群团演讲稿

时间:2024.5.15

群团工作 让我感动 伴我成长 尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹们大家晚上好:

我是一名群团干部,我叫***,任女工委员兼群团主管一职,很高兴站在这个舞台上,内心有些激动,因为我又一次站到了这个舞台,与上次不一样的是这次不是竞聘而我已经是一名光荣的群团干部,文化的传播者,成为企业与员工之间的桥梁和纽带,在事业部的领导下,积极开展群团工作,如庆祝员工生日,送礼物,其中包括劳务工,6月份有一个劳务工叫***,当我把生日礼物送到她手上祝她生日快乐时,她感动的说我长这么大还是第一次过生日,公司真好,还给我们劳务工过生日,我要写一封感谢信,感谢公司,我听了这话心里也很感动。有生小孩的员工或员工家属,我们都一一前去慰问,把事业部的关怀带着他们,看到她们一张张感动的脸,我和几个小组长都笑了,当然在我们送温暖工作中,也有个别员工说我们给他买的礼物不好,他要以他的需要来选择礼物,我们告诉他这是事业部送给你的心意,我们给你带来的是领导的关怀和慰问,他应该感恩并配合我们的工作,书记也给他做工作,最后我们用实际行动感动了他,后来他很满意的接收了礼物,直至后来我们成为好兄妹。

班组是企业生产的主要环节,是企业文化宣贯和精神文明建设的前沿阵地,班前会上我们把宜化文化、会议精神、纪检通报及时宣贯给员工听,及时让员工了解公司的生产经营现状,做到人人关心生产,查处通报上的案例要大家引以为戒,上班期间我们通过大班长知道有加班需要送水、送饭时,我和其他三个小组长协调,轮流给加班人员

送水、送饭,看到他们汗流浃背的样子还不停的使劲轮着大锤,我心里有酸酸的感觉:“你们辛苦”了,休息一下,吃了饭再干吧!他们笑了,半开玩笑说看到群团送来的温暖,我们不吃饭也有劲干活了,看到他们无忧无虑快乐的工作着,我群团工作干的更有劲了。自从当了一名群团干部,对我的工作、生活方面都有很大的提高,对生活充满激情,对自己有信心,敢于去挑战,在不断的学习中,提升自己的素质,在逆境中磨练了我的意志,调整积极阳光的心态,营造和谐快乐的氛围,配合大班长建立一支有战斗力、凝聚力、团结和稳定的优秀团队,为实现宜化的双百愿景,为创一流集团效益公司努力奋斗!

例子:一个士兵,非常不善于长跑,所以在一次部队的越野赛中很快就远落人后,一个人孤零零地跑着。转过了几道弯,遇到了一个岔路口,一条路,标明是军官跑的;另一条路,标明是士兵跑的小径。他停顿了一下,虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满,但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点,却是名列第一。他感到不可恩议,自己从来没有取得过名次不说,连前50名也没有跑过。但是,主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比赛的胜利。

过了几个钟头后,大批人马到了,他们跑得筋疲力尽,看见他赢得了胜利,也觉得奇怪。但是突然大家醒悟过来,在岔路口诚实守信,是多么重要。

群团工作无大事,群团工作无小事,群团干部是文化的使者,是文化知音,我们肩负着文化宣贯的使命,肩负着送温暖、送生日祝福的重任。虽然我们有时候做的都是一些鸡毛蒜皮的小事,但是小事成

就大事,正是因为一些小事,我们更要讲诚信,就象一个生日祝福,看似一件很小的事,也许我们送去一份生日礼物,发去一条祝福短信,不会给别人带去什么,但是如果我们在别人生日的当天发去一一盘棋短信,员工就会感到很温暖,我生日了还有群团干部想着我,由此他们也许就会精心的工作换来安全稳定生产,那时候我们的一个生日祝福就不是小事了。有一次我们的一名操作工气愤愤的找到我,我生日了你们为什么不给我送生日祝福呢,是不是瞧不起我,后来我查了台帐,她的生日是登记的阴历,我就耐心地向他解释,事情不是这样的,你的生日是不是阴历,她说是阴历,那我们就按阴历给你过生日吧,通过这件小事,事后我总结,员工也许有时候过生日看的不是为了得到生日礼物,他们在乎的是有没有得到重视,有没有被尊重,群团工作是做说服、沟通工作的,所以我们更要讲诚信,对得起公司,对得起领导赋予群团干部的使命,认真履行自己的职责,架起沟通的桥梁,做好企业与员工之间的粘合剂。

