余世维语录50句

1. “重要人的人物是不带手机的，jiangzeming有带手机吗?”——管理商数

2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

3. 管理就是让别人完成事情。

4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

8. 管理=[管人+理事]

9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！

10.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

11.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确

12.性格决定命运，气度影响格局。

13.先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

14.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

15.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

16.管理就是用合适的方法管人管事。

17.我爱你们，但不要以为真的一样。

18.执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监

督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

19.客户满意不等于忠诚！

20.做人就不要做事，做事就不要做人！

21.要负起个人责任！

22.第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！

23.这是我的错！！！！！！！

24.一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最

喜欢！！

25.外面的列强在看着我们！！！

26.今天我们关起门来讲！！！

27.不要说“我以为。。。”

28.一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，

叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。

29.一个鬼都没有

30.伟人：克尽本分，把该做的事情做好。

31.“美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个

声音”

32.听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，

不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？

33.“我出去就当我死了！”

34.不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！

35.目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面！

36.“我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

37.听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳

力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？”

38.不论是谁。如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是

我莫大的光荣！

39.管理是让事情与自己预期的一样完成！！

40.好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己

的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，

41.“这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，

说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。

42.凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。

43.完美体现在各个细节之处。

44.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

45.男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）

46.说的更真的似的！

47.我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！

第二篇：余世维经典语录

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