读 书 笔 记

地力木拉提·玉素甫 （2012-06-16）

读《从管人到安人》有感

读罢大师书，方恨知甚少。今读毕曾仕强前辈所著书《从管人到安人》又认识到，其实管理并不仅仅是我们课堂中学到的那些，以我们的知识，只能硬套着管理一些低层次的人和事，而要想真正做到让他人认可并服从，那么，就需要更深层次的挖掘问题的内涵和外沿。

读罢此书，虽不能说与大师并驾齐驱，但也算的上颇有收获了。在此书的序言部分他就提到“管人靠科学，安人靠哲学。” 是啊，管一个人还不容易么？拿各种措施来具体引导和约束，使之按照管理者预先设定的路线走到管理者所要达到的目的地，但是，安人?在管理者眼里，特别是管理学还刚从起步阶段进入发展阶段的中国管理学界来说，就略显生疏了，然而，这恰恰是管理的一个重要目标。为何这么说？若真的只是为了达到生产或销售中的某个具体目标而要实行管理，那么，我想这样的管理者会因疲倦活活累垮，所以，个人非常赞同作者的观点--“管理最好以哲学为中心。”

当我们初涉管理学，老师就说管理是一门艺术，是一种哲学，管理并无十分固定的形态，或是直接套用的公式，这就要求管理者对于具体问题能够多方面考虑，以人为中心，从下属的心理出发，让他们接受管理者的管理思维，从而最大程度上发挥员工的个人和团队主观能动性，而要让员工接受管理者的思维，就需要管理哲学的传授与吸收，当然就能看到“安人”的效果了。

就中国管理学界的管理哲学来说，其实在中国这片文化圣地上，管理哲学是有相当大的优势的，纵观中华上下五千年历史，再看儒家经典，都不难明白，中国文化讲求中庸之道，事必求其中。所以，对于中国员工，首先要从哲学的角度出发，晓之以理，动之以情，先修身养性，而后安人，此所谓“无为而治之”。那么，就看看现代意义上的“无为而治”现代化管理应该合乎人性管理的基本追求，这就是说管理必须合乎人性，否则大家都痛苦。在一个只有利润，只有绩效，一切只要求责任和效率的组织中，员工个人和集体怎能安心，高效的达到组织目标？所以要以管理哲学为依据，从人性的基本要求出发，在顺应中国人的思维方式的前提下，达成安人的最终目的。管理者“无为”而一切得以治理，不就是安人的最高境界么？当然，这里所说的“无为”并非不管不顾，我们可以“不管”员工，但非常重要的是，我们要“理”他。而“理”是什么？孟子对此就给出了很恰当的定义：“理人”便是“敬”，管理者敬重部属，则部属也就会各司其职，自然就达到“无为而治”的目的了。由此可见，管理者可“无为”而不可“不理”！

谈了那么多“安人”之道，那么，为何“安人”？书中阐述的很清楚，“安人方能得天下”，陈述此观点时，曾仕强前辈引用了马斯洛的需求层次理论，即：人的行为动机是会随着需求的满足而改变的，从实现生理需求，安全需求，归属感及爱的需求，尊敬的需求以及自我实现的需求，并宣称人们必待较低层次的需求获得了基本的满足之后，才能够提升到另一个层次。当管理者以敬重的态度去“理”他们

的员工，这些员工受尊敬的需求得以满足，那我们还用担心他们不会在此基础上努力实现自我实现的需求吗？自我实现可是一个主动争取的过程，员工能在自我实现过程中认可管理者的管理工作，提高工作绩效，提升企业业绩，那么，管理者还需要担心那些所谓的员工离职问题么？到此为止，“安人”似乎已见成效，而曾前辈又提出“员工安，才会忠诚，肯干”，他又说“生产力=忠诚+肯干”，“忠诚可以促成同心，增强向心，坚定信心，引发忠心。”“肯干就是发挥潜力，产生合力，提高群力，增加能力。”

谈到了“安人”的重要性，那就不妨具体说说曾仕强前辈提供的现代社会安人方法，主要包括“真诚服务，合理待遇，适当关怀，合适工作，安全保障，相当尊重，适时升迁，创业辅助”究其理，其实就是从中国人的心理出发，运用西方的科学管理方法，二者在曾前辈这儿得到了有机融合，得到了别具一格的中国特色管理哲学！

读过之后，受益匪浅，以上只捡其一二而论之，实叹自身见识甚短，学问甚少，最欣赏前辈之书处莫过于书中阐述的以中国的文化，中国人的思维，加之外国人的方法，使之达到管理的最高境界。以我之见：从管人到安人，从服从安排，到自愿争取。这样的管理理念，着实应该由中国大部分只以利润，绩效为是的企业管理人员深深体会并付诸管理实践！

姓名：地力木拉提·玉素甫 学院：工商管理学院 班级：09级人力资源管 学号：20090674012

第二篇：12人管张鹏——82号——关于“听青音之拖延症治愈指南”读后感

关于“听青音之拖延症治愈指南”的读后感

《听青音》是中国第一档心理脱口秀网络视频节目，由“中国第一心灵疗愈主播”、国内唯一一位既是全国金话筒奖主播又是心理专家的跨界知名媒体人青音和爱奇艺全力打造，带你从心理学的视角解读生活中各种热点话题、社会现象、情感难题，行为怪癖 ——听青音，学习爱，让你成为更好的自己，心理学，让生活更美好！

