外联部换届演讲稿

时间:2024.5.15

演讲稿

各位老师、学长、学姐、以及**的同学们:

大家晚上好!我是外联部干事***,今天我想竞选的是外联部的副部。

很高兴今天能站在这里演讲。我相信看到今天这样的场景,各位学长、学姐心里都会有一份欣慰吧,因为你们辛辛苦苦拉扯、培养的小孩儿们,终于长大了。也许我现在还不能真正感同身受地体会你们的心情,但是我一直感受着你们的关切和帮助,也感受着你们给予的保护和温暖。我喜欢学长、学姐们亲切地称我们为“小孩”;喜欢完成任务后你们认可的眼神和竖起的大拇指;也喜欢我们做了错事时你们爱之深责之切的语气和神情。我知道一切都是为了我们好,这让我觉得亲切、真实又温暖,让我觉得一切都值。一年了,对于你们一路的陪伴和照顾,在这里我不想再说简单的感谢,我只是真心地希望,我的进步和成长,没有让你们失望,没有辜负你们当初的选择。

我很庆幸我加入了**,加入了外联部,结识了一群坦诚相待的朋友。这一年以来,外联部和我们,都在跌跌撞撞中不断成长。从上学期就开始准备的九校联谊,直到前一陈子才告于段落,我们外联部一直担任着联系外校的职责,一边电话不通,又打第二遍,第三遍,直到联系到了为止,也许这些工作很麻烦,但是也让我感受到了大学生活的充实,让我的大一过的有价值,让我在方方面面都有了进步和成长,也让我更加自信和成熟。我真的很感激**,感激外联部,也很舍

不得这一群朋友,所以我希望能有机会留下来,继续和大家一起干下去。

因为作为副部,更多的还是参与部门的建设和发展,所以我这里主要谈谈我对部门的一些想法。部门在工作分配、人员安排上的合理化、人性化、高效化以及与部长、干事、其他部门、社团的交流沟通等问题大家都已经引起了重视,也谈到了很多,我在这里就不再详谈。 我主要想谈谈干事招新和培养的问题。我现在深刻地体会到了招新的重要性。去年外联部初试的问题给了我特别深刻的印象,现在还记得当时的问题是:“如果的外我们外联部与校会的外联部同时去拉外联,你是外联部的 ,你觉得自己有什么优势?”这个问题一下子就指出了我们外联部与校会外联部的不同和优势。以至于当时的我语气激昂的回答完这个问题以后,直接回了宿舍,原本是打算再去校会看看的,结果那时就觉得我们好棒,对别的校级组织都看不上了。所以如果我当选副部,我们一定要在招新方式上下功夫,招到真正优秀的、尽职尽责的干事,为打造构造合理、协调的部门打下基础。在培养干事方面,我会尽量和他们都成为无话不谈的朋友,让我有机会像学长、学姐一样,无论在生活上、学习上,都教给他们很多。我希望在遇到困难、心情不好的时候,他们能想到有我。说的也差不多了,最后,我真心地希望,看到现在的我们,学长、学姐不仅仅是感到欣慰,也感到骄傲;我真心地希望,你们能给我这个机会,让我能继续和战友们一起为((奋斗。**让我深刻地明白了什么是责任,我真心地希望,我能秉承这份责任,继续与**同行!谢谢大家!


第二篇:竞选外联部部长--演讲稿


大家晚上好,我是来自外联部的***,今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面,外联部主要是负责为组织活动筹集资金,也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是,配合性功能。帮助搞好其他部门活动,如负责联系,通知和传达等。结合攀信委的特点,外联部的工作还包括分发教学信息报等。

通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演,当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习,交流。彼此有了很好默契,因此完成了一次还算不错的表演。

这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结,其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好,导致工作的积极性,协调性,效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样,只有内部团结了,彼此默契,才能有好的表演。

所以,如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。

建立一个优秀的团队,

1. 部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工,根据委员的性格特点分

为策划组和外联组,并设立部门内部的奖惩制度。

2. 积极调动委员的工作积极性,鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出

游,从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契,达到高效率完成任

务的目的。

希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭,让我在下个学期努力做得更好。

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