读《稻盛和夫的经营实学》有感
首次读稻盛和夫的书就惊讶于他能从非专业的角度理解会计的实质并结合自身企业情况创造一种有助于企业发展的会计原则和方法,这使我敬佩之余又深感惭愧,学校毕业之后总觉得学的差不多可以胜任工作了,但在实际工作中才发现自已由于实践经验不足、知识面不够广,而且也没有如同稻盛和夫一样对自己不明白的事情去主动问“为什么要这样做?”和“如何能提出自己的建设性意见?”,总是懵懵懂懂,一知半解。读完稻盛和夫对于经营与会计的阐述,尤其是对于会计的理解使我深受启发。
会计工作首先是服务于生产经营的,需要从实际出发制定行之有效的会计制度和方法才能准确并且及时反映企业经营状况,以现金为基础的经营能够最直观的反映企业现阶段的经营效果,国内外越来越重视现金流量表的反映情况就能说明这一问题。
一一对应在经营中可以有效避免错误的发生,同事也能极大的提高企业的管理水平,能够有效的反映实际情况。
收入和费用配比经营即以最小的费用投入能够获取最大的收入,有生产经营就有费用生产,这是两个孪生兄弟。会计必须能够区分有效的费用投入和无效的费用投入,有效的投入会产生效益,而无效的费用投入却会占用、浪费企业宝贵的资金:生产设备和人力资源投入占有企业很大一部分资金,这就需要我们一方面维护设备使之有更久的服务时间,另一方面控制我们的非生产人员的人力成本,用更少的投入获取更
多的利润。
“双重确认”有助于保护个人与企业的组织健全,企业生产经营需
要人,企业要发展首要注重的就必须是对人员的管理,一个对人员关注
的健全的管理体系更能激发人的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,
进而促使企业不断地健康发展创造更大的效益。
提高效益是每个企业经营的最大目标,一方面扩大销售以增加销售
额,另一方面降低成本。降低成本就需要提高生产工艺并提高管理水平,
会计就是一种有效的管理工具,通过会计不仅可以反映企业的经营状
况,而且能够指导和管理企业的运营发展。
经营透明化对于企业经营尤为重要。对内只有经营管理透明才会使
员工对于企业产生归属感和荣誉感,同时也能使公司内部指令通达,避
免企业内部阳奉阴违情况的发生:企业对外信息透明化会使投资者以及
政府部门等关注企业经营发展的个人和团体了解企业的经营情况,增强
投资者对企业的信心,提高升业形象。
对个人而言,读稻盛和夫先生对于会计和经营的论述让我更深刻的
感受到“实践出真知”这个道理,只有从实际出发,同时不断学习进步
提高自身修养才能胜任工作需要,在促进企业发展的同时实现个人理
想!
维尼亚sika
第二篇:读稻盛和夫《干法》有感
读稻盛和夫《干法》有感 最近读完了稻盛和夫先生的《干法》,心中颇有感触,愿与大家分享:
书的作者---稻盛和夫很善于总结,他通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲叙了工作的意义,尤其告诉我们在工作和创造性劳动中找到成长与幸福的方法和历程,为我们点燃了指路明灯。
读《干法》的过程更像是一个自我透视和醒悟的过程,在逐步走进稻盛和夫先生的精神世界的同时,自己仿佛也经历了一场心灵的净化和启迪。
首先,人为什么要工作?磨练灵魂、提升心志。工作是“医治百病的良药”。 稻盛和夫先生用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质粮食之外,更重要的原因是磨练灵魂、提升心志。他让所有年亲人记住:工作能够锻炼人性、磨练心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
其次,如何投入工作?让自己喜欢上自己所从事的工作。如果你还没有发现自己喜欢其它更好的工作,你可以先爱上自己现有的工作。就像对待心爱的恋人一样热情,一如既往,无怨无悔。
第三,以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力。不断树立高目标,当你有了清晰的目标,行动才不会受阻,人生才不会困惑!始终“以百米赛的速度跑”,付出不亚于任何人的努力,使人生获得转机。
第四,持续就是力量:抓紧今天这一天。持续,也就是坚持的力量,实现自己的目标总会有这样那样的困难,身体上的精神的,这个时候我们只有坚持才不能半途而废。如果你想看到明天美丽的日出,今天就努力坚持下去,“已经不行了”的时候才是真正的开始,将“不可能”变为“可能”,将“平凡”化为“非凡”比昨天更进一步,奋战到老天爷都出手相助的那一刻。
第五,怎么才能出色工作?追求“完美”、“精益求精”努力要求自己,才会有别样的人生,你的努力也会发挥到最大!这样你才会见到“神”。
第六,“创造性”地工作:创新,每天不断钻研创新,敢于走“别人没有走过的路”。人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。以积极地“思维方式”,满怀“热情”,付出不亚于任何人的努力,把自己的“能力”发挥到最大,做到这些,你的人生一定会硕果累累、幸福美满。
最后他还号召我们可以成为能够“自燃型”的人,所谓“自然型”的人,就是从来不会等别人吩咐了才去干,而是主动积极,有强大内驱力的人。
稻盛和夫对工作的理念和态度的总结,也让我们看到了一个取得巨大成功的管理大师的智慧光芒,让我们感到,我们和大师之间的距离只是----对待生命和工作的态度。
华中区技术中心\佘江亮
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2011-9-19