区总工会副主席竞聘演讲稿

我叫___，我参加了这次___区公开选拔副科级干部的考试，我竞聘的岗位是区总工会副主席这个职位。这次参加竞岗，我感慨良多，收获也不少。

下面我谈我体会最深的三点：

1、这次竞岗，我深刻地体会到机会总是留给有准备的人的。“冰冻三尺，非一日之寒”，这次的竞岗能顺利通过，我深知这与我平时积累是分不开的。从笔试到演讲和答辩，绝大多数的知识、能力是无法靠一时的突击而达到的，我所发挥、展示出来的全是平时的学习及工作的积攒。自从参加工作以来，我从不放松过自己的学习，在基层工作期间，我总是将自己所学的知识运用到工作中，并从工作、生活中找出自己的差距，以便提高自身素质。这次参加竞岗，我的初衷只是想借此机会检验一下自己的工作能力，并希望通过这次竞岗去学习更多的东西，寻找自己的差距，增长一些知识。这些想法，让我摆正了心态，抱着学习的态度去竞考，去努力。竞岗结束后我感触到心态是做好每一件事的前提。一个平和的心态，能使我们自如地面对挑战和压力，能充分发挥，有时甚至可以超水平发挥自己的才干。在这次强者如林的竞争中，我之所以能够幸运地取得成功，我想，除了我有一定的文化功底和一定的综合能力，客观地讲，是我摆正了心态，使自己的压少减少，能精力充沛地应考。这次的考试也让我发现了自己的短处和不足，但我相信，这种压力将转化为动力，激发自己不断学习和努力。

2、我认为这次竞岗的机制是科学的、全面的。这次副科级公开竞聘上岗，是我区为了深化干部人事任用制度改革，加强高素质干部队伍建设而进行的一项尝试和探索。这次公开竞岗组织严密，安排合理，提高了竞岗的科学性，能认真把好选人用人关，考试分为笔试、面试和综合能力测试三个阶段，笔试试题分为理论基础知识和专业知识两个

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方面，着重测试考生对文化知识的掌握程度；面试为演讲和答辩，着重测试考生的组织材料能力和口头表达能力；综合能力测试主要为调研，注重测试考生现场的工作分析能力和文字的组织概括能力。笔试、面试成绩公开张贴，按分数高低排列，按比例筛选，考试入围者进行综合测试、民主测评、公示等环节，体现了公平、公开、公正的原则。我认为，公开竞岗是选拔德才兼备干部的好方法，考核了一名干部的理论水平、业务知识、工作能力等综合能力，有利于改善干部队伍的素质结构，有利于优秀人才脱颖而出，有利于加快人事任用建设的步伐。它考核的全面性，能检测一个人的综合素质，例如在综合能力测试这项上，组织安排我们去桂林洋开发区考察调研，要求我们在短时间内写出调查报告，并进行了座谈。这对我们来说是极大的挑战，如果综合能力不强，很难脱颖而出。这次竞岗的都是强手，我的成功，相对于别人来说，只是略胜一筹，身在其中的我，深深地认识到组织考核一名干部是相当全面的、严格的，既考虑一名干部的所长，也考虑他的各项能力，因此，我想称这次竞争是“阳光下的竞争”，既科学又全面地考核了竞岗的干部。

3、区政府这次公开选拔干部的机制一种创新。在岗前培训时，胡书记、李书记都谈到此次竞岗是一种创新活动，我们这些竞聘上岗的同志是（新世纪范本网，原创范本免费提供下载基地。）创新的产物。的确是这样，就如我，今年28岁，工作5年，如果组织不提供这次机会，如果按老程序、老作法，我是不可能有机会的，我很感谢区委、区政府给我创造了这次良好的机会，让我迈出人生这巨大的一步。这次的竞岗对我来说，是人生的一个大转折，有特殊的意义，但我想这对全区所有的干部都有非凡的意义。竞岗是用人机制的改革，这次我区大刀阔斧地对干部人事制度进行改革，大胆起用年青干部，这对优秀干部脱颖而出创造了良好的环境，提供了他们能展示自我的平台，这也将增强全区干部的忧患意识，提高全区干部队伍的整体素

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质，增强了他们的事业心和责任感。孟子说：“生于忧患，死于安乐”。这次竞岗打破了传统的用人机制，我想它将震撼每一位干部的心灵，促进人人都树立起竞争意识，危机意识，不断地学习，逐渐地增强自己的知识、能力，因为每个人都清清楚楚地知道没有平时的学习，是无法适应现在的竞争环境的，要想更好地展示自我，就必须勤奋工作，积极学习，才能得到公众的肯定和赞许，才能在机会来临时，紧紧把握机会。这次公开选拔竞聘上岗，其影响是十分深远的，不仅能选拔出一批优秀的年青干部，更打破了那些不合时期的旧体制、旧观念的束缚，解放了我区旧的用人机制，激发了我区干部工作、学习的热情，应该说是个好势头，有竞争就有发展，有改革就能前进，全区干部都有了竞争意识，奋勇向前，热情工作，热爱学习，这将对全面建设小康___的发展，打下坚实的基础，产生强大的推进力。 现在竞岗成功了，我觉得如履薄冰，如何开展工作，将是我更大的挑战，但我相信有领导和同志的支持、帮助，再加上自己锲而不舍地努力，一定能在新的岗位上，踏踏实实地把工作做好。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我相信只要经过努力，以后的路会越走越好。

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第二篇：协会会长竞聘演讲稿

协会会长竞聘演讲稿

敬的各位领导、亲爱的同学们:

您好!

今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!

在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？

在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！

书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命１００周年’校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动!在此,主席团的领导和各位同学们的确辛苦了!我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！

但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！

我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！

危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。

在协会内部关系上，没有处理好， 就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点

1、 为了锻炼自己的能力，实现自我价值；

2、 为了名声和权力，证明自己的实力；

3、 为了一份友谊，内部感情；

4、 为了受到上级的重用，追求一种成就感；

5、 为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；

6、 为了赚学分,因为学分而打酱油;

所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！

综上所述，有如下几个问题：

1、 领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；

2、 协会人才流失严重‘

3、 没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；

4、 协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；

5、 协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；

6、 纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；

7、 在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；

8、 分布任务没有事到个人，责任到人；

9、 各部门缺少配合和沟通；

10、 管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；

我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案；

第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！

第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；

第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。

第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!

第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员；

第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。

第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。

总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节俭以用之！

我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。

当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副主席，我会在其位谋其职负其责！如果大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！