竞 聘 演 讲 稿

各位领导、同志们：

大家好！

首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲。我叫 ，现年 岁，中共党员， 学历， 年 月参加工作，现任 职务。

我今天应聘的是规划局规划管理科科长职位。

我之所以竟聘这个岗位，是因为我具有以下四个优势：

一是善于学习。自参加工作以来，我始终坚持勤学、勤看、勤思考，一方面从文件、报刊杂志中学习，一方面从实践中学习，并结合工作实际进行思考，达到为我所用，以此不断拓宽自己的知识面和视野，进一步丰富自己、提高自己。

二是敢于挑战。我是19xx年10参加工作的，先后在托克逊县草原监理所、夏乡党政办、畜牧局、组织部、县委办、园区管委会工作，从事过草原监理、文秘和行政管理，并取得助理畜牧师职称，对于一个学会计专业的我来说，所从事过的工作都是一个新的挑战，对此我敢于面对，并不断学习总结提炼，积累了一定的实践经验，确保了各项工作的有效开展，取得了一定的成绩，得到了组织和领导的认可。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与党组织保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的管理能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任规划管理科工作。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬

业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。因此，我认为自己完全能够胜任这一岗位。

假如我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面做好本职工作。

（一）加强业务知识的学习，尽快进入工作角色。作为一个外行人员，如何尽快进入角色，学习是最主要的，这一点我很明确。只有抓紧业务知识的学习，才具有挑战未知的资本，才能不断去了解、去深入，才能发现问题并进行攻关分析解决，才能成为行家里手，做到不说外行话。

（二）紧紧围绕“宜居”战略，摆正位置，切实做好本职工作。近年来，吐鲁番人居环境建设取得了一定成就，特别是“火洲水韵”、白杨河综合治理等工程，让吐鲁番城市面貌发生了很大改变。以今后的工作中，我将紧紧围绕地区“宜居”战略，积极协助局长抓好规划管理科工作，坚持以人为本，科学规划，务实建设，人性管理，努力打造生态、和谐、美好家园。

（三）坚持因地制宜，保证循序渐进。在城乡规划管理中，坚持从实际出发，从群众关心的热点、难点问题着手，逐步探索出一套适合的规划管理模式。在城乡规划建设中，树立节约、集约原则，形成合理的城乡布局结构，不断提高对城乡发展可能出现的矛盾的预见性，从而实现城乡的科学发展、和谐发展和可持续发展。

总之，如果领导能够聘任我担任这一岗位工作，我将会充分发挥主观能动性，不断加强学习，在工作中认真探索解决问题的新思路、新方法，不断提高工作能力，不遗余力地做好岗位各项工作，当好领导的参谋助手。

我有这个信心和决心，请给我这个支点，我会给您一份圆满的答案。 谢谢大家！

二〇一一年八月二十五日

第二篇：财务管理科科长竞聘演讲稿

财务管理科科长竞聘演讲稿.txt我是天使，回不去天堂是因为体重的原因。别人装处，我只好装经验丰富。泡妞就像挂QQ，每天哄她2个小时，很快就可以太阳了。大家好：

非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于19xx年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！ 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是

优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。