韩企文化及就业指导

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韩企文化及就业

韩国文化主要受三方面的影响。一、中国的儒家思想。自 1392 年到 1910 年韩国被日本侵吞这长达 500 多年的历史中,儒家思想一直作为韩国的主流哲学思想。二、日本对韩国的影响。日本的影响主要是由于 1910 年到 1945 年间韩国曾是日本的殖民地。三、美国对韩国的影响。 1945 年后直到 1965 年间,美国的影响逐渐超过了日本在韩国的影响。但在 1965 年后,随着日韩关系的正常化,日本对韩国文化的影响又日益加强。可以说,目前美日的影响大体相当。许多韩国企业与美日都有非常密切的贸易往来。韩国企业将美国作为其主要的出口市场,而日本又常常是韩国企业为了生产这些出口产品所需的中间产品和技术的集中采购地。

基于上述主要国家对韩国文化的影响及韩国自身历史传统与经历,韩国企业形成了具有韩国特色的企业文化,比如灵活的雇佣制度,强调和谐的企业文化氛围等等。尽管在全球化的趋势下,各国企业文化存在着很大的趋同性,然而韩国企业由于根植于同一独特的民族既定文化之上,还是具有很多共同的行为倾向和组织文化特性。下面我们将主要从韩国企业的组织结构、权限分配、工作环境、激励措施、人际交往及人事管理等方面来探讨韩国企业文化的特点。

韩国公司有一个非常突出的组织结构特点,即垂直和阶层的控制是以来自企划部、财务部和人事部的强大控制功能体系为保证的。企划部和财务部在执行总裁的领导下发挥重要的企业管理作用。此外韩国企业非常重视各部门功能的专业化,比如很多韩国公司都在董事长下面特别设置了计划与调节办公室,专门负责公司内部资源的配置。还有一些企业非常依赖临时设置的功能性机构,例如项目小组、特别委员会和风险资本机构等。与部门功能专业化相对比的是韩国公司中对个体员工的工作分工并不十分明确。员工的工作范围与职责没有清晰的界定。工作内容通常由分管领导视时而定。尽管这样的分工体系常常会导致效率降低,然而分管领导们可以相当灵活地根据随时变化的情形调配下属的工作,在一定程度上倒也弥补了由分工不明而造成的效率上的损失。

韩国与中国一样同属于东亚,在企业文化上两国有许多相似性。比如以儒家学说为核心的传统文化融化在两国企业经营者和员工的思想意识和行为规范之中。所以两国企业都具有集权、仁爱、提倡吃苦耐劳、服从家长专制的特点。但是,韩国在二战后多年依靠美国的援助,受美国文化的影响较深,加之他们外向型经济的发展和对外贸易的繁荣也不同程度受到西方文化及日本文化的影响,企业十分注重科研、脚踏实地的工作态度,时间效益观念强。而中国相比之下,缺乏创新、敬业的意识和时间观念,决策方面责任亦不明确。面对不断开放和发展的今天,对于韩国企业在过去几十年高速成长过程中发挥积极作用的组织文化因素,我们应该积极学习,尤其是韩国企业的文化管理战略更值得我们借鉴。但另一方面绝不能简单照搬、套用,一定要考虑到不同社会背景所产生的企业文化管理理论在中国的适用性,将其正确地融汇到自己的优秀文化传统及现有的管理方式中去,创造具有中国特色的企业文化管理概念与体系。

在韩国企业就职免不了要会韩国语,韩国语作为一种小语种在还不非常普及的情况下,会韩国语无非是为你在韩国企业就职提供了无与伦比的优势!无论是业务的开展还是升迁机会都将是获益匪浅的,正在或者即将在韩国企业就职的您是否正在考虑进修韩国语为您的事业平添一份制胜法宝呢?

韩国企业面试要注意:

注意礼节 ——

面试时要稳重大方,注意多用礼貌语和面试官交谈。进门时,要和面试官打招呼,出门时,记得要也彬彬有礼地道谢、告别。

着装正式 ——

再热的天,男孩子也要西装革履,当然领带是不能不打的。女孩子不能穿露肩装,衣服庄重为宜,可以稍微时髦一点,裙长最好过膝。记得要化些淡妆。

不惧语言 ——

面试你的也许是韩国考官,如果他要求用韩语对话,你千万不要紧张,因为问题不外乎你对应聘的职位有什么工作计划?如果你已经被聘用,你想如何着手具体的工作?等等。如果韩语不好也不要紧,因为那不是在中国投资的韩国企业最看中的素质。

慎提薪酬 ——

如果你去应聘一家美国公司,在面试的时候提出自己的薪金要求,有可能被当场满足;但如果去韩国公司应聘提出同样的要求,你有可能失去这个机会。不是韩国公司小气,而是他们觉得你在应聘时提出这样的要求是一种不礼貌的行为。

突出教育背景 ——

如果你是名牌大学毕业的,记得要突出自己的教育背景,因为韩国公司首先挑学校和专业,其次才看工作经验、创新能力和忠诚度等。很多韩国公司也喜欢在学生活动中闹得最欢的“好苗子”———因为此等学生组织能力特强,是公司未来不可或缺的资源。


第二篇:韩企企业介绍


韩企企业介绍

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目 录

目 录...............................................................................................................................................................2

一、韩资企业概述.........................................................................................................................................3

1.1 韩企人才需求..................................................................................................................................4

1.2 韩资企业待遇福利..........................................................................................................................5

二、韩资企业文化及用人理念.....................................................................................................................5

2.1 求职韩企之企业文化......................................................................................................................5

2.1.1韩企文化及就业..................................................................................................................5

2.1.2员工关系决定企业成败......................................................................................................6

2.1.3韩企——熟悉儒家文化很重要..........................................................................................7

2.1.4生存法则..............................................................................................................................7

2.1.5 OFFICE内外的“家”感觉.................................................................................................8

2.2 韩资企业用人理念..........................................................................................................................9

2.2.1韩企用人特点......................................................................................................................9

2.2.2韩企管理模式....................................................................................................................10

2.2.3韩企“留人政策”三要点................................................................................................11

2.3 求职韩企........................................................................................................................................11

2.3.1韩企求职攻略——采访LG公司人力资源部经理丁志浩................................................11

2.3.2面试韩企注意点................................................................................................................13

三、知名韩资企业介绍...............................................................................................................................13

3.1 SK(鲜京)...................................................................................................................................13

3.2 LG(乐金)...................................................................................................................................15

3.3三星.................................................................................................................................................17

3.4乐天.................................................................................................................................................20

3.5浦项制铁(POSCO)....................................................................................................................21

3.6衣恋(E-LAND)..........................................................................................................................21

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一、韩资企业概述

自19xx年8月24日中韩建立正式外交关系以来,20xx年韩国在海外投资项目和投资额中,对华投资占居首位,约为41.8%的比例。近年来由于优惠政策收紧,经营成本增加,再加上清算程序复杂,导致致中国自20xx年起,有关韩企欠薪、韩籍高管集体夜半逃逸、非法撤离的报道开始屡见报端,韩资最为密集的山东尤为严重。

不过,虽然大陆投资环境已经不像15年前那么顺风顺水,但韩国大韩商工会议所对在华投资的5000家韩国企业进行的调查表明,48.2%的企业愿意继续扩大在华投资。为此,还是有不少韩企选择留下转型,或者由青岛搬到了经营成本相对较低的淄博潍坊。

业内人士分析,韩资企业进入中国虽较某些老牌外资企业晚,但目前的投资力度却呈现出后来居上的态势。LG、三星等韩国品牌早已成为中国市场中的翘楚,而就韩国企业在华的发展趋势,也是愈发升温。韩资企业在网罗人才方面,也有自己的一套办法。

韩企人才的“培养”与“选拔”

韩国企业每年都会选派本国青年干部到中国学习一年汉语,随后再派到中国或与中国有关的业务部门工作;同时,一些韩国跨国公司还在他们的发展计划里强调在中国各大城市建立了规模可观的培训中心。与其他的外企很不同的一点是,韩资企业十分注重从中国当地人才中介寻找合适的初级人才,初级人才再经企业内部的实践和培训后,选拔为高级管理人才。

韩国企业对其本国高层人才的培养,毋庸质疑的,但是中国工作人员,是否也能“通过培训选拔”呢?

