建先进企业文化 创神剑灿烂明天！

尊敬的领导、各位评委、各位同事：

大家下午好！

非常高兴能参加这次演讲活动。我是来自机加分厂的姬萍萍，首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“建先进企业文化 创神剑灿烂明天！”。

伴随国家经济的飞速发展，沐浴改革开放的时代春风。在近半个世纪的风雨历程中，安徽神剑科技股份有限公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，立志打造一个国内知名企业。

“科技为本，创新为先”是神剑人建设和发展企业的思想之魂。我们始终把这种思想之魂贯穿于企业的产品开发和技术进步的实践之中。面对竞争激烈的市场经济，我们坚持以不变应万变，始终秉承“诚信、合作、共赢”的理念，视竞争对手和合作伙伴为学习标杆，挑战自我，超越自我。神剑科技的发展事业没有止境，神剑人前进的步履不会停止。所有这些都为我们带来了可喜的成绩，在“质量兴企”的思想的指导下，19xx年、20xx年、20xx年分别通过了ISO9001质量体系认证、ISO2000质量体系认证、TS16949质量体系认证，同时，从20xx年至20xx年连续四次荣获安徽省“质量管理奖”。公司先后荣获安徽省第六届青年优秀科技创新奖、安徽省“最佳经济效益单位”、安徽省“十五”发展创新工程“先进集体”等省、市级荣誉称号。

企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集智。在企业文化的发展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。在发展中追求自身价值观的升华，善于给自己的企业文化注入活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展。 认识到这一点，也为进一步推动企业文化建设，丰富广大职工的业余文化生活，展示职工昂扬向上的精神风貌，公司“第三届职工文化节”活动于近期拉开帷幕。本届职工文化节以“创新、发展、团结、奋进”为主题，开展了文艺演出、篮球、乒乓球、拔河赛、手工制作、书法、美术等系列活动。

正是因为有了这强有力的企业文化做支撑，才谱写了神剑今天的发展篇章。公司经历了46年的风风雨雨，所取得的成绩令人瞩目，让我们心潮澎湃，那是神剑科技心与火的耕耘!诚如大家所言，神剑是我们的家，我们都是这个家的亲人，工作多做一点，休息时间少一点，脑子会越用越活，把工作会越干越精！。

建设品牌神剑，我们任重道远;畅想未来,我们激情满怀! 让我们尽情挥洒我们的才能和激情!让我们携手奋进，为共同建设神剑灿烂明天而努力拼搏吧!

最后祝愿我们公司繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好！ 谢谢大家！

第二篇：以人为本 企业文化演讲稿

以“人”为本，践行文化

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家下午好！

非常高兴能参加这次演讲活动。首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“以人为本，践行文化”。

伴随国家经济的飞速发展，在7年的风雨历程中，00公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，创造了一个又一个的辉煌成绩。

企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是——人。00公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与000公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬000公司文化，如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神，不仅仅是一种口号，更是企业对员工要求的道德底线，是企业和员工和睦融合的有效见证，更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。 也许有人会说：我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时，每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。

企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。“企业之文化，人之灵魂也。”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言，她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。

今天，作为人力资源的一名职员，就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的认识和感受。

在人力资源管理中，我们不仅要做到"招得来，留得住，用得好"，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，体现在行为之上。

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在招聘过程中，我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业知识进行审核考评，对其价值观、品德品行也进行了解考察，择优选择对汉德文化认同较高，又适合岗位要求的高品质人才。

在培训管理中，我们将企业文化贯穿于企业培训之中。汉德公司有三级培训教育，入职前就有企业文化课程及相关的学习手册，让新员工一进公司就了解汉德文化，并受其熏陶和引导。工作过程中我们也有灵活多样的培训课程，改变以往的生搬硬套的模式，如管理游戏、管理竞赛、参观学习、团队训练等，在提高员工培训兴趣的同时，也将企业价值观在不经意地传达给员工，潜移默化地影响员工的行为。

在绩效管理过程中，我们将企业文化融入员工的考核与评价中。大部分企业在评价员工时，以关键业绩指标为主，往往忽略了“德”的考评维度，很难有效的提高整体绩效，而汉德公司在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时，加强了职业素质、工作态度、创新成果的考评力度，使考核体系与企业精神和核心价值观密切融合，更有效的鼓励员工士气，达到了激励员工、提高整体绩效的目的。

总之，人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发，企业文化有人力资源的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。

就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧，让我们放开歌喉，唱响陕汽之歌，共同践行我们的企业文化吧。

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