作为文化的使者,我们在文化宣贯时就要把集团、公司的精神原汁原味地传达给基层,传达给员工, 让大家及时了解集团公司的形势,安心地工作,就比如我们的免费工作餐,开始有些员工不理解,不知道公司的政策,出现了退票现象,我们及时和大家沟通,把公司的精神传达给大家,给大家讲清形势,说明公司对员工的关爱,及时解除了误会,使员工接受了餐票。

第一、生日祝福和生日礼物及时送达。

第二、员工情绪有波动,及时沟通,了解情况,解除员工困惑。

第三、维修工加班及时把水、饭送到维修工手中。

第四、对于员工反应的问题,能够解决的解决,不能解决的及时请求上级支援,给员工答复,不拖沓。

融入团队,践行文化,做好班长

尊敬的各位领导、亲爱的兄弟姐妹们大家晚上好:

我是运行一班压缩班长,我叫***,今天站在这个舞台上我的心情非常激动,同时也有点紧张,我当班长有一年多的时间了,从宜化接手以后我才知道大班长的重要性,班组是企业管理的基石,是宜化文化传播和践行的前沿阵地,各级领导都非常重视班组建设,作为班长肩上的担子很重,学习永无止境,闲的时候静下心来反思一下,如何沟通员工,了解他们的成功,了解他们的困惑,欣赏他们的亮点,消除他们的忧虑,解决他们的困难,听取他们的意见,以我为起点,同心协力,团结一心,共同克服困难,共同抵制不良风气,创建一流团队。

由于工作的需要,我是压缩出身,事业部又任命我为压缩班长。压缩机是全厂核心设备,如何通过抓班组基础管理,抓团队建设,引导班员爱岗敬业,确保压缩机长周期稳定运行?就成为我的重点工作,作为压缩班长深感责任的重大。作为一名压缩班长我是这样做的。

一、以身作则,树立自己的威信。

作为压缩班长,首先要以身作则,把自己的业务技能充分展示出来,把自己知道的压缩知识都讲给大家听,把一些事情预防措施都拿出来和同事们共享,通过自己亲自动手带动大家努力工作。首先要树

立自己的威信,只有在班组中有一定的威信,才能得到员工的认可。我记的黎部长给我们培训的时候说过,要树立威信首先要从我做起,以实际行动帮助身边的员工,如各岗位倒机、压缩维修活门等我都在现场和员工一起工作,在修理活门时首先我自己动手,用自己的行动感染人,作为班长我都亲自动手了,别人还好意思在一旁不动手吗?要想建设好团队,首先自己融入团队,和班员成为兄弟,和大家同甘共苦,这样才能保障我们的班组更具有凝聚力、团结力、战斗力。

二、用制度管理人。实行严厉的考核。

一切事情对事不对人,对班内违反厂规厂纪的绝不留情,只要违反制度一切照章办事,该奖的奖,该罚的罚,本着公平、公正、公开的原则对待每一个人,每件事,使员工心服口服。在考核的过程中也碰到过难题,有的员工对考核不服,不认识自己的错误,面对这种人,我就认真的给他讲解,犯了什么错误,有什么危害,让他自己承认错误,最后心服口服不再为被考核而埋怨,就如我们1.4m合成岗位的操作工范保强巡检时发现冷交气象泄漏,及时汇报避免了一次事故,事业部和公司分别给予了奖励。我们也在班前会大会宣传表扬。树立模范典型。

三、用好培训。培训是福。随着宜化的飞速发展,景化越来越凸显出人才的重要性,随着景化的发展,机遇与风险便越来越多的伴行左右,面对人员转网多,业务技能掌握不全,培训是员工最大的福利,通过班中培训,现场培训,压缩出了事故下班立刻组织召开开分析会,有问题现场立刻培训大家,把利和弊讲给员工听,让大家立竿见影,

