感谢伯尼，给我们成长的土壤

小詹：尊敬的各位领导，亲爱的同事们

小明：以及在坐的雷丁森俺的杰特们（怪笑），

同 ：大家下午好！

小詹：我是销售部的詹军。

小明：我是销售部的陈斯明，今天我们演讲的题目是：

合 ：感谢伯尼，给我们成长的土壤！

小詹: 今天站在这个演讲台上，心情非常的激动，不禁让我想起了自己以前的感觉：无知，肤浅，迷茫。特别是去年大学择业实习的时候，给我第一感觉就是迷茫。我要步入社会了，我要独立工作了，我该怎么办?今天，我在深圳，我在伯尼，我在伯尼的演讲台上。是谁给了我们这一切的一切，伯尼，伯尼，还是伯尼。那么你们大声的告诉我，你们爱伯尼吗？

（观众响应……）

小明：是的！今天，是伯尼给了我们机会站在这里;今天，是大家给予我工作和学习的机会；:今天，是你们让我感受到脚踏实地的坚持才是梦想最初的模样！

还记得第一次站在伯尼大厦楼下，仰望它的时候，顿时觉得 大气！壮观！敞亮！敬畏的心情由然而生。便开始担心，害怕。担心自己不能完全融入这个庞大的家庭，害怕自己无法担任在这个家庭中的责任和使命。不过很快，这种担心和害怕就消失的无影无踪了，因为在日常工作中我看到了朱总的精明能干和幽默风趣，在每次微笑的点头中，我感受到了赵总的知书达理和和蔼可亲；在工作之余的交流中，我体会到了同事们的热情和阳光，这一切的一切都让我感觉到了这个大家庭的爱和正能量！说到这里，让我们由衷的呐喊一句：

合 ：为伯尼加油！为梦想喝彩！（豪情壮志状）

小詹：不知不觉来到伯尼已经两个月了，两个月的时间里，在领导的指导下，在同事们的关心下，在日常工作中的实践中，让我们学到了很多。对我们的角色从学生到一个真正意义上的社会人的一个转变起到了很大的作用。在这里，我真诚的向大家说一声，谢谢！ 伯尼公司给我感悟最多的就是早上的早会跟晚上的培训。观看名人对电商和品牌推广的指导视频，同事们的技能操作跟工作经验的分享。有效的促进了大家的共同学习和进步，这些技能和经验对我们人生成长都起到了很大的作用。

小明：伯尼，20年的专注，只为一块好表。伯尼能走到今天全是大家的功劳，伯尼的过去我们不曾参与，伯尼的未来我们愿携手同行！作为新员工的我们，就应该为这个团队注入新鲜的血液和动力，让伯尼能够一如既往的朝着更加辉煌的目标前行，我们虽然不能保证我们一定能做到这样，但是请相信我们一定会朝着这个方向而努力！ 我们的传奇由伯尼见证，

伯尼的传奇靠大家抒写！

小詹：最后我想说的是，感谢伯尼，给我们成长的土壤，感谢领导，给我们方向的阳光，感谢同事，给我们吸吮的营养！

合： 祝大家，一马当先，工作顺利！

祝伯尼，辉煌腾达，势不可挡！

谢谢大家！

第二篇：新员工入职培训提纲

世界500强企业新员工——文职人员入职培训流程：

前言：人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业认识、产品学习、企业文化、员工手册。所有培训保证为单一进行，单一考核，以保证入职培训的效果。其余培训由新员工部门主管进行安排培训，人力资源部门负责跟进。

流程：

1、

分发企业文化介绍册、公司基本规章制度，使员工了解企业的基本情况。时间2小时。 2、

介绍新员工认识部门其他人员，消除员工陌生感。时间30分钟。

3、

分配智脑网帐号，登录智脑网企业平台。了解企业文化、内部架构，部门职能及岗位结构介绍。时间3小时。

4、

新员工岗位说明书、关键工作指标要求。时间30分钟

5、

部门主管对新员工进行个别的基本岗位职能培训。时间由主管决定。

6、

新员工入职的三个月试用期培训。主管定期分配智脑网企业学员帐号，进入智脑网中学习相关职能知识。

7、

填写新员工入职培训跟踪表。

相关备注：

1、试用期培训中，主管必须保证每个新员工每周学习至少8个以上的智慧包。同时对学习进度等进行跟踪反馈。

2、新员工在智脑网中的学习内容，主管负责指派其中50%的内容，其余50%由新员工主动控制。

3、对于新员工自主学习的内容，主管可进行评定。

4、主管需认真填写新员工入职培训跟踪表，并及时上交到人力资源部进行备案，此表为新员工转正依据之一。

5、对于在试用期培训中表现不合格者，可提前与人力资源部门沟通，商讨解决方法。

5S管理、员工行为规范、总结请示报告的方法、办公用品管理、会议纪律、后勤管理等等，其实严格划分开行政方面没什么要培训的，要看公司的行政职能有哪些普遍涉及员工的，一般都是与人事、财务等其他制度一起培训。