在韩国LG电子有限公司工作了两年多,已享有较高职位与不菲待遇的王先生回忆他初到LG的时候,“接受了岗前培训”,培训主要灌输一些公司的理念、员工守则……“大致上与国内企业没什么差别。”至于“选拔”,王先生的职位是“通过实际工作中的表现与成绩一点点提上来的”。

在韩国一些跨国公司的网页上,不难发现诸如:“三星尊重人才、重视人才,欢迎有真才实学的人才加入三星”、“在各领域向着最高水平挑战的LG人员”的招聘标语。

王先生讲“在LG升职很不容易”,因为“毕竟领导岗位有限”,每走一步都要付出艰辛的努力,“成绩是有目共睹的”。

一位曾在LG做过促销工作的曹小姐告诉记者,LG的员工工作都很努力,“就连我们的主管,快40岁的人了,一样每天出去跑。”每个员工都能明显地感觉到公司内部强大的压力,“做不好谁都要被批评,而且你级别越高,上面说你的时候你就会越难堪。”这样,大家都在“拼命做到最好”。

由此可见韩国企业的人才“选拔”,更多的是适者生存的自然法则,至于其所宣传的“十分注重”、“培训中选拔”,相对来看,表现却不那么明显。

韩企中层重用本地人才

有韩企工作经历的王先生说,他大学毕业后便应聘到LG工作,通过不懈的努力与出色的表现,不到两年便由一名普通职员升为部长,“在LG,部长是中国人可以做到的最高职位。”也就是说,以后无论王先生再有怎样出色的表现,职位也只能到此为止了。

这几年韩企发展、变化很快,每家都在不断的调整,以寻找更好的发展方式。“现在的韩国企业与从前的不一样了,LG也进行了‘改革’。中国员工已经可以担任部门经理了。”

曾留学韩国,现又在韩资企业工作的姜先生认为“韩企员工的思维比较活跃,有很多新鲜的点子,企业欢迎并允许员工随时提出和付诸实施。但是,高层管理者更多的要求是员工服从领导,做好“本职”工作。”

曾供职于长空工业有限公司的奚先生,由于工作原因,和很多韩国企业有过往来,“韩国人做生意,非常灵活多样。”讲到用人方面,奚先生则有不同的看法:“韩国与日本的公司大都类似家族企应届生求职网 第 3 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 业,在用人上很排外。就我所接触过的韩企老总,全部都是韩国人,而且大事、小事都是老总带个翻译来谈,从没派过高级的中国管理人员。”

求职慎提薪酬

蒋小姐既有名牌大学文凭、又有在外企工作的经验。凭她的实力,当一个外企的“白领丽人”不会有什么问题。她在人才市场的一家韩资企业应聘时,根据自己的“身价”和本地劳动力市场职位工资指导价位的高档,向韩资企业提出了应聘的薪资要求。韩资企业招聘工作人员表示难以满足蒋小姐的薪资要求,谢绝了蒋小姐的应聘。

在另一个摊位,德资企业招聘工作人员认为她的素质和她应聘的岗位值这个“价”,当即表示能够满足蒋小姐的薪资要求,只要她工作业绩出色,还可以加薪,并当场收下她的应聘表,与她签订录用协议书,发给她体检表。蒋小姐在应聘两家外企时提出了同样的薪资要求,为什么结果却完全相反呢?

留学韩国的姜先生分析,为何韩企对应聘者提出薪资要求比较反感,是因为韩国老板认为应聘者在应聘时就“开价”提薪资要求,录用后会提出更高薪资要求。而韩资企业在员工薪资方面并非完全“小气”,而是不唯文凭,十分看重工作能力,如果在工作中成绩显著,加薪升值是很快的。凡我国劳动法律法规和地方政策有明文规定,韩企一般都照执行不误,员工薪资水平和社会保险、福利待遇较高。

1.1 韩企人才需求

长三角需求多

据不完全统计,整个长三角地区的韩资企业已有3000余家,近千家位于上海。LG电子、三星、北京现代、韩泰轮胎、易买得超市、海力士半导体等一批知名品牌已深入人心。韩企在中国投资领域涉及汽车工业、纺织品服装加工贸易、IT及电子产品、家用电器、化工等。

近一两年来,发展最为迅猛的韩资企业集中在IT、电子、半导体集成电路等行业。这也是目前韩企职位机会最多的几个行业。近期韩企招聘较为集中在这几个领域,且大多分布在长三角地区,如乐金电子(南京)等离子有限公司、三进光电(苏州)有限公司、帝爱半导体(苏州)有限公司、东和光电(苏州)有限公司宜来特光电(无锡)有限公司、科思泰半导体(苏州)有限公司等。 紧缺招聘职位集中在四类

从目前各家招聘企业的职位来看,企业紧缺的人才有四类:

1、韩语+IT人才:无论是IT韩资企业,还是各类企业的IT部门,对IT工程师的需求必不可少。大多公司要求应聘者有3年以上工作经验,拥有计算机专业背景或者工作背景。会韩语者优先考虑。

2、韩语+技术人才:这里的技术特指机械、电子、化工,特别是半导体微电子人才。在无锡、昆山、南京、苏州等地集中了大批韩资半导体企业,对相关人才的需求非常旺盛。一般要求电子、物理等相关专业毕业,有一定工作经验且懂韩语。

3、人事管理类人才:韩企以前大多启用韩国当地人才从事人事总务工作,目的是语言沟通方便。但随着公司规模的扩张,韩国企业发现母语人才缺乏对中国本地人事政策的了解,故越来越多地在中国本土招聘专业人士从事高级人事管理,当然通晓韩语者优先。如三星集团旗下的大型企业最近由于业务新增需要,正大举招聘包括HR在内的各类人员。

4、财务管理人才:如财务经理等职位。由于韩企老板多为韩国人士,为避免财务问题经翻译转换导致精确度发生偏差,要求财务经理除相关工作经验5年以上,具备财务管理能力外,还特别要求熟悉韩语。

此外,若干贸易类韩企对物流、外贸跟单、采购、客户管理甚至出纳、文员等通用类职位有相当需求。

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应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 韩资零售业“显山”又“露水”

尽管集中于上海的IT业和零售业韩资企业总体人才需求呈持平状态,但未来将有更多韩企进军本地零售业,对管理人才会有进一步的需求。

韩企人才需求类别在长三角地区按不同产业布局,表现出不同的地区差异。如韩企集中的苏州、无锡、张家港地区,就分别对电子、化学纤维、半导体以及钢铁、化工行业人才有着相应需求。而上海本地,由于集中了韩企地区总部性质的贸易代表处或办事处,因而市场或销售类人才供需最旺。

不仅如此,韩企招聘还有着一定的季节差异,春节前是招聘技术人才的高峰,进入初夏时节需求将集中于对韩语语言能力有一定要求的职位,如人事、行政、总务人员等。

1.2 韩资企业待遇福利

薪资福利处市场中位

韩资企业为了招揽到更多优秀人才,在薪资待遇上非常大方。本科生的年收入一般不低于4万元,大专生不低于3.5万元,中专生不低于3万元,另外还提供“5险1金”。

从市场普遍行情来看,韩资企业的薪酬待遇处于市场中位水平:经理级员工4000-8000元/月,普通员工2000-4000元/月。如一家精密机械公司招聘高级工艺员、工程师,月薪均在5000元以上;机械、技术员工月薪3000元以上;高级钳工、翻译和文秘月薪3000元以上。不过不同的企业,薪资待遇也会有一定的区别,有时甚至会相差很大。

大韩贸易投资振兴公社的课长朴钟杓说,韩资企业非常看重员工的工作能力,只要你在工作中成绩显著,薪水会有大幅度提升。值得一提的是,从事工厂技术工作会比行政工作更容易升职加薪。凡我国劳动法律法规和地方政策给出的明文规定,韩企一般都照执行不误,员工薪资水平和社会保险、福利待遇较高,而且很少有拖欠员工薪资的现象。

韩语出色可加薪

在上海,韩语与日语人才一样属于紧缺人才。尽管企业对语言没有苛刻的要求,不过在薪资上,懂韩语的人确实更值钱,具备韩语能力的人,在同等职位上,月薪一般可以上浮500元左右。 据了解,目前韩语人才工资明显高于英语人才。比如企业行政秘书职位,韩资企业开出的价码为4000元,而英语人才仅为3000元,二者相差1000元左右。

在大韩贸易投资振兴公社,本科毕业生的薪资水平约在3000元左右,若会韩语,月薪可达5000元;而懂韩语的MBA,月薪更是超过7000元;即使是一般的办公室职员,月薪也能达到4000余元。

二、韩资企业文化及用人理念

2.1 求职韩企之企业文化

2.1.1韩企文化及就业

韩国文化主要受三方面的影响。一、中国的儒家思想。自 1392 年到 1910 年韩国被日本侵吞这长达 500 多年的历史中,儒家思想一直作为韩国的主流哲学思想。二、日本对韩国的影响。日本的影响主要是由于 1910 年到 1945 年间韩国曾是日本的殖民地。三、美国对韩国的影响。 1945 年后直到 1965 年间,美国的影响逐渐超过了日本在韩国的影响。但在 1965 年后,随着日韩关系的正常化,日本对韩国文化的影响又日益加强。可以说,目前美日的影响大体相当。许多韩国企业与应届生求职网 第 5 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 美日都有非常密切的贸易往来。韩国企业将美国作为其主要的出口市场,而日本又常常是韩国企业为了生产这些出口产品所需的中间产品和技术的集中采购地。

