学生会组织部部长竞选演讲稿

篇一：

各位老师，亲爱的同学们：

大家下午好。首先感谢评委老师给我这样一次锻炼自己的展现自己的机会，我是来自15级人力班的XXX。今天很荣幸能够走上讲台，和那么多乐意为学院继续贡献力量的同学一道，竞选学生会干部的职务，我竞选的目标是组织部部长。

自加入学生会到现在已有一年多的时间，在这段时间内,我对学生会组织部的了解也逐渐加深。组织部是学生会的一个重要部门，是搭建同学与学校之间的桥梁，同学与学校间的纽带。

倘若我有幸成为院组织部部长，首先，我觉得作为学生干部，要高度重视，以积极的态度投入工作，同时还要处理好学习和工作的关系。只有高度重视了，才能会主动地进一步领会工作内容，只有态度积极了，才会主动、认真地开展工作，只有处理好了学习和工作的关系，才能学习、工作两不误。

第二 积极配合校团委，党委，以及主席团的相关工作，并与部类成员认真协商及实施好!

第三 加强部类成员的管理，从各个方面加强我部干事培养工作。塑造完美组织部!

第四 积极与其他部门组织策划开展一些活动!

第五 协助校团委，党委老师进行党校有关工作!

竞争是残酷的，无论今天我能否竞选成功，我都会对照一个优秀的学生会干部所应具备的素质，努力地完善自我，向着我的目标继续前进。

在演讲即将结束之际，祝愿在座的各位同学都能竞选到自己满意的职务，在人生的历程上为自己书写华丽的一章。世间本没有最好，我相信我能做得更好!也请大家能相信我，给我这个机会!给我投上宝贵的一票。

我的演讲完了，谢谢大家!

篇二：

尊敬的各位评委、老师、同学：

大家晚上好，我是组织部的干事XXX。今天我站在这里竞选组织部部长一职。作为一名组织部的干事，通过一年的工 作实践，我相信我对组织部的感情是深刻的，了解是比较透彻的。组织部主要针对的是团支部的建设，每个班级就是一个团支部，我们会对学生干部进行培养，为其 工作、管理方法进行一些指导，使其思想认知得到进步，从而使团组织建设更顺利。组织部的工作很少面对学院整体，学院学生甚至学生会其他部门很少了解到组织 部的工作情况，我们做的一切其实都是在为学生会工作有条不紊地展开做铺垫，我们制作档案，记录例会这方便了学生会人员管理，同时也及时对工作 做了记录，便于事后查找及过后总结。组织部可以培养学生干部，那我们就先应当以身作则，团建、班建是一个严肃的话题，所以组织部的干事要有严肃认真的态 度，对待工作严谨，面对学院同学要端正态度，起到一个良好的榜样作用。组织部干事要有严格的组织纪律性，既然叫做组织部，我们在组织管理这方面就一定要有 优势的。遵守纪律看起来不值一提，可一个纪律严明的团队，工作效率一定可以得到保证。所以在平时就着重培养，使之成为一种习惯，如果我们做到这一点。我们 就是最优秀的一个部门。记录各部门的例会时一定要认真，不能因为不是本部例会就在态度上出现偏差，我们代表的是自己的部门，一定要考虑到部门的声誉。且组 织部与各部门接触的机会都是很多的，所以要注意态度及礼貌。提升干事的自我存在感，使其明白自己是组织部的一份子，进入学生会的目的不只是做好工作，更是 团结一个集体。同时提升相互学习意识，不断完善自身，提升组织部的综合能力。如果我可以成为部长，我将从以下几方面开展工作。第一是加强组织部与班级干部 的交流，定期召开与学生干部的交流会，关注班级建设动态，互相交流学习，并提出自己的看法及管理意见，并对管理稍有困难的班级提供帮助。使组织部的工作更 深入。

第二是干事记录例会定期汇总。将工作及时统计并把握动态，学院及学校开展的工作定期得到汇总也方便学期末的素拓表制作。第三继承组织部 原来的工作，尤其是班级展示一定要开展，班级是学院的基础，班级发展良好才能使学院整体建设得到提高，班级展示是团结班集体的最有效方式，也是最可行的方 式，当然开学就将这项工作布置下去，才能使其准备充分。也许形式是死板的，但对一个班级来讲效果是明显的。第四主动承担学生会一些工作，例如交流会、讲 座、或学生会内部联谊活动。甚至一些活动的策划案也可交由组织部来书写，组织部组织协调活动的能力一定是突出的。 组织部活动于幕后为学生会管理提供保障，我们将细节工作做好，才能使学生会主席团及其他部门集中精力做好工作。但是作为学生会一份子，我们也有一种热情， 想承担更多的工作，想得到更多的锻炼，想培养更顶尖的人才。我上述的工作计划就是为组织部争取这样的机会。我想将组织部的知名度打响，为学生会整体的发展 起到一定作用。我努力的在学生会这条并不平坦地道路上坚持走下去，我为我自己感到骄傲，我知道如果我可以当选部长，我的热情、毅力、责任心，一定可以带领 组织部走的更远，将这个部门建设的更好，如果没当选，还是那句话，一直向前走，不放弃，我会走的更远。