上、下班时间与规定、公司基本礼仪、办公室规定、公司基本组织架构等，

入职培训规划为六天，全部项目由三部分组成：

1、 Ice Breaking（破冰术）：“我的画像”

通过康佳学院精心设计的游戏，让新员工自我介绍、相互认识，使相互间有一个初步的了解。

2、组织团队：建立高绩效团队的起步把新员工分成若干个小组，每组人数三至七名（最好是五名），每个小组成员要求搭配合理（性别搭配、学校搭配、体能搭配、家庭背景搭配），每个小组民主选出一名组长，带领全组成员完成本小组团队建设的内容：组名、组徽、组口号、组歌及其它等。

3、举行入司式：培养对公司的热爱在中华人民共和国国歌和康佳集团司歌的伴奏下，新员工代表带领大家向公司总裁庄严宣誓（宣誓词为公司晨读内容）。

1、人事福利制度介绍：由人力资源部负责人介绍公司在劳动用工合同、工资、奖金、福利、休假等人事方面的相关制度，使学员清楚的了解自己能享受的权利和应承担的义务。

2、康佳发展历史、组织架构、发展规划等介绍。使学员对企业有一个较清晰的了解，帮助新员工发现企业的优势、特点，从而树立起企业的崇敬之情，培养作为一名康佳人的自豪感。由企业文化中心、发展中心负责人讲授。

3、通信及电视的开发管理课程。由通信与家电开发中心负责人带领新员工参观两开发中心，并在参观中逐项介绍公司新产品在投产前产品开发的主要流程及各个阶段，使新员工初步了解新产品开发过程中各个流程的重要作用。

4、营销管理课程。由营销公司负责人介绍公司产品的营销战略、市场定位、销售策略及竞争对手分析，使新员工能够迅速了解公司产品的营销方式和所面临的竞争压力。

5、安全、健康、纪纲教育课程。由安全委员会负责讲授，主要介绍公司基本的规章制度和违规处罚标准。目的是培养新员工的安全意识，养成良好的生活与工作习惯，同时提醒学员在日后的工作中注意遵守，共同创造文明有序的工作环境。

6、岗位礼仪及公司礼节、5S教育课程。由康佳学院讲师讲授，主要涉及集团公司在问候、着装、汇报工作等方面商务礼仪的培训和个人办公中应注意的礼节问题，目的是创造公司内部文明的工作环境，维护公司对外文明的企业形象，推行企业5S观念。

7、商场促销活动（实践课程）。由康佳学院、销售公司共同组织，安排学员到各个商场进行现场促销，亲身体验市场上各个家电厂商间的激烈竞争气氛，培养新学员居安思危的思想观念，同时活动结束，通过激烈的讨论，来深化新员工的认识能力。

8、公司各部门及产品生产线参观。由康佳学院带领，参观公司的各个职能部门，由各个部门负责人介绍本部门的业务范围与业务重点，同时还参观公司产品生产线，了解产品的各个生产流程，进一步加深对公司的感性认识。

9、角色转变课程，由康佳学院讲师讲授，主要包括以下几个课程：

（1）组织理解游戏。通过游戏，让学员认识到组织中不同的成员对目标理解存在的差异，并初步认识个体与组织间的关系。

（2）团队、沟通展能培训：通过科学设置的系列课程项目，体悟团队的作用，以增进对集团的参与意识，消除抱怨与负面冲突，同时，还可以培养自我授权的团队领导力。

（3）企业模拟挑战赛。运用相关软件，通过挑战赛形式来达到培养学员正确面对竞争的观念，培养学员既要勇于冒险，也有勇于承担责任的精神，同时还培养了小组成员的团队意识和团队成员间的合作能力。

1、极限能力（自我挑战）培训。通过一次长途拉练来锻炼学员的意志力和团队合作精神（如爬深圳梧桐山）。

2、野外郊游：通常安排在深圳的大、小梅沙海滨。全部培训结束，学员们在宁静的大海边放松自己，体会生活的美好。同时，还对培训进行最后的总结，提交书面的培训总结报告，

并评选出本次培训的各种奖项（如最有成就的小组、最富有合作精神的小组、康佳之歌唱得最好的小组、本次培训最潇洒先生、最靓小姐、最有前途的组长等），由康佳学院予以表彰。

1、企业文化

2、行为规范

3、行业情况

4、安全知识

5、企业各部门职能认知

6、新员工心态（合作、相处、沟通、

PPT作的感观效果很好，有些地方再需要确认一下，第一，公司包括四个大市场，还有一个日杂市场。二、离职的几咱类型中公司解除劳动合同与辞退员工我感觉应该是一个意思，你可以写成，合同到期，双方解除劳动合同，公司解除劳动合同（公司辞退员工），三工作时间那可以列出几个岗（因为岗位不同，工作时间是不一样的）四事假病假的请假规定及外出的规定，需要给员工也讲解，这在平时工作中都会出现的。还有就是关于下面的制度中感觉一个页面的范围内文字太多，不利于观看，可不可以相同的内容作成两个页面的或多个页面的，看起来比较直观。字大不那么紧。以上是我的一些意见，你作参考。