看不见违章、隐患，值得反思
艾国
在提倡安全管理标准化的实践中；在创建“三无”班组的活动中；作业现场的违章、隐患时有发生。然而却见多不怪，一些基层管理者感慨“操作规范了，违章没有了，隐患少多了”。事实上，看不到违章、隐患，并不都是操作者按章操作，而是习以为常，麻痹、多年操作陋习作祟，司空见惯的缘故。安全生产月期间，通过作业现场的视频录像，真实记录再现，“看视频，查违章、找隐患、捋流程”返璞归真，违章、隐患一目了然。
诚然，作为基层管理者体现在实际工作中兵头将尾作用，没有把细节安全摆在优先位置，自以为违章、隐患是杜绝不了的，既然干工作，那有不出错的观点，殊不知“千里之堤，溃于蚁穴”，日常生产安全的细节管控不严、不实，“粗枝大叶，不计小节”的安全管理理念，造成违章、隐患长期积累，终有一日超过临界量的聚合，会爆发生产安全事故。帕布斯.海恩法则：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患”，充分说明两点，一是事故之前各种量的积累；二是操作规程、完美制度、行业规定都无法取代人的自身素质和安全行为。所以，各自工作责任心的驱使，许多时候“刀切豆腐两面光，里里外外装好人”，一切违章、隐患，甚至没有真正引起重视，主要体现在“和稀泥”的作风上。
每个人都是有惰性心理的，操作规程、单位制度、行业规定如何贯彻，关键在于基层管理者的日常监督、检查、落实，必须做到履职尽责，切实提高执行力；杜绝所有违章、隐患，做到生产安全事故警钟长鸣，具备“前事不忘后事之师”的安全理念；常思在隐患中操作的危害性；根治违章操作时种种搪塞理由，摒弃消极、对抗、不与配合、冥顽不化的无安全意识思想；长备居安思危意识，做到操作规程、单位制度、行业规定是不可逾越底线。方能确保生产安全长治久安！
第二篇：“谢谢”值得反思
记得上高中的时候，我们每个月休息一次。回家的路上看到了卖杏子的。想起老妈最喜欢的水果之一就是酸杏，于是就问好价钱之后在地上拣拾起来。
捡完之后，称重，准备付钱，接过老板的袋子之后，说了一句：谢谢。结果老板随后就跟一边帮忙的小妹妹说，看看人家多有礼貌，还说：谢谢。收钱的时候，非要把零头给我去了。
礼貌不用花钱，却能赢得一切。 礼貌和教养对于装饰人类或其他一切优良品质和天资，都是必不可少的。 礼貌使有礼貌的人喜悦，也使那些受人以礼貌相待的人们喜悦。
礼貌用语 “谢谢你”、“对不起”和“请”这些礼貌用语，如使用恰当，对调和及融洽人际关系会起到意想不到的作用。 “谢谢” 在西方国家，无论别人给予你的帮助是多么微不足道，你都应该诚恳地说声“谢谢”。正确地运用“谢谢”一词，会使你的语言充满魅力，使对方备感温暖。道谢时要及时注意对方的反应。对方对你的感谢感到茫然时，你要用简洁的语言向他说明致谢的原因。对他人的道谢要答谢，答谢可以“没什么，别客气”、“我很乐意帮忙”、“应该的”来回答。 孩子的一日常规，可以从这些简单的用语开始。