工程部负责人工作总结

时间:2024.5.13

工 作 总 结

在这一年的中,从XX工程到现在正在施工的XX工程,我们大家同心协力,克服了重重困难,每个人在各自的岗位上,本着踏踏实实做人,勤勤恳恳做事的原则。努力完成自己的本职工作。

这一年中,我在完成自己的本职工作基础上,对自己的工作做一总结:XX工程是这一年中我们的对外施工项目,通过这次的对外施工使我们看到了在同行业之间,我们在技术和业务上的差距,看到了长期以来我们在施工中养成的固有习惯,在现今的建筑行业当中是行不通的,比如:我们的施工人员在施工过程中安全文明施工的意识很薄弱,总是会有“只要把工期赶上,质量搞好,就可以了”的能用想法,对于文明施工总是会得过且过。但是在同行之间,如XX的施工就规范的多,而却施工人员的安全意识很强,并且有良好的施工习惯“工完,料净,场地清”,而我们自己的施工人员,活干到哪,东西就随处放到哪,这一点我们急需改进,需要从根本上聠弃这种“能用思想”。

我们虽然顺利完成了XX的施工,但从这次对外的施工中,我们得到了警示,涨了经验,同时也看到了差距。我们要在现今的建筑行业中长远立足,就该从根本上对我们的施工队伍进行改观,进行全面教育。从一个新的高度要求自我。

在回厂后的这段时间,除了干XX工程,还接了其他工程的小项目,很可喜的是,看到了我们的施工人员经过XX施工锻炼后,在小

项目的施工过程中明显有了好的施工习惯,包括安全文明施工,成品保护等。尤其看到了安全文明施工意识越来越强,而且能够在施工过程中应用,这对于我们来说是一个好的开始。

现在作为工程部负责人,我会尽最大努力促使我们的施工队伍越来越专业化。不管对内,还是对外施工都有一个全面的改观。

这些就是我在这一年中所看到的,所总结的。希望在今后的工作中,我们公司的所有同仁都再接再厉。

建筑工程公司:XX


第二篇:工程部个人工作总结


20xx年年度工作总结

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

时间一晃而过,转眼间到****公司即将一年,这一年中在我的人生中弥足珍贵。感谢公司领导给我在公司工作的平台,在这1年的时间里,自己的技术水平和管理能力都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和信任,同时还要感谢各位同事们的帮助和支持,使我在工作中能够全方位挖掘自己的长处、改善自己的短处,因此,在对各位领导、同事肃然起敬的同时,也为我能成为公司的一份子而感到自豪。现将我的年终总结如下汇报: 从3月x日入公司,就开始施工前期的工作,一方面熟悉施工图纸、整理项目报建资料,一方面按照公司的预定在7月份底4#、5#楼开盘的总体方向,制定了前期的工作进度计划。 1桩基工程方面:时间紧任务重的情况下,施工单位因管理经验不足、混乱从而造成了原材料进场未及时报验、送检,钢筋笼制作、安装同施工图纸不符,没有达到持力层要求,桩扩大头不到位,混凝土浇筑不抽干水,部分员工不戴安全帽,孔桩施工安全防护不到位等现象,在通过工程部、监理部各方技术人员耐心地技术、安全交底和严格的监督下,得到了有效地改善,提高了工程质量、员工安全生产意识。保证了孔桩工程钻心、小应变、高应变各项检测都能够达到合

格标准。同时孔桩计量工作,也改变了以往的惯列,增加了财务部门参与,使孔桩工程计量透明、公正。孔桩工程因持力层原因,造成设计变更。同时孔桩工期也顺延到10月份底才全部完成。

