尊敬的各位领导、同事们，大家下午好！

首先感谢组织上给我这个机会，能站在这里向各位领导和同志们介绍自己，我叫XXX，四川富顺县人，19xx年10月生，现年41岁，大学文化，中共正式党员。19xx年入伍，19xx年被部队保送到沈阳炮兵学院读书，20xx年转业到国土房管局，历任部队XXX，地房局XXX科长，现任县地房局副主任科员，负责规划计划耕保科全面工作。

我之所以参加竞争，感觉自己有三大优势。

第一个优势是能力优势。经过多年的锤炼，使具备了“三个基础”、提高了“三种能力”、树立了“三种形象”。那就是具备了思想政治基础、业务技能基础、人际关系基础；提高了敏锐的政治鉴别能力、较强的工作创新能力、较强的组织协调能力；树立了对群众负责的形象、能推动工作的形象、清正廉洁的形象。

第二个优势是工作成绩突出。20xx年度、20xx年度、20xx年度被评为优秀公务员；20xx年至今，争取市里用地指标，取得征地批文2万余亩，因政策理解透彻、协调工作到位、为县财政节余征地上缴税费共计3698万元，为璧山的经济发展作出了较大贡献。

第三个优势是品德素养较高。自己始终坚持低调做人、高调做事，待人诚恳，做事认真负责，具有很强的集体荣誉感。

这就是我的三个优势，希望各位领导和同志们一如继往

的支持我，选择我，给我一双翅膀，我将会搏击长空，展翅翱翔。

最后，衷心希望能与各位领导、同志们一起，为建设一流XX、富裕XX、幸福XX而努力奋斗。

谢谢大家!

第二篇：自荐演讲稿

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

自荐养护部部门主管

樊建国

尊敬的公司领导和各位同事：

大家下午好！

公司提倡民主自荐选举管理岗位，也是第四轮了，这次我信心和勇气走上这个讲台，自荐养护部门主管，我到公司也是有三年的时间了，我到公司所从事的荼，主要是修剪，单打独斗一年多，第二年自荐修剪组组长，人员不过两人，负责各片区养护的修剪工作，同时协助工程部门的工程施工，在去年的9月分，自荐养护部主管，通过了，大家的支持、帮助和认可，担起养护部门主管职务。

在这半年来，担任部门主管，我深有体会，虽然，收入增加了，但是随之压力也增加了，有压力才有动力，也积累了一定的管理经验，养护部门主管，主要负责的是，各片区的养护，学校的卫生保洁，各片区养护的修剪工作，庆来学校的卫生保洁，各片区养护的修剪工作，各种机械设备维修，做好总经理和部门经理安排的各项工作，经过两年的管理，在工作中学到了很多知识，也总结了一些经验，也打造出了一个有能力的修剪团队，经过这几年的学习和锻炼掌握了修剪、施工、维修和管理办法。

如果，大家信任我，就投我一票，我将竭尽所能，代领大家做好自己的工作，做好上级所安排的各项工作，说得好不如做得好，还要看行动，我的能力和技能是公司有目共睹的，逆水行舟，不进则退，人生就是要不断提高和改进自己，并且不断为公司利益，默默付出，如果我落选了，我绝不灰心，我会坚持，不抛弃，不放弃的原则，配合同事，做好本职工作。

谢谢大家！

20xx年3月5日

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

自荐养护部部门经理

李荣仙

各位同事：

大家好！

我进入公司快4年了，在这几年的时间里，在大家的帮助下，我一边学一边做，用心尽力的做好每一项工作，赢得了公司和大家的认同，一直担任组长，负责养护工作，去年9月，得到公司和大家的认可、支持，成功自荐担任养护部见习经理，半年来的实践和锻炼，我学到了很多处人做事的道理，每取得的一点进步和成绩都离不开在座的大家的理解、支持，更离不开张总的关心、指点和帮助，成绩是大家给的，我自豪又感动。

感谢大家了！

今天我鼓足勇气，自荐养护部经理这个岗位，因为：经过这几年的学习、锻炼、成长，我基本掌握了养护工作的基本知识和技能，也积累了一些管理方面的经验和教训，熟悉和掌握了养护部的工作流程和结合实际的管理办法，具有一定的组织指挥和协调能力，能够处理好公司内部的各种事务，我相信我能够胜任养护部经理这个岗位。

