看格力董事长演讲观后感

在观看格力集团董事长、总裁董明珠演讲后，想到董明珠生动形象地把格力集团从小到大、从弱到强的发展进行了细致的讲解、说明，并强调管理的重要性，讲解了管理的技巧与方法，使我明白了管理的根本是制度。只有制定了科学合理的管理制度并认真执行，企业才能发展。

通过学习我认识到，建立和完善企业管理制度，有以下几个方面的途径：

1、同行同业，借鉴学习

要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。

2、结合自身，不断总结

任何事物的先进与落后与否，都是相对的不是绝对的。应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信“适合自己的才是最好的”。因此，我们应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。

3、循序渐进，不能急于求成

贯彻循序渐进的管理原则，要求做到：一是管理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档；二是管理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和实效性；三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等，

第二篇：把职业当事业 把企业当家业读后感

把职业当事业 把企业当家业

------把工作当事业，做企业的主人翁

记得一位哲人说过：如果一个人能够把本职工作当成事业来做，那么他就成功了一半。然而不幸的是，对今天的一些人来说，工作却并不等于事业。在他们眼里，找工作、谋职业不过是为了“挣饭票”、混日子而已。

王禹森的《把职业当事业，把企业当家业》这本书给我很多的启发，我喜欢这本书有一个原因是，他的一些说法是那样的自然，跟我们“平实务本”的企业文化很契合：像对待自己的事情一样对待企业的工作，正是把工作当事业，要有强烈的职业感；像关心自己的利益一样关心企业的利益，正是要做企业的主人翁，要有强烈的事业感。我希望其他读者也能获得共鸣，从中得到一些的启发。

本书的前四章讲的是职业，什么是职业，该怎样对待职业呢？我们的社会分为许多行业，俗称三百六十行。就个人来讲，每一行都是一项谋生的职业；就社会来讲，每一行都是一项必不可少的事业。各项事业有机汇集起来，就构成建设社会主义现代化这个大事业。人们在对待职业与事业的关系问题上，大体有两种态度。一种是把职业作为谋生的手段，以此来付出劳动，获取报酬，维系自己和家人的生计。一种是把个人的职业和事业统一起来，工作中不满足于前人或他人已达到的水平，努力创新，全力去干，力求成为本行业的状元，为社会多做贡献。选一份工作，究竟把它当作事业还是职业因人而异，但究竟什么是事业，什么是职业呢？ 郑州大学文学院的一位辅导员这样说，“职业”是指个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。“事业”指人所从事的具有一定目标、规模和系统，对社会发展有影响的经常活动。一般来说，事业是终生的，而职业是阶段性的。职业往往是对工作伦理规范的认同，比如自己从事了某项工作，获得了一定报酬，工作伦理规范就要求他尽心尽力完成相应的职责，如此才能对得起自己所获得的报酬。事业则往往是自觉的，是由奋斗目标和进取之心促成的，是愿为之付出毕生精力的一种“职业”。在企业中，人才是根，诚信是本。从企业的长期发展考虑，他们希望招聘的人员要有团队意识，有大局意识，真正融入到公司，把工作作为自己的一项事业，为企业的进步出策出力，而不仅仅停留于“完成本职工作就万事大吉”的观念层面。追求职业的人最后只能成为一个“能工巧匠”，而追求事业的人才会是最后的成功者。 事业与职业虽有本质的不同，但它们却是对立统一的。河南教育学院的一位老师说，即使你从事的是平凡琐碎的职业性的工作，只要你从中找到了一份独特的乐趣和满足，同样可达到人生的某种意境，在这个境界中有了追求和奋斗目标，同样你也可以把它当作事业来干。 如果真有事业心的人，学有一技之长，当时就是用武之地，“谋事在人，成事在天”嘛。暂时找个饭碗先吃着，等机会的降临。只要你是有事业心的人，不是不切实际的空想、妄想就行。竭尽全力追求自己的理想，肯定能达到事业与职业的统一。把职业当事业干的人，都是有远大理想有崇高追求的人。他们能够正确处理平常心与进取心的关系，安心于平凡的岗位，但不甘于平平庸庸度过一生，要干出一番业绩来奉献社会，回报人民，实现自己的人生价值。他们具有坚强的意志和宽广的胸怀，认准的路就坚定不移走下去，不怕前进道路上的困难和曲折，

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不为时髦的社会风向所左右，不断超越自我，努力攀登事业和人生的高峰。他们也许看重自己的名声，但决不为名利所累，为了事业，不惜牺牲个人的利益。事业心是支撑、推动他们前进的强大动力。当然，事业心并非远离物质利益，社会总是给为人民的事业作出重要贡献的人以应有的待遇和荣誉，这是社会公正的体现。当然，把职业当事业干的人，也并非都能成为本行业知名的状元。没有成为全国性的行业状元，能成为本地区、本单位的状元也是好的。即使在本单位也不是状元，那也没有什么。努力总比没努力成绩要大些，贡献要多些，心里要坦然些。努力了，奋斗了，就无遗憾。取法乎上，仅得其中，也可与常人为伍，而不致成为落伍者。一位著名的企业家说过这样一段话：我的员工中最可悲也是最可怜的一种人，就是那些只想获得薪水，而其他一无所知的人。 同一件事，对于工作等于事业者来说意味着执着追求力求完美。而对于工作不等于事业者而言，出于无奈不得已而为之。

