《离开公司你什么都不是》读后感 素质拓展结束后，单位要求我们看这本书并写一写自己的感受，初次听到这本书的名字时，实话实说心里还是有点不舒服，给人的第一反应都是觉得太绝对化了，甚至太跋扈。不过回顾下自己的工作经历，冷静思考后觉得这话也没什么问题。书中讲了很多可以说是老生常谈的大道理，不过也加入了很多故事和案例，读起来并不沉闷和晦涩，正文八个章节，每个章节一个主题，循序渐进，既陈述了怎样在职场中生存，也透露着生活中的智慧。

人是群居动物，脱离社会站不住脚，当我们离开大学校园走向社会的时候，唯一的平台就是公司了。当然也包括事业单位和自主创业的人在内，道理是一样的。在事业上取得成功是每个人都想要得到的，但却不是每个人都能够实现的。能不能成功完全取决于你对公司的态度，如果你愿意成为公司这个大家庭中的一员，那你首先就要以主人翁的心态和精神做好自己在公司中应该做的每一件事，并且将这种主人翁精神持之以恒地贯彻到一切工作当中。如果做不到这些，那你永远都只能成为公司长远发展历程中的一个匆匆过客。如果你把公司当成自己的家一样对待，那么公司就能够为你提供家庭般的温暖和动力。员工能否在公司中体会到家庭般的温暖，自身的事业发展目标是否可以更大程度上得到公司的支持，这些常常取决于员工长期以来对自己所在的公司是否热爱。只有热爱自己所在的的公司才能有团队协作，才能全力以赴，才能风雨同舟。我们要在内心深处也要发自肺腑地认同这样一个观点：我是公司的一分子，我理应为公司的发展付出

自己应尽的义务。当你由衷地将公司当成自己的家，并且持之以恒地为了这个大家庭的发展付出全部努力的时候，你就会发现，自己在事业发展道路上已经向前迈进了一大步。爱公司其实就是爱我们自己。

热爱自己公司就要全心全意热爱你的工作，要是你不喜欢也不热爱自己的工作，在工作的时候没有饱满的激情，那么你热爱公司也就无从谈起。一件工作有趣与否，取决于你的看法，对于工作，我们可以做好，也可以做坏。可以高高兴兴地做，也可以愁眉苦脸地做。如何去做，这完全在于我们。所以只要你在工作，不论是高兴还是不高兴都要把它做完，与其愁眉苦脸四处抱怨，何不让自己充满活力与热情呢？

生活需要沟通，工作更需要沟通，还是那句话，人不能脱离社会，不脱离社会就需要人际交往。要不断加强自己的沟通能力，也是对融入团队和合作能力的提高。沟通的前提是要换位思考。 在平时的工作中，我们常常忽略换位思考，总是把自己的利益放在第一位，从而忽略了我们是一个团队，这就使我们的工作效率大大降低。如果我能够多站在别人的角度去考虑问题，多考虑一下别人的感受，多倾听一下别人的想法，做到更好地交流沟通，也许此时，你会立刻发现自己的失误，从而改正。这样我们就会在工作中避免很多摩擦加强合作，从而更轻松更优质地完成任务。实际上对别人的宽容，就是对生活的理解，而并不是吃亏。还有，老板是离自己最近，相处时间最长的高手，要珍惜与老板沟通的机会，学习处理问题的方式和方法。同时，能够正确地表达自己。

作为一个团队要如何去解决问题？当我们的团队遇到问题的时候我们首先要明确自己的岗位职责，分配给自己的任务一定要坚决的去完成，工作中不要找借口，要有执行力。只有干好自己的本职工作，整个团队才能高效地解决问题。因此，要想更有效地解决问题就必须提高自己的执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。如果我们都在自己的工作中拖拖拉拉、得过且过、消极应付。那我们将会是一盘散沙，不但效率低下完不成任务，还会影响到团队的氛围，形成不良的风气。

学校里学到的其实只是学习的能力，职场上才是学习的开始。摆正心态，给自己确定清晰及长远的职业规划，以此为目标不断充实专业技能，加强职业意识和精神，保持正确的职业操守，成为关键员工。 诚信和社会责任感是立足社会的基本品质，在职场更是如此。老板不一定重用有能力的人，更看重的是有能力并且对公司忠诚的人。

人生的起点本来就不同，每个人的际遇也不同，对待机会的态度和把握的能力也不同。所以，人生本就不公平，逃避是没有意义的，逃得了一时逃不了一世。积极地去面对工作和生活中的困难，心怀感恩。感谢老板的压力，老板给的压力是对自己的一种鞭策，没有压力哪来的动力；谢谢同事的关心与协助，同事之间相互团结，齐心协力

才能把事情做得尽善尽美，没有同事的帮助就不会取得现在的成绩； 感谢家人的鼓励与支持，不管你是成功还是失败，你的家人永远是你最坚实的后盾；感谢这一生中遇到的所有艰难和困苦，正是应为它们的出现，才是自己变得更加坚强更加成熟。

从现在起，让我们以饱满的激情热爱自己的公司.热爱自己的工作，用一颗感恩的心去对待你身边的人和事，为公司贡献出自己的全部力量。

第二篇：从0到1读后感

《从0到1》读后感

从0到1，从无到有，企业就要善于创造和创新，开辟属于自己的蓝海市场，成为市场的唯一，和诚智达致力于扶持中小微物流企业，为其发展壮大提供服务，这是物流运输的救赎之道。

