管理一定要跟文化相结合。

管理一定要制度化，但是制度化的管理不是好的管理。

如果一切都照制度，所有主管都会被裁掉，因为你没事可干了。

美国人是最好的敌人，是最坏的朋友。

企业经营管理的责任，领导要负70%。

严刑峻法不是好的管理，那是不得已的事情，好的管理就是让每个人都把自己管好。 要把一个中国人管好，其实很简单，就是给他面子。

要改变一个中国人最好的办法就是让他自己改变，你千万不要去改变他。

一切照规定之外还有很多事情可以做，这叫做应变，但是只可以应变，绝对不可以投机取巧。 员工是活在过去，干部是活在现在（现在一切问题你都给我解决），领导是活在未来的（你才知道怎么去掌舵）。

中国的干部有两层意思：一个是好好干，一个是要把老总干掉。

老总要什么都知道，但是不能什么都管。

干部不自爱的话，老总真的是没有办法。

把一个干部叫去名正言顺问他，他就很不高兴，他觉得你不相信他。要他用套，而不是问。 中国人不问问题可以得到更多的答案。

领导要用势，不要用权。

有权的人不要去用权，你一用权，权就被你用光了。

要让干部无所不报告，才能够全面掌握。

作为干部，要让老总相信你，你就要及时地向老总报告。

一个做决定的人，他一定要掌握全盘的信息，没有一点点遗漏，他才能做正确的决定。 职位越高越不了解现场。现场跟市场一样，是天天在变化的。

女人的第六感绝对比男人的强。太太的话要常听，但是绝对不要听太太的话。

错误的决策比贪污更可怕。

老总不可以在公司里面过规律的生活，因为你会被你的干部反掌握。老板有时候来得早，有时候来得晚，有时候来一下就不见了，有时候不来了，这个才叫厉害。这就是声东击西。 中国人要诚诚恳恳地有一些花样。

所有的制度，由下而上是很真实的，由上而下是很表面的，经常是行不通的。

真正会当老板的人，从来不会叫他的员工去冲。

老板越着急，干部越不急，要办越不急，干部越急。

最会当老总的人，是到处感谢从来不逼人家的人，但是要在一定条件之下。

老总很少直接去跟员工讲话，多半是通过干部。

老总交代干部人物之后，一定告诉干部，让干部不要说是我说的。

没有受过训练的干部，经常在“出卖”老总，凡事把老总的话赤裸裸宣布的人，就是在出卖老总。

老总一定要做好人，要想办法让干部去做坏人。好人难做，坏人才好做。

管理一定要制度化，但是制度化不是好的管理，制度化之后，要加上四个字，那就是衡情论理。一招制度，衡情论理，合理处置，这个是最好的管理。

中国人不相信别人的话，他只相信自己内心的感受。

中国人只许老总先对干部好，不许干部先对老总好。

我们要让人家初看你没有什么，越看越觉得你了不起。

高手碰到最差劲的人，最后是高手倒霉。

职位越高越不能随便开口，因为只要你拿出意见，你就听不到不同的意见了。有本事的人就是让人家把话说出来的人。

老总碰到问题，绝对不能想我怎么去解决，而是要想我找谁来解决最好。

要不败，得记住不要求胜，一求胜你才会败。

员工做错一定要公开承认，干部做错用请客来表示认错，老总犯错用骂人来承认错误。 一个老总常常承认错误，你会让自己的干部很难堪。

管理的难处就是资源永远是不足的，机会永远是有限的。

考察苦劳是公开的，考察功劳采用暗盘。

上班的第一个小时之内不可以开会，应该各就各位，谁都不许乱动。上班的第一个小时和下班的最后一个小时是关键，老板一定要在。

吃饭时间员工最大，平常时间老板最大。

员工能做的事情，干部不可以做，干部能做的事情，老板不可以做。

选财务人员是选合理的小气，不是选合理的大方。

要帮人家忙，你才有能力讲难听话。你没有能力帮人家，你就没资格讲难听的话。“爱之恨，责之切”，你敢骂他，就表明你要用他。

请将不如激将。

带人要带心。

输的时候装作没输，赢的时候装作没赢。这个叫做慎始善终。

当主管的对与部属的过错绝对不能放过，但是不能骂他。

中国人的沟通，应该把情绪摆在最前面，而不是把说话摆在最前面。

中国人你要旁敲侧击，让他自己领悟，而不是单刀直入。

嫌货才是买货人。

会沟通的人是制造机会，让对方做决定。让对方做决定，是最愉快的结果。

男人骗你的时候不看人，女人骗你的时候眼睛会一直看着你。

中国人不可以欺骗，但是可以隐瞒。

开会开会，要做到“会而不议”，就是在开会之前，就充分沟通好了。

中国人开会的时候很难沟通，会前很容易沟通。

与上级沟通秘诀：除非你的上级想听，你才讲；如果人和事相比，人比较重要，就先讲人，事比较重要，就先讲事，总之先讲对方想听的东西；立即反应是最愚蠢的人；下对上沟通一定要自己委屈三分，一定要站在对方的角度去思考，但不是讨好他，该讲的话还是要讲的。 要合理地坚持，信用是坚持出来的，叫做经得起上级的考验。