主持人简介：

央广心理节目主播、CCTV特约心理专家、中国心理卫生协会会员、家庭治疗学派心理咨询师，是国内目前广播业界新浪微博和公众微信粉丝数量最多的人，也是中国大陆唯一一位在心理治疗师和节目主持人两个专业领域跨界传播的知名媒体人，曾获得“2010全国播音主持金话筒特别提名奖”和“2011全国播音主持金话筒奖主持人奖”，其公众微信“青音”因每晚用60秒语音抚慰大理健康而受到广泛青睐。

拖延症（Procrastination）

指的是非必要、后果有害的推迟行为。

取意“将之前的事情放置明天”。拖延症总是表现在各种小事上，但日积月累，特别影响个人发展。

拖延症形成的原因：

自我的挫败感

过分追求完美

不能承受试错，害怕被抱怨和指责

过于自律，社会化太好

拖延症的好处：

推远现实的压力

心理退步到孩童的状态

跟自己不停的对抗和妥协

摆脱拖延症的方法：

要接纳拖延症

从很小的事情，开始培养自己的行动力

给生活制定很小的目标

在这里向大家推荐一本书：

法国名著《小王子》

“在这个世界上，最值得敬佩的人，就是那些不只为自己忙碌的人。”

——《小王子》 在你有拖延症的时候，当完成任务的时间越来越近，紧张度越来越高。有的人会享受这种高压力的感觉，认为只有在强压下才能更好地完成任务。有的人越到后面越承受不了，直接逃避。

你有拖延症吗?是的，我有，而且间歇性发作，比如说吧：我小时候拖欠作业一直拖到不能再拖，必须要交的那天早上，然后我为了履行上午八点必须要交到老师的诺言，于是在早上天还不亮的时候撕心裂肺的爬起来，一边睡眼惺忪一边蓬头垢面的“写作业”。

你可能要问了，那你早干嘛去了？是啊，我也常这么问自己，我早在干嘛呢？我会对自己说，没事儿，还有时间呢，然后我会打扫屋子、收拾衣服、听会儿音乐、抱着手机跟朋友聊聊微信、刷刷朋友圈、间或上上淘宝天猫…然后我就已经很困了….索性就对自己说“哈哈，睡觉大过天，明天再说吧”

当然，所幸我还没有因为拖延症耽误过正事儿，我把拖延症当做给自己紧张的生活放假，是一种宠爱自己的方式。但是我确实听说过我身边一些朋友因为拖延症把好事儿拖黄，把坏事儿拖死的例子，他们真的挺痛苦的！

那么，你有拖延症吗？其实心理学上的各种神经症里并没有“拖延症”这重病，可是现在拖延症患者好像越来越多了起来，拖延症到底是怎么形成的？拖延症到底在拖什么？拖延症如果拖到误事儿的地步，该怎么改呢？

总结三种基本的拖拉者：

鼓励型，或者说找刺激型，他们盼着最后几分钟忙碌带来的快感

逃避型，他们回避失败的恐惧，甚至害怕成功，但实际上他们非常关心别人怎么看自己，他们更希望别人觉得他不够努力而不是能力不足，不够自信。

决心型，他们没法下决心。不下决心就可以回避对应对事情的拖拉。 随机采访——四个对于拖延症的心声：

1、不急，还有很多天呢。”

分析：对他们来说，提前一个月下达的任务和提前两天下达的任务没有什么不一样。就算有30天的缓冲期，他们依旧会在最后两天完成。

2、“这个太难了，要我怎么办啊。哎，影响心情，明天再做吧。”

分析：任务太难，便有了一种逃避的想法。殊不知，不管你怎么逃避，该做的还是得自己做。还不如早早的查阅资料，认真完成。

3、“我一定要做到最好。”

分析：此类拖延比较特殊，有些完美主义的感觉。他们做事不愿有一丝瑕疵，且喜欢独立思考。虽然准备充足，但过于追求完美，会使他们在一件事上拖沓很久。人无完人，在迷茫的时候，何不试着听听别人的意见呢。

4、“上次的工作，我一个下午就完成了，而且还得到了表扬。看来我还是挺厉害的，这个任务嘛，我过几天再做。”

分析： 因有过在“死期”到前完美“复活”的经历，自信心开始膨胀。久而久之，便有了一种在压力之下能发挥潜能的想法。大多数的人都有这种感觉。于是，拖延的习惯便养成了。

想想吧，因为我们的懒惰，总想着来日方长，做何事都能拖则拖，竟致那么多的计划、旅行、恋爱、对人生的探究未见实行！大难不至，我们就会什么也不做，我们会发现自己又回到日复一日的平庸生活，生活的欲望被消磨殆尽。 爱奇艺上线的我的脱口秀节目《听青音》，青音就结合自己的感受讲了拖延症，感兴趣的话，点开“听青音”看看吧。

祝你开心，晚安，明天见！

张鹏

2012020601082

人力资源管理班 12