一、未来的挑战

初创公司最重要的是新思想、新思维，敢于创新，就是一群有共同梦想的人一起规划并铸就新的未来，在创新的路上要获得成功，不仅仅需要扎实的知识基础，更需要有质疑的胆量和勇气，从0开始审视自己所从事的业务。

二、像19xx年那样狂欢

最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。硅谷之劫让人们更为清醒，也从中学到了经验教训：小幅地循序渐进地成长是安全前进唯一道路；所有企业都应尝试并反复实践，把创业当成未知的实验；在成功的产品上加以改进，重视并服务好现成的客户；科技应用于商业应主打产品开发，只有产品足够好，才能抢占市场。

三、所有成功的企业都是不同的

企业成功的原因各有不同，他们都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，他们创造更好的新事物，给予消费者更多的选择，丰富了社会、世界的需求，成为让社会更美好的推动力。

四、竞争意识

竞争会使人出现幻觉，徒劳抓住虚无的机会，在商业上如果只懂得竞争，无法从竞争中看到价值是否提升，那将惨遭失败。创新性的垄断市场，即研发创新型产品，让大众收益，同时给企业带来长期利润。

五、后发优势

现金流是一家公司最终能否成功的关键要点，一家在未来具有大额现金流的公司才有可能成为具有自己特色的垄断企业，前期投入专利技术，做出别人无法复制的产品将是一家公司最实质性的优势，其次重视网络效应，让你的产品在网络群组对用户具有价值；软件开发享有大的规模经济效应，做好软件平台开发至关重要；最终打好企业品牌是行程垄断的有力方式。然而要使垄断企业运行起来，还要仔细选择市场，循序渐进扩大规模，在小的利基市场基础上逐渐扩大，知道达到预想的长远目标。

六、成功不是中彩票

商界的成功源于明确的愿景和信念，源于早期的规划和设计。只有对未来具有明确的目标和规划，才能使我们创造出美好的未来。初创企业就是我们可以明确掌握并尽最大努力的机会，我们不需要成为各方面的产业都涉及的企业，但我们务必在物流运输行业崭露头角，独霸一方！

七、向钱看

我们所在的世界处在幂次法则之下，幂次法则对每个人都很重要，每个人都是投资者，我们相信自己选择的工作或投资的事业在今后的几年或十几年或几十年中会变得很有价值。初创公司更需谨记幂次法则，把公司运营好，做好独一无二的市场，实现从0到1的创新。

八、秘密

相信秘密才是探索有效进行的关键所在，成功的企业建立于开放却未知的秘

密之上。探索秘密的最佳处所是在无人关注的地方，所有成功的企业都是基于鲜为人知的秘密创立的。

九、基础决定命运

初创公司的首要基础是选择具有共同价值观的合伙人，创立具有相互了解信任及默契的团队。初创公司不需要支付高薪，通过股票报酬更能有效引导员工在未来创造价值。同时，只要公司创新，创业就在持续，就如当前和诚智达不断研发新产品，不断为了满足客户需求调整服务策略。

十、打造帮派文化

招聘是每个公司的核心竞争力，公司需要的员工不应该是简历上看起来厉害的人，而是认可公司理念，具有与公司共同价值观的人。公司的团队需要的是志趣相投的一群人共同积极投身于公司使命中，公司的每个员工都应专注于一件事情，因担负独特的工作而与众不同，富有成就感。

十一、顾客不会自动上门

每个人都有产品需要营销，每个销售人员都是演员，而不露声色的销售最为有效。因此，当前公司的车管团队不再是业务人员，他们应打造成为车队综合管理服务经理，在无声无息中渗入车队，为客户服务，隐形销售自己，推广产品。

十二、人类和机器

计算机是辅助人类的工具，再强大的机器都是由人类创造出来的，发展计算机只会增强人类的能力，而非淘汰人类。对于企业而言，人类与计算机的互补不仅是宏观事实，而且是创立伟大事业的途径，我们开发计算机，获取大数据，通过人类分析得出发展趋势，为企业发展前景描绘未来，可见在计算机使用的创新上，不仅能够帮助人类做好已有工作，还能帮助人类做到之前不可想象的事情。

十三、绿色能源与特斯拉

每个企业要获得成功都必须关注七个问题，特斯拉之所以成功便是它解决了这七个问题。具有先进的技术，所有汽车公司都依赖它；抓住了稍纵即逝的时机，获得巨额补贴；从高端电动跑车市场做起，垄断市场；拥有擅长技术和销售的团队；认真对待销售，打造完整的销售链；先行一步的优势，其领先地位将在未来的几年扩大；围绕富人想要显示出够“绿”的秘密打造出独特品牌。

十四、创始人的悖论

优秀的创始人能使公司的每个人发挥所长，而非高估个人能力。创始人的最大危险是对自己的过于肯定而迷失了方向。

从0到1的突破和创新让我们在物流运输综合管理服务领域脱颖而出，虽然获得了风投进驻，商业模式获得广大社会关注和认可，但当前从1到n的企业纷纷创立，这就要求我们加速研发该领域的空白市场，再次进驻蓝海，不断创新！