会议是最大的成本浪费。

广开言路，什么话都听，但是不动声色。

职位越高的人，越不能先开口，乱开口。用脸色来沟通，这是老板的一种优势和特权。 世界上最感性的是西方人，最感性的是日本人，中国人是“情性”，中国人最讲究面子。

第二篇：曾仕强语录

曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。

曾仕强语录

1、一个家庭必须要有夫跟妻，才算家庭，只要分开，剩下一个，都不算家庭。

2、凡是常常被推翻的东西，就是不成熟的。

3、成一家之言就是所有的学生把自己的创见，当做是老师的延伸。

4、我们的学问是全盘了解，然后才展开的，不想他们（西方人）是一点一滴摸索着去整合，到现在还整不齐。

5、为什么我们的祖先，就一辈子读那几本书，什么都通了。我们现在读太多太多书，最后还是读不通，就是因为我们现在是读西方的东西，而没有去读我们中国人自己的东西。

6、《易经》给我们的不是知识，而是思路。

7、只要我们不忘记《易经》的道理，哪怕有一天我们再倒霉，我们还是会起来的。

8、越有学问的人，越是不敢回答问题，就好像稻子一样，越成熟就越往下垂。

9、阴就是阳，阳就使阴，阴可以变阳，阳可以变阴。

10、西方人的信仰只要宗教为止，我们的信仰比宗教更高，叫做道。

11、《易经》是经由宇宙万象，讲出人生的道理。

12、《易经》本来就是从自然里面萃取出来的一些道理。

13、休息是为了走更长的路。

14、有例行就有例外。

15、宇宙一切都是动态的，随时在改变；人的命运也是动态的，随时在改变。

16、《易经》它是讲合的，所有的分都是为了合。

17、人应该有所畏惧，不能为了自己的需求，放纵自己，为所欲为。

18、任何事情，你用得合理，它都有价值。

19、算命是说你算算看，我听听看，如果对我有利的，我就尽量去达成；如果对我无利的，那我尽量去避免。这才是《易经》告诉我们的趋吉避凶的道理。

20、人生经过更多的磨炼，你才会成熟。

21、不可以完全相信占卜的结果。

22、每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。

23、《易经》里面是没有好坏的，好会变坏，坏会变好，意思就是好就是坏，坏就是好。因

为好的里面有坏的因素，随时会发生的；坏的里面，它也有很多好的因素，它会随时翻过来，把所有坏的成分统统取代掉。

24、《易经》给我们的启示：不要只看眼前，要知道未来的变化。

25、我们很习惯于把所有功劳都归功于上级的领导。我们中国人不会去跟上级领导抢功劳。

26、一个人如果做到没有人把他当做对手，这个人根本就没有价值。

27、人没有名，人没有赚到钱，自我报废的机会比较小；人有名，人有钱，人有势，这个人就快要自我爆破了。

28、西方人是专门讲能力的。中国人不讲能力，不是不重视能力，而是讲一种比能力还深一层的东西，叫做本事。

29、什么叫本事？就是你有能力，还要加上你表现得让人家很欢迎你，很接受你，对你心服口服。

30、一个人到了一个（新）地方，先安静下来，了解了解当地的状况，了解了解领导的个性，然后再熟悉一下环境，跟其他人打打交道，等到大家都支持你，你才放心地表现。如果你没有把握大家会支持你，最好不要表现，否则稳定出丑。