基于上述主要国家对韩国文化的影响及韩国自身历史传统与经历,韩国企业形成了具有韩国特色的企业文化,比如灵活的雇佣制度,强调和谐的企业文化氛围等等。尽管在全球化的趋势下,各国企业文化存在着很大的趋同性,然而韩国企业由于根植于同一独特的民族既定文化之上,还是具有很多共同的行为倾向和组织文化特性。下面我们将主要从韩国企业的组织结构、权限分配、工作环境、激励措施、人际交往及人事管理等方面来探讨韩国企业文化的特点。

韩国公司有一个非常突出的组织结构特点,即垂直和阶层的控制是以来自企划部、财务部和人事部的强大控制功能体系为保证的。企划部和财务部在执行总裁的领导下发挥重要的企业管理作用。此外韩国企业非常重视各部门功能的专业化,比如很多韩国公司都在董事长下面特别设置了计划与调节办公室,专门负责公司内部资源的配置。还有一些企业非常依赖临时设置的功能性机构,例如项目小组、特别委员会和风险资本机构等。与部门功能专业化相对比的是韩国公司中对个体员工的工作分工并不十分明确。员工的工作范围与职责没有清晰的界定。工作内容通常由分管领导视时而定。尽管这样的分工体系常常会导致效率降低,然而分管领导们可以相当灵活地根据随时变化的情形调配下属的工作,在一定程度上倒也弥补了由分工不明而造成的效率上的损失。

韩国与中国一样同属于东亚,在企业文化上两国有许多相似性。比如以儒家学说为核心的传统文化融化在两国企业经营者和员工的思想意识和行为规范之中。所以两国企业都具有集权、仁爱、提倡吃苦耐劳、服从家长专制的特点。但是,韩国在二战后多年依靠美国的援助,受美国文化的影响较深,加之他们外向型经济的发展和对外贸易的繁荣也不同程度受到西方文化及日本文化的影响,企业十分注重科研、脚踏实地的工作态度,时间效益观念强。

在韩国企业就职免不了要会韩国语,韩国语作为一种小语种在还不非常普及的情况下,会韩国语无非是为你在韩国企业就职提供了无与伦比的优势!无论是业务的开展还是升迁机会都将是获益匪浅的。

2.1.2员工关系决定企业成败

“人才第一”理念

韩国的优秀企业大都以“人才第一”为基点,通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育了大量优秀的人才,现在韩国主要的企业集团都已采用了科学的人力资源管理制度;一些专业性比较强的大企业和中小企业为了拥有自己的专业技术人才,还建立了相应的人才储备系统,或是从销售额中提取一定的比例持续进行教育投资。此外,韩国的优势企业还普遍重视员工的海外研修工作,以促进员工的自我开发。

三星集团的创始人李秉哲会长生前就信奉“疑则不用,用则不疑”的信条,主张对三星的员工实行“国内最高待遇”。为此,三星公司采用了公开招聘录用制度,新员工一旦被公司录用就要接受三星公司彻底的培训,目的是使之成为“三星之星”,以实现公司成为超一流企业的目标。三星公司在“企业即人”的创业精神指引下,彻底贯彻了“能力主义”、“适才适用”、“赏罚分明”等原则。为了挖掘企业员工的潜在能力,除了总公司建立有三星集团综合研修院外,各分公司分别建立了自己的研修院,并通过海外研修等形式对员工进行有效的教育培训。LG集团则通过建立“社长评价委员会”、“人事咨询委员会”、“人才开发委员会”等机构,对高级管理人员进行系统的培育。

强调人和团结的共同体式企业文化

韩国的成功企业非常重视组织成员的人和团结,积极致力于创立能够反映员工创造性建议和意见的企业文化,提倡每个员工的责任承担,爱社心和主人精神,从而形成了共同体式的企业文化。东洋制果公司的“好丽友家族会议”,东洋证券公司的“青年理事会制度”等都是由企业的最高经应届生求职网 第 6 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 营者直接听取员工意见和建议的制度,而东洋水泥公司的“一起向前运动”则是由工会自发组织发起的经营革新运动。

此外,韩国大多数成功企业在“公司的成长与健康的劳资关系是同步的”这样一种信念指导下,积极培育劳资共同体意识和劳资和解气氛,从而使企业的经营活动能够在稳定的劳资关系中顺利的进行,韩国众多的优秀企业都制定了诸如“修订福利制度”、“员工持股制度”、“对员工采取家庭成员式待遇”、“通过提供经营情报诱导员工参与企业经营”、“终生员工”等一系列制度,特别是许多优秀的中小企业常常将企业的经营状况向自己的员工公开,通过经营者与员工之间坚实的人际关系实现劳资和解。正因为有劳资间的相互信任,才克服了许许多多意想不到的经营危机。

鲜京集团把在劳资协商中能够提及的事项(工资、福利等)和不能提及的事项(经营决策权、人事权等)严格区分,分别采取不同的政策;同时公司还将经营状况向员工公开,培育了让工会自己判断企业经营能力的土壤,其结果遏制了因劳资纠纷而导致的经营损失。锦湖电器公司则规定每月召开一次的经营计划会议必须有工会代表参加,将公司所有的经营情况向员工全部公开,以排除劳资不信任的阴影,建立良好的相互信任关系,工会方面也自己分析公司每周的生产情况,积极向自己的会员说明企业的现状。“劳资不疑”的精神深深植根于企业内部,正是这种劳资和解的氛围有力地推动了韩国企业的发展。

2.1.3韩企——熟悉儒家文化很重要

陆小姐 某韩国大型电子集团:

我在现在这家公司工作了近三年,对韩国企业的特点基本熟悉。当然,由于我们是一个大的集团公司,可能各方面更加国际化一点,而不完全是韩化的公司。在公司里,一定要注意礼貌,这是韩企的一大特点。因为韩国文化受过中国儒家思想的影响,并一直将其作为主流哲学思想,所以韩国人的企业文化很大程度上和中国有许多相似性。比如许多传统文化就渗透到企业管理者和员工的行为规范当中。这也就是为什么韩国企业具有集权、提倡吃苦耐劳、服从上级专制的特点。在韩企,有时候语言也是相当重要的法宝,尤其现在韩语还是作为一门小语种不是非常普及,能在工作中运用韩语,无疑是一种在韩国企业就职的锦上添花的优势,不仅有利于工作开展还能增加晋升机会。

如果来韩企面试,考虑到韩国人注重礼节的问题,应该注意自己的形象和谈吐。比如,服装上的庄重,进出时礼貌地打招呼等等。在面试中尽量突出教育背景,因为韩国公司喜欢先挑学校和专业,再看工作经验、忠诚度等。另外,面谈时候,也要慎重避免谈及自己对薪金的要求,因为这将会被视为一种不礼貌的行为。这可能是与欧美企业最不同的地方,但是如果选择韩企,就必须遵守这个游戏规则。

2.1.4生存法则

1、注意言行,尊重上级。韩企不会因为你迟到一分钟而将你拒之门外,但却可能因为你一句不得体的言语而对应聘者本人产生不好的印象。所以,要注意保持彬彬有礼的形象,选择恰当的衣着。另外,韩资企业可谓是“等级森严”,很少能够在韩资企业看见主管与员工嬉笑的场面。下级一定要尊重上级主管,任何冒犯主管的不恰当言行都有可能产生不良后果。

2、不要在正式场合对上级或同事的方案提出不同意见。这是一条韩企特有的办公室守则。在一些会议或小组讨论上,基本上不会有人直接批评或评论别人的想法和草案,否则会被视为越礼或者是越级,导致他人不满。即使有不同意见,也最好在私下非常委婉地告知,这才是明智的做法。

3、工作之余多与同事沟通。韩企的另一个特色是工作之余的同事交流非常频繁。想要融入这种氛围,首先就要培养出自己“合群”的个性,要能够和同事在工作之余发展友谊,进行各种聚会或活动。按照韩国人的习惯,员工聚会就一定要喝酒,他们认为喝酒最能联络感情,便于沟通。 应届生求职网 第 7 页 共 22 页

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4、服从领导。韩企希望员工的思维活跃,有很多新鲜的点子,企业欢迎并允许员工随时提出意见并付诸实施。但是,高层管理者更多地要求员工服从领导,做好“本职”工作。通常,那些绝对服从上级主管、做好“本职”工作的员工比较受到青睐。

5.在韩企工作,升职这个话题往往成为让很多人困惑不已的“瓶颈”。三、四、五年的时间划分规则,其实还要加上一个客观标准,就是在公司的考核中排在中上游,有资格挤进这仅占10%左右的名单里,才能真正循着这个顺序向上攀升。丁小姐目前在LG中的职位相当于部长,而她进入这家公司也已经有7年了。就她的个人感受而言,工作业绩加上工作资历是最重要的考核标准,对于女性职员,韩国企业是不会另眼相待的。

