及不足给予重点监督。

（4） 接班站长认真填写交接班记录表，次日当班站长（代班班长）双

方在交接班记录表上签字。

二、 加气工交接班标准及流程：

1. 接班加气工在当日上岗时必须与次日当班加气工进行交接班。

2. 交接标准：

（1） 交接项目：次日加气情况、会员卡销售情况、售气机运行情况，

售气机情况（电子显示板情况、加气枪情况）、客户资料收集情况、会员加气情况、次日卫生检查情况、次日安全检查事项、公司重要文件、决议事项。

3. 交接班流程：

（1） 每日早7：30分，接班加气员与次日当班加气员在加气区内列队

进行交接班。

（2） 次日当班加气工对次日加气情况、会员卡销售情况、售气机运行

情况，售气机情况、客户资料收集情况、会员加气情况、次日卫生检查情况、次日安全检查情况向接班加气工给予说明和总结。

（3） 次日当班加气工对次日公司的重要文件、决议等事项向接班加气

工给予传述，对次日的卫生、安全检查中出现的问题对接班加气工给予重点说明和叮嘱，对今日接班加气工应解决和注意的相关问题给予提醒。

（4） 接班加气工填写交接班记录，次日当班加气工与接班加气工双方

三、

1.

2.

3. 签字后，交当班站长留存交接班记录。 设备员交接班标准及流程： 接班设备员在当日上岗时，必须与次日当班设备员进行交接班。 交接标准： 交接项目：次日空压机运行情况、次日配电器情况、次日卫生检查情况、次日安全检查情况、公司重要文件、决议事项。 交接班流程：

（1） 每日早7：30分，接班设备员与次日当班设备员在设备间内进行

交接班。

（2） 次日当班设备员对次日空压机运行情况，次日配电器情况、次日

卫生检查情况、次日安全检查情况向接班设备员进行说明和总结。

（3） 次日当班设备员对次日填写的设备运行记录中的重要部分向接班

设备员作具体详细说明，对次日公司下发的重要文件、决议事项向接班设备员给予传述，对次日的卫生、安全检查中出现的问题对接班设备员给予重点说明和叮嘱，对今日设备员应解决和注意的相关问题给予提醒。

（4） 接班设备员填写交接班记录，次日当班设备员与接班设备员双方

签字后，交当班站长留存交接班记录。