20xx年工作总结及20xx年工作安排 今年，我项目部继续团结和带领全体职工，以“闯市场、五亿元、细管理、安全年”为主题工作目标，全体职工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，充分发挥和利用团队精神，使全项目部干部、职工心往一处想，劲往一处使，使项目部安全、业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了项目部持续、稳定的发展态势。 20xx年以来在处领导的正确领导下，在机关业务科室的大力帮助下，在项目部全体职工的共同努力下，项目部各项工作取得了一定的发展和进步。今年以来我项目部主要承担了一矿北一风机房改造安装工程、一矿井下三水平皮带安装和高强皮带改造安装工程、十一矿西风井井下两部高强皮带及风水管路安装、充电硐室工程、八矿二井风机井筒电缆、井下变电所安装工程以及一处辅助生产基地钢结构制安等工程。经过多方面的努力保质保量保安全完成，受到了甲方的好评，赢得了信誉。
一、完成主要经济指标情况
20xx年1-11月份项目部完成工作量2259.82万， 20xx年1-11月份工程款累计回收2294万元。完成预算成本1446万元，实际成本1316万元，全年力争完成工作量3000万元。
二、加强学习，严格劳动纪律，不断提高服务意识。 进入今年以来，我项目部积极组织全体干部职工认真学习各种文件精神：（1）全面贯彻学习集团公司各种会议及文件精神。
（2）学习工程处20xx年工作会议精神，结合项目部工作实际情况，制定了20xx年工作目标，并在全年的工作中贯彻执行。（3）积极组织职工参与工程处开展的各项活动及技术培训，增强知识面，提高业务水平，提高了职工的主人翁意识，推动了安三更深层次的发展。
三、以人为本、狠抓落实、确保安全。
“安全第一，预防为主、综合治理”，坚持安全工作是一切工作的基础。我项目部始终把“安全为天”、“安全大于一切”记在心上，坚持以人为本，狠抓班组建设，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线。我项目部利用早上例会和周四下午集中学习的时间宣传学习上级安全文件及会议精神，提高每位职工的安全意识。加强值班制度，保持干部电话24小时畅通。强化“三述活动”并严格执行，确保安全。六月是“安全生产月”，我项目部在所属工地内进行大力宣传，提高每位职工的安全意识与防范意识，对工地临时用电、消防器材等进行了排查。在“夏季三防”、“冬季三防”期间，我项目部一直提高防范意识，发现问题及时解决，防患于未燃。结合本项目部实际工作，坚持每周由项目部领导、工地负责人、安全员、班长组织一次安全检查，加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持职工安全教育，提高职工们的安全意识，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，严格干部跟班制度，使安全事故得到了有效的遏制，确保了全年安全生产无事故。
四、抓管理、增效益
降低和控制好成本是项目部生产的头等大事。我项目部认真贯彻落实集团公司“节约一分钱，就增一分利”的成本理念，从材料计划到材料采购、材料入库、出库，流通环节严格把关，做好节能降耗。（1）加强实物验收制度，材料员做好材料到货验收，保质保量材料对照签字入库，提高物资验收整体水平。（2）对于配送物资，要求保管员严把物资入库关，无“三证一标”物资、无计划物资坚决不入库。建立台帐。（3）开展三产物资比价格活动，不符合质量标准的物资坚持不签收。（4）加强技术员、材料员、保管员的及时沟通，深入班组，了解物资动态，将计划、签收与保管三者有机的结合起来，掌握物资的消耗规律和库存动态，及时反馈信息。在保证供应的前提下，及时调整，减少积压，降低储备资金占用。
20xx年工作安排
一、不断健全完善监督制度，继续加强党风廉政建设
继续抓好党风廉政建设，认真学习党的十八大及十八界三中全会精神，逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系，坚持执政为民、服务职工，加强信访监督工作，用为民、务实、清廉的良好形象，凝聚人心，团结一致，艰苦创业”从业务管理、行政管理和队伍管理三大方面提出工作要求。并健全督查机制，不定期地对干部的纪律作风进行效能监察,督促各项规章制度的落实，有效地促进项目部作风不断好转。
二.加强领导，真正把各项工作任务目标落到实处
项目部要进一步建立健全工作机制，充实人员，加快班组建设，切实发挥好职能作用。一是年初分解各项工作任务目标，明确分工，责任到人，项目部和班组长、技术员层层签订责任状；二是紧扣工程处中心工作，抓住重点工作，加快重点工作、重大项目、重要活动的推进落实；三是注重制度建设和工作任务目标的计划安排，确保各项工作有序高效运转；四是加强与各个业务科室之间的协调配合、信息共享和各项工作的衔接。
三．不断创新，继续提升干部工作积极性和服务水平
项目部以“创先争优”为契机，围绕中心服务大局，结合项目部工作实际，不断在岗位职责和工作方式上创新，大胆工作，充分调动职工的积极性，营造“比、学、帮、赶、超”的浓厚氛围，不断提高职工工作积极性、业务水平和服务水平，形成“齐心协力抓落实，争先恐后比贡献”的工作局面。
在岗位职责方面，项目部班组要坚持每天学习半小时，项目部每周召开一次全员大会，每月进行一次业务知识培训及考试，结合实际工程建设任务，制定年、月、周三张“时刻表”，做到各项工程、各项工作年有目标、月有计划、周有安排，形成良好的运行机制，同时，不断建立健全施工现场“四会”制度、督促检查、工程管理等各项工作流程，制作流程图。