如果大家选择了我，让我有机会当选养护部经理，我一定以虚心的态度对待工作，在工作中不断学习，以公司的“三道精神”为

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

基石，理解、运用，时时鞭策和激励自己，把自己的心态、思想融入到公司的“三道精神”上来。提高自己的养护管理水平和综合协调管理能力，以认真负责的心态和吃苦耐劳的精神，同大家一起面对困难，绝不回避推诿，尽自己的最大能力，塌塌实实的做人，勤勤恳恳的做事。在提升自己心态和思想境界的同时，做好传、帮、带，言传身教，培养和鼓励有意愿、有能力的员工，让他们逐渐成长为公司的主力和骨干，让他们站出来为公司的发展施展才能，达到共同进步、共同发展。同时接受大家的监督，更盼望继续得到大家的支持和帮助，把养护工作做得更好，用实际行动来回报大家对我的支持和信任。

各位同事，说一千道一万，两个字“实干”

最后，我想说，大家支持我、认可我就投我一票，不支持，说明我的能力和心态还不被大家认可，我不会灰心，不管哪个当选，我会支持他做好工作，加强学习，努力做好自己的工作。

谢谢大家！

20xx年3月5日

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

自荐工程部施工组组长

马仕锐

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

我进入公司时间不长，就得到了大家的信任和支持，我很高兴，感谢公司和大家给我提供这样一个自荐的机会和平台。

谢谢大家！

我清楚地认识到，要成为一个合格的管理人员，不但要掌握各种技能，还要掌握如何去运用，同时能解决工作中可能出现的各种问题，处理好各种关系，我有决心和信心自荐工程部组长，为公司的各项工程施工承担起一份责任，同大家一道同心协力，做好每天的工作。因为：

1、专业：我从事这份工作也七八年，包括养护、移栽各项工程，积累了一定经验。

2、计划：“工作要有计划、计划没有变化快”这句话说得很好，施工中根据工作的地点、环境和进度，我会制定自己哪样该先做，哪样在后做，在能力范围内把人和机械布置好，尽量不浪费时间，提高工作效率。

3、交际：在领导和大家的支持鼓励下，善于与同事沟通，不管在工作中还是工作外都能与同事有共同语言，和睦相处。

如果大家没有认可我，我不会灰心，一如既往协助和配合大家做好每天的工作，保持良好心态，争取下一次竞选。

谢谢大家！

20xx年3月5日

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

自荐综合部后勤组组长

曾志宏

大家下午好！

转眼之间，半年的任职期已满，今天，再一次站在这里竞选后勤组长一职，不像半年前的紧不安，更多的是感激之情。感谢领导和同事们对我任职半年以来工作上的支持和帮助。

后勤工作虽然繁杂，几乎是各种文字性的工作，包括苗木物资统计管理、人事管理、会议准备、管理制度的制定等，但在张总及各位领导的关心和引导，各位同事的帮助下，使我们后勤人员积累了一定的工作经验，能力也得到了进一步的提高，相比之下自己的工作能力也有了一定的提高。

在工作中也存在不足，工作中不细心，有时会出现一些失误或错误，自己在工作安排上还有所欠缺，这些不足都是我今后需要学习和加强的方面。

虽然有不足的方面，虽然我工作经历较短，管理经验欠缺，但是我始终坚信，只有走出第一步才会进步，才会有更多的机会，更大的发展空间，通过大家的帮助和我个人的努力，我相信我的能力会进一步得到提高，为公司今后的发展做出自己的一份贡献，积极配合各部门做好后勤工作，不断总结经验教训，使后勤工作更上一个台阶。

如果大家相信我、选择我，我一定会珍惜大家给我的机会，尽职尽责的做好后勤的每项工作，不断完善公司的各种管理制度和绩效考核体系，结合公司现状，配合各部门做好人力资源的合理配置，配合营销部做好营销人员招聘工作，以及配合加强工程部的人力资源配置，尽可能的配备工程项目施工所需专业人员，担高工程部项目工程的独立施工能力，当然这是一个长期的过程，是我们今后发展的方向，也是目前急需要做的事情。我期望每个人手中的一票，大家手中的一票就是我今后工作动力的基石。

竞选不成我“不以一时之失意而自坠其志”，以良好的心态做好自己份内的工作，服从安排，通过学习不断提高自己。对待别人的成功，我们要善于欣赏，乐于鼓掌；对待自己的失意我们要心平气和奋起直追……谢谢大家！

20xx年3月5日

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

自荐综合部主管

舒永光

尊敬的张总和各位同事：

大家下午好!

