杀 伤 力 的 短 信 系 统

王冲语录----冲哥语录

1.没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望；没有一件美丽的东西可以在瞬间展示他的华彩，因此你需要信心；没有一件值得的事情是你一个人完成，因此你需要爱。

2.同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

3.公司就像自然，自然界中有参天大树，也有小草，还有蘑菇??所以企业需要有能力的人才，同样需要能让员工倾诉心声的大姐（大叔）；还要养一个好玩的人，带动公司整体气氛。

4、能力不够的情况下，人才会发火。发火就是打破了事物常规的排列顺序，发火的成本极高。

5、员工做错了要承担责任，而不是接受领导批评、指责、谩骂。

6、老板知错能改但不能认错，一个老板宁可错也不能丧失权威，老板的权威就是企业的执行力、战斗力、凝聚力，维护老板的权威是中高层管理者的责任。

7、一种动物如果没有对手就会消亡，一个国家如果没有对手就会丧失前进的动力，一个企业如果没有对手就不会持续发展，一个人没有对手就会变得慵懒，一事无成，国家因为竞争而不断强大或淘汰，企业因为竞争而持续发展或消亡，所以企业内部需要完善的PK机制，只有内部PK比外部PK更加激烈，企业才能生存和发展。

8、人有一只手表知道几点，有两个以上就不知道了。员工只有一种观念，一种文化，一个信仰就知道怎么做事，有两个以上就不知道了。秦朝的伟大之处不是他统一六国，而是他确立了同一个体制，同一种文化，同一种文字，同一种货币??企业要强大并持续发展，必须要建立以老板为核心团队的同一种文化与信仰并持续传播与传承。

9、问题太多是因为高度不够，高度决定落差，落差产生能量，能量决定结局，凡是持续出现的问题就是根本性问题，老板永远抓核心，抓根本！

10、绝对不能去改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的，企业只有去改变那些有意愿、有行动力的的员工，只有少数人先富起来，才能带动大多数人一起富起来。

11、每个人无论他从事是什么行业，最终来说都是销售，销售自己或销售产品；我们必须让产品会说话，只有会说话的产品才会无限传播。

12、物有物性，人有人性，销售就是人与人之间的沟通，是交流的活动。人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用，而人性的根基在于利他而非利己。

13、有两种人永远无法超越别人，一种是制作别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。

14、任何事情都没有想象中的那么难，也没有想象那么可怕！

15、任何伟大的事在事前都有明确的目标，任何组织的强大都必须有自己的纲领，而纲领的本质必须是利他性；企业没有纲领，所有人就会没有目标，企业就会没有动力和激情，最后枯竭。

16、激励员工意志力的7大经典问句：

（1）你今年多大了？

（2）五年后的同学聚会你想怎么去？

（3）有谁曾看不起你？（你喜欢过他却冷落你）

（4）你每个月打算孝敬父母多少钱？

（5）你打算什么时候买车？

（6）你认为现在的工作状态能达成上述目标吗？

（7）你打算什么时候开始行动？

17、老板创立公司就是建立一个平台，帮助员工实现他们的梦想，为顾客创造价值，顺便实现自己的梦想；企业无论怎么改变，都不能改变这个核心，只能围绕核心无限修正，修正不是改变，改变不是核心。

18、老板发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心，你能让多少人操心，就能变成多大的团队，而团队决定企业发展的速度与高度。

19、王者之道，教化万方；宗教之道，教化信众；老板之道，教化员工企业文化之精髓；老板是教主，文化是经书，员工是信徒，企业文化是学不来的，他必须是老板和全员体验到的，体验大于一切结论。

20、讲话永远只锁定核心，讲话的唯一目的就是让人相信并行动，而出发点也就是起心动念必须是用当下红尘语言在现有的条件下帮助别人达到目的。

21、我们永远是别人想要的结果，而不是达到我们想让他达到的结果。

22、智者无惑，勇者无畏，仁者无敌，和气露于脸，锐气藏于胸。凡是心中藏不了大事的人就干不了大事，成大事者在露与藏之间无限转换；老板必须学会控制和运用情绪，老板要做到翻脸跟翻书似的。

23、发展不好的企业就是缺少内在动力，多的是固化的方法，老板和核心团队只要能解决内在动力、化解阻力，至少是动力大于阻力，企业就会持续发展壮大。

24、自知者英，自胜者雄，真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服；英雄就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧；世间再伟大的能量也需要别人去点燃，火柴就是燃烧自己，点亮其他的能量，照耀世间。小老板永远是炫耀，而大老板永远是照耀，就像光一样，老板把自己燃烧，能照亮多少人，就能成多大的事业。

25、老板累，根本就是与真实对抗，我们的痛苦来自于我们想没有痛苦；而人们恰恰忘了，痛苦是生命的一种体现方式，你不必去控制和掩藏；如亲人去世了，你就在痛苦中静静体会去感受生命；企业出问题了，我们就静静的思考核心或根本问题在哪儿，而不是立即去解决或掩盖。

26、成功的典范不在于你曾经赢过多少人，而是你的语言和行为影响过多少人积极向上和向善；骄傲的意义不在于你帮过多少人，而是有多少人将你放在心上；老板事业的意义不在于你的营业额有多大，而是在这个社会你到底留下了一种什么精神??

