水家湖线路车间1000天安全反思会小结

20##年11月04日18：00我段顺利实现铁路交通安全1000天，这来之不易的安全目标的实现，离不开大家的共同努力与辛勤工作。然而在实现1000天大庆的同时，我们更应该居安思危，认真分析，查找自身不足，本着“轻看成绩，重看问题”的理念，认真反思，对查出的问题进行深层次的剖析，切实将查出的问题整改到位，避免天天查，天天“整改”，天天上报的形式主义，认真开展“守纪律、反违章、保安全”活动，迅速扭转安全被动局面，结合车间所面临的安全形势，深刻吸取“7.23”、“9.5”、“10.5”京广线断轨等各类事故教训，进一步强化营业线施工及劳动安全管理，保持安全良好态势，创造良好的安全环境，按照段要求，车间、各工区迅速召开百日安全反思会。

车间召开百日反思会从人员思想、安全管理、制度建设、设备质量、干部作风、“两纪一化”执行六个方面，剖析问题根源，制定对策措施。在深刻吸取车间去年1.16、9.27以及今年2.18典型事故教训的基础上，每个人针对自己的岗位剖析过去发生的危险镜头，指出自身的不足，分析存在问题的原因，提出今后整改的具体措施，并形成记录。通过反思，全面查找本车间（班组）在日常作业及劳动安全等方面存在的各种隐患，认真排查存在的问题，细致分析、制定相应措施，抓好整改。通过反思以提高干部职工的责任心、忧患意识、危机意识，充分认识安全的重要性、艰巨性和反复性，提高全员安全意识和自我保护意识。

一、存在的主要问题：

1．轨控及设备质量需进一步提高，班组对添乘仪Ⅱ、Ⅲ级偏差重视程度不够，消灭不及时，重复晃点处所较多，不能准确找准晃点处所及产生原因，作业方法不当，存在简化作业程序，非标作业现象，甚至出现有害作业。从10月份晃车仪Ⅲ级报警和二级重复处所分析来看，晃点都出现在道岔和曲线处所，工区对重点地段重视不够，养护不及时，方法简单等现象。（见下表）

2. 道口安全隐患仍然存在。部分道口看护员不能严格执行标准化作业，出务迟缓、关档不及时、不接车等现象时有发生。这些现象的发生主要原因在于对看护员的教育不够，对道口安全的责任意识不强，人员思想不稳定。上级对道口、通道检查出很多问题，从问题分析来看，主要是车间重视不够，要求不严，对此，车间已安排专项整治。同时希望各工长能够时刻保持警惕性，加强道口查岗查哨的次数和质量，并对检查中发现道口看护员不能严格执行标准化作业的要严格批评、教育，强化约束作用，减少职工严重违章、习惯性违章，确保道口的绝对安全。

3、班组日常管理：台账填写不规范，安全预想不细致，内容不充分，班组安质效考核办法执行不严肃、不到位。没有按规定组织学习和应急演练活动。

4、安全管理：对职工的安全教育不深刻，安全管理制度执行不到位。现场安全防护存在邻线来车，本线作业人员下道不及时、机具下道不彻底，现场防护员接车不规范等情况，甚至发生过没有防护就开始作业的严重违章现象，防护员携带的防护备品不齐。同时也暴露了车间对工地防护工作的监管不力。

5、营业线施工安全隐患仍然存在。主要表现在：一是施工单位管理人员缺乏，现场作业得不到有效控制；二是施工单位部分管理人员对营业线施工经验不足、安全认识不够，现场技术交底不彻底、不履行施工联系制度、不按规定落实安全防护、线路防护的要求，不按施工级别要求进行干部把关，这一系列问题给施工安全监督员提出了更高的要求，施工安全监督员要严格履行营业线施工规章制度，对违规施工采取立即报告、立即停止施工的措施，务必确保营业线施工的安全。

二、整改措施:

1、做好钢轨打磨、翻浆处理及线路养护工作，对一些反复出分的病害处所加强分析，找准解决的办法，对一些自身不能解决的问题及时反馈上级部门协调解决，加强对站专线的检查与养护，特别是对工区检查与消灭的闭环管理，做好季节性的防洪、防胀、防断工作，确保高温、多雨、防寒过冬季节线路的稳定，并认真做好值班工作，值班人员必须坚守岗位，遇突发事件一定要遵循“先防护，后处理”的原则，确保运输安全稳定。

2、强化道口安全管理。车间已对多次出现违章现象的K72、K73道口监护员进行更换，并组织了培训。并对前期检查问题较多的道口进行了全面的专项整治，对管内道口铺面、鸣笛标、护桩、栏木、报警等设备设施，道口防护备品、台帐、应急处理能力等进行一次全面检查，对查出来的问题进行立即整改，车间无法整改的报段解决；其次，对有人看守、监护道口的看护人员加大教育力度，记名传达学习铁路局道口铁路交通事故通报的教训，强化看守人员的安全责任意识，对重点繁忙和关键道口在节假日期间增加看守人员。加强道口、通道安全教育和培训，坚持查岗查哨。同时要求提高检查的质量，确保能查出问题，并及时整改。

3、严格执行防护工作的规定，规范驻站防护员登消记制度和工地防护员防护备品的携带，对防护备品缺少的工区进行了补充，落实防护员职责，严格下道避车制度、加强检查和考核，对邻线来车本线下道等情况进行专项整治，坚决杜绝不防护就上道的现象，严禁单人上道检查。对部分作业地段对讲机不能覆盖的地段必须安排中间防护员，确保信息畅通。

4、加强劳动安全管理。一要深刻吸取车间去年“1.16、9.27”和今年“2.18”事故教训，加强宣传和教育，提高职工自我保护意识和防范意识；二要结合季节性特点，加强班前预想、班中互控、班后点评的管理，将劳动安全植入到每一个作业环节中。三要加强现场控制，严格执行天窗修管理制度，做到“行车不施工，施工不行车”；狠抓作业防护，严格落实作业安全防护制度，牢固树立“防护员就是保命员”的思想，促使各项安全规定和卡控措施真正落到实处。切实做到作业人员执行规章标准到位，安全防护到位，现场作业控制到位。

5、扎实开展各类活动及专项整治，严格履行岗位职责。硬起手腕，充分发挥安质效考核的激励约束作用，加大正向激励力度，调动职工工作积极性，加强现场作业安全控制力度，督促作业人员认真执行作业标准，落实安全卡控措施，切实解决现场作业违章蛮干、简化程序、“两纪”松弛的突出问题。

各工区要立足自身，推进班组的标准化建设工作，进一步巩固“三线建设”成果，加强各项规章制度的执行力度，将各项工作真正落实到位，并不断提高管理水平和自控能力。希望大家在接下来的工作中能够与时俱进、再接再厉，为夺取下个百日安全，段1100天的顺利实现打下坚实的基础。

水家湖线路车间

20##年11月7日

第二篇：安全反思会汇报

安全反思会

20xx年7月12日下午， 厂在厂二楼会议室召开了安全反思会。厂长 、支部书记 、技术副厂长、主抓安全工作的生产副厂长等厂委班子成员， 车间、总装车间、供应科、办公室、财务科科长（主任），及各部门班组长安全员共25人参加了会议。会议由厂长 主持。

一、厂安全专责兼生产副厂长 首先对开关厂的安全工作进行了反思。

（一）存在问题：

我厂的安全工作确实也取得了不错的成绩，但安全工作还存在一些不足之处：

1、个别干部职工存在重视生产轻视安全的思想。对生产工作积极主动、争先恐后，但在实际安全工作方面存在松懈思想，存在因为怕影响生产进度对安全管理工作投入的精力不够，对安全防护措施要求不够严现象。