今天的自荐民主评选管理岗位大会气氛很热烈和隆重，因为一年仅有两次，这是我们大家一次学习锻炼的机会，也是大家盼望已久，实现自己梦想的一次良好的机会，我有幸赶上和参加这次会议很高兴。

首先感谢公司和大家给我这样一次自荐的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自荐综合部主管的一些想法，向各位同事们汇报一下。

从进入卉丰园艺以来，各位同事给了我莫大的关心和帮助，使我逐渐了解和认识卉丰园艺，从了解认识到进入我将要从事的工作状态，我看到了卉丰园艺的未来和希望。卉丰园艺有一群勤劳朴实的员工，有一个思维超前、追求现代企业管理梦想的领航者，奠定了公司未来的发展方向。我们员工和老板为了同一个梦想，在做一件同样的事情，分工的不同、职责的不同，我们在各自的岗位共同奋斗。为了财富、为了钱、为了梦想，这是我们共同的目标，老板追求的梦想大一些，我们追求的梦想小一些，大家说是不是？那么，怎样才能达到和实现各自的目标呢？ 天上是不会掉馅饼的，即使掉了也轮不到咱们这些普通的劳动者，我们需要的、想要的，只有靠我们的双手、靠我们的付出、再付出，不断的付出，付出多少也就能得到多少，今天暂时没有得到，可能明天会得到，终归是会得到回报的，只有用我们有的去换取我们想要的，我坚信：财富是大家共同创造的，根据付出和贡献的大小，大家会得到你应该享有的那一份。如何来共同做好这个同一件事呢？不是老板出多少，我们每人都出多少，因为我们绝大部分人是没有那个能力的，那怎么办？不就是有钱的出钱，有力的出力那个老办法吗？当然了，老板需要搭建好一个平台，制定并建立激发员工积极向上的分配机制和晋升机制。那么我们只要在这个平台上，在各自的岗位上用心尽力、尽

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

其所能做好我们自己的事、发挥出我们的最大能量和作用就行了，就好比一台发电机，我们就是其中的一颗螺丝、一节油管、一跟活塞、一箱燃油等等，缺少哪一个都不行，只有共同的作用才能构成一台完整的发电机并发挥它的作用，是不是这个道理？我今天加入卉丰园艺，你们说说，我是为哪个干，当然是为我自己干了，不为自己，我来这里整哪样？大家是不是有同感？反正我是这样理解的。就如公司警示牌所言，我们要改变心态、改变思维，把为老板干转变为为自己干的思想，只有思想改变，才会有行动的改变、才会有动力的提高、才会有收入的增加，只有超常规的付出，才能得到超常规的回报。

这个话有点扯远了，对不起。我今天站在这里自荐综合部主管这个岗位，是通过我这段时间的观察和了解，看到了公司在行政、后勤和财务等等方面的管理工作还有很多没有做到位的地方，需要进一步加强和规范，以我个人的业务水平和技能，我有信心和决心愿意为公司承担起这份责任。由于我来公司时间不长，隔行如隔山，需要学习的东西很多，真诚的希望得到大家的理解、支持和帮助，

拜托大家了！

综合部是新设立的部门，包含了后勤、财务的各块专业工作，既要各自完成本职，同时又要为各部门做好服务，并牵头和组织制定完善公司一系列的管理机制，具体要抓好以下几方面的工作：

逐步完善绩效考核机制。力争在上半年建立和完善每个部门、每个岗位的考核机制和实施方案，实现全员考核，通过全员绩效考核，奖优罚劣，激发全体员工的智慧和动力，把公司的“三道精神”落实、运用、贯彻到实际工作中，使公司的发展更上一个台阶。