6.在韩企中,所谓的“天花板现象”还是存在的。基本上在做到部长这个职位后,中国人很难有机会再向上攀升,对于这一点,韩国企业直言不讳,关键在于员工自己的职业期望值如何,当然,随着资历的累积,工作权限或其他附加值会上升,只是职位基本到达“顶部”了。

7.对一些有上进心的员工来说,充电可以说是一条为自己的职业道路添砖加瓦的有效途径,在韩企,这一原则同样适用,而且在这里最有效的两个课程同样也是目前最为流行的语言和计算机。

但值得一提的是韩企尤其重视PPT的能力,因为大多数工作都用报告形式展示,PPT的制作技术直接影响到对工作质量的评估,需要员工不断在这方面下功夫。而在语言方面,虽然说中文是工作语言,但如果英语或韩语出色的话,可能会为自己赢取赴韩国总部或海外培训的机会。

8.现在韩企的很多工作也越来越倾向于个人负责,只要把自己的工作完成,就能够下班休息,而非像以前那样,一个TEAM里,如果大家都在工作,那么独自回家是“大不敬”的。所以,只要安排好自己的工作,压力并不是非常大。

2.1.5 OFFICE内外的“家”感觉

1.公司像家前辈像妈——韩国电子公司职员Andrew

大学生活结束后,迈向社会的第一步我选择了这家韩国电子公司。虽然在学校我学的是企业管理,但粗通韩语的我对自己的选择一边是带着几分期望,一边是带着几分彷徨。一进公司,我就被安排到公司自己的培训中心,进行为期3个月的“新人培训”。在我们这里,人员一旦被录入,公司就会对其投入大量的资本进行培训,而且公司严格执行员工须经过训练后才能上岗的规则,员工每隔数月或在企业投入新产品生产前,都要重新培训,更新知识提高技能。在培训中心的这一段时间,我遇到的是不同的老师、不同的教学方法和不同的课堂内容,这一切使我对公司的企业文化、发展历程、经营理念、管理方法等等有了初步的了解。参加培训的都是用一批进公司的新人,很多是和我一样大学刚毕业的,培训时的新鲜和快乐我现在都很怀念。

离开培训中心后,我被分配到销售部,刚到这里的时候,我心里忐忑不安:我能干好吗?我的韩语够用吗?……在这样的疑问和不安中我开始了自己的正式员工历程。头一个月,部门领导安排我在各个岗位学习,没有指定给我任何一项独立的任务,而我在这种没有压力的条件下,努力学习,积极吸取着各方面的知识。现在回过头想一想,对于我这一个没有任何工作经验的大学毕业生而言,那个学习见习的一个月真的是太重要了。也就是刚进部门工作的那一个月,我和部门的“前辈”们都“混”熟了。都说韩国企业是“家族式”管理,而且等级森严,但我觉得我们公司倒真的像是一个大家庭,部门里的前辈们对我们刚进公司的新员工很客气也很宽容,并且一点不吝惜地把自己的知识和经验传授给我,每个月公司还会拨经费,组织集体活动,大家一起吃饭、唱歌,玩得很开心很尽兴。这样家庭式的团队让我们有一个和睦透明的企业生活氛围,大家都很团结,也许这种家庭式管理就是韩国公司集体精神的体现吧。而在工作环境上,公司也是努力为员工提供良好的硬件工作设施,创造舒适整洁的工作环境。

2.韩国人也是工作狂——韩国公司员工Amy

在大学里除了读书就是玩乐,当一旦进入了这家韩国著名的公司,我马上强烈地感受到异国文应届生求职网 第 8 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 化的差异,还有语言、业务上的压力。虽然说我们工作之前已经在大学学了两年韩语,但是要用韩语应付工作上的大小事务,还是比不上用母语来得得心应手。韩语是分尊卑用语的,转换用语对一个初学者来说是一件很“痛苦”的事情。还好我们公司有一半以上是中国人,即使是韩国职员也被要求会讲汉语,所以我还不至于每天被韩语“包围”。

除了语言有一点点的不适应,还有令我吃惊是韩国公司的工作氛围。都说日本人是工作狂,我看在工作的认真投入程度上,韩国企业一点都不逊色。我的很多韩国同事把大部分的时间都给了工作,也许是到异国来就是为了努力工作,他们的上班时间很长,早上八点多上班,工作到晚上八九点是很平常的,而在这里工作的中国同事们当然也是不敢有丝毫的懈怠,你如果早下班,那就会被认为是不够投入工作。有一次我发烧去医院打点滴,但是我也只在医院呆了一个晚上,第二天照常去上班,因为在我身边我出来没有看到过有一个同事请过病假的,我一个刚进公司的新人哪里敢特殊?

别以为韩国人只知道埋头工作不知道娱乐,我的韩国同事下了班是最会“潇洒”的———吃喝玩乐的时候他们和工作时一样很投入,他们可以工作到晚上十点,下了班还可以拉着我们去吃饭唱歌到凌晨,而第二天早上照样穿戴整齐上班,我真是佩服他们超常的耐力。

在人才管理方面,我们公司特别注意激励员工发挥自身的作用。他们认为能否给员工设定一个确定的目标,激发员工的创造力,是吸引人才的关键。公司和员工之间不仅仅是雇佣关系,而是为了一个共同的目标,企业与员工共同努力,把企业做大、做好、做成功。对于像我们这样刚招进来的大学毕业生,公司会为我们租公寓,每个单元还配备洗衣机等生活必需的设施,在工作中领导也给我们很宽松的环境,每个人的努力和进步都会得到鼓励和表扬。这种人情味很浓的管理让我觉得这里的工作环境、人际关系都很舒服。

3.知情人点评:

韩国企业的内部规矩——某韩国公司人事部土土

韩国人可谓敬业,大部分的时间都交给了工作。公司的上班时间很长,经常是从早上八点多一直干到晚上八九点。韩国企业文化的一个重要特征是讲究认真的工作态度和勤勉的劳动意识,勤奋成为他们普遍具有的劳动素质。

韩企的升迁制度也有一套制度,所有人都得从低层做起,和日本公司蛮像的一点就是,他们也是按资论辈的。韩国企业实行高度的集权化,大部分管理权集中在公司高层领导,中下级管理人员只有很小的权利。在韩国公司里,上级作出指示后,下级无条件执行这些指示是职责,有点像军队的感觉。

由于业绩方面的要求、不断的加班、加上人际关系等问题,这里的员工普遍感到工作有压力。我上次看到一组数据,显示韩国的上班族愿意持续现有工作的平均时间为1至3年,从一而终的思想开始有所转变。按性别及资历来看,女职员和资深职员更加不愿意为公司服务终生。实际上,韩国本土的失业情况是比较严重的,年轻人的失业率高,刚走出象牙塔的大学生的就业情况还要糟。

2.2 韩资企业用人理念

2.2.1韩企用人特点

忠诚文化一脉相承

韩企非常注重企业文化,长期以来,韩企内逐渐形成了先考虑公司利益,个人利益在其次的文化氛围,“一般来讲,韩企员工的工作时间都比较长,经常加班,韩国也是世界上加班时间最长的国家之一”,这一职场传统与老一辈的言传身教有关,很多人都把企业当作自己的家一样,甚至连一日三餐都在公司内解决。

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应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 实力远超辈分资历

“与过去的论资排辈相比,现在的韩国企业都非常重视个人实力,竞争越来越激烈”,所有的韩国公司都重视对员工的考核评价,业务能力和工作表现成为晋升和加薪的主要依据,企业对个人实力的重视程度已远超辈分资历,“两个人一同进的公司,起点一样,但如果日后的考核结果不同,他们的待遇可能就会有比较大的差别”。

IT技能必不可少

IT技术在韩企中的应用已非常普遍。自金融危机后,韩国企业对IT技术的重视程度达到了前所未有的程度,学习IT技术,掌握基本技能已经成为韩企中人的必修课,随着IT技术的普遍应用,在华韩国企业的规模正在越来越小,“人正在越来越少,但含金量正越来越高。”

职位需求多点分布

10年前,在华韩企多以从事轻工业为主,所需专业也多以轻工、化工为主,但现在在IT、电子、钢铁、汽车等方面,韩资企业都取得了长足的进展,对专业人才的需求也正在全面化,“前几年,企业招聘的职位多为业务助理、翻译等,而现在,企业中的初级干部、研发人员甚至更高职位都需要更多的中国本土人才”。

2.2.2韩企管理模式

家族式管理——“大、高、稳”