2.对厂领导的安全工作布置和要求，存在传达不到位现象。还存在安全工作等领导、靠领导，领导常督促，安全紧一紧，领导不督促，就会松一松的现象。

3.单位个别职工的知识素质不高，在进行有技术含量的生产时，存在力不从心的现象。

4.安全教育培训偏重生产骨干，而对其他职工的安全教育做得不够。

5.安全记录内容不充实。

6.我厂生产设备多，特别是重型设备，虽然做到了日常的维护保养，但在生产时间紧、任务重的情况下，设备的维护保养不是很到位。一些设备存在工作量大，运行频率高，设备的关键部件需要大修和更换。

7.实际生产现场，点多面广，材料工具摆放不规范，导致现场较乱，通道不畅通。

8.卫生状况保持得不好。

（二）整改措施：

1.首先，进一步完善安全规章制度，从制度上规范职工的安全行为，提高遵守劳动纪律的意识。制度要严格，奖惩要严厉。

2.加强对安全知识的学习，争取做到全员学习。不懂、不掌握安全知识，安全工作一定做不好。

3.加强安全警示教育，通过观看安全警示教育录像片、共同学习事故通报、事故快报的方式，从事故案例中感受到事故对人、家庭、社会造成的危害，从思想上给人以鞭策，做到警钟长鸣，提高职工做好安全工作的动力。

4.各车间要安全常常讲、常常提，不怕老生常谈。班前班后会就是一个不错的方式，各车间要坚持召开班前班后会，不一定长篇大论，主要的目的是经常给职工在安全上提个醒，使大家保持安全防护意识。

5.车间安全第一责任人要落实“谁主管、谁负责、谁过问、谁落

实”的方针，对安全管理工作做到身体力行。同时，采取安全管理工作“回头看”制度，对每一阶段的工作进行评价，做到一月一回顾，一季一总结，切实做到工作经常抓、管理无漏洞。

6.建立设备维护、保养、运行记录，制定设备维护保养运行计划，使设备的管理逐步规范化。

7.经常性开展安全生产检查和隐患排查治理活动。

8.加强专业技术的学习和考核，使人人学技术、懂技术，切实保证产品质量，杜绝出现质量缺陷产品。

总之，制度再严、措施再完善，安全工作做得好坏关键在于人的因素，关键在于对安全工作的态度。只有将“安全出效益，安全就是效益”的观念真正根植到干部职工的心里，加强工作执行力，安全工作才能做好。

二、车间安全责任人对本部门的安全工作进行了反思。

（一） 车间主任 安全工作反思。

虽然多次获得“安全班组”、“优秀班组”荣誉，安全工作做得较好，但在实际安全生产中，还有需要加强的地方。

1、生产工作紧张时，安全管理工作做得不够精细，显得比较粗放。

2、车间生产设备多，人员操作行为多，存在操作人员精神不专注，注意力不集中现象。

整改措施：加强安全教育，在今后的设备操作过程中，一定严格遵守设备安全操作规程，操作人员要专注，特别注重人员之间的配合，

互相提醒，步调一致。

3、设备维修时，现场缺少安全警示。

整改措施：设备维修时，不仅要关闭电源，还要在电源开关上悬挂“禁止合闸、有人工作”警示标志，防止他人误操作。

4、设备的脚踏开关存在不灵敏、导线护管被挤压扁现象。

整改措施：上报厂领导进行检修和更换，不能存在凑合使用现象。更换和检修后，要做好日常维护。

5、个别电气设备外壳接地线脱落。

整改措施：认真查找接地线脱落的原因，发现有机器震动造成的，有移动设备造成的。今后要经常查看接地线情况，及时对松动的接地线进行加固，防止脱落。

6、班前班后会不认真坚持召开，存在偶尔中断现象。

整改措施：今后一定严格执行班前、班后会制度，结合车间实际生产情况认真开好班前班后会，不走过场。

7、车间卫生状况、物品摆放情况存在因生产时间紧、任务重而降低要求的现象。

整改措施：加强对车间班组职工的教育，生产中使用过的工具要随手放到工具箱，加工过的材料、制作完成的产品要整齐摆放。工作结束后，及时对生产现场进行清理，保持现场卫生。

