20xx年度总结

我来到我们公司已经3个多月了，回顾过去的3个多月，现将工作总结如下：

一、工作心得

我觉得我们公司的人际关系很和谐，这点真的多得一个积极、认真对待每一个工程的领导者，无形中创造了一个和谐的工作环境。我经历过，如果一个老板自己对工地都不上心、不闻不问，那么员工的积极性会大大减弱，等于自己把自己的公司推向灭忙的边缘。管理技巧可以边做边学，但对工作对工程一定请我们的领导者保持这种积极、认真的态度，公司员工的积极性会跟着老板走的。很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理得及时、有效和清晰。

二、工作中主要存在的问题有：

仔细总结一下，自己在这三个月中主要有以下方面做得不够好：

1、 可能我画施工图的风格我们公司的施工员有点不习惯吧，而且没有进行开工前的设

计图纸交流说明，而导致施工中的某些部分施工不到位，以后会在这方面改进。我觉得不管工程是不是很急开工，开工前现场交底和设计图纸的说明还是必须花少少时间进行的，防止我所画的和施工员理解的不一样。

2、 最好我出图纸的每一个工地量数时我都去，因为一些在施工图上必须表现出来的东

西可能自己去过现场才能感受到。

4、设计上还是有很多需要学习的地方，我知道自己的设计水平还是低级的，所以要不断的学习，施工中有什么不到之处还请各位一定要告诉我，我才能在失误中慢慢成长。

三、工作计划

1、应与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图，力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。

2、应有全新的思维与理念，要求所设计的施工图纸既规范又有创意；既经济又具档次；既符合传统文化又具有现代风采，不仅要使客户称心满意，而且亦能反映我公司名度风格。

3、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

4、工作须精益求精，要求会图准确、规范，耐心解答客户的疑问，详细为客户阐明设计构思，力求客户明白设计意图，避免施工中因设计不合理或客户不认可而造成修改图纸进而影响工期的后果。

5、开工时一定要到现场和施工图员一起现场水电定位，绝不能忽视这个步骤，还有每一个工程开工前都要和施工员、工程监理一起解释图纸，力求设计与施工了解的做法是一致的。

6、施工现场有改动的地方，如果是小改就工程监理现场告诉施工员，还请业主签订工程变更项目表。如果大改就叫设计师到现场与业主沟通，重新出好图纸，请业主确认签名再进行改动。能说服业主不改的尽量不改。

7、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向公司报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。

第二篇：个人年终总结

我从11月x日到达石家庄机械化步兵学院项目部，现场总共三栋楼，锅炉房已封顶，食堂顶层正在绑扎钢筋，驻训楼共六层，—层（12——18）轴已封顶。现场材料堆放比较混乱在以牛栓刚为核心的带领下展开工作，作为土建专业监理工程师，先从质量方面着手，严格按照监理监督程序监督，每道工序做到了事前、事中、事后的控制，对不符合规范要求的坚决不允许进行下道工序，在一定程度上保证 了工程的顺利进行，甲方比较满意。

现场安全文明施工方面：现场材料堆放混乱，针对此现象组织施工单位项目经理及工长到石家庄别的工地进行视察借鉴，经过一段时间，现场有了很大的改变；针对存在安全隐患的部位，提前发监理通知且口头通知，把隐患消灭在萌芽状态。

进度方面：每天都要清点现场的施工人数，每道工序都要做到事中检查等等，在一定程度上保证了工程的进度。 在开展工作的同时，也有自己的不足，在空余时间就找点资料来武装自己，争取把自己打造成一名业务素质极强的专业化监理。

我希望通过我们的努力监督，在新年到来之际，给甲方一份满意的答卷。

张利宾

20xx、11、30