提高员工的业务技能,只有业务技能熟练了,生产操作才能稳定。我非常重视班前会。因为他是宜化文化、企业精神传递和推广的一线,班前会的风采展示、文化宣贯,安全案例学习,这是班前必须宣贯的,然后是各工段技术员轮流给我们讲解各工段的业务知识,都是我们学习的好的平台,它使我们的技能掌握的更加全面,有时也以现场问答的形式抽查宣贯结果,并对回答好的给予一定的奖励,最后是我们介绍班前的生产情况,注意事项,总结头一天的生产情况,违章违纪人员。

四、抓好基础管理。从压缩的排油、排污抓起,不放过每一次排油、排污的机会,时刻监督各个压缩机的排油、排污,稳定生产。合成氨生产的四性“艰巨性、长期性、紧迫性、复杂性”决定了我们在生产中必须认真负责,严格按操作规程、工艺指标操作,绝不能超温超压,把我们的电耗、煤耗降到最低,把产量提高,只有企业的效益好了,我们的工资才会有保障,我们的福利才会更好,操作环境才能得到更好地改善。

走过风雨,我们迎来阳光;走过困境,我们创造辉煌;让我们以荣誉为起点,以更加饱满的精神,更加敬业的态度,为“建一流员工队伍、创集团效益公司、树景县明星企业”的宏伟愿景提供强力支撑,为景化的明天创造辉煌。


第二篇:竞聘群团室主任演讲稿


竞聘公司群团室主任演讲稿

各位领导、评委:

大家好!我是来自十堰部件厂的伍韵亢,今年30岁,现从事的岗位是团委书记、装备动力党支部书记兼装备科副科长,先后从事过现场主管工艺员、团委书记、党务室副主任、机关党支部书记、车间副主任等岗位。感谢车桥公司党委给我提供了这个机会,也感谢各位评委对我的指导。

我们这次竞聘的岗位——公司群团工作室主任,这个角色比较特殊。它实际上是两项职能一个岗位,一方面是公司工会副主席“助理”的角色,要协助公司工会主席抓好公司工会工作方针及工作目标的落实;另一方面是公司青年领头羊的角色,担负着公司共青团工作持续、健康发展的重任。因此,对这个岗位的素质要求也就特殊,既要年轻,富有朝气,又要精通共青团管理相关业务,对公司共青团工作状况有一个较为全面的把握。同时,还要熟悉工会工作相关业务,能执行和落实好公司工会工作要求。

我认真审视了自己,认为竞聘这一岗位有以下优势: 优势之一,有近十五年的共青团工作经历。十几年参与做一件事情,使我对共青团的管理比较精通,也积累了较为丰富的工作经验。对新时期共青团工作出现的一些矛盾,结合工作实际进行了一些研究。譬如说04年成立青年管理团队,成功解决了团

员人数减少,共青团基层组织建设问题等。几年的共青团工作成果也得到了上级团委的认可。20xx年以来多次获得东风公司共青团管理创新奖。

优势之二,四年的党务室副主任、团委书记岗位修炼了我的文笔。几年来党员先进性教育、四好班子建设、党风廉政建设、“改善现场、改善自我”等大型活动的计划、总结、报告和经验材料历练了我的写作、归纳和总结能力。相关的理论文章在车桥刊物发表,部分文章获得事业部的奖励。再者,大量的文件处理和工作协调,需要付出大量的业余时间和打持久战,我是具备有利条件的。

优势之三,参与过工会工作的管理。04年工厂党务室主任兼任部件厂工会副主席的时候,因业务繁忙,一些工作交由我协助处理,使我有机会接触并深入到工会管理业务。在担任党支部书记的时候要经常研究基层分会工作,对基层分会工作的重点和难点有较深的了解,并帮助所在部门分会指导和解决了许多工会业务问题。

优势之四,行政领导岗位学到的新理念、新方法有助与我开展群团工作。几年来我从事过现场主管工艺员、车间副主任和装备科副科长岗位,使我了解到行政工作过程中的重点和难点。而这些重点和难点就是我们群团工作融入行政工作的突破口。在技术和行政管理中学到的方针管理、TPM管理、现场管理和QC手法等新方法,对有效组织开展群团工作大有裨益。

