后备干部竞聘演讲稿

作者：佚名 日期：20xx年10月26日 来源：本站原创 浏览：

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如果我是班子成员，我将始终坚持以经济建设为中心,以努力构建和谐为目标,认真履行职责，以做好分管工作为重点，统筹兼顾，积极参与全镇各项事业的发展和管理，做一名合格的人民公仆。

一、尊重和服从组织安排，强化自身建设，牢固树立和践行“立党为公，执政为民”的工作理念

（一）尊重和服从组织的人事安排和工作分工。要充分认识到这是组织的关怀和信任，充分认识到“官”是为民的岗位，“权”是为民的工具。我将勇挑重担，站好岗，用好权，努力践行“立党为公，执政为民”的工作理念，以实际行动，做一名合格的人民公仆。

（二）团结一致谋发展。发展是第一要务，一个地方要实现全面协调可持续发展，关键在于人，在于地方的领导班子。一个班子就是一个团队，作为班子成员必须讲团结，团队才有凝聚力和战斗力。在工作中要做到大事讲原则，小事讲风格，不论大小事情都讲团结，和睦相处，努力塑造一个顾大局、重事业、一心一意搞建设，团结一致谋发展，齐心协力干事业的良好班子形象。

（三）加强自身建设，不断提高为人民服务水平。经济在发展，社会在进步，人也要进步才能适应社会发展的需要，否则，将被社会淘汰。作为一个地方的领导班子成员必须不断加强学习，提高自身综合素质，提高领导水平，提高驾驭各项工作的能力，提高为人民服务的水平。

1、要钻研业务。要学习法律法规，掌握好政策，提高驾驭业务的能力，做到依法行政。

2、要加强领导的人格修养。一是要重德。做官先做人，做人先重德。要加强官德修养，一要忠诚，忠诚于社会主义伟大事业。二要为民，要把为民作为崇高的人生追求，为民是官德的核心。我将恪守为民之责，为民办实事。三是要真情。要始终怀有对党和人民的的深厚感情做人做事。四是要秉公。做到用人公正，处事公道，为民正派。五是要笃实。做到为人要诚实，谋事要崇实，干事要踏实，作风要平实。六是要清廉。从政一要干事，二要干净，在干净中干事，在干事中干净，要有廉洁自律的人格。

3、要深入基层和群众。“群众是最好的老师”，从政要恪守一切从群众中来，一切到群众中去的群众路线。多搞调查研究，多听取群众意见，多了解基层情况。根据调查情况，及时总结和反映，以确保施政真正代表人民的利益，使各项方针政策赢得人民群众的充分理解、信任和支持。

二、摆正位置，履行职责

根据集体的决定和分工，我将摆正位置，正确处理好集体领导和个人分工的关系，切实履行自己的职责，高度负责地做好分管的工作，保证政令畅通。

（一）要严格服从集体领导，执行集体决定。要深刻领会集体的决定和领导的工作意图，想方设法执行好，完成好。

（二）要协调好各方面关系，创造一个团结和睦、务实有效的工作氛围。建立正常的人际关系是做好工作的润滑剂。作为一个班子成员要有协调好各方面关系的能力。一是要有协调好上级领导的能力。要向领导多请示，多汇报工作，争取领导的理解和支持；二是要有协调下属的能力。要多与下属沟通，征询部门或下属的工作意见，要充分发扬民主，形成“讲真话，讲实话”的良好氛围，做到依靠集体智慧，充分发挥集体效能。对一些具体工作形成共识之后，要准确和及时对下属明确工作目标和任务，以便有效实施。三是要有协调社会各届人士的能力。平时要与社会各届人士建立人际关系，广泛听取各方意见，有效灌输党委政府的工作设

想和工作意见，以赢得社会各届人士对党委政府的大力支持。

（三）要制订科学的工作目标，明确工作任务。作为一名班子成员，要对分管的工作高度负责，围绕如何履行好职责，要对分管的工作做深入的调查研究，制订科学的长远目标和近期目标，采取切实可行的方法和措施，扎实有效地推进分管工作的落实和完成。

（四）要善于用人和培养人才。作为一个班子成员，事务很多，无可能事事躬亲，必须充分发挥属下的主观能动性和积极性。一是要建立和健全管理制度，用制度管权、管事、管人；二是坚持正确的用人导向，要善于用人。要知人善用，就要了解下属的工作能力、个性特点和长短处，用人就是善于用人的长处，要扬长避短，人尽其才，才能发挥个人的最大效能。三是要敢于用人。对一般性工作要放手让人干，对待下属的缺点和不足要有宽容精神，对每一位下属要多引导、少苛斥，多理解、少指责，多帮助、少挑剔，做到容人容事容物。四是要培养人才。采取形式多样的方式立法培养下属成才。一是提供工作空间让下属自由发挥，累积工作经验，磨练成才；二是在实际工作中提供指导，言传身教，帮助成才；三是创造良性竞争平台，让下属竞争上岗，竞争成才；四是按照“德才兼备，注重实绩，群众公认”原则选拔人才。

（五）要有开拓进取，敢于创新精神。作为一名班子成员不能固步自封，因陈守旧，要用科学发展观武装头脑，与时俱进，要有开拓进取精神，工作中要敢于带头改革，敢 于创新，有创新才更有活力和生命力。