工作压力“大”:由于很多韩资企业都是世代沿袭下来的,因此很多公司采用家族管理模式,即要求员工有认真的工作态度和勤勉的劳动意识。

正因为这样的企业文化,韩资企业员工的上班时间都很长,加班往往成了家常便饭。

薪水“高”:但是在薪水方面,韩资企业倒并不含糊。有一家精密器械公司直接在他们的宣传简章上给高级工艺员和自动控制高级工程师开出月薪5000元以上的报酬,机械技术员月薪3000元以上,文秘和翻译每月2000元。他们非常看重员工的工作能力,只要你在工作中成绩显著,薪水会有大幅度提升。另外,从事工厂技术工作会比行政工作更容易升职加薪。

性格“稳”重:和日企相同的是,韩企也非常看重应聘者是否长久地为公司服务,因此,此前较高的跳槽率会给求职者扣开韩企大门带来较大的障碍。

大企业里仍有玻璃顶

员工本土化是所有外资企业在中国发展的一个趋势,韩资企业也不例外。不过,由于企业规模不同,员工本土化的程度也不同,大致可以分成两种情况。在中小型的韩资企业里,很多企业已经不从总部派管理者,而是培养提拔当地的员工,因此,本土员工能够进入高层。但是在如浦项等大企业中,总经理级的拍板人物仍然是韩国人,对于本土员工来说,玻璃顶仍然存在。但金光载也同时表示:随着韩资企业在中国的逐步成熟,中高层员工本土化是个必然趋势,机会留给有能力的人。 女性和应届生岗位少

相对于欧美和中国其他企业来说,女性岗位在韩企明显要少,管理、技术、销售类的人才往往招男不招女,而女性能参与竞争的岗位只限于文秘、翻译等文职类工作。

招聘应届大学毕业生,必须付出“传帮带”的人力和物力。在韩企中,如浦项这种大型韩企会招聘一定量的应届大学毕业生进行培养,虽然在学历上不做过多要求:中专、大专、硕士学历皆可,专业限定在冶金、炼钢、轧钢、金属压力加工、金属材料。但面试时HR会更多地关注于他在校时的成绩以及曾经组织过的实践活动。懂韩语及英语优秀者优先。

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2.2.3韩企“留人政策”三要点

首先是培训。培训是韩资企业最自豪也是最吸引人才的“福利”。韩资企业一般都有一套完整的培训体系。进入公司,员工就会被安排到公司培训中心接受训练,公司严格执行员工须经过训练才能上岗的规定。其他的如在线培训、部门培训、绩效考核培训等课程也很齐全,让员工边工作边学习,更新知识,提高技能。

其次是用人制度。以前韩企与日企用人有相似之处,即“论资排辈,熬年限”。如今情况已有所改观,很多企业打破了传统晋升方式,有能力、有绩效的员工都能快速晋升,企业给予充分发挥能力的舞台。

再次是薪酬待遇。韩资企业目前在薪资待遇上相对“大方”。本科生年收入一般不低于3-4万元;有经验人才薪酬更高;贸易、行政等通用类岗位的薪酬较其他类别公司也较有竞争力。一项调查数据表明,韩资企业的薪酬待遇目前处于市场中位水平:经理级员工4000-8000元/月,普通员工2000-4000元/月,且加薪的幅度也较大。不同行业企业薪资待遇会有一定区别,有时甚至会相差很大。

2.3 求职韩企

2.3.1韩企求职攻略——采访LG公司人力资源部经理丁志浩

招聘求职篇

经验VS学历

问:以LG为例,韩国的机械电子类企业目前招收的员工主要集中在哪些岗位上?

丁志浩:我们目前有三大岗位空缺。一是研发类工作。从前韩国企业大多把研发中心设在本国,中国的员工很少承担核心的技术工作,但现在很多公司都提出了“韩国技术,中国习惯”的口号,即由中国的科研人员协同开发适合中国人的产品。例如我们公司20xx年末就在北京开设了研发中心,当时网罗了清华、北大一大批相关专业的研究生和博士生。

我们也考虑在上海招募高学历的科技人才,然后派往北京进行工作,这些岗位对专业背景要求很严格,在机械类等工科专业上需求较大。而且大部分会直接到高校进行招聘。

另两类岗位分别是销售和管理。其中销售对学历没有很高的要求,经验才是最重要的。而管理基本上两者的要求兼而有之,其中教育程度也是很关键的环节。

问:求职者在应聘时需要注意什么?

丁志浩:首先是礼节,韩国企业不会因为你迟到一分钟而将你拒之门外,但却可能因为你一句不得体的言行而对应聘者本人产生不好的印象。所以,要注意保持彬彬有礼和恰当的衣着打扮。 其次是韩国的企业文化。应聘者必须事先对此有基本的了解,并且在问答的过程中表示出理解和接受的态度,这也是进入韩国企业的前提。另外我们会通过履历判断求职者是否对原来的工作和公司有较强的忠诚度,通过游戏和问答的方式测试求职者是否有坚强的意志力和对新事物的接受程度等。

企业文化篇

家族制VS本土化

问:韩国企业中有不少是家族制公司,其中就包括LG,这在企业管理上会有什么特点?

丁志浩:LG的确是一个家族制的企业,但进入中国后,它在力图做到中国化,这是很多韩国大应届生求职网 第 11 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 企业的一个共同趋势。

无论是在管理模式还是人员结构上,韩企都会按照一些国际企业的方式来操作。以招收的员工为例,目前LG中98%左右是中国员工,许多经理级别的职位也是由中国人担任,并没有所谓家族企业在管理上垄断或专制的做法。相反,许多韩国企业还会努力适应中国的管理方式和制度。 问:韩国特色的企业文化是什么?

丁志浩:韩国企业虽然在具体行业上分工不同,特色各异,但都会强调团队精神、意志力和创新意识这3个方面。

在文化上,韩国人非常推崇“坚韧”的精神。因此也把这一精神带到了管理中去。

韩国公司希望员工有克服困难、坚韧不拔的意志,即使在不利的状况下,也要尽最后一分努力,决不能轻言放弃。因此,员工在平时的工作中要尽量完成已经制定的目标计划,知难而不退,表现出坚定的意志力和踏实的团队合作精神。

另外,因为很多韩国公司都集中在高新技术领域,他们会要求员工具有创新的能力和思维,要对新事物非常敏感和关注,有独到的见解。

职业发展篇

循序渐进VS培训充电

问:在韩国企业内部,员工如果要获得晋升的机会,有哪几种途径呢?

丁志浩:基本上韩国企业会有一套自己的晋升时间表。就LG而言,进入公司称之为“入社”,而职位是普通的“社员”,3年之后,可以提拔为主任,4年之后,可以提拔为经理,5年之后,可以提拔为部长。

当然,根据每个人具体的表现不同,在时间先后上会有差异,但在韩企中依据资历来晋升的比例还是比较高的。

问:对于一些表现出众的员工,LG有没有一些特殊的培训机会呢?

丁志浩:培训也是我们提拔和考察员工的一个方式。但为了节约成本和时间,大多数会采用在职的网上培训,我们会在公司的内部网站上开设一些课程供员工自由选择,这样,既能够根据每个人不同的兴趣来学习,又能使不同程度的人自主地安排不同的学习进度。

虽然和一些欧美的企业相比,韩国企业在员工的福利和待遇上并不占优势,但我们决不会有克扣员工薪水等违规的行为出现,在保障上完全按照中国的法律规定进行,可以说不会多,也决不少。 韩日对比篇

宽松VS严谨

问:很多日企在招聘中要求日语能力,韩国企业是否同样要求应聘者必须会韩语呢?

丁志浩:恰恰相反,我们要求韩国员工会汉语。我说的是事实,在公司,韩国员工被派往中国前,需要接受一个汉语考试,即现在国际通行的HSK(汉语水平考试),只有通过汉语七级的人,才会被派往这里。就像我,自进入这家韩国企业以来,一句韩语也没有学会呢。

有些日企会优先录用有日企工作经验的求职者,韩国企业有这方面的考量吗?

丁志浩:应该不会。我们更看重求职者与职位的契合度,只要他认同韩企的文化,无论是否有相关的企业工作背景,我们都会一视同仁的。

问:在工作环境和管理模式上,韩国企业与日资企业还有哪些方面的不同呢?

