尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天，很高兴能够参加××××试验室主任的竞聘 演讲。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。

我19xx年毕业与辽宁省交通工程学校。20xx年取得了沈阳建筑大学专科学历，20xx年晋升为工程师。这些年来，我做过内业员、测量员、工地试验员，技术负责人，工程科科长等工作。我所做的工作，得到领导和同事的认可。同时也得到了很多的锻炼。

各位领导，同事们我竞聘这一职位的优势有如下几点：

一、有一定的专业技术能力。由于我所学的是公路桥梁专业，而从事的正是公路工程工作，多年的的公路工程技术工作使我积累了一些实际操作能力。20xx年我考上了试验检测工程师。为做试验检测管理工作奠定了基础。

二、有一定的计算机操作技能。试验检测中心需要懂计算机的人才，现代化的办公，检测机构的信息都需要上网操作，与上级部门的文件传递都需要计算机技术。

三、有一定的综合组织能力。我在工程科当科长的几年里，组织的内业人员学习，迎接检查，组织水毁桥内业资料编制、归档工作以及组织的投标的工作都总结了一些经验。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”正是因为这些年辛勤的工作，才使我获得了一些成绩。但这些成绩的取得与各位领导、及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我在此向你们表示衷心的感谢！

同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处，不过我有信心，在同志们的帮助和关怀下，我会克服不足，把工作做得更好。

谈谈我的工作目标

一、 建立和规范规章制度，使试验检测中心与施工技术管理部门有机结合，与其他业务科室相协调，与有关质检机构融合起来发挥更大的作用，同时组织开展目标明确，有针对性的试验质量活动，强化试验人员的质量意识，不断提高试验检测人员的素质，注意培养技术骨干，以自己多年的实践经验认真做好对年轻人的传、教、帮、学带工作。

二、 我们试验检测中心在20xx年3月取得了公路试验检测丙级资质，20xx年8月取得了CMA中国计量认证，这两个资质的取得是件很不容易的事，我们一定要充分利用这两个资质，在完成段里的检测项目外，要勇于开拓市场，内引外联，多争取检测项目，为单位多创造效益。

三、 做好试验检测人员的技能培训工作，要求每个人都熟悉试验规程和试验操作，会出试验报告。同时多争取去外面学习，去开拓视野，学习新知识，新经验。

四、 我们的试验检测中心要做到：“坚持标准、科学公正、数据准确、诚信服务”。树立“真诚对待每个人，用心做好每件事”的核心价值观。我在这几年的投标工作中，深深体会到小事体现品味，细节决定成败，信誉显示差异的重要性。那么我想在我们试验室就要把小事做精，细节做亮、信誉做响。只有这样，我们才能闯出市场，走向辉煌。

五、团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。多和大家交 流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。实行奖励机制，以调动每个人的积极性，充分发挥团队合作来实现目标的完成。

如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。恳请各位领导和同事们帮助我、支持我。谢谢大家！

第二篇：储蓄所主任竞聘演讲稿

储蓄所主任竞聘演讲稿

各位领导、同志们：

几年来，我相继担任二所、专柜、三所所主任，每年都能够超额完成上级领导交给的工作任务，储蓄额累创新高，营销工作有声有色。用真诚的微笑和优质的服务赢得了客户的理解和信任，用无私的奉献和突出的业绩树立了良好的集体和个人形象，这也是我参加这次竞聘优势之所在。

当前，建设银行的改革与发展进入了关键时期，基层储蓄网点面临着优胜劣汰的生存压力。面对如此严峻的形势，如何加强管理、营销、服务，怎样提升档次、增加储额、加快发展，是每一名优秀所柜主任都无法回避而且必须解决的问题。对于储蓄工作，我是这样看的：

一、精心管理是储蓄业务健康发展的关键，是搞好营销和服务的根本保证 一名懂业务、善管理的所柜主任是基层储蓄所灵魂之所在。管理能力不是与生俱来的。我从一名储蓄员开始，一点一滴积累经验，用辛勤的汗水和加倍的努力，成长为称职的所柜主任。多年来，在领导的关心和帮助下，对所柜的管理得心应手，分析问题、解决问题的能力不断增强，工作思路和工作方法不断拓展，管理能力和管理水平不断提高，密切了和同事的关系，拉近了和储户的距离，促进了业务的发展。

二、所柜工作成绩的取得要靠具体的营销活动来实现

营销活动是基层储蓄营业网点生存发展的出发点和落脚点。随着营销产品和营销方式的推陈出新，墨守成规只能被淘汰。我不断更新营销手段，分析客户需求，跳出小圈子，扩大辐射面，柜面营销、联动营销和重点营销相结合，带动了全所营销能力和营销水平的提高，为业务的大发展和快发展奠定了坚实的基础。

三、服务，是一个永恒的主题

只有不到位的服务，没有请不来的客户。服务的目的是为了达到客户满意，建立起与客户荣辱与共的依存关系，占领更多的市场份额，从而实现银行价值的最大化。在日常的工作中，我在借鉴先进经验的基础上，提出了“三全服务”的要求，即“全员服务、全方位服务、全天候服务”。积极强化服务手段，提高服务质量，把优质服务贯穿于业务发展的全过程。我所在的所柜员工都能做

到主动服务、热情服务、耐心服务，老客户留得住，新客户引得来。

成绩只属于过去。如果我这次竞聘成功，将再接再励，努力拓展更大的业务空间，打造储蓄工作新亮点。主要做好以下三个方面的工作：

第一、完善制度，强化管理，进一步提高管理水平。要加强员工管理，不断提高员工政治思想和业务技能水平；要抓政治理论学习，进行理想信念教育，提高政治觉悟；要开展职业道德教育，严格工作纪律，转变工作作风，提高办事效率；要狠抓业务培训，进行岗位练兵，强化业务技能，努力建设一流的高素质的员工队伍。带领全体员工，爱岗如家，以柜为家，全身心地投入到业务工作中，以一流的管理创一流的队伍，以一流的队伍创一流的服务，以一流的服务创一流的业绩。

第二、学习先进的营销经验，积极探索有效的营销方法。要树立先进的营销理念，制定科学的营销方案，学习先进的营销经验，不断探索营销工作的新形式、新路子、新方法；要加大营销宣传力度，加强与有关单位、部门的联系、沟通和协调，进一步拓展业务辐射面；要抓重点、攻难点、造亮点；要走出去，请进来，多渠道、多方式揽储增储；要建立所柜和客户的深厚友谊，实现所柜和客户的联动，努力增强影响力、感召力和竞争力，开创营销业务新局面。

第三、坚持以客户为中心，树立客户至上的经营理念。要彻底解决服务质量不高、服务形式单一的问题，将服务行为规范化、制度化；要在服务形式上坚持多样性，在服务质量上坚持上档次、上水平；要做到“五服务”“三主动”，即：挂牌服务、微笑服务、站立服务、亲情服务、上门服务，主动和客户打招呼、主动帮客户解疑难、主动为客户当参谋；要研究客户、了解客户、掌握客户需求，内强素质，外树形象，坚持走服务兴所、服务兴行之路。