富士康郭台铭语录

时间:2024.4.30

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第二篇:读(郭台铭语录)四个如果一个梦有感


读(郭台铭语录)四个如果一个梦有感

我一直都在关注富士康公司。从“20xx年的员工跳楼”到“20xx年1月富士康高层索贿”至本月的“苹果公司向富士康公司退货IPONE手机达500-800万部”等事件,虽然反映的都是负面消息,但是也从侧面真实地反映了一个大企业尤其是全球第一规模的代工企业发展过程中所历经的艰辛。作为富士康集团掌门人的郭台铭,是我崇拜的偶像。其所管理的企业,由19xx年在台湾成立的一个仅有十几个人的生产黑白电视机旋钮的小作坊,到如今在全球各地的分支企业共拥有120万人员规模,跻身世界500强,年营业额600多亿美元(20xx年),全球第一大的电子产品专用制造商。富士康的发展堪称世界企业发展史上的奇迹,郭台铭堪称企业“管理之神”。前不久读了一篇名为《郭台铭语录-四个如果一个梦》的文章,虽然内容简短,但是自己从中获益匪浅,以下浅谈我通过读此文章由来的心得。

文章中从四个岗位人员的身份阐述了四个“如果怎么做,结果会怎样”的关系。

四个如果:

一.如果你作为领导的助理。只是负责中间工作的传达,从未考虑到更深层次的问题和意义。自己只是一个助理,不用理解领导的意图和要求,自己只是负责做,对工作的质量好坏不负责任。那么你就是一个不称职的助理,你的工作任何人都可以取代。

二.如果作为一个业务人员。从未将部门及公司的业绩当成自己的工作来做,没有想到如何提高服务意识和工作质量来为公司争取更多的业务。工作没有规划,认为开发新的客户资源是领导的事。客户资源多了不想做的更好,客户资源少了不去检讨。那么你就是一个不称职的业务人员,你就是公司的负担。

三.如果作为一名生产主管。没有把公司的利益放在第一位,没有想到如何提高生产效率、降低生产成本。生产效率降低、产品品质出问题时时不做检讨和深究,只是想到如何首先把自己保护好。那么你就是一个不称职的生产主管,与你一起共事,打家都会很累。

四.作为一个领导。如果只有粗暴的管理,只有惩罚没有奖赏。对企业有利的不立刻行动,经常保持观望的态度。那么你就是一个不称职的领导。

一个梦:

一.我希望每个人都在组织中有不可被取代的地位。

二.我希望每个部门在公司都有不可被取代的地位。

三.我希望我们生产的产品在客户心中有不可被取代的地位。

四.我希望我们的公司在追求人类进步的真、善、美时有不可被取代的地位。

以上的“四个如果一个梦”理论,就是一面镜子,可以让我们对自己的工作态度做一个很好的检讨和对照,并对目前职场上普遍存在的工作不负责任的现象做了有力的剖析。在我们日常工作的过程中,确实不乏“四个如果”中的对象,他(她)们对于自己的工作没有更高的追求,想到自己只是一个打工者。如何少给自己惹麻烦,让自己能轻松些。但是工作本身就是一种责任,任何的工作都是自己对大家的一种承诺。工作质量的好坏反映了一个人的心态,一个心态好的人一定是一个负责任的人,是大家可以信赖的人。

通过对以上的“四个如果”的学习和检讨,我认为我们必须改变工作心态,发扬主人翁的姿态,切实认真负责地做好每项工作。务必做好以下几点:

一.提高自己的责任心,把每项工作都当成自己的事来做。虽然我们的身份只是一个打工者,但是公司和我们之间有着正常的劳资关系,我们为公司付出了劳动,公司也给予了我们应有的回报。作为一个有责任心的人,必须要对自己所做的工作负责,力争让每一件工作都做的很完美。

二.保持积极上进的心态,提升自身的能力。一起企业在不断发展的同时,对人才的需求将显得尤为重要,加强人才的储备是一个成功企业必选的法则和战略规划。在企业提供多种学习机会的同时,作为企业的一员,我们必须不断强化自身的技能。在服务好企业的同时,加强学习,让自己能跟随企业发展的步伐,为企业的发展出谋划策。立足在本职岗位上刻苦钻研,在提高自身业务能力的同时,带动团队的人员也积极参与学习活动。

三.对企业要忠诚。企业的发展也关乎我们个人的发展,企业只有在做强做大了才能更好地履行各种社会责任。一个人只有对企业忠诚,他(她)所做的每一件事才是对企业有利的,也能帮助企业更好地发展,当然企业也会给我们相应的回报。一个对企业忠诚的人也一定是一个有责任心的人,是值得我们信任和托付的人。公司积极开展的各项企业文化活动,可以提高企业的凝聚力,提高员工对企业的满意度和忠诚度。通过各种思想政治教育活动,让员工认识到对企业忠诚不仅仅是一种素养,更是一种责任和义务。

四.注重团队力量的建设。没有完美的个人,只有完美的团队。这句话既是一句口号,也是一个真理。一个人的力量是有限的,集合了团队的力量才是无穷的。我们在做好自身工作的同时务必也要做好团队的建设,尤其是作为一个团队的领导者。团队工作中的分工、合

作体现了团队的协调性的重要。

通过对“一个梦”的学习,我更加深刻认识到如何体现自己在组织中的价值和地位,体现部门在公司的价值和地位,体现公司在社会的价值和地位。做好“四个如果”所要求的工作,还只是作为迈向成功的第一步,要想获得最终的成功,我们还要付出更多的艰辛和努力。只有通过自己的努力获得的成功,才能更长久,才能最大程度体现自身的价值,也才能被大家,被社会所认同和尊重!

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