27、即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残；老板应对员工多些关注和表扬，养花都知道几天浇水，养人却不知道他需要什么；你不用心，他不动心。

28、成功的老板讲话是让人兴奋，也就是引爆员工；另一种老板讲话自己兴奋，员工气愤；老板讲话就是双刃剑，“杀”不了对方就会“自杀”，讲话不是讲完整，说全，说对，幽默等，任何场合都要讲对别人有帮助的话。

29、老板的悲哀在于花很多时间学习中高层能学会的东西，老板之道在于提升自己的境界与格局，从而拉升整个团队的境界与格局；民营企业只有老板变化的推动，才能带动公司的整体变化；老板变了，企业才会变！

30、宗教能生生不息，是描绘众生的理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，不增不减，渡到没有痛苦，最终处于涅槃状态。

31、使命是老板想成为什么样的人，灵魂是顾客想你成为什么样的人；老板永远记住：不是你想成为什么，而是顾客认为你是什么；卖产品就是卖印象，而公司第一产品永远是老板本人，你能把你的印象卖给多少人，你就有多少人的团队，就会成就多大的事业。

32、世上少有百年的企业，却有千年的寺院，只要谁能满足客户持续并变化的需求，谁就能持续存在；经营企业就是持续为客户创造价值，谁算计客户，早晚都会消失。

33、对于员工而言，收入不高是罪恶，没有人缘是罪恶，不成长是罪恶；对于老板而言，没有让员工成长是罪恶，年终没有利润是罪恶，境界不高是罪恶。

34、当收入、职位、空间超出员工来公司的期望值时，员工就有获救感，这时企业就能降伏其心，定其心，生其心，发展壮大的企业都靠这种人。

35、以利相交，利去人散；以情相交，情断人绝；以色相交，色衰爱弛；以心碰撞，生生不息。

36、承担责任和年龄以及职位大小没有关系，一个人承担责任，6岁也成熟，一个人推卸责任，60岁也是孩童。

37、中华民族5000年生生不息的核心原因就是文化的传承与与时俱进，具体表现方式为“天地君亲师”，在企业中具体应用为：孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司持续运营；守天道，重

孝道，遵师道。

38、天道就是：一是变化，二是持续；在当下红尘，老板不能学一套固定的方法来应对这个千变万化的时代，是因为它持续运营，不会断断续续；而企业的老板经常会走走停停，在创业之初，可以无中生有，发展到一定阶段或遇到困难障碍就停滞不前，企业发展壮大的过程就是天道。

39、一灯能除千年暗，一智能解万年愚。一切是一，一是一切，一就是根本，一就是核心，企业为什么长时间没有发展，就是老板一直在外围解决小问题，没有找到当然也无法解决企业发展的核心问题，企业只要能找到“一”，就能解决一切发展过程中的瓶颈与障碍，就能持续飞翔。

40、企业执行不力的两大核心命脉：一是带动，只要公司领导者带头带动，就会影响一群人，员工永远不听我们怎么说而是看我们怎么做；二是有状态，只有状态才能带来激情与动力，才能让下属看到希望，人为希望而活。

41、企业永远是唐僧，永远走在取经的路上，取经的核心不是经书，而是在取经过程中的九九八十一难就是一部真经；它告诉企业：文化信仰是人类最可怕的力量，它穿越时空摧毁一切，发展到一定阶段的

企业，企业文化改革与传承是核心，企业面前有三尊佛，一是盟友，二是榜样，三是客户，老板拜佛就是感谢“盟友”的信赖与支持；祈祷同行“榜样”和谐发展；感恩“客户”持续为他创造价值。

42、爱就是相互牵挂共同成长，其他都是这句话的注解，夫妻之间谁没有成长就意味着谁背叛。

43、做事的核心不是坚持而是“信念”，而信念的前提就是相信，你相信“是”比本身“是”更有意义和重要，人世间最难的事情就是让人相信，所有宗教、政党、组织都在经营这件事，谁能经营相信谁就成就大业。

44、男人没有一个优秀的女人时好像无根之草，只有一个优秀的女人能让男人变得伟大；女人是大地，优秀的女人心大，人来的世界创造于男女的床第之间，推动世界的手也是推动摇篮的手。

45、应无所住，不生法相。如如不动，不着法相。如中国特色社会主义，一国两制，科学发展观??由此衍生治国之道：非方非圆，无形无相，其中有爱；治企之道：非内非外，无神无鬼，其中有人；一切为有法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。

46、岁月无痕，如鸟划过天空，如石沉海底，公平开始，不公平结束。

付出一生代价为了高兴，但有时事业有了一生没了。合就有力量，心心相映。爱就是爱自己的感受。

47、真正的男女之间的爱情是两个灵魂相互碰撞产生第三个灵魂，以第三和灵魂再回来支撑两个肉体。不正常的男女之爱，在一起都是在彼此享用现有的，如财富、心灵，感觉。。。不知不觉会消耗完了，但总有一天会结束，彼此必须快速成长快速碰撞。