2、建筑工程方面 :4月x日开工至今。4#、5#、6#已封顶且主体工程已验收,3#、7#已建14层年底可以封顶,8#楼已建12层估计年底会差两层才能封顶。4#楼封顶三个月已进入装修阶段,沉降最大点在2cm最小点1.5cm,5#、6#楼封顶一个月砌体工程已完成,沉降基本1.5cm内,个别点在2cm内。在基础工程阶段由于土建施工单位同各班组的技术,安全交底不够完善,造成钢筋少扎漏扎不规范,模板支撑不符合规范、加固不到位,混凝土浇筑插入振捣时间过短,平板振动不严密,浇筑前模板不润湿等现象,工程部、监理部各技术人员要在不影响工程进度,又能保证工程质量的前提下,必须耐心的同施工单位管理人员和班组沟通,严格的监督。保证了各栋号基础验收达到合格标准。在主体方面,经过基础部分的磨合期,施工单位管理人员,各班组长对该项目的安全和工程质量意识有一定提高,但4#、5#楼前期管理也是比较混乱。比如原材料进场未及时报验、送检、柱子箍筋、内箍外箍S筋都有漏扎少扎现象,柱筋对焊不符合要求,柱外箍筋、梁箍筋不做135度抗震勾,梁S筋不按要求进行绑扎。砖砌体工程,4#、5#、6#砖墙已砌完,正在砌3#、7#、8#首层铺位。砌体工程开始砂浆配合比不符合要求,砂过细含泥量重,砖未淋水、植筋不符合要求,丁字墙马槎过大,砌好墙体未养护,象以上这些情况经常发生,都必须马拉松式地常抓不懈地同施工单位现场管理人员

进行交底沟通,最终才能达到符合设计要求。

3、在安全方面:(1)外脚手架部分连墙杆未连接到位,60度剪刀撑连接扣件不符合要求,长度不够,脚手板铺设不符合要求,且杂物经常未清理。安全网未经常维护。(2)三宝四口:员工开始对戴安全帽的意识比较薄落。部分通道口维护不够严密,临边防护未及时跟踪到位。(3)临时用电能够按TN-S系统进行布置线网。总体比较规范,但移动电箱的放置不符合临时用电规范,放在脚手架上隐患很大。

(4)机械设备安装方面(如施工人货电梯、塔吊)基础浇捣能够按照租赁公司出的图纸进行施工,安装有专业人员进行安装。但是使用登记证和备案资料跟踪不上。这些情况都是在我们一线管理人员的重点管理对象。

4建筑装修方面:在9月份4#、5#楼开始已经进入装修,内外墙泥底都比较厚,内墙目前已经基本粉刷完成,年前必须把门窗补好便于明年地面装修,外墙目前已经进入面砖铺贴阶段,计划年前能够把4#楼铺贴完成,铺贴大面积面墙砖基本平整,阴阳角垂直,就是部分窗边,线条阴阳角间有蜂窝。内外墙都用中砂、石灰、水泥配料成M7.5混合水泥砂浆料(外墙另增加防水剂),内墙梁柱同砖墙接口触面挂塑料网,外墙挂铁丝网,内外墙粗底平整度、垂直度、阴阳角总体符合合格工程要求。铝窗原材料进场及时进行了报验,型材厚度、规格符合图纸设计和公司规定的要求。在制作、安装、防水、防腐蚀都做技术交底和现场监督。

(5)在吃、住等生活方面作为一线技术人员来讲还是比较满意,

待遇能够同自己的付出和技术水平成正比。

在这一年里,尽管经过自己的努力,使自己的管理水平较以往更进步了,但还需要不断的提高,所以,在平常工作中总结出来的经验就是要坚持做到五勤,切实履行岗位职责:一是眼勤:多看施工图纸,不能像过眼云烟,毫无印象;二是手勤:在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录;三是嘴勤:在处理日常事务工作中,对不懂的问题要积极请教,对不清楚的情况和细节勤问、对工作上的事情多沟通。;四是腿勤:常亲临施工现场,对发现的问题及时处理;五是脑勤:对各类文字材料,认真分析,对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好和新老同事的关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,同公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天

20xx年马上就就要过去了,我祝公司在新的一年更加飞黄腾达,财源广进,祝同事们身体健康、家庭和睦、万事如意。

谢谢!

XXXXXX公司工程部:XXXXX启上

20xx年x月x日

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