《雪豹》观后启示录
第一次知道《雪豹》这部电视剧时，是苏万在网上下载的，记得那时他正在看第20几集，他让我也一起看，说拍的不错。但因为前面集数落下的太多，也就没了兴趣，之后零零星星的在电视上看了几集，确实演的精彩。直至您让看《雪豹》写观后感时，才一鼓作气，抓紧时间“补习”，也看了很多关于对这部电视剧的评价。
我觉得，一部好的电视剧是能让人完全沉浸在剧情中的，《雪豹》就是如此，让你看完后，还久久无法平息，虽然作为一名女性观众，我也无时不为剧中角色们的兄弟情谊，民族大义而感动。
但是，正如每个人看同一件事物，角度不同，得到的感受也不同，您让我们看《雪豹》，良苦用心之处并不仅仅是要让我们去感受剧中人物的兄弟情义、精彩绝伦的作战场面，而是去感悟这个故事深处隐含着的其他东西。所以，我仅从团队建设及如何做好科室负责人等方面，结合《雪豹》阐述自己的观后感受。
第一个感受：关于领导的理解。
首先要感谢领导的信任与支持，让我兼职办公室主任一职，在兼职的一年多时间里，有很多工作我没有做好、做到位，也明白自身的能力与岗位的需要还存在很大差距，各方面水平都有待进一步提高。但我非常珍惜能历练自己的每个机会，从06年来诸暨，07年南翔变电所调处办公室工作至今也有5个年头了，在这难忘的5年当中，从实习生到值守员，从党群干事到团委书记，再到兼职办公室主任，每一个角色、每一个阶段都带给了我不同的感受，让我在拼搏和努力中不断的成长、成熟起来。对于这份工作我常怀感恩之心，也一直严格要求自己，在办公室工作的这几年中积累了一些经 1
验，也常常思考如何才能更高效、有序的开展好各项繁杂琐碎的工作。而《雪豹》这部电视剧确实给我在这方面有很多的提示与帮助。 首先，《雪豹》剧情的以抗日的历史大背景做主线，记录了中国第一支特战队的建立，成长，直至走向辉煌的艰辛历程。而整个剧情和特战队中，最光芒四射，就是一号主人翁——周卫国。在他的身上，集中了太多平常人难以企及的优点，俊朗的外形、显赫的家世、接收了优良的教育、拥有灵活的头脑、矫健的身手…….
可我最欣赏他的，是他卓越的领导力。雪豹特战队最后的辉煌，与周卫国的领导力有着不可分割的关系。周卫国从黄埔出来后，无论是到德国留学，还是到后来国军的淞沪会战、南京保卫战，到最终参加八路军。每一段历程中，周卫国都能在短时间内，迅速成为团队的核心和领导者，无论是上级、平级，还是下属，都对他有绝对的信任和支持。而这，也是他所在团队战无不胜的关键因素。看完后，一直在想，领导是什么？
我想，领导是——要有清晰的目标和方向。这点是任何团队成立的基础，也是决定了团队发展的根本性因素。就像构成一个上海处，一个部门的单元，是个人。而每个人都是个性化的，没有一个正确、清晰的方向和目标，只会原地踏步或背道而驰，最终影响到整个团队。作为办公室负责人，我首先要比这个科室中任何一个成员更清晰的知道，什么是我们去努力的目标和方向。所以，只有选择了一个正确的方向和目标，而且科室的每个成员都清晰的看得到每个阶段的目标，才是我们办公室能干好工作的关键。
回到剧情，周卫国组建雪豹特战队的目标，就是要在大的战争环境下，利用精干的小部队，攻击敌方的要害部位，通过局部的胜利，从而掌控整体的战争结局。围绕这个目标，从战略、战术、装 2
备上，对团队中的每个成员都提出了严格的要求，而团队的每个成员，也都清晰的知道，特战队的战略目标，和每次攻击的战术目标是什么。通过剧情中每一次特战队以小博大，精彩绝伦的作战，印证了周卫国的目标和方向，是正确的，也是非常清晰的。所以，正确、清晰的目标和方向，是一个团队组建的重要因素，而把目标和方向，传递给团队的每个成员，就是一个领导者首先要做到的。 领导是——要有卓越的个人能力。在目标和方向确定的前提下，如何带领团队成员实现。就要靠领导者卓越的个人能力了，也是整个计划执行的关键所在。