四、加强学习，不断提升干部职工综合素质和业务水平
树立先进的学习理念，建立了理论学习领导责任制，按照责
任制要求，坚持一级抓一级，层层抓落实，并把理论学习情况作为评议和考核干部的重要内容，制定合理的《培训计划》，完善《培训制度》，同时要求全体干部做到人人有学习笔记、有心得体会。其次，要求领导干部带头学习，在学习中修炼自己的道德水平、提高自己的执政能力、夯实自己的价值信仰，要注重学习效果，学以致用，通过集中学习、板报宣传等多种形式，强化干部职工的学习意识，进一步提高干部职工业务能力。
五．健全体系，严格管理，确保施工安全。
一是建立健全安全保证体系。成立安全管理网络，层层签订安全生产目标责任书，从体系上保证安全监控网络覆盖到工程施工的每个环节。二是加强安全生产宣传。以各类安全活动为契机，全面部署“遵章守法、关爱生命”为主题的安全生产教育活动，营造“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。及时传达省、市、集团公司、工程处等安全工作会议精神，做到未雨绸缪、警钟长鸣，确保安全生产之弦不放松。三是强化现场管理。下大力气狠抓安全管理工作，采取召开现场会、组织大检查等形式，专题部署安全工作。
六、坚决贯彻集团公司的开展建设安装行业职业技能培训工作的要求，开展对电焊工、电工、设备安装工、起重工等关键工种的职业资格培训，实行持证上岗。做好人力资源调配、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织职工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学
习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。
七、20xx年工作目标：开拓新市场，守住老市场并举，力争完成工作量5000万。安全方面杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，避免零星事故的发生。
第三安装项目部
2013-12-15
20xx年工作总结及20xx年工作安排
第三安装项目部
2013-12-15
第二篇：20xx年度个人总结Microsoft Word 20xx 文档
20xx年电缆班个人年度工作总结
自今年x月份加入电缆班工作以来，我工作认真负责，研究技术，无论是思想素质还是能力都在不断的提高与完善，在组织的关怀下我已在自己的专业技术方面取得长足发展。 今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢我们的班组长、老师傅及全体班组成员对我的引导和帮助。在班组安全生产工作方面我们班组达到了安全生产目标，特别是，我们班组全年大小工作800余项，竞无一例轻、重伤亡事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们班组全体员工的努力是分不开的。
一、 区域划分管理是我们班组最为重要的工作，区域划分是分工不分家，区域划分是为了让我们班组成员更加清楚自己的职责，对自己所管辖到的片区电力设施管理更到位，从而保障了电力设备的安全运行。我对自己所管辖的河西区和来华区做出了有效合理的巡视维护安排工作，对存在隐患和施工点加强了特别巡视，遵循“一切事故都可以预防”的安全理念，把一切事故扼杀在其萌芽之初。经过这一年的努力，我所管辖的片区没有发生过一次因为人为或者维护不到位而造成的电力设施事故，落实责任，明确分工在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、 今年以来，我参加了配网技改，工程验收，故障查找，故障抢修，营配信息核查，电缆巡视测温、测环流等多项工作。在这些工作中我始终坚持对每项作业任务开展作业风险评估，识别作业过程中的危害并提出控制措施，形成班组作业风险概述，辨识出两项中等风险危害，即：1、无计划不工作，无方案不开工，方案部落实不做工的原则；2、不伤害自己，不伤害他人，不让他人伤害自己的安全理念；3保人身安全，保电网安全，保设备安全的宗旨。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、 不断学习和吸收新的知识是一个人进步的源泉，今年我有幸参加了由公司主持开展的三次与电缆技术方面有的培训，也多次参加了由我们输电所和班组开展的各项培训。在这些培训过程中我从中吸取到了很多新知识，同时在每一次的学习培训中积累宝贵经验。通过学习培训，不仅丰富了我的技能理论知识，同时也大大提升了我的实际操作技能水平，这给我日后的工作打下了扎实的基础。
最后谈一下我工作中不足的地方
1、工作中有时表现得比较烦躁，很多时候都急于求成，造成很多工作都没做得很到位，接下来我要好好改正，要做到细心加耐心做好没一项工作。
2、专业的理论知识还比较薄弱，很多知识掌握还不到位，接下来我要多学习专业的理论知识，提高自己的专业技能理论水平。
3、缺乏主动性，很多自己能完成的工作都喜欢等到班组长安排后才去做，这从中浪费了很多时间，所以接下来我要积极改正，多主动去完成每一项工作。
通过这一年的工作，我学到了很多，同时也发现了自己的不足，在即将到来的新一年里，我要做好新的准备，树立新的目标，在今年原有的基础上让自己有所提升，有所进步。