48、昨天的已经过去，留恋过去的爱等于失去现在的爱，当你动心的时候就是变心的时候；所以要想持续爱就要在爱没消失之前再增强它。

49、失去爱的唯一核心就是你想完全占有爱。经营爱情就像放风筝，飞得越高越好掌控。谁先停止谁先变心。因为对伴侣不需负责，对爱情不需负责。

50、一切是我心，我心是一切；一切为我所用，所用一切为众生；只有老板体验到为“众生请命”，才在事业方向上不会迷失，才会有神圣感，心中的能量才不会枯竭??

51、勇敢的定义就是忍辱，卧薪尝胆。所有成功者都勇敢，勇敢就是敢于忍辱。不怕牺牲很容易，但忍辱最难受，死不难，但生不如死难。

无数人都败于死。如合伙人有矛盾后来分了，忍不下那口气，就是不够勇敢，如误会，自己难受，然后不向上。这就是不勇敢，勇敢一分，事业长一分。忍不了的时候才需要忍，因为此时别人也忍不住了，最后比的是谁更勇敢。

52、经营人的境界就是经营人的精神世界，人行为的三大命脉：精神、荣誉和利益。老板要与高层建立精神共同体（少部分人），要与中层建立荣誉共同体，要与基层建立利益共同体。老板的悲哀就是：和讲精神的人谈钱；和讲钱的人谈精神。

53、最初老板帮助员工，是有求，想追求更大利益；当员工获得成功，开始拜老板，开始老板有成就感；又接受几次被拜，老板体会到美，愉悦‘此时，老板会去帮助更多的员工，他有求的心越来越小，越来越少。被拜着，被拜着，最终老板就演变成以帮助员工成就伟业变成发自内心。

54、老板只有把员工的心降伏，员工的心才能定在事上；没有员工把心放在公司，就没有伟大的事业；女人分只有把男人的心降伏，男人才能不变心；生活中许多男人没有得到动心的情感，也就是只动身，不动心。

55、明传一本书，暗传一句话。为什么在公司，有人操心，有人不操

心，这就是你和我的差别。要是每一个都对自己负责，这个事就能成。

56只有你救过人，你的心才能融化，才能产生真正的气势和气质。想要公司发展，核心就是去救人。宗教救了众生，众生成为信徒，最后把自己和宗教练成一体，或者直接出家；只有被救的员工才恩能够跟老板一条心。你能救多少人，你就能组建多大的核心团队。

57 、在企业中老板如何“救人”：一是帮助员工过上好生活，二是帮助员工能力持续增长，三是帮助员工建立精神世界。

第二篇：归哥语录

《归哥语录》

第一条:

龟之所以能够存活千年，万年；其中的原因在于：它能伸能屈，能进能退；不管在什么环境之下，它总能按照自己的步伐，一步一步的向自己的目标迈进，此乃淡定至极也！

第二条：

人活着不仅仅是个有机体，你要思考你应该怎么活着，才算是真正活着，活得有意义，活得精彩。

第三条：

作为男人，你必须要承担一定的责任，这是你的使命，更是一种骄傲。

第四条：

只要一天活着，就要一天是在活着。虽然我们无法留住岁月的脚步，但是我们可以通过自己的努力，让时间再我们的人生中留下更加深刻的痕迹。

第五条：

想想你追求的一切，如果那些失去了爱的痕迹，一切都会显得那么苍白，一切都是神马浮云。

第六条：

虽然世界上能够成就大事业的人很少，但是不要以此作为自己甘愿平庸的借口，这是懦夫之所为。

第九条：

只要你有梦想，就不要想着每天过着舒适安逸的生活，前方的道路一定是荆棘丛生，异常坎坷；你一定会摔倒，也许会摔得很重；但是那又算得了什么呢？其实这是一种幸福，让人在痛苦中才能享受的幸福，这才是生活。

第十条：

拔刀问鼎，试问苍茫大地谁与争锋； 举剑擎天 ，敢言万千世界任我张狂； 留得难命，苦难人生，我有何惧； 第十一条：

“被人嘲笑的梦想，越有实现的价值；走自己的路让SB说去吧！”梦想不是为实现而存在的，它是你奋斗的载体，不管你怎样生活，做一个踏实，勇敢，执着的追梦人就好。

第十二条：

如果你真正爱一个人，你不一定会享福着他（她）的幸福，但一定会痛苦着他（她）的痛苦。 第十三条：

人们都说：爱情是婚姻的坟墓。但我更愿

相信“没有婚姻，爱情将死无葬身之地；不以婚姻为目的的恋爱是耍流氓”是真理。

第十四条：

作为男人，你必须要有所追求，有所担当；有原则，有冲动，有宽度；敢爱敢恨，敢做敢当；方此乃为大丈夫也！