我记得在办公室每次有新人报道的时候，成员之间彼此都不太熟悉，没有默契，能力也参差不齐，也不懂得协同配合。面对上级临时性交办的工作，常常都是临时抓阄，应付了事。往往在这个时候，每一件小事，每一个困难的解决，都要依靠负责人自身的能力。 剧情中，雪豹特战队成立初期的灵魂，就是周卫国，只有他明白，什么才是特战队，也只有他接受过特战训练。在团队建设初期，围绕如何达到特种作战的要求，如何以最小的损失给敌人最大的破坏，特战队需要什么样的人才，达到什么样的标准这些问题，周卫国选拔了各种各样的人，通过一次次的亲力亲为，传达给团队成员可量化的标准。训练结束后，通过一次次的实战，经验总结，当特战队成长起来后，特战队的核心，就转到了队长赵杰的身上。周卫国负责更高层面的战略部署，赵杰负责执行。
所以，一个成功的团队，在建立的初期，想走入正轨，正确的朝团队方向迈进，一定要领导者具有卓越的个人能力。
个人能力里面，我认为，技术能力，在团队初期，是一个领导者首要展示的。虽然我们办公室听起来似乎与技术上的东西不沾边， 3
但实际上在我们科室中，每个人，都有不同的性格，面对一些有能力的成员，又年纪相仿，只有过硬的技术能力，才能使其心悦诚服。周卫国落草清风寨土匪窝的场景中，他通过展示了自己的能力，而赢得了土匪头朱子明和手下人的信服，而带领土匪们以几乎0伤亡的代价全歼鬼子一支正规部队的战绩，使他迅速成为整个清风寨的领导核心，后期一个接一个精彩的战斗，他成为全寨土匪们实质上的精神领袖。参加八路之后，从一个副排长做起，通过一次比武，征服了猎户出身的杨大力及杨大力的拥护者。一个团队要想快速发展，除了正确的方向外，更重要的就是领导者要有很强的能力。
其次，是凝聚力，凝聚力可以说是贯穿整个团队的建设和发展，一个团队的凝聚，在共同的目标下，依靠的就是领导者的凝聚力。凝聚力构成的基础，我认为是信任，科室中每个成员对我的信任是构成凝聚力的要素，没有了信任基础，也就无从谈起凝聚力。而一个有凝聚力的团队，才能以四两拨千斤，化腐朽为神奇。特战队之所以能够以10个人的人数，深入敌后，给几十倍于己的敌人以重创，靠的就是一个优秀的队长带领下，凝聚在一起的团队。如一只拳头，是一个整体，不分彼此。
再次，沟通能力，如何把团队的目标及目标执行计划准确无误的传达给团队中的每个成员，取决于团队领导的沟通能力，沟通能力即是决定了团队执行成败的基础，也是目标是否清晰的关键。这一点，在科室负责人身上，显得尤为重要。科室中每个成员的沟通能力及理解能力都不尽相同。我需要对科室中的每个成员性格特征，谈话风格非常了解，针对不同的事情，从不同的层面，以合适沟通对象的沟通方式进行沟通，才能真正做到有效的沟通，解决工作中产生的问题。比如有一次看见张明的QQ个性 4
签名上写到“最近好累”，我就会适时的问他这几天工作很多，周末休息下吧，出去散散心，这时他也会向我吐露心声。所以，良好的沟通能力，可更好的增加整个科室的凝聚力。
激励能力，团队的建设和发展过程中，会在不同的阶段，遇到各种各样的困难，在困难面前，任何人都会有逃避的心里暗示趋向。如困难得不到解决，将会严重打击团队及每个成员的士气，影响工作效率。在这个时候，作为科室负责人，就要通过各种有效地激励方式和策略，引导每个成员敢于面对问题和困难，坚持方向和目标，渡过难关。比如前年徐州团委书记公开竞聘，李明才有意报名，但又显得顾虑重重，通过观察我发现了他的心结所在，就主动向他说起这事，以自身实际经历鼓励他，让他卸下包袱，轻装上阵，最后凭借充足的准备如愿争取到了徐州团委书记一职。