建立员工学习培训机制。利用员工大会的机会，通过谈心得体会、谈感想的方式，交流、学习、分享好的思想、心态及技术，技能、经验、教训的互帮互学，逐步提高全体员工的综合素质和涵养，达到心态、意愿、技能的全面提升。

建立选拔、引进、培养人才和晋升机制。制定切合公司实际的人才选拔、引进、培养的方案，把有意愿、有能力，认可公司的员工纳入人才培养，提供学习、锻炼和深造的机会；引进公司急需的

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

管理人才和技术人才，让公司急需使用或储备的人才有锻炼和施展才能的平台。

进一步完善内部管理岗位晋升机制，各种条件或要素的设定既要体现意愿、心态、能力的竞争，又要相对公平，让有能力和意愿的人充分展示自我，进而享受到相应的回报，有利于发挥人才的作用和留住人才。

建立健全财务管理机制。财务核算管理是公司经营业绩的真实反映，会计、统计、出纳、仓库管理就好比是公司的管家，各块的规范管理必须满足公司经营发展的需要，既要做好各自的专业工作，又要做好全面的协调、配合和服务，制定好整个工作流程，达到各项核算管理工作规范、有序、高效运行。

制定部门内部常用的工作流程方案。综合部本身就是一个综合管理和执行的部门，比如会议、考核、评选及各种资料的收集、分类保管等等，都需要建立切实可行、便于操作的工作流程，虽然我们不是专业的，但在做好自己份内工作的同时，也要承担起这份责任，要逐步把这些工作落实、做好。

实事求是地讲，在这次自荐民主评选上岗中，相信包括我在内的每位员工都对自己的进步充满希望。把自己的能力和意愿交给公司、交给大家，让大家来评判，由大家来选择，我本人也希望能获得成功，如果大家支持我、信任我、认可我，就把你那庄严、神圣的一票投给我。无论结果如何，我都不会灰心，我都将以此为新的起点，认认真真做好本职工作，回报张总和同事们的理解、支持、关心和帮助。

谢谢大家！

20xx年3月5日

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

自荐营销部主管

龙保明

尊敬的张总及全体同事们：

大家下午好！今天又是新一轮公司管理岗位竞选的日子，我非常荣幸地在这里同大家一起自荐竞选市场营销部部门主管一职，心情万分激动。首先感谢公司给了我平台，给我有施展和锻炼的舞台，其次感谢张总给我机会，培养我成长，再次感谢全体员工与我一同甘共苦，风雨同舟，团结向上，在此请允许我诚挚的对大家说一声：谢谢大家！

20xx年11月到弥勒加入卉丰园艺从事园林绿化这项行业，20xx年5月家中有事回家近两年时间。公司在张总正确领导下迅速发展壮大，20xx年元月份怀着极大的雄心壮志和对这项工作的热情和执着，再次回到卉丰园艺这个大家庭，得到了张总的宽容及大家的认可。

欲治天下者，先得治己，再治其心；

欲得天下者，先得人，得人者先得心，这何偿不是一种真实的

20xx年上半年管理岗位自荐民主评选演讲稿

写照。

通过自己努力拼搏，从零开始，同时在张总的引导培养和同事们的支持帮助下迅速掌握了绿化管理基本知识和技能，走上了管理人员岗位。

遵循公司张总提倡的公司发展思路，只有创建一个有比拼意识和竞争氛围的平台，管理人员才会有危机感和紧迫感，同时才会撞出自发向上的火花，各种管理机制的制定和完善，充分体现了张总对公司前景的帷幄运筹，公司三道精神更是映证了张总的良苦用心。

20xx年4月份自荐竞选市场营销部主管并当选，今天是这个岗位的第三轮竞选，凭我的自信和大家的支持我相信大家会投出你心中神圣的一票，如果当选定当竭尽全力，充分发挥自己的外联内合能力优势，努力提升自身素质，争取在尽快时间内完成外部购销渠道，把市场营销这块工作正常动作起来，当然如果落选，我也不会后悔当初选择，毕竟我已经付出了，同时也尝试了，再说我相信大家，更相信自己。

20xx年3月5日