工作就是生活，工作就是事业。改造自己、修炼自己，坚守痛苦、凤凰涅。这应当是我们永远持有的人生观和价值观。丢掉了这个，也就丢掉了魂魄。坚守了这个，就会觉得一切都是美丽的，一切都是那么自然。这样一想，工作就会投入，投入就会使人认真。同样，工作就会有激情，而激情将会使人活跃。有一句话说得好：“今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。”把工作和自己的职业生涯联系起来，为对自己未来的事业负责，你会容忍工作中的压力和单调，觉得自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，并且从中可以感受到使命感和成就感。

有了自己的职业，把职业当作事业去做，就必须要有主人翁精神。本书的后四章谈得是主人翁精神。主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。

从主人翁精神当中可以培养出一种创业精神。创业就是“无中生有”，创业就是用最小的资源获得最大的价值，就是培养你把钱用在刀刃上的能力。这样的能力对于一个在职场上的人而言弥足珍贵。

那么，就我们企业如何帮助员工树立起主人翁精神？我们看到，有些企业气氛活跃，员工的主人翁精神非常强烈；而有些企业的氛围却死气沉沉，员工一味地回避风险、好逸恶劳。我想，在我们行业里面，你如果想让所有的员工都跟自己一样有主人翁精神，首先必须要有一个很公平、公开、公正的平台，让所有人在其中都有“自己是这个公司的主人”的感觉。换句话说，你自己首先要有一种“你想别人怎么对待你，你就要怎么对待别人”的意识，然后让全公司的每一位员工都能够在潜移默化中培养这种推己及人的想法，这种“己所不欲，勿施于人”的观念，这种大家都是在集体工作、在集体创业，人人平等的感觉。这点很重要。其次要鼓励员工有冒险的精神。在东方社会里，犯错往往意味着“愚笨”。因为我们从小就在这种考试制度下长大，考得好就可以升，一直到进入高校、进入硕士班，考不好、做错了，等于是愚笨，就要被淘汰。在这样一种情况下，容易养成一种“多做多错，少做少错，不做不错”的心态。没有人愿意尝试，因为大家太在乎错误背后所带来的负面影响，以至于丧失了可贵的冒险精神。在西方社会，人人普遍有“犯错与进步成正比”的观念。做错的人只要改进，就会得到一个经

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验、一个教训，而这种经验、教训越多的人，他的能力就越强，进步也就越快。所以西方社会的这种文化背景鼓励犯错，人们也勇于犯错，这种观念已根深蒂固。

一个公司要鼓励人们有主人翁精神，就必须让他们知道，当他们在做尝试的时候，即使失败了甚至犯了错误也没关系，因为每一次的尝试代表每一次的创新，每一次的创新所带来的是创新的价值。没有说每一次创新都是必胜的，一定成功的，即使失败了，也只是让你学到东西，你离下一次的成功会更近一步。如果失败了就要受到很大的处罚，那员工的压力就会非常大，就会累积形成“多做多错，少做少错，不做不错”的状态。西方社会鼓励从小就动手做，从动手做的过程当中，从很多的工作中尝试、学习；而我们东方比较注重动笔写，动脑想，比较缺少失败的经历，缺少尝试错误的习惯。西方社会人们普遍创新的能力比较强也与此有关。所以，如果你鼓励主人翁精神，人们自然而然就会有学习的精神和创新的精神。而学习与创新就是企业的核心竞争力，有助于降低讯息、合约、监督、实施的成本，提升人的潜力。

很多员工都有这样的想法：公司是老板的，又不是我的，我凭什么要以主人翁的心态来对待企业。在过去相当漫长的年代里，“主人翁精神”被严重曲解，被完全等同于“无私奉献精神”，甚至有浓厚的“为了集体，牺牲个人”的意味在里面。说白了，人们的疑问其实就是：“为了公司牺牲个人，你值得吗？” 。不过，我告诉你，如果你用主人翁的心态来对待企业，企业将会给你巨大的回报。董明珠，一位中国家电行业的风云人物，一位风口浪尖的商海女性。14年的时间，她从一名最基层的销售人员成长为当今中国最大的空调企业——珠海格力电器股份有限公司总经理。她是一位有着传奇色彩的市场营销高手，从19xx年至今，她领导的格力电器连续9年销量和销售收入、市场占有率居全国同行业之首，纳税超过25亿元。其独创的区域销售公司模式，被经济界和理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”。格力电器公司连续3年入选美国《财富》杂志评选的“中国上市公司100强”，并被国际最富盛名的投资银行——瑞士信贷第一波士顿评为“中国最具投资价值的12家上市公司”之一。她撰写的记录自己营销道路的自传《棋行天下》，引起业界轰动，并被中央电视台改编为黄金强档连续剧。当你用主人翁的心态去对待工作的时候，你会完全改变你的工作态度，你会时刻站在老板的角度思考问题，你的业绩会得到提高，你的价值会得到体现，企业会因为有你的努力而变得不一样，你也可以通过你的带动作用，改变你身边的人，让所有的人都用主人翁的心态去对待工作，这样，企业发展了，不仅对老板有利，对你同样有利。做公司的主人翁，最重要的就是要在行动中体现，从我做起，从现在做起，把自己当成老板一样去思考公司的事情，想一想怎样才能发挥自己最大的能量，当好这个家，做到为人不骄、处事不躁、处外不卑、主内不亢，像关爱自己的家一样去关心公司的经营和发展。

我们的行业虽然存在激烈的竞争，但只要每个员工都能把这个职业当成自己的事业，热爱并努力地去作，充分的发挥主人翁精神，我们的事业将会蒸蒸日上！愿我们的行业中涌现出千千万万个把职业当事业干，有主人翁精神的优秀分子！

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