最后，也是最重要的能力要素——爱。或许，很多人都认为，爱不算是一种能力，而是一种情感层面的东西。可我觉得，爱才是一个领导者身上，最为重要的东西。上述的四种能力，都可以通过自身的修为和努力而获得，而爱，不是每个人都能够体会并真正理解的。记得3年前，在北京参加人民铁道报培训班，培训的主体是如何写作，培训完后，很多东西现在已经不记得了，但有一段内容，确记忆非常深刻。而这段内容，就是关于爱的。当时老师告诉我们，说无论是一个家庭，一个企业，一个团队，还是一个民族，一个国家，想要经营和发展好，最重要也是最关键的东西，就是爱。随着时间的推移，在生活和工作中，逐渐的真切体会到，爱对于一个团队的重要。也许，我们终其一生，也无法达到佛祖释迦摩尼那种普度万物苍生的大爱境界，但我们每个 5
人，身处不同的环境和团队中，只要做到真心的爱自己，爱团队的每一个成员，就一定会打造出一个无坚不摧的团队。在这个团队里，每个成员都是平等的，都是互动的，没有平等和互动的爱，不是真正的爱。爱存在在团队中，才会有真正的沟通，真正的凝聚，真正的核心竞争力。在我们科室，凡是有人过生日，大家都会很操心，甚至比自己过生日还要激动，很早就商量着要去哪里庆祝啊，买什么生日礼物……在我身体不舒服的时候，几个小伙子又是买水果又是买药，大家像亲人一样关心和照顾着彼此，真心的付出，让工作在这个科室中的我常常感动不已。
《雪豹》中，在那个战火纷飞，硝烟弥漫的年代，每个人随时都会有失去生命的可能，可故事中的每个人，都乐观，积极的活着，正是因为有爱，他们才会如此。印象很深刻的一个场景，独立团新到的政委，不懂军事，确好大喜功，私自带领一个连的新兵去作战，虽然赢得了胜利，却牺牲了10几名战士，当身为团长的周卫国得知消息后，丝毫没有关注战争的结局，而是泪流满面，大声的哭着，喊着：还我的兵！在那一刻，心里酸酸的，也一直在思考，也许这才是雪豹特战队，独立团战无不胜的秘密。因为，他们有一个充满了爱的领导，他们的领导在任何的时刻，都是把团队的每个战士的生命放在第一位，而不是把战功放在了第一位。有爱的团队，才能战无不胜。
领导是——要有牺牲精神，在敌人扫荡中，周卫国为了掩护团队成员的撤退，自己留下来阻击敌人，战斗中，失去了一支手臂。当他醒来后，笑着对徐虎说，从今以后，你就是我的左手。或许因为周卫国太过于完美，太不平凡，故事的作者，刻意的让他失去了一只胳膊。故事也许只是故事，但从这一幕中，我感悟到了，一个团 6
队领导者的身上，牺牲精神的重要。而牺牲精神的背后，正是周卫国对团队成员的爱，因为爱团队，牺牲了爱自己的小爱，换来了大爱。没有爱，也就没有牺牲精神的存在。在这一点上，比如凡是有科室成员过生日，我就会提议大家出去庆祝，一个聚会会拉近彼此之间的距离，比如每年的评优评先，我都会把仅有的一些表彰机会合理的分配给科室其他成员，让他们在年底都有所收获，以此鼓舞士气。
以上三点，就是我通过《雪豹》这部电视剧，感悟和体会到的一个优秀的团队领导者身上，不可或缺应当具备的特质。 第二个感受：关于团队的理解
对于团队，我是这么理解：在一个共同的目标下，由具有不同特
长的成员组成的组织，每个人都是不可或缺的，荣辱与共、分工协作的去完成目标。
《雪豹》中，我最喜欢的一段篇章，是周卫国带领雪豹特战队成员，到上海与地下党及军统成员破坏日军化学武器研制基地的那段。真的非常精彩，在那段故事里，我们看到了一个优秀的团队是如何完美的搭配，协同完成了一个根本不可能完成的任务。故事中，每个人的职责都不同，有人负责信息收集、有人负责总体计划部署、有人负责偷保险柜钥匙、有人负责利用钥匙潜入日本驻华总部盗取图纸、有人负责接应、有人负责掩护、有人负责攻击化学武器基地。整个流程中，环环相扣，险像从生，最终出色的完成了任务。故事生动的诠释了什么才是真正的团队。
我认为，一个优秀的科室，可分为如下三个成长阶段：
1. 科室的组建
办公室工作一共分为五个岗位。办公室主任、团委书记、党群 7
