20xx年工作总结

转眼间，辞旧迎新！自元月x日调入三分厂任职兼职安全员至今，不知不觉已经度过整整一个年头了，过去一年的工作中，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在思想、学习、工作等各方面都有了进步。20xx年工作总结如下：

一、 工作性质的转变，责任重于泰山。

从一个皮带工，到负责三分厂的整体安全工作，可以说对我的人生是一个很大的转折点。做皮带工的时候，从来没有想到过那么多的安全知识。但作为安全员，由于对安全生产知识的无知，使我在工作中吃了不少苦头，常常对自己的工作不知道从何下手，工作起来像无头的苍蝇似的胡乱跑。后来通过各个渠道的学习和请教领导，工作中逐渐步入正轨，真正的从意识上了解了自己岗位，自己的职责。知道安全在生产过程中重中之中的位置，作为一个安全员，明白了自己责任的重大。

二、事故教训和经验

20xx年，三分厂发生各类事故31起，作为三分厂的安全员，有不可推卸的责任。但也是这些事故的发生，让我学习很多了安全知识，从事故中汲取教训，了解原因，制定防范措施，让我在学习中不断积累自己的工作经验。从各类事故分析中，我和分厂厂领导团队也经常研究，发生这么多事故的根本原因在哪里？最后一次又一次的讨论和分析，最后确认了几点因素：

1，职工文化素质低，安全意识差，接受能力较慢，对于所学的安全知识学过既忘，在实际工作中三级安全教育没有起到真正的作用，很大一部分职工，包括部分班组长仍旧没有“安全第一，预防为

主”的观念，认为安全工作就是领导和安全员的事，和他们无关。20xx年将在安全教育方面加大力度，并且转变教育模式，由简单的班组教育，改为厂、车间领导直接教育；由枯燥的讲解，改为电脑PDF课件和剪辑视频，利用分厂的有利环境，通过有声有色的多元化教育，使职工能更加容易、清楚的接受分厂或车间传达的精神，通过简单的漫画和事故图片及安全教育视频，使广大的职工对安全生产的学习能够产生兴趣，从而加深印象，从根本上提高职工的安全意识！

2，班组建设不到位，大部分班组长没有足够的责任心，在工作中没能充分发挥其在安全生产中基层管理者的角色，造成制度落实不到位，工作效率低。20xx年，通过公司各部室和分厂管理层对班组建设进行全面监督和检查，对班组长的思想教育和技术技能要进一步加强。

3，安全管理不到位，由于对安全生产知识的欠缺，造成安全管理和生产管理之间的混乱局面。没有足够的安全管理知识，不能全力改变各车间、班组的“生产第一”思想。20xx年，将牢记“五荣五耻”，全面从自身找原因，扩大知识面，多学安全知识，将“安全第一，预防为主，综合治理”的安全总方针，通过科学和事实来说服职工和班组长。

20xx年是三分厂成长的一年，同时也是我成长的一年，这一年当中经历了很多挫折，也取得了一些成果，但是和我们的目标仍旧差的很远，没有最好，只有更好！只要全力以赴的努力，能为公司的明天贡献一点力量而自豪！

三分厂安全员

20xx-12-16

第二篇：20xx年年终安全总结

十一项目部

20xx年安全工作总结

在20xx年中主要承建南涪高速LJ8标段工程和轨道交通六号线二期BT一标段工程。我们在20xx年里，一直把安全工作放在首位，对自己的安全工作制定了安全计划，并按照工作计划认真的执行，紧紧围绕年度安全工作的目标，落实安全生产责任制，强化安全管理，通过全体员工的共同努力，确保了南涪高速公路LJ8标段工程和轨道六号线二期BT一标工程全年中施工过程的安全，具体安全工作汇报如下：

一、 建全安全工作机构，建全和完善安全工作制度

建立以项目经理王锋为第一责任人的安全管理组织机构。组织机构的完善，个体责任的责任落实，使全体员工在生产作业中担负了自己的安全责任，形成相互监督，相互促进，遵章守纪，违规受斥的良好安全工作氛围，真正体现了责任制在安全管理中的核心作用。杜绝了死亡事故的发生，确保施工安全。

二、 加强安全学习，提高安全意识

认真组织开展安全生产法律、法规以及相关标准规范的学习，坚持每周一次安全专题会议，每月一次安全大检查，抓好管理人员，作业人员和民工班组三个层面的学习，学习了《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》、《国务院493号令》以及相关的法律、法规和企业施工单位的有关标准、规范、制度。通过学习提高了全员的安全意识，转变了以前只重视管理经验，不重视技术、专业管理的观点。把安全

生产监督工作的重点放在了平时的日常安全检查和重大危险源辨识、控制和预防上，防范于未然，有力的保障了施工生产安全有序的进行。

三、 开展安全生产宣传，营造良好的安全氛围

充分利用项目部的宣传阵地，加强进行安全宣传，在施工现场醒 目的要道设置了相应的安全警示牌，在脚手架的支架上悬挂了安全警示牌，在现场危险性大的场所设置告示牌，在道路现场重要地段拉设各种醒目的安全标语。随时提醒员工