丁志浩:应该说韩国企业的管理更人性化。我们的员工每年有一定时间段的带薪假期。另外我们非常尊重员工的人格,工作环境也较为宽松。在职业前景方面,很多韩企的高级职位上中国员工的比例很高,等等。

链接

应聘韩企业,小心三大考验

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1.很多人误以为在韩国企业招聘时提到薪水是禁忌,其实,韩国企业往往会主动在招聘时询问求职者的心理价位。在这个时候,不要因为有担忧而主动降低酬薪。相反的,如果你为自己提出一个高薪,韩国企业还会对你进一步地交流和考察,确定你是否真的是他们需要的“人才”,这种自信,有时还能够为求职者加分。

2.以LG为例,韩国企业在招聘时还会有一些特殊的考验环节。如一系列的测试问卷等,据丁小姐透露,这些其实是有关性格、心理测试的软件,对于公司想招募的人员,往往会事先再设立这样一道关卡,当然,如果你能充分体现韩国企业最重视的几大员工素质的话,通过考察就不在话下了。

3.由于相当数量的韩国公司招聘的目标是高学历的技术或管理人才,应届大学生通常在其中会占据较高的比例。而这些大学生往往不知道其实韩国公司真正看重的是他们的专业素质和能力,而不是之前的实习经验或学校的社团活动经验。在一些韩国公司看来,只要专业成绩好,实习经验甚至可以忽略不计。

2.3.2面试韩企注意点

z 注意礼节 —— 面试时要稳重大方,注意多用礼貌语和面试官交谈。进门时,要和面试官打招

呼,出门时,记得要也彬彬有礼地道谢、告别。

z 着装正式 —— 再热的天,男孩子也要西装革履,当然领带是不能不打的。女孩子不能穿露肩

装,衣服庄重为宜,可以稍微时髦一点,裙长最好过膝。记得要化些淡妆。

z 不惧语言 —— 面试你的也许是韩国考官,如果他要求用韩语对话,你千万不要紧张,因为问

题不外乎你对应聘的职位有什么工作计划?如果你已经被聘用,你想如何着手具体的工作?等等。如果韩语不好也不要紧,因为那不是在中国投资的韩国企业最看中的素质。

z 慎提薪酬 —— 如果你去应聘一家美国公司,在面试的时候提出自己的薪金要求,有可能被当

场满足;但如果去韩国公司应聘提出同样的要求,你有可能失去这个机会。不是韩国公司小气,而是他们觉得你在应聘时提出这样的要求是一种不礼貌的行为。

z 突出教育背景 —— 如果你是名牌大学毕业的,记得要突出自己的教育背景,因为韩国公司首

先挑学校和专业,其次才看工作经验、创新能力和忠诚度等。很多韩国公司也喜欢在学生活动中闹得最欢的“好苗子”,因为此等学生组织能力特强,是公司未来不可或缺的资源。

三、知名韩资企业介绍

3.1 SK(鲜京)

SK集团是韩国第三大跨国企业,主要以能源化工、信息通信为两大主力产业,旗下有两家公司进入全球五百强行列。目前,SK及其附属机构在全球拥有30,000多名员工、130个办事处和子公司。2006 年,SK集团销售额达到758亿美元。

SK集团韩国总部已连续3年招聘中国优秀人才。通过20xx年和20xx年两年的校园招聘,现已有两批近60名中国优秀人才入职后在韩国工作,在韩国工作期间将边工作边进行具体业务培训,培训结束后有继续留韩或回中国及第三国家担任重要职务的机会。

SK企业文化

SKMS (Basic Business Concepts)

1、Management Perspective 企业观:

稳定持续的发展,为雇员、股东、客户创造价值,承担社会发展的核心任务。

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应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 终极目标,为人类的幸福做出贡献。

2、Value of Pursuit 追求价值:

满足顾客的需求。

对雇员的要求:VWBE(Voluntavily,Willingly Brain Engagement)自发的将头脑思想能力最大化。公司将创造、调整这样的环境。

对股东:企业透明化,有效率的经营。

对社会:为社会做出典范,遵守社会伦理,通过社会文化活动,担当责任。

3、Principles of Business Management 经营原则:

以人为本,追求SUPEX (Super-Excellence)。

SK-Manship

一、霸气(与事情做斗争的勇气)

1、积极思考;

2、进取的行动;

3、踏踏实实做事,不靠别人帮助,自己也能完成。

二、SKMS的相关知识,就是专门的企业文件教材上的东西,一小本书 很详细。

三、与生活相关的知识,数学,物理 等等 还有第二外语。

四、社交的知识,理性,自制力,有礼貌。

五、家庭和个人健康管理。

08招聘介绍

招聘公司:

SK能源,SK电讯,SK Networks, SK C&C

学历要求:

全日制本科及以上学历

招聘流程:

简历审核 → 笔试(SK综合能力测试、G-Telp) → 面试 → 体检

起止日期 :2007.10.9 ~ 2007.10.21 下午5时

简历审核结果公布 :2007.10.31

笔试 :2007.11.11 早8:30 (北京上海同时进行)

面试 :2007.11.24 ~ 27 (暂定)

就职日期:2008.8.1

* 外地参加笔试及面试者提供交通补助

招聘职位: 公司 职位 职位描述

- 石油/ 石油化工产业 Marketing

Biz. Development

SK能源 - Global Biz. (Trading/ Biz. Strategy) - New Biz Development (DPF, 环保产业等) - Exploration & Production

- Strategy, HR, Finance, Accounting, Audit, Biz. Strategy &Supporting Legal etc. R&D - 石油/石油化工新技术开发与工程研发

- Business Strategy / Marketing / Investment

SK电讯 Business Development - New Business Development / Incubation

- Entertainment & Multimedia Business planning

R&D / Network Engineering / - TD-SCDMA MBA or equivalent degree Preferred 备注 硕士以上

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IT - Access / Core Network Engineering

- Mobile device, MagaSim Card Technology

- IT System Integration Management

HRM / HRD

Finance

Legal affairs

企划/经营管理分析

SK

Networks 营销

审计 - M&A / Corporate Finance / Accounting - 贸易战略分析 - 钢铁项目营销 - 手机营销 - 中国投资相关审计 - Telecommunication,制造,物流,服务业等

IT

SK C&C

Consulting →Software / System / Database / Network 相关分析/设计,构筑/运营 - 公共/金融/通讯领域 →IT 战略咨询, Business Solution咨询, IT

Solution咨询 MBA or equivalent degree Preferred

3.2 LG(乐金)

LG集团创立于19xx年,年销售额高达730亿美元(20xx年数据),全球目前拥有16万员工。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、体育等六大领域。而LG电子是LG集团最大的子公司。

LG集团追求的理想社会

是一个令顾客的生活更加舒适、安全和富饶的社会。

是一个战胜病魔,消除环境污染的美好社会。

是一个以技术替代资源贫乏的富饶社会。

是一个生活素质迈向更高阶段的高科技自动化社会。

是一个世人都能够共同享受信息恩惠的多媒体信息世界。

LG集团目前正在为实现这一理想在努力。LG集团将以其雄厚的实力为基础,充分利用在世界网络上获得的迅速而准确的讯息,在各种领域为顾客提供丰富的产品和服务,从而为早日实现人类的梦想和幸福而努力。

识别LG的标志

LG 所代表的意义:

LG是Life‘s Good的意思,是具有改善优质生活的含义。“LG”同时亦涵盖了其它企业领域的各种不同品牌形象。

整体设计:

世界、未来、年轻、人类、技术等5个概念加以形象化,基本上L和G摆在外圆的内部,表示人类是我们LG经营的中心。象征在世界各地与顾客建立亲密的关系,为了满足顾客而努力的LG人的决心。

一只眼睛:

表示指向目标、集中性、微笑。

应届生求职网 第 15 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 右边空白:

非对称形状,象征适应变化及创造。

颜色:

LG Red (Pantone 207C) 表示LG人的挑战意志、超越种族对世界的关心、温暖和亲切,LG Gray (Pantone 430C)象征技术和信任。

何谓“LG Way”

“LG Way”是LG职工思考及行动的基础,她的目的是以 “为顾客创造价值” 和“以人为本的经营”为经营理念,努力实践正道经营,最终实现“一等LG”。

经营理念

LG的“经营理念”是指“为顾客创造价值”与“以人为本的经营”,涵盖企业活动的目的和公司运营原则。

行动方式

LG的“正道经营”是LG人特有的行动方式,意味着凭借伦理经营,不断培养实力,开展堂堂正正的公平竞争。

LG-WAY是LG的传统企业文化,它意味着凭借LG的行动方式-正道经营,实践LG的“为顾客创造价值”和“以人为本的经营”等经营理念,最终实现“一等LG”的目标。正道经营既是LG追求的根本价值,也是实践LG经营理念的LG特有的行动方式。正道经营不是单纯的伦理经营,而真正的正道经营意味着,立足于伦理经营,培养能够在竞争中获得胜利的实力,创造出实质性的成果。 目标

通过基于经营理念的正道经营,LG最终要实现的是“一等LG”,真正赢得市场的认可,成为引领市场的排头兵。

LG的蓝图“一等LG”是指:

1、顾客信赖的LG

2、对投资商最具吸引力的LG

3、人才梦寐神往的LG

4、竞争公司既感到威胁又想效仿的LG

为了实现“一等LG”的目标,不能只追求规模方面的发展,更要以实质性的竞争优势为基础,不断提高市场价值。将依靠挑战精神和拼搏精神,最终实现“一等LG”的目标。

LG电子在中国

LG电子是集生产和供应高端显示器、信息家电、移动终端等产品为一体的,中国最具代表性的消费电子信息通信企业。自 1993 年起,LG电子与中国企业合作以来,通过生产、营销、研发、人才的当地化,已经构筑了当地一条龙事业结构。

通过不断提高品牌知名度和积极开展营销活动,LG电子的销售额每年都保持稳步增长。截止到 2006 年, LG电子平板电视、双开门冰箱、滚筒洗衣机、手机、显示器等产品均得到了市场认可,深受消费者喜爱。

目前,以中国有限公司为中心, LG电子在中国拥有惠州、天津等 13 个生产法人(产品工厂)、 5 个分公司(地区营销业务)、 5 个直营服务中心,员工达 38,500 余人。

今后, LG电子将在人才、产品、生产、设计、研发等所有领域进 一步强化当地化,凭借高端数码产品的开发,通过差别化的价值营销,扩大高端产品附加值产品的销售,跻身中国消费电子、信息通信企业 TOP3 。

LG电子08校园招聘

LG08校园招聘规模较大,工作地点包括上海、北京、广州、深圳、武汉、南京、天津、成都等地,工作岗位涉及市场销售、综合管理、技术研发各个方面。

LG电子(中国)有限公司、LG电子(中国)研发中心、LG电子广州分公司、LG电子北京分公应届生求职网 第 16 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 司、LG电子上海分公司、LG电子成都分公司、LG电子沈阳分公司、LG电子(惠州)有限公司、上海LG广电电子有限公司、南京LG新港显示有限公司、南京LG熊猫电器有限公司、乐金电子(南京)等离子有限公司、泰州LG电子冷机有限公司、浪潮LG数字移动通信有限公司、LG电子(天津)电器有限公司、LG电子(秦皇岛)有限公司、LG电子(沈阳)有限公司、青岛LG浪潮数字通信有限公司、LG电子(昆山)电脑有限公司、LG大自然(杭州)记录媒体有限公司等各地众多公司都有招聘计划。

3.3三星

经过十余年的不懈努力,如今中国三星的业务已经遍布全国。

截至20xx年底,三星旗下30多家公司中已有20家在中国投资,包括三星电子、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星生命、三星火灾、三星证券、三星物产等。

中国三星在华累计投资达到50亿美元。20xx年大中华地区销售额为300亿美元,其中在大陆的销售额为205亿美元。20xx年中国三星从中国大陆出口的金额达到123亿美元,占当年公司销售总额的60%。目前,中国三星在华设立的机构有119个,雇佣员工数量达到5万4千多人,业务涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织、广告等诸多领域。

三星企业文化内涵

1.三星人的精神

“三星人的精神”从顾客、世界和未来的三个角度对三星员工的精神境界和行为方式提出了要求:

与顾客同在:

三星的顾客不仅包括产品与服务的消费者,还包括三星的员工、股东、供货商和分销商等相关利益群体。在更广泛意义上,整个人类是构成三星价值源泉的客户群。

向世界挑战 :

世界是三星活动的舞台。三星立志成为世界超一流企业,在所从事的行业中,居于全球市场领导者的地位。

创造出未来:

未来虽尚未到来,但却不是不会到来。只要三星人善于创造,美好未来必定到来。

2.三星的新经营哲学

新经营哲学的构建基本思路是:

1)重质经营

质量是三星的生命,三星视残次品为摧残组织生命的“癌症”。

三星的质量目标是拥有多项世界级的产品与服务。为达到这一目标,三星必须致力于提高产品质量、人力资源质量和经营质量。

三星提高质量的途径——

1. 坚持顾客满意导向,特别强调发挥顾客服务人员的重要性。

2. 立足长远的产品与技术开发,以技术领先保障产品质量,同时注重发展独特的三星设计。

3. 倡导文化营销,将那些对顾客有吸引力的企业文化与颇具魅力的设计融合在具体的产品与

服务中,一起销售给顾客。

三星提高人力资源质量的途径——

1. 在招聘环节:执行公开、公平、公正的招聘制度,杜绝血缘、学缘、地缘和国籍的不当影

响,努力在全球范围内吸收富有智慧,勇于挑战,开拓进取的创新型人才。

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应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM

2. 在培训环节:为所有三星员工提供适当的培训机会,同时,突出创新型人才的培养,努力

开发员工的创新能力。

3. 在薪酬环节:执行以能力和业绩为基础的评价制度和薪酬制度,鼓励员工自觉开发自身的

潜能,改进工作绩效。

4. 在员工配置、选拔、晋升环节:打破“年工序列制”的藩篱,肃清已不符合时代发展要求

的,基于资历的用人思想的影响,强调以能力为基础对员工进行选拔,以此激发员工的积

极性、创造性和责任感;打破传统的“以官为本”的升迁体系,将职称与职务相分离,构

建职务序列和职称序列同时并存的多样化职业生涯通道,为管理者提供以职务为基础的升

迁机会,为专家提供以专业为基础的发展空间。

5. 在日常管理环节:要求所有员工,尤其是管理人员学会与创新型人才共同工作,尊重其独

特个性,为其创新才能的发挥提供足够的空间和舞台;坚决反对利用权力约束人才,磨灭

他们的创新意识已创造能力。

6. 特殊政策:大力开发居于前5%的A级人才,使其具备多样化的专业技能,能够承担不同的

工作,满足公司多方面的用人需求。

三星提高经营质量的途径——

1. 实施速度管理,同时努力优化资源配置,实现预备经营;另外,珍惜商业机会、合理控制

成本、争取协同优势也是非常重要的。

2. 三星人要有速度制胜的意识,要做到力争第一、决策适时、行动快速、经常沟通。

3. 优化资源配置是三星提高经营质量的另一个重要手段。三星必须把资源和力量集中于全球

第一、第二和具有三星特色的领域,卖掉或者彻底取消缺乏国际竞争力的业务。同时,必

须在保证一定利益的前提下,以当前相对稳定和长期的业务支持高速成长的战略性业务,

实现预备经营。

2)信息化、国际化、复合化

信息化:

在21世纪,企业的成败在很大程度上取决于计算器和信息技术的使用程度。所以三星必须建立一流的信息系统,以加强企业的竞争力。

国际化:

国际化是创建世界超一流企业,实践贡献人类崇高使命的必由之路。三星坚持本土化、最佳化、复合化的国际化策略。

复合化:

复合化是21世纪市场竞争的核心。通过复合化,能够提高组织的系统运行效率,增强组织的竞争力,为顾客提供最优的产品与服务。三星坚决走复合化的道路,努力实现从业务选择、产品计划、设计、采购、生产,以致售后服务的多重组合,以此获得在市场竞争的优势。

3.三星六大价值观

1) 重视人才

“我毕生80%的时间,用在了积聚和培训人才上。”——李秉哲

李健熙担任会长后,继承并发扬了前任会长李秉哲先生关于“人才第一”的创业理念。他在由自己发起的三星“二次创业”中提出了“以人为本”的口号;19xx年,三星重新制定了经营理念,又确立了“以人才和技术为基础”的信条。这说明,无论在过去,还是现在,乃至将来,重视人才始终都是三星最重要的价值观念之一,也是三星不断取得竞争优势的重要源泉。

充分放权,是三星重视和尊重人才的重要体现。管理人员的任务就是分配具体任务,下放权限,然后配合他们完成目标。

应届生求职网 第 18 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM

三星重视为员工提供尽可能好的工作和生活环境。从生产车间到办公大楼,从工作场所到生活宿舍,从硬设备到软环境,三星员工都能获得感官和心理上的满足。

三星重视人才,还表现在人事管理上。比如三星打破“血缘、地缘、学缘”的束缚,采用公开、公平、公正的人才招聘程序;坚持“胡萝卜理论”,执行以奖励为主的激励制度;充分包容员工的过失,鼓励员工在汲取教训的基础上不断提高自己、改进工作。 重视人才,还体现在三星总是从个人成长的角度出发,致力于开发员工的潜能,帮助他们实现自己的职业生涯发展计划。三星在这方面的表现是如此的出色,以致外界赞誉三星为“教育的三星”。

三星核心人才的标准:

z 具备精湛的技艺和学识,具有专业知识,曾创出非凡业绩;

z 具有牺牲精神,关心同事,具有包容心和团队精神,有人情味,品行端正,作风清廉; z 具有正确的判断及决策能力,能有效发挥领导才能,最后完成目标;

z 真正融合到三星企业文化当中并接受三星的价值观。

2) 基于健全的危机意识的自我创新

3) 强调责任的自主经营

4) 合理思考与合理行动

5) 廉洁健康的工作作风

6) 坚持一个方向,实现团队合作

4.三星的道德规范

三星的组织和员工必须遵守以下道德规范:

意诚心实,身正言直,避免弄虚作假、举止失廉

自律为先,责任在身,防止道德败坏症

尊重人格,平等待人,纠正独裁主义作风

关爱他人,报效国家,不与缺乏人性者为伍

共享共荣,合作协同,反对利己主义思想

不畏风险,开拓进取,克服萎缩和退化的倾向

由信生誉,惟誉得用,切忌谎言、狡辩与固执

5.三星徽标

——基础色:青色

基础色体现了三星事业领域的广泛性,给人一种安定感和信赖感,同时也体现出“与顾客是共同体”的三星人的意志和姿态。

——文字:英文SAMSUNG

用世界通用的英语,体现了三星向世界挑战的意志:文字采用了成熟的标识体,从而强化了追求高新技术的企业理念,并会给人一种高科技企业的形象。

——形体:椭圆形

椭圆形象征宇宙和世界,给人一种跃跃欲试的感觉,从而体现三星人富于创造和挑战的性格,勇于革新、励精图治的形象。

——两端字:S和G

以S字开头和以G字结尾,两字都有开口部分,表明三星集团与外界息息相通。为人类社会服务,既是三星集团经营的出发点,又是它的归宿,体现了三星与世界共存亡的理念。

2008三星电子暑期实习项目

20xx年三星电子海外实习项目在全球范围内选拔优秀的技术研发人才,在韩国三星电子进行为应届生求职网 第 19 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM 期四周的实习,届时被选拔的学生将与世界各国的技术人才一起在韩国三星电子进行交流与合作。 时 间:7月中,共四周

地 点:韩国

资助内容:提供住宿、往返机票、旅游保险及若干生活补助

职 位:半导体、信息通信、数字媒体、LCD、生活家电、CTO 等部门的技术研发职位 其 它:实习表现优异者毕业后招聘时优先考虑

学 历:博士在读学生,20xx年1~8月以前毕业的学生

专 业:电子、计算机、自动化、材料、物理等相关专业

英语水平:可熟练用英语进行交流

接收简历:20xx年4月27日截止

面 试:4月28日~5月9日

结果发表:6月初

3.4乐天

乐天(中国)食品有限公司成立于19xx年8月12日,座落于北京经济技术开发区,厂区面积76050平方米,主要从事糕点、糖果、儿童食品及饮料的开发、生产和销售。公司引进日本先进的生产技术,在严格的质量监控和严密的卫生标准条件下采用流水作业。

一期生产乐天“派”;二期推出深受青少年喜爱的“小熊饼”系列,产品不但畅销于中国大陆,而且还远销香港、东南亚及欧美市场;三期又推出口香糖,泡泡糖系列产品。

木糖醇是在世界范围内被广泛使用的一种天然甜味剂,木糖醇不会产生引发蛀牙的酸性物质还可消灭蛀牙菌。20xx年9月健康护齿产品:木糖醇无糖口香糖正式上市。20xx年9月乐天木糖醇粒状口香糖正式上市。这种与世界潮流同步的产品迅速在消费者当中引起了巨大的反响。特别是瓶装产品以其独特的包装、精良的品质及时尚性受到广泛关注、从而确立了乐天木糖醇口香糖的市场主导地位,从根本上改变了中国口香糖市场的格局。

企业理念

品质第一:一切追求最上乘的质量

顾客至上:考虑问题站在消费者的立场

独创精神:不断地探索独创的提案

韩国乐天08校园招聘

乐天在中国优惠待遇:通过这次招聘被录用的学生从08年8月开始在韩国参加公司教育为了对本企业的了解以及向后的业务安排每位被录用的学生都能参加韩国国内的语言与业务教育 招聘部门: 部门

公司 食品?饮料 中国乐天投资有限公司 流通?观光 乐天百货 乐天MART 重化学 乐天铝

职务 经营管理商品设计营业管理经营管理/销售管理销售管理 技术开发

地点

上海,北京,广州等 北京 青岛,沈阳 北京

应届生求职网 第 20 页 共 22 页

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3.5浦项制铁(POSCO)

世界500强企业POSCO是拥有世界上最大的两个综合制铁所,员工19400名,年产粗钢超过3000万吨的世界第4大钢铁公司。POSCO曾连续3年被世界钢铁动态杂志评为最具竞争力的钢铁公司,连续5年位于福布斯杂志钢铁业第一名。POSCO自从创立以来,一直承续着黑字经营的传统,其卓越的创收能力在世界钢铁业界出类拔萃。20xx年POSCO更是实现销售额21兆6950亿韩元(约226亿美元),获纯利润4兆0129亿韩元(约42亿美元)。

POSCO一直致力于维护和发展与中国的友好合作关系,促进出口和投资。20xx年11月,POSCO的中国地区总部浦项(中国)投资有限公司成立,预示着POSCO将更加有体系、有效地促进POSCO在中国的事业并进一步谋求与中国钢铁业的共同发展。现POSCO集团在中国大连、本溪、青岛、张家港和顺德等地共投资法人29所,投资总额已逾26亿美元。

校园招聘

在08校园招聘中张家港浦项不锈钢有限公司、青岛浦项不锈钢有限公司、浦数达特(北京)科技有限公司、浦项(佛山)钢材加工有限公司、浦项(中国)投资有限公司等公司都进行了招聘工作,一般对英语要求不高,从去年的情况一些技术类岗位对英语只要求四级,而财务、销售等岗位对韩语有一定的要求,尤其是口语能力要求较高

3.6衣恋(E-LAND)

衣恋集团自从19xx年在韩国创办以来,经过二十多年的快速发展,衣恋公司已经成为韩国最大的时装流通公司。衣恋良好的品牌、别具一格的卖场装潢、优质的服务展示了公司独特的企业文化。衣恋致力于通过创新的知识经营系统,为消费者提供独一无二的价值。20xx年公司的销售额达到40亿美元。

衣恋时装(上海)有限公司作为韩国衣恋集团全球化战略的重要组成部分,总部设在上海,在北京、青岛、大连、成都、东莞和宁波均设有办事处。自19xx年成立以来,发展迅速。截止20xx年7月,衣恋中国在北京、上海、成都、武汉、昆明和深圳等各大城市有许多卖场。

除了广受消费者欢迎的ELAND品牌之外, 20xx年和20xx年,公司引进了SCOFIELD 女装和ELAND KIDS两个品牌,得到了消费者的普遍好评。20xx年公司还收购了DECO品牌,并继续引进了SCOFIELD 男装、TEENIE WEENIE和EBLIN 3个品牌。

20xx年9月ROEM品牌淑女装隆重上市;20xx年公司推出了SCAT, PRICH, BODY POPS, PAW IN PAW 4个品牌,届时,衣恋公司在中国的品牌将达到11个。

20xx年公司投资成立了宇旭时装(上海)有限公司, 2006 年,衣恋中国法人销售额达 12 .5亿元人民币。

在衣恋学到与其它公司不同的地方

第一、在专业方面学,在实际的生产管理中,学到了服装的生产管理,品质管理,交期管理以及相关的市场营销等专业知识。

第二、团队合作的精神,尊重每个人的思维方式和工作方式,和谐的与同事相处,共同解决工作中的问题。

第三、继续学习。现在知识更新加快,我们一生都要坚持继续学习,不断完善自己,充实自己,努力跟上时代的步伐。

第四、帮助他人,善待他人,回报社会,奉献社会。不仅仅要挣钱,过优质的生活,更要过有价值的生活。对未来的梦想和抱负

现在整个中国经济处于飞速发展之中,衣恋必将从中国经济的发展中受益,一定会随着中国经应届生求职网 第 21 页 共 22 页

应届生求职大礼包2009——韩资企业篇 应届生求职网YingJieSheng.COM

济的发展而迅速发展和扩大,我期望自己也能和衣恋一起成长,不仅要成长为一名业务上的专家,也要在衣恋本地化过程中,期望成为一名管理者。另外,要更多的参与社会奉献,关心失学儿童。

校园招聘

衣恋08校园招聘从三月初开始,招聘的部门非常多,从生产到营业都有,招聘最多的岗位集中在生产和营业部。工作地点主要集中在上海,另外北京,青岛,南京等大城市也有一些职位。

附:08校园招聘职位表

部门财务部 资金部 人力资源部 广告部 VMD部 装潢部 服装设计部 物流部 生产部 上海营业部 北京营业部 成都营业部

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需求人数10人 2人 4人 5人 5人 5人 5人 6人 91人 30人 15人 30人

职业方展方向财务管理 资金管理 人力资源管理 平面设计师 视觉陈列设计师 室内装潢设计师 服装设计师 物流管理 生产管理 经营管理 经营管理 经营管理

工作地点上海 上海 上海 上海 上海 上海 上海 上海

上海、宁波、青岛、 大连、东莞、南京

上海 北京 成都

应届生求职网

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