大学社团联合会干部竞聘演讲稿 敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家下午好!我叫苏世顺，就读于材料与化学工程学院过程装备与控制工程专业10级1班，担任班级副班长，现任大学生社团联合会组织部副部长,我本次的填报的三个竞聘志愿是社联主席，社联副主席，社联组织部部长，可能在座的不少人都不太认识我,因为我算是半路出家吧,从去年的十月三十日参加学生干部竞聘到去年十一月份正式进入社联大家庭，一直到现在，短短的六七个月的时间我收获很多，也同我们社联的各位经历了很多，又是新一届的学生干部竞聘，今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在社联六七个月时间内工作和生活的一些经验。

我很庆幸自己能够接触到各方面的学生工作，正是这样一次次与学生工作的接触，让自己在能力发展方面有了更大的发展空间，在这里，特别感谢所有支持我鼓励我的老师和同学们。正是有了他们对我的积极影响，我才会取得今天这样的成绩。个人觉得在学生组织里面做工作，一个人最大的收获不应该是物质性的东西，而应该是态度，所以我一直相信：态度决定一切。 总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，

做副部难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做事上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，也就是创新，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。

怎么做好一名社联的一名学生干部，在团委的领导下以及深刻领会社联“平稳中求发展，发展中求创新，创新中育人才”理念的条件下，并且我根据自己这一段时间的工作经验和从老师以及其他干部身上学习到的，概括成以下几点：

1、人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和同事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。

2、重视每一名部员，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个组织里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个组织的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。

3、赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。阶段性的对自己部门工作做出总结，表扬和批评针对各个部员的表现而定，批评的话总会影

响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的部员呢，那就是我要说的第四点。

4、批评你，是因为我感觉你还有可以用的地方，我才会批评你。这句话是老师给予我的安慰，所以，极其想让他们成长的我的心情也是出于这样一个目的。所以我会与他们共勉。同时，我也会在工作生活方面仔细观察部员的心理变化，及时与其沟通，以便他们能够在身心上都能健康发展。

5、培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少部员的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物处事的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能以及部门制度要很熟悉。

社联的发展是靠我们在做的各位一起努力，为了社联更好的发展我不止一次的考虑过社联以后的发展，无论自己今天能不能竞聘成功，我都想和老师同学们分享一下我在社联以后的工作设想：

首先，我会把社联以及各级协会的财务方面以及人员调配安置方面作为一个重要的方面去抓，主要实施方法，无论社联还是协会，这两方面都是由老师进行统筹，内部由主要部门负责，总体做到财务方面透明清晰、合理；人员配置方面：公平公正公开、任人唯贤，尽量使内部人力资源效用发挥到最大。

分开来说：

一、社联内部方面：在团委对学校学生组织整改的春风的吹动下，我会选择1、将内部的文化建设放到第一位，定期对社联内部人员做一些素质拓展培训，其中包括工作、素质、能力、态度等各方面。2、将社联内部各个部门的部门制度具体化、书面化，在确立部门制度的过程中，一定要遵循团委对学生组织发展的指导要求，可执行性应放到首位，同时应针对当下工作环境、服务对象等方面进行拟定。3、由社联组织部实行社联内部考核制度，其中考核内容包括：个人工作、部门工作方面。将考核结果作为评优评先的重要参考数据。4、强化社联的对社团的指导性，服务性意识，从一个单纯的桥梁的过度作用转化到助手作用，积极协助好团委老师将轻院校园文化建设得更好。5、在下学期的社联11级副部竞聘过程中以及社联学期招新的过程中，严把人才质量关，为社联以后的发展奠定坚实基础。

二、协会工作方面：其一、在如今的轻院文化中，社团文化无疑还是主力军，但是社团方面的发展仍然出现了一些新的问题，为了活动而活动，很多社团的实质性存在的意义已经开始逐渐淡化，活动的类型以及内容已经不能满足现在大学生的需求了，所以社团要走创新路线，我个人认为应该分两步走，前期以社联引导为主，我们为他们搭建实践他们创新性的舞台，比如说团日活动的主题可以创新，组织一些创新性的竞赛活动等，此阶段主要是为了让协会养成创新意识，为下一步的工作打下基础。后期，以鼓励支持为主，为轻院文化增加一些亮点。

