1. “重要的人物是不带手机的，江泽民 有带手机吗? ”——管理商数 2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。 3. 管理就是让别人完成事情。 4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。 6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小 的曲线。 7. 管理就是让大家 知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益 联系你我 他。 8. 管理=[ 管人+ 理事] 9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！ 10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！ 11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正 确 12. 性格决定命运，气度影响格局。 13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。 14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 15. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不 能不知道下属的长处。 16. 管理就是用合适的方法管人管事。 17. 我爱你们，但不要以为真的一样。 18. 执行力不佳的 8 个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理 制度时不严谨——朝令夕改； 制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不 知变通；缺少良好的方法 ——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督 方法；只有形式上的培训— —忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。 19. 客户满意不等于忠诚！ 20. 力求完美！ 21. 要负起个人责任！ 22. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！ 23. 这是我的错！！！！ ！！！ 24. 一生只做一件事！ 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的) 偶最最喜 ！( 欢！ ！ 27. 不要说“我以为……” 28. 一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事） ；如果只会纠正自己，叫做乱 （乱了天下） ；只会节省 自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你 的组织去节省。坐在玄武湖 畔，喝得个烂醉。“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家 给你鞠躬说你太厉害了。 29. 不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！ 30. 目标要量化在每一月（周. 日） 和每一个过程里面！ 31. “我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。 32. “思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格
决定命运！” 41. 管理是让事情与自己预期的一样完成！ ！ 44. 凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。 45. 完美体现在各个细节之处。 46. 执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。 47. 管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由 下往上赏；罚要由上往下罚。 48. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第 二次是不小心.第三次一定是你 故意的! 49. 努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信 这点不会错。每三个个月 (星期)要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其 实可以做出来，“都是 被逼的”自己。 ..... 50. 一个社会如果没有秩序,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有 纪律,学校里没有纪律,在家庭 里就没有伦理.