干事、后勤干事、行政干事，围绕每个岗位需要承担的职责和义务确定适合的人选很重要。一直以来运管公司、上海处领导要求的用人原则都是在德与才之间，首选的是重德，一个科室的特质和性格，取决于这个科室负责人的性格与特质。其次是才，也就是能力，每个关键角色，特别是核心成员的角色，一定要有在该领域内精通的专业知识，和较强的学习能力。一个优秀的科室，一定是一个能够不断学习，不断接受新事物的科室。人员的选择，在德与才的基础上，另外重要的一点，就是性格，一个科室，在一个基调性格上，一定是由各种不同种性格的成员组成，作为负责人，要懂得各种性格成员的搭配，围绕目标将工作合理分配，让不同性格的人去做适合的事，达到互相弥补的目的。
2. 科室的磨练
办公室的组建过程，虽然不是我来之后再确定的人选，但是经过这几年的工作，与我配合过的成员已经换了好几批，每一次新成员的组建都有一个彼此熟悉与磨合的过程，那么，如何才能形成真正的优秀团队呢，只有一个方法，就是在竞争中磨练。优胜劣汰，适者生存，让竞争机制去规范和磨砺我们这个科室。
《雪豹》的故事中，周卫国在挑选优秀的战士组成特战队后，经过艰苦的基础训练后，就让特战队进入实战，不放一枪进攻敌人的一个据点。而后开始一次一次的通过实战锻炼团队。当日本的特战队成立之后，装备比雪豹精良，条件比雪豹好，但还是无法和雪豹特战队抗衡，他们的队长深有感触的说，我们和他们的差距，就是在于实战经验。这就是团队和独立人的区别，经过实战磨砺的团队，已经不在是简单的人数累加，而是实现了几何增长效应，每个人不但清楚自己的角色要做什么，要做到什么标准，还清楚的知道， 8
自己的同伴在做什么，如何配合自己的同伴，一个复杂的指令在一个优秀的团队执行，如臂使指，宛如一个人在工作。相反，到了一个没有默契的团队执行，会成一团乱麻，背道而驰。
所以，经受磨练，是在办公室工作和成长的必经之路，在这个过程中，我们每个成员，都会经历压力，挫折，沮丧，批评，也同样会经历喜悦，高效，顺利。通过磨练，我们才知道办公室不是没有“技术含量”的工作，我们可以在琐碎繁杂的工作中磨练自己的忍耐力和意志力，可以在撰写各种通知、文件、宣传报道中提升自己的写作水平，可以在应酬交际之时多结交一些良师益友……在提高自身能力的同时，更重要的是增强了科室成员荣辱与共的凝聚力。
3. 形成科室文化，向下传承，生生不息
经过磨练后的科室，在不断的实战中，里面的每个成员，都有了自己的位置和对科室的强烈的归属感，真正的团队，如人一样，有了自己的性格，也就是团队文化。每个团队的性格，都不尽相同，是独一无二的，也是可以向下传承的，无论团队中的成员有何变动，新来的成员依然能够很快的融入到团队中。优秀、融洽的科室，不会因为人员的更迭交替而有丝毫的变故，相反随着发展和目标的实现，一个好的科室，只会去融合更多的人参与进来，发挥出更大的影响力。
第三个感受：关于成功的思考
看过《雪豹》后，使我重新对成功的定义进行了思考，每个人对成功的定义不同，但也许实现成功的方法是相同的。那么成功是什么呢，什么才是成功的方法？我常常听人说，作为女性，在这个单位你已经算成功了，但是我认为对于成功的理解不应该仅仅只局限于一个人的收入和岗位。
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我认为成功是通过自身的努力，达到合理的可实现的目标，而目标包括物质与精神两个层面。
每个人根据所处的社会环境，及拥有的自身能力及社会资源，要进行理性的分析和判断，清晰的知道自己想要什么，什么才是自己喜欢的生活方式。根据自己的目标，为自己做可行的规划，并不断的努力。《雪豹》的故事情节中，周卫国的从最初的富家子弟-黄埔军校-德国留学-国民党军队-清风寨落草为寇-参加八路军，在其整个的人生历程中，我们可以看到，直至最后参加了八路军，他才真正的实现了自我的价值，获得了真正意义上的成功。从40集的电视剧中，真实生动的传递给我们个人实现成功的三个必要条件：
1. 一个适合的，足够大的平台。
2. 良师益友。
3. 个人自身坚持不懈的努力。
三个条件，相辅相成，缺一不可。平台，是承载个人目标和实现自身价值的载体，一个人要想成功，首先要清晰的知道自己想要什么，然后去寻找能够实现自己目标的平台，这个时候，选择很重要，但放弃更重要。选择一个能够承载自己梦想的平台，是一个不断适应和调整自身的过程，是否适合自己，只要亲身体会后才知道，选择很简单，但放弃则异常的艰难。从毕业后到上海处工作，身边有很多的同学、同事相继离去，而我也曾经动摇过，思考过自己今后人生的方向。至今我已为人妻，快为人母，很庆幸自己能一直坚持下来可以继续站在这个当初自己选择的平台上，去快乐工作和快乐生活，因为它承载了我太多的梦想，我在这里收获了荣誉、收获了朋友、收获了成长……但在人生的转折点上，正如现在的我，团委书记兼职办公室主任，在这样的局面下要敢于放弃一个又一个笼罩 10
着层层光环的机会，才能找准自己的座标，不偏离人生的方向。
也正如《雪豹》中的周卫国，虽出身富家子弟，但从小却接收了父亲最为严厉和正统的基础教育，树立了一个正确的人生观。在国难当头之际，选择了抗日救国做为自己的人生目标。他后期的成长的轨迹，全是朝向抗日这两个字，为了抗日，放弃了国民党军队优越的环境和团长的职位，而选择到清风寨落草当土匪，再到选择了八路军当一个副排长，在优越的环境和机会面前，周卫国做出了平常人所无法理解的放弃，选择了艰苦的条件，忍辱负重，直至最后抗战胜利。从他的身上，我看到了选择和放弃，对一个人走向成功的重要，也感悟到平台，对于个人成功的意义。生活在和平年代，也许成功的呈现方式，没有战争年代的那种辉煌与荣耀，但更为重要的是，我们每个人，一定要知道，自己想要什么，通过自己的努力，得到了自己想要的生活方式，这就是成功。
其次，在一个人走向成功的历程中，良师益友起到了至关重要的作用。一个人的成长途径有很多种，但最直接也是最有效的就是身边有一个或几个重要的良师益友。周卫国的父亲，是周卫国成长过程中最重要的老师，不但给周树立了正确的人生观，提供了优越的成长环境，而且当周卫国选择了抗日做为自己的人生目标时，他的父亲语重深长的告诉他“国家的利益永远高于个人的荣辱得失”，并在临别之际，手书“倭寇驱尽日，我儿还家时”十个字送给周卫国。也正是这十个字，一直在心灵深处，给周卫国无穷的力量。周称自己的父亲，是自己灵魂深处的一座丰碑。当周卫国进入八路后，八路军的丘团长，成为了周卫国的另一个老师，他教会周卫国懂得了什么是更大的胸怀，什么是包容，只有心中能容纳万物，才能成为一个真正的英雄。在八路军中，在邱团长的影响下，周卫国完成 11
了自己人生中最重要的成长历程，从一个桀骜不驯，自我的人成长为具有牺牲精神，从大局着想，能够包容的团队领导。
从周卫国的身上，我更加深刻的体会到，良师益友就如一个人心灵的一面镜子，只有不断的警醒自己，不断的改变自己，才能完成自身的成长和飞跃。在来到运管公司后，我有幸碰见了很多好的领导，是他们告诉我只要通过自身坚持不懈的努力，是金子在哪里都会发光的！虽然每个人生来都具有惰性，都具有负面的心理因素，如世间万物一样，都有缺陷，都不是完美的。但工作以后，我渐渐懂得人生其实就是一个不断的修正自我，完善自我的历程。在这个历程中，是难熬的，也是痛苦的，但正因为有了良师益友，才能使我们更快，更好的完成蜕变的过程。在这里，真心的感谢一直以来帮助我，鼓励我的领导和朋友们，因为没有你们就没有现在的我。 （结束语）
《雪豹》这部电视剧，因为我们每个人的审美层次以及关注的角度不同，个人从中的收获也不尽相同。表现形式只是外在，重要的是内在所展现的东西，一些值得我们思考的东西。我的观后感想，还欠缺深刻，周卫国活在电视剧中，而我心中的“周卫国”就是自己，以他为榜样，不断的鞭策、提醒自己，如何去做一个优秀的人，一个对单位、对社会有用的人！
再次感谢领导的良苦用心。
叶 莉
20xx年5月3日
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