其二、社联和协会是一个服务于被服务的关系，另外一个设想是尽量同意社联部门与协会各部门职能的统一，为更好的开展工作提供条件，同时也为了在每次协会换届之后的部门职能的考核以及培训提供条件。

其三、社团性质的多样化是可以是我们下一步工作的重点，同时能够利用好这一资源，可以很好地解决轻院社团之间各自为营的局面，增加他们之间沟通、合作与交流。我的建议是对于同一性质的社团可以多多结合办出特色性的活动，同时在前面提到的创新性方面的前期，我们社联可以更好的给予他们一些好的平台，多多举办出轻院特色活动，打造轻院特色社团。

最后，不管怎样，我很高兴我们组织部是一个上进的部门。社联更是一个迸发着青春活力的一个组织，在这样良好的平台下，在周围有这么多优秀的兄弟姐妹的环境里，我很骄傲同时我也很有压力，但是，我相信：不想当将军的士兵不是好的士兵，所以，我今天来参选，这是对自己的一种挑战，也是一种肯定，机会是靠自己创造的。

希望所有在座的人能深爱我们这个集体，如果你不再继续干下去，请热爱它，因为它是你大学生活的一部分，这里有你引以为豪的团队；如果你将是一直付出，大学生社团联合会的未来将靠你们建设，所以你们更应该热爱这个集体；因为，我们在这里学会了成长，学会了拼搏，在这里，我们选择无悔，因为这里有我们一直留下来的理由。希望在座的各位在社联里面发展越来越

好，同时也衷心祝愿社联明天会更好。社联，加油！

谢谢！！！

第二篇：大学社团社长竞聘演讲稿

尊敬的各位老师亲爱的同学们:

大家晚上好!

经过一年的历练,我在***这个大家庭里收获匪浅不仅对***工作有了深刻的了解,还认识了许许多多的朋友，提升自我。

通过在***做了一年的社员，我对***有了深刻的了解也对***有了很深的感情，因此我想竞选***社长一职，继续为同学为***贡献自己的力量，也继续锻炼自我提升自我。我是一个稳健耐心积极向上有韧劲有统筹全局意识的人，虽然自身仍存在一些不足，但我相信通过努力我能很好的胜任***社长一职。

回顾上一年的工作大一上学期，我在学长的带领下多次参加活动，了解举办活动的流程，体会到举办活动的意义。大一下学期，我开始辅

助社长策划举办活动，懂得了怎样能办成活动，怎样做大做强活动。 这学期伊始，我作为社团临时负责人，展开所应做得工作： 一\社团内部方面：

1， 9月1日 召开新学期见面会，部署了各部门的工作并商议了纳新所需要做得准备工作。

2， 9月7日 召开***动员大会，各部门自我肯定，相互肯定，相互支持并为这学期工作作了工作计划。

二\社团外部方面：

1，积极与主管老师，指导老师交流，为下一步社团发展做准备工作。 2，积极与校内外部门组织联系。

从开始接任社团临时负责人时的不明白到现在能很好完成各项工作，

从开始的茫然到现在的明了，这些都离不开主管***老师的教诲与引导，社团部的指导与支持和自己的勤奋与努力。

正因为有了以上的经验和已提升的能力，所以我想竞选***社长一职。

下面请允许我介绍这学年的工作计划:

一\社团内部方面:

1，我会明确社团的宗旨让其深入到每个社员的心里，使每个社员懂得我们在做什么。思想影响行动。

2，我决定采取滚动式发展，在以前的基础上平稳渐进的发展。以前的基础活动品牌活动继续发展并做大.。

3.我会制定并明确本社团的规章制度。采取民主集中制的组织原则，各部门负责人负责制的管理制度；各部门建立并完善至少一个特色活动；各部门每学年至少策划一个活动;日常工作、举办活动时责任到人，并预留预备人员；例会制度，例会每半月一次，每部门轮流主持会议。

4,我会营造一个和谐自由民主的环境,最大限度地调动每一位社员的积极性,让每一个人都能得到锻炼.我相信众人拾柴火焰高的道理。