31、上面看你顺眼，你就表现得好；上面看你不顺眼，你再好也是不行的。

32、当你得到机会，当你受到上面的提拔，当你得到很多人的赏识，你要特别小心，不能表现过度。

33、人生最难的，就是知道自己的分在哪里，读《易经》就是告诉我们，你的分在哪里。

34、贞操是男的女的都要守的，男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样，这叫做男女有别。

35、我们每一个人，要各尽所能，而又各取所取。

36、赚钱不是凭能力，赚钱其实是靠机会，可是用钱那是靠智慧。所以一个人要赚钱之前，最好先学一学怎么样去花钱。

37、《易经》告诉我们怎么样去用钱，八个字——当用不省，当省不用。

38、上天用金钱和财富来考验我们每一个人，钱财是工具，不是目的。

39、曲是直的必要过程。

40、领带要有人执行，执行要有良好的领导，这就叫乾坤配。

41、男人的贞操，两个字讲完了——责任；女性的贞操，就是忠贞不二。

42、女孩子要选丈夫，就选这个人可靠不可靠，有没有责任感。有没有责任感怎么知道？太清楚了，你到他家，看看他爸爸就知道了。

43、人与人的关系，要出乎自然，要出乎内心的真诚。你现在看到谁都笑，那谁看到你都怕了。

44、当一个人配合人家，配合到大小事情你都知道，你知道的秘密太多，你就要小心。

45、一个人求上进，最安全的（方式）就是修养自己的品德。

46、品德不好，势力越大越倒霉；品德不好，财富越多越危险；品德不好，地位越高摔得越重。

47、任何事情都要注意适可而止，量力而为。

48、任何事情做强做大，不如做长久。

49、人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。

50、男性的责任是：在不同的时代，不同的地位和场合，有不同的表现。

51、（不管）你处于什么地位，你只要把你本分工作做好，你就是最有价值的。

52、优点就是缺点，缺点就是优点。

53、同样是女孩子，你是一块地，但不是任何人都可以来种东西。

54、人生是来历练的，人生是来完成责任的。

55、任何事情的产生，都是又难又险。必须要聚集力量，谨慎行事，同时方向要正确，方式要合理，再加上方法要正当。

56、慎选立足点，是做任何事情开始的第一个原则。

57、匪我求童蒙，童蒙求我，不是我（老师）去求小孩（学生）要好好地学习，要小孩（学生）来问老师，才给他答案。这才是教化的基本原理。

58、学习要靠自己，父母、老师只能适度启发兴趣。

59、老师要严厉，但是同时要有亲和力。

60、任何道理都要与时俱进。

61、学生问老师问题，老师要看学生的程度在什么地方，只能给他听得懂的部分。

62、人要节制自己的欲望，要掌控自己的需要，因为欲望太多，不可能满足。

63、我们启蒙的问题出在只在知识的层面去启蒙，没在智慧层面去启蒙。

64、一切的需要，想要满足，都要有个过程。

65、自己的欲望，做一个合理的规范；该要不该要，做一个深入的判断。

66、不能想要就要，不能能多要就多要，要培养等待的习惯，才能心平气和。

67、一个人让人家看不顺眼，自己有相当的责任；一个人引起人家的嫉妒，自己也有相当的责任。

68、合理节制自己的欲望，适可而止，不要过贪，这样才是最大的幸福。

69、中国人是不能讨好的，但是中国人也是不能得罪的。

70、任何事情，先了解自己的分在哪里，该要的用心去做，不该要的不去想。

71、天下没有公平，只有公正。

72、地位越高，身段越要低。

73、打官司输的固然是输，赢的最后也肯定是输。

74、中国字、中国话，是世界上最有弹性的，叫做一字一太极。

75、讲良心，自己管好自己，是《易经》给我们最好的启示。

76、我们所追求的是合理的不公平，不是现在一般人所讲的公平。

77、站在不告（诉讼）的立场来告（诉讼），才不会乱告（诉讼），才不会告得两败俱伤。

78、诉讼是用来化解问题，不是用来告倒任何人的。

79、中国人只有打仗的时候，才会团结一致。因为（如果）平常大家都那么团结，那么有意见也不能讲，就无法沟通了。

80、日本人的自然生态使他们非常团结，中国人的自然生态会使我们应该团结时团结，不应该团结时，我们是不团结的。

81、撤退这两个字，我们是不讲的，我们都讲转一个方向继续前进。

82、赢的人要装没赢，输的人要硬撑，装没输，那才是最高境界。

83、我们现在只有专业训练，我们所谓的大学，其实是不够资格叫大学的。大学之所以叫大学，就是要教出一个全人来，而不是教出一个专业人格来。

84、不战的意思不是说不要战争，而是说非不得已不要战争。

85、合理的和谐是当前人类最需要的。

86、人比人，为什么气死人？就是我们该比的不比，不该比的偏偏要去比。

87、人只有一样东西可以比，其他都没有必要比，就是品德修养。

88、比的真正的意思是什么？就是比来比去，看哪个值得我学习的，我就向他亲比。

89、人是要别人来认识你，要别人来肯定你，要别人来推举你，你才有价值。

90、一家公司保留5%的那种不同的声音，其实对总经理是最好的。

91、现在人以西方的标准来看中国，不是看得乱七八糟，就是看得一无是处。

92、（关于如何选择老板）我们要选的，是自己跟这个老板，能不能学习，能不能品德提高。

93、中国人从来只有推举，没有选举，推是大家认为他好，把他推出来；选是自己拼命鼓吹自己。

94、每一件事情都是要经过人去把它做出来的。所以做事离不开做人。

95、在中国，只有把人处好，才有办法把事情做好。

96、中国人有很多事情是只能做不能说的。

97、我们只取那些顺的，要舍去那些逆的，这才叫做大度量。

98、我们中国人会有一种差不多的智慧，任何东西只做到差不多。

99、对中国人，要多做给他看，光说给他听，是没有用的。

100、作为一个人，先把自己保住，但是你不能自私，你才有能力去保护别人，你才有能力去为国家、社会、人群做点有意义的事情。