人力资源部培训主管职务说明书

时间管理流程是管理人员高效工作的保证，也是管理考核的必要工具，管理人员通过时间管理流程的运用能够更加清晰的开展各项工作，具体要求如下：

时间管理与工作流程

第二篇：人力资源部主管职位说明书

人力资源主管职位说明书

1.完善公司人力资源规划，根据公司经营发展状况，不定期组织对各岗位人力供、需状态、资质情况进行分析：

2.明确工作岗位职责；修改并制订执行和整套人事管理制度；从而为企业人力资源管理工作 “选人、育人、用人”奠定了基础，创造了公司人力资源管理的良好运作机制，推动了公司的进步和发展。

3.主持公司招聘工作，熟悉服装行业背景。

4.员工培训体系开发和培训活动组织：根据各部门需求制定各类培训计划、设计培训方案、跟踪培训项目进程、评估培训效果；通过内训、外训学习方式，使全员与企业达成共识、共鸣、共行，配合公司的长远发展实施了有效的人才战略，让员工的个人职业生涯与企业的发展紧密结合，从而达到留住人才、吸引人才。

5.设计、维护和完善绩效管理体系并组织绩效考评：提升企业的绩效、提高员工满意度，从而区分并留住业绩好的员工，拉开好与不好员工之间的距离。

6.负责薪酬福利工作：以合理的成本，提升薪资福利的外部竞争性、内部公平性与激励性，创造员工与企业的双赢；确保公司的薪酬能留住“关键岗位人才、替补性难的人才”。

7.继续完善公司员工关系的日常管理和减少劳资争议：

8.企业文化建议：负责员工各项福利的实施，如员工聚餐、联欢、旅游等团队活动，确保

企业增强凝聚力和充满活力。

9.行政事务管理以及下属公司日常联络：人员外注安排等等。

人力资源主管职位说明书

六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、

劳动关系管理、

人力资源主管职位说明书

行政助理职位说明

1.修订并监督实施公司各项行政管理制度，起草各类行政文件、通知

2.编制各类行政费用的预算并进行汇总分析、控制支出，负责各类行政物品

的采购。

3.协助财务部门管理和维护公司固定资产，保障公司办公设备的正常运行。

4.管理公司重要资料，协助办理公司所需各类证照。

5.安排公司各类会议接待，包括议程、人员、会场、设备的确认及其他后勤工作。

6.协调公司年终大会各项事宜，策划并主持公司年终活动。

5.负责办公室和全国各分公司的考勤和各类假期处理。

6.办理员工入、离职相关手续，及各类社会保险缴纳、变更事宜。

7.更新、维护员工信息以及人事档案的归档与管理工作。

8.拟定培训计划，组织安排新进员工培训、客服人员培训等，策划员工年度户外拓展培训。

9.汇总全国各分公司终端人员工资，并进行复核。

10.处理招聘事项，包括简历筛选，初试等。

11.负责协调处理绩效考核各项事宜。

12.制定公司《员工手册》、及各项人事规章制度及执行情况反馈。

人力资源主管职位说明书

1、协助制定及完善人事及行政规章制度并推动实施；

2、人员招聘，公司员工社保的办理，办理用工退工，办理公司及高层外籍人员各项证照，管理重要资质证件；

3、办公室装修改造及搬迁事宜；

4、负责外联工作，组织好来客接待；

5、办公用品的购置和管理；

6、组织及安排公司各项会议及活动；

7、公司网站的更新和维护；