第二篇：大学社团联合会干部竞聘演讲稿

大学社团联合会干部竞聘演讲稿 敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家下午好!我叫苏世顺，就读于材料与化学工程学院过程装备与控制工程专业10级1班，担任班级副班长，现任大学生社团联合会组织部副部长,我本次的填报的三个竞聘志愿是社联主席，社联副主席，社联组织部部长，可能在座的不少人都不太认识我,因为我算是半路出家吧,从去年的十月x日参加学生干部竞聘到去年x月份正式进入社联大家庭，一直到现在，短短的六七个月的时间我收获很多，也同我们社联的各位经历了很多，又是新一届的学生干部竞聘，今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在社联六七个月时间内工作和生活的一些经验。

我很庆幸自己能够接触到各方面的学生工作，正是这样一次次与学生工作的接触，让自己在能力发展方面有了更大的发展空间，在这里，特别感谢所有支持我鼓励我的老师和同学们。正是有了他们对我的积极影响，我才会取得今天这样的成绩。个人觉得在学生组织里面做工作，一个人最大的收获不应该是物质性的东西，而应该是态度，所以我一直相信：态度决定一切。 总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，

做副部难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做事上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，也就是创新，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。

怎么做好一名社联的一名学生干部，在团委的领导下以及深刻领会社联“平稳中求发展，发展中求创新，创新中育人才”理念的条件下，并且我根据自己这一段时间的工作经验和从老师以及其他干部身上学习到的，概括成以下几点：

1、人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和同事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。

2、重视每一名部员，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个组织里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个组织的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。

3、赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。阶段性的对自己部门工作做出总结，表扬和批评针对各个部员的表现而定，批评的话总会影

响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的部员呢，那就是我要说的第四点。

4、批评你，是因为我感觉你还有可以用的地方，我才会批评你。这句话是老师给予我的安慰，所以，极其想让他们成长的我的心情也是出于这样一个目的。所以我会与他们共勉。同时，我也会在工作生活方面仔细观察部员的心理变化，及时与其沟通，以便他们能够在身心上都能健康发展。

5、培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少部员的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物处事的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能以及部门制度要很熟悉。

社联的发展是靠我们在做的各位一起努力，为了社联更好的发展我不止一次的考虑过社联以后的发展，无论自己今天能不能竞聘成功，我都想和老师同学们分享一下我在社联以后的工作设想：

首先，我会把社联以及各级协会的财务方面以及人员调配安置方面作为一个重要的方面去抓，主要实施方法，无论社联还是协会，这两方面都是由老师进行统筹，内部由主要部门负责，总体做到财务方面透明清晰、合理；人员配置方面：公平公正公开、任人唯贤，尽量使内部人力资源效用发挥到最大。

分开来说：

一、社联内部方面：在团委对学校学生组织整改的春风的吹动下，我会选择1、将内部的文化建设放到第一位，定期对社联内部人员做一些素质拓展培训，其中包括工作、素质、能力、态度等各方面。2、将社联内部各个部门的部门制度具体化、书面化，在确立部门制度的过程中，一定要遵循团委对学生组织发展的指导要求，可执行性应放到首位，同时应针对当下工作环境、服务对象等方面进行拟定。3、由社联组织部实行社联内部考核制度，其中考核内容包括：个人工作、部门工作方面。将考核结果作为评优评先的重要参考数据。4、强化社联的对社团的指导性，服务性意识，从一个单纯的桥梁的过度作用转化到助手作用，积极协助好团委老师将轻院校园文化建设得更好。5、在下学期的社联11级副部竞聘过程中以及社联学期招新的过程中，严把人才质量关，为社联以后的发展奠定坚实基础。

二、协会工作方面：其一、在如今的轻院文化中，社团文化无疑还是主力军，但是社团方面的发展仍然出现了一些新的问题，为了活动而活动，很多社团的实质性存在的意义已经开始逐渐淡化，活动的类型以及内容已经不能满足现在大学生的需求了，所以社团要走创新路线，我个人认为应该分两步走，前期以社联引导为主，我们为他们搭建实践他们创新性的舞台，比如说团日活动的主题可以创新，组织一些创新性的竞赛活动等，此阶段主要是为了让协会养成创新意识，为下一步的工作打下基础。后期，以鼓励支持为主，为轻院文化增加一些亮点。

其二、社联和协会是一个服务于被服务的关系，另外一个设想是尽量同意社联部门与协会各部门职能的统一，为更好的开展工作提供条件，同时也为了在每次协会换届之后的部门职能的考核以及培训提供条件。

其三、社团性质的多样化是可以是我们下一步工作的重点，同时能够利用好这一资源，可以很好地解决轻院社团之间各自为营的局面，增加他们之间沟通、合作与交流。我的建议是对于同一性质的社团可以多多结合办出特色性的活动，同时在前面提到的创新性方面的前期，我们社联可以更好的给予他们一些好的平台，多多举办出轻院特色活动，打造轻院特色社团。

最后，不管怎样，我很高兴我们组织部是一个上进的部门。社联更是一个迸发着青春活力的一个组织，在这样良好的平台下，在周围有这么多优秀的兄弟姐妹的环境里，我很骄傲同时我也很有压力，但是，我相信：不想当将军的士兵不是好的士兵，所以，我今天来参选，这是对自己的一种挑战，也是一种肯定，机会是靠自己创造的。

希望所有在座的人能深爱我们这个集体，如果你不再继续干下去，请热爱它，因为它是你大学生活的一部分，这里有你引以为豪的团队；如果你将是一直付出，大学生社团联合会的未来将靠你们建设，所以你们更应该热爱这个集体；因为，我们在这里学会了成长，学会了拼搏，在这里，我们选择无悔，因为这里有我们一直留下来的理由。希望在座的各位在社联里面发展越来越

好，同时也衷心祝愿社联明天会更好。社联，加油！

谢谢！！！