张伟奇 一个时代需要一个时代的商业思想
一个时代需要一个时代的商业思想
在过去的三十年里中国经济取得了辉煌的成绩。然而，如果我们对此不做总结和思考，依然用三十年前的商业思想去指导我们今后的商业行为，那么，企业的辉煌想要持续下去将会是一件很困难的事情。曾经的辉煌是否能够继续下去，这是一个很严肃的问题！
一个时代的变化，伴随着的必然是思想的变化。要想让企业在时代的洪流中，坚守中流砥柱的位置，企业的商业思想就需要跟随着时代的发展而变化。符合商业思想发展的企业通常有两个方面的体现：第一个是适应环境；第二个是管理。 我们可以把环境和管理看作是企业生存发展的两条腿，一个企业站得稳、跑得快的前提是两条腿都要健康并且强劲有力。很多企业一遇到发展的瓶颈就开始在管理上找问题。在我看来很多企业面临的问题并非是管理问题，而是环境问题。比如摩托罗拉的失败，五年前的摩托罗拉还是一家发展得相当不错的企业，我们能说它今天的失败是因为管理不善导致的吗？很显然，答案是否定的。
因为时代变化了，所以商业思想也随之变化，企业的经营理念更应该随着做出改变。三十年前只要生产出产品就有市场，三十年后你的产品要比其他人的更好更实用，才能赢得市场。
所以在任何时代我们都要与时俱进，学习寻找适应当前这个时代的商业思想——让企业基因重组，适时变种，永远立于不败之地
第二篇：张伟奇最新语录
张伟奇老师最新语录
1 做生意最悲催的是：某同行一开始让你看不起，后面看不懂，再后面看懂了学不会，好不容易学会了死都跟不上，最后总结，TMD都是命。哈哈，都是命吗？
2 最可怕的对手是：不靠这个赚钱《人家收入来源多样化，补贴》。你还卖电影，别人电影免费，卖爆米花盈利。当然，如果价值独一无二不可或缺，可立马破解。有《阿凡达》此等神器在手，还惧他免费？企业设计——资能啊！
3 各行各业，专家型老板干不过农民型老板，有可能因为前者对于大众有更宽泛的影响力，而后者对于组织有更深入的领导力。性格禀赋，能力素养，学习修炼等不同，干的活成的业当然不同！想都想不到，怎能做到？
4 领导力不等于影响力。领导力更深入，影响力更宽泛。智者能影响张三，但张三未必愿意追随；张三愿意追随的领导，李四未必追随，但李四受智者影响。英雄的资源是影响力，领袖的能力是领导力；英雄留下传奇，领袖留下基业；有共性，亦有差异。 5 怎么做好讲师？我觉得：讲问题让受众感同身受，讲观点让受众醍醐灌顶，讲方法让受众实用实效，层层递进，足矣！容易吗？不容易吗？呵！
6 唯一的商业逻辑：物竞天择；第一的发展态势：得天独厚。不是简单的知道适者生存，而是系统的掌握基因工程《种质进化》。