优势之五,具有海外学习的经历。05年我的工作得到了领导的肯定,被派往日产公司学习深造,亲密接触到日产柴公司的文化和管理,并对日产柴公司的企业文化做了一些调研。可以为公司党委提出的走文化融合之路贡献自己微薄之力。

假若竞聘成功,我将不辱使命,努力从一下两个方面着手开展工作:

第一方面:着手解决公司共青团目前急需要解决的三个突出问题。

一是成立青年工作委员会,将三十五岁以下青年通过组织纳入到共青团日常管理,解决团员人数锐减,团的组织建设和青年管理问题。保证公司共青团工作顺利发展,这方面我在04年就根据部件厂当时共青团工作的现状,成立了青年管理团队,较好的解决了这一难题,为公司青年工作委员会的建设积累了经验。

二是研究和探讨公司共青团活动的新方法、新载体,着力解决青年爱好不一,团的活动开展难的问题。现代青年的价值取向、业余爱好、学习需求和业余时间等方面不像以前那样趋于一致,大而全的活动已经不能适应企业和青年的需要。要根据公司的实际和不同青年群体的需求,以“化整为零”的方式设计和规划青年管理活动,更好地服务公司发展和青年需要。

三是系统化设计团的活动,打造和丰富车桥共青团工作品牌。几年来,车桥共青团卓有成效的工作,在事业部乃至东风公司均走在前列,也为东风共青团工作创造了不少经验。但是,我

们在共青团工作品牌建设上还有继续努力的空间,不然就会落后于其他兄弟单位。在设计团的活动过程中,要把握主题,抓住重点,服务中心,力求创新,贴近实际,贴近群众。可以通过导入方针管理等管理方法和理念,打造出具有东风德纳车桥特色的共青团工作品牌;通过创建青年工作委员会,打造出基层组织建设品牌;通过发挥研发、销售部门青年智慧,打造出技术创新品牌;通过提高青年文化研究层次,打造出共青团文化建设品牌。等等。

第二方面:切实做到“一个加强,两个突出,三个注重”,当好工会副主席的得力“助手”,确保公司工会方针目标和日常工作在基层得以贯彻到位。

一是引用方针管理方法,进一步加强重点工作在基层落实力度。工会工作有很多是不容易用数据来量化的,那就给工作的质量控制和效果评价带来了一定的难度,愈是这样愈是要有一个工具来进行管理。通过我在党群部门实践方针管理方法来看,可以经过研究找出群团工作管理指标,方针管理可以有效促进提高群团工作力度。

二是建立业务作业标准,进一步突出信息处理效率;做到“四勤四多四个善于”,突出参谋作用。这个岗位是上级工会、公司工会和工厂工会信息传递中枢,信息在此传递效率的高低,决定了公司工会决策在基层的落实成效,通过设计相关作业标准和流程,主动同上级工会相关部门沟通,进一步提高工作效率,维护好企业利益和员工利益。日常工作做到勤动脑,多思考,善于提

出新思路;勤动眼,多观察,善于改进工作;勤动腿,多调研,善于掌握第一手资料;勤动手,多实践,善于总结经验,突出参谋作用。

三是注重基础建设,提升基层分会和班组建设水平;注重工作创新,做出特色;注重理论研究,做出成果。基层分会是工会管理工作的难点,通过完善基层分会管理机制,发挥桥梁、督导和调研作用,抓实工会基础建设和班组建设。把握时代主题和员工思想脉搏,因地制宜、因人制宜、因时制宜,量体打造适合不同基层特点,富有特色的活动,在维权、“双建双评”、思想建设、文化建设和为企业做贡献方面体现亮点。结合新时期工会工作面临的一些课题结合单位的实际,积极进行研究,解决一些问题,丰富工会工作内涵。

最后,让我再次感谢各位领导和评委给我这个难得的竞聘机会。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都要向各位领导、评委,和在座的朋友们表示深深的谢意!

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