大国重器观后感

时间:2024.4.20

大国重器观后感

充分展现了中国工业体系在近30年发展中从无到有,从弱到强的艰难经过,直到现在我们在某些领域已站在世界顶峰。泱泱大国,国大业大,推动和伴行中国经济社会快速发展的一个重要元素,就是被誉为全人类历史上最轰轰烈烈的基础设施建设。工业是这一轰轰烈烈大事业中的核心部分。只有大工业,才能带来大发展;只有大工业,才能快速带领中华民族实现期盼已久的“中国梦”。 目前中国工业面临诸多因素的制约,亟待转型升级。例如,许多城市可用的工业用地所剩无几,原材料、劳动力等生产经营成本不断上升,一些重要资源、能源的对外依存度不断提高。

智能制造是指工业企业广泛采用数字化、网络化、可视化、自动化、智能化的信息系统并实现集成应用,企业生产经营活动比较顺畅、柔性、敏捷,产品的电子信息技术含量也较高。智能制造是工业信息化发展的高级阶段,也是生产方式变革的重要方向。

工业的智能化主要体现在以下三个方面:一是企业关键环节的智能化,包括研发设计智能化、生产制造智能化、经营管理智能化、市场营销智能化。二是通过相关信息系统的综合集成应用产生的企业智能。例如,通过研发设计和生产的集成、生产与管理的集成、市场营销与研发设计的集成等,实现产供销一体化、业务与财务一体化、集团管控一体化。三是产品的智能化,即在产品中嵌入电子信息技术,增强产品的功能和性能,提高产品的档次和附加值。

在生产加工方面,鼓励软件企业开发智能化的工业控制软件、数控系统,推广智能控制、工业机器人、快速成型、计算机辅助制造(CAM)、网络协同制造、制造执行系统(MES)等技术,提高生产设备和生产线的智能化水平,利用物联网技术实现进料设备、加工设备、包装设备等的联网协作,打造“无人工厂”。 在企业管理方面,鼓励软件企业开发智能化的管理软件。鼓励工业企业开展ERP和MES集成应用,将物联网技术应用于车间管理,实现生产管理的智能化。推广商业智能(BI)系统,鼓励企业建立知识库和知识管理系统,发展辅助决策的“仪表盘”系统,通过对企业经营过程中的各种数据进行统计分析、联机处理和数据挖掘,实现管理决策的智能化。

促进企业信息化集成应用和融合创新。在企业内部信息化集成应用方面,以

信息化推进研发设计与生产制造的集成、生产与管理的集成、生产与销售的集成、业务与财务的集成、总部与分支机构的集成,实现产销衔接、管控一体,提高企业生产经营效率,减低成本,控制风险。在企业之间信息化集成应用方面,以信息化推进产业链协同,鼓励行业龙头企业与配套企业之间进行信息系统对接,相互共享设计、库存、物流等信息,以提高协同效率,降低总成本,实现即时生产。

智能工业是先进工业的重要内容。中国工业要实现转型升级,向产业链高端跃迁,使“中国制造”走向“中国智造”,必须大力发展智能制造。随着物联网、云计算等新一代信息技术的快速发展,我国信息化与工业化正进入深度融合阶段,大力发展智能工业将成为我国工业突破发展瓶颈、实现转型升级的重要途径。


第二篇:大国重器有感


在上QQ时,同学推荐《大国重器》,说很好,那时我还不知道它是个什么东东,随后专门看了一遍,每看完一集心里都激动澎湃,自豪心油然而生。它以独特的视角记录了中国装备制造业创新发展的历史。并精选了中国装备制造业的机床、轨道交通、工程机械、电气装备、重型装备、通用装备、港机装备、船舶、关键零部件、节能装备等10余个重点领域、18家行业领军企业。对准了普通的产业工人和装备制造业企业转型升级创新中的关键人物,真实记录了他们的智慧、生活和梦想,通过人物故事和制造细节,鲜活地讲述了充满中国智慧的机器制造故事,再现了中国装备制造业从无到有,赶超世界先进水平背后的艰辛历程,展望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。

从《大国重器》中我不仅看到了中国的发展速度,更看到了国人的智慧,自强,自立,自信以及每步踏出的心酸、不易。能更好的影响更正确的树立自己的人生观、价值观,让自己对社会有更大的价值,在时间的长河中留下自己的足迹。下面就纪录片说一下自己的感想。

自有了自己的手机,就开始对“山寨”有了更多的了解,近几年来也越来越火,所谓山寨机,就是由那些未经工商注册的地下公司生产的手机。这类手机不仅剧便宜,而且功能多、外型酷,但是逃税、没有品牌、很少售后服务、未经官方入网检测、时常侵犯大公司的商标权和外观设计,并因此处于半是海水、半是火焰的舆论旋涡之中。 山寨机的支持者和反对者中,都既有大人物也有小人物。支持者的主流是普通消费者,他们的代言媒体将山寨机描述为挑战大公司垄

断暴利的平民英雄,快速灵活自由时尚的创新之源。大公司、行业协会、官方检测机构则激烈反对,他们的代言媒体称山寨机为危害公平竞争和市场秩序的癌细胞,要从源头予以根除。

对它的迅速崛起,各有各的道理,各有各的观点。而我一直认为,山寨的利益远大于它的弊处,它就像中国近三十年的改革开放,“引进来,走出去”战略的缩影。中国的企业不可能一直走山寨的路子,它有它的方向,而这种方向不是一蹴而就就能发现和改变的事情,山寨时期,是必须要走的也是也必然要走的路。像日本,第二次世界大战后,也采取了引进,沉淀,创新,发展,才有了如今的工业强国。但是模仿不只是单纯的模仿,要有自己的主见符合自己的发展规划,因为。单一模仿别人,没有自主技术创新,是永远无法形成核心竞争力的,凭借低成本、低价格优势,或许短时间内可以聚拢人气,但产品性能、质量存在的巨大落差,终究会遭消费者遗弃。山寨厂商要想转型正规军,唯有朝着掌握核心技术、树立良好品牌的方向努力,才可能找到未来的出路。

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