8、车间个别职工存在不穿工作服，着装不规范现象。

整改措施：车间召开安全教育会议，对相关职工进行批评教育。要求车间职工在今后的生产中，一定穿戴好工作服，做好自身防护，

如果再次出现类似现象，坚决处罚。

9、近阶段，夏季高温炎热，车间温度较高，职工在生产中存在情绪急躁、精力不集中的现象。

整改措施：车间要做好降温防暑工作，对生产现场所有电风扇进行检修，保证能够正常使用，为车间提供有比较凉爽的工作环境。

（二） 车间主任 安全工作反思。

车间对安全、对技术有更高、更细的要求，在做好生产技术管理工作的同时，一定还要高标准对待安全管理工作。在安全管理细节方面，还有需要加强的地方。

1、车间女职工比例大，在一些要求体力的工作中，一些女职工存在力不从心的现象。

整改措施：在一些要求体力的工作中，车间要做好男女职工的搭配，必要时，向厂领导请求其他车间人员的配合，防止意外事件的发生。

2、生产中技术要求高的工作，存在人员搭配安排不太合理现象。 整改措施：车间要根据生产环节要求技术的高低，合理安排技术人员的搭配，保证装配工作的正常进行，保证配电产品质量无缺陷。

3、工作量大时，部分职工存疲劳现象。

整改措施：工作量大时，车间要合理安排职工进行适当的休息放松，缓解而因疲劳带来的焦躁情绪，避免不安全事件发生。

4、行车吊运操作工作，存在现场监护监护不到位现象。

整改措施：在今后的行车吊运操作工作时，车间主任要做好全过

程现场监护，不允许一个人单独进行行车操作。

5、在做产品出厂电气试验时，存在一个人单独进行的现象。 整改措施：今后坚决杜绝这种现象，在做产品出厂电气试验时，至少有两人参加，这一点要坚持。

6、外出维修现场多，现场安全管理不到位。

整改措施：今后的外出维修工作，在每次的外出维修前，车间要当面对维修人员进行安全提醒，要求带队人员做好安全措施，工作前，一定要停电、验电，维修人员之间要相互提醒，相互配合，保证安全无事故。

7、生产现场有时卫生状况不好，要及时对现场进行打扫清理，保证工作环境整洁有序。

整改措施：加强对车间班组职工的教育，生产中使用过的工具要随手放到工具箱，制作装配现场配电柜要整齐摆放，留出足够的过往通道。工作结束后，及时对生产现场进行清理，保持现场卫生。

8、工作中特别是夏季高温炎热天气，个别职工存在工作服着装不规范现象。

整改措施：车间要做好安全教育，对相关职工进行批评教育。在平常工作中经常督促职工正确着装，做好个人防范措施。对再次出现这类现象，车间一定给予处罚。

三、 书记对安全工作提出了要求。

四、厂长进行了总结发言，并对下阶段的安全工作做了部署。 今天的安全反思会议内容详实，有安全警示教育学习，有上级领

导安全讲话，有我厂各车间的安全反思，不仅对我厂的安全形势做了一次全面的安全分析，也让我们得到了一次深刻的安全教育。今天的安全反思会开的很成功。

厂长以及总装、板金车间主任做的安全反思基本上反映了我厂安全工作的现状。从安全反思中，我们清楚地看到了我厂安全工作中存在的不足，明白了我厂安全工作面临的形势，认识到今后我们安全工作的艰巨性、长期性。

因此，在今后的工作中，我们应该永不懈怠，永不止步，在 安监部的领导下，从组织、制度、措施和工作执行力方面，继续认真抓好我厂的安全管理工作，对任何违反安全管理制度的人绝不放过，对任何违章现象绝不放过，坚决予以处罚，对安全工作做得好的部门和个人给予奖励，让我们为了我厂的安全基础，共同付出我们最大的努力！