（六）要及时总结经验，巩固工作成果。在经济社会发发展过程中，不断总结工作经验，剖析问题，采取措施，对症下药，使工作更加扎实，效果更加理想。

三、统筹兼顾，积极参与全镇各项事业的发展和管理

班子成员既有分工又有合作。在做好分管工作的同时，必须围绕全镇的中心工作，统筹兼顾，积极参与 全镇各项事业的发展和管理，主动做好参谋和参与两个角色。

（一）做好参谋角色。全镇事务很多，涉及到政治、经济、文化、教育、社会稳定、公共管理等领域。作为班子成员，要对全镇的各项事业高度负责，对关系到全镇的重大事情要当好参谋角色，在党政班子联席会议上进行集体讨论和研究工作中要敢于直言，发表自己的想法和意见，当好集体领导的参谋。要做好参谋角色必须加强学习和调研。一是要学习好政策和法律法规；二是要学习别人先进经验，取长补短；三是要深入基层和群众开展调查，掌握第一手真实材料，确保施政更符合社情民意；四是要时刻关心和关注镇、村两级集体经济和城市建设等公共事业，想方设法促进全镇各项事业又好又快发展。

（二）做好参与角色。作为班子成员，对全镇的各项事业必须带头参与，率先垂范。一是对自己分管的工作要亲自抓，一抓到底，抓出成效；二是对班子之间合作的工作要协调好，处理好。建立班子成员之间互相信赖，互相配合，互相支持的工作局面；三是对全镇各项事业和管理要积极参与，在处理好分管工作的同时，要关心和参与全镇各项事业，尤其关注经济发展、城市建设以及民生等大事，切实帮助群众解决生产和生活中的实际困难，全心全意为人民谋福利，统筹兼顾，尽个人能力，为全镇各项事业做好应有的贡献。

如果我是班子成员，将用科学发展观武装头脑，与时俱进，不断创新，认真履行好职责，把工作做得更实、更好

第二篇：烟草科级后备干部竞聘演讲稿

烟草科级后备干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与烟草科级后备干部职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争，大胆接受考验，正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我作简单的自我介绍。我叫***，满族，现年39岁，中共党员。19xx年3月应征入伍，大专学历。20xx年8月转业后就加入了咱们烟草队伍，一直在办公室担任资料信息员和安全员职务，今天我积极参与烟草科级后备干部职务竞聘，我想除了自身具备烟草科级后备干部的素质外我还有以下三点优势:

一、十二年部队生活的锻炼，养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

十二年的军旅生涯养成了我非常能吃苦，非常能奉献的品质，培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力，开阔了视野，丰富了我的阅历，转业后我在烟草部门从事资料信息员和安全员工作，我由一名职业军人转变为一名烟草职工，这使我具备了多种适应环境和驾驭复杂局面的能力，为我为之竞聘的岗位工作奠定了坚实的基础。从一名转业军人到一名烟草工作人员，我坚持不懂就问，不会就学，向同事学，向书本学的好习惯，几年来我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

二、十年烟草工作的经历，这使我具有较为丰富的一线工作经验

我从20xx年至今，一直在办公室工作，经过近10年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，在办公室工作以来，我都注重团结同志，能真诚待人，正确处理好与领导、与同志的关系，协调理顺上下左右关系。虽然日常事务较多、繁琐，但对领导和职工，我都是非常热情，冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对工作粗细适度，我觉得最重要的一点就是一个“诚”字，是会得到领导的信任和职工群众的拥护。

三，我沉着稳重，善于沟通，具有较强的协调管理能力。

我正值不惑之年，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，多年的烟草工作的锻炼，使我善于与人沟通，善于分析问题、处理问题；同时还能够积极完成领导交付的任务。工作以来的这几年不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力，也深入了我对烟草行业的认识，提高了我的工作意识，树立了良好的工作作风，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们，荣誉也好，成就也罢，只能代表过去，任何一个有理想有追求的人都不会躺在荣誉上停步不前。烟草科级后备干部是烟草行业的精英骨干，是烟草行业腾飞的羽翼，是领导的参谋和助手，这一岗位意义深远，若我竞聘成功我将不辱使命，不负重望，认真做到以下几点：

1、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，营造一个和谐的工作氛围。 如果我能当选，工作中一定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

2、抓市场的监管与治理，注重内部监管和规范自律，强化考核管理和绩效管理，突出制度和机制的创新，进一步建立健全自律、监管和追责有序衔接的长效监管机制，深入推进内部专卖管理监督工作的规范化、日常化。专卖部门对经营各环节进行全过程监督，确保内管工作无死角。

3、强力打造烟草雷厉风行的执行团队。逐步完善和实现利益捆绑的压力传递，充分利用职能管理部门、实行职能管理文化，引导树立良好的工作态度，实行培训教育。进一步加强内部管理，明确市局（公司）的企业文化方向。

4、继续抓好烟叶工作，控稳并重，确保计划任务的完成，强化专卖管理，确保市场规范有序，抓好专卖管理队伍的建设工作，进一步加强市场的日常监管。

5、狠抓安全工作，确保生产经营安全运行。

6、做好维稳信访工作，维护社会和企业稳定。加强信息化建设，提升企业现代化管理步伐。做好办公自动化系统应用的相关工作。

7、加强思想政治工作和党风廉政建设，树立良好形象。进一步加强中心组学习，不断提高干部的思想、业务素质。

各位领导，各位评委，十几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我，我会鞠躬尽瘁，将我如火的热情奉献给我钟爱的烟草事业。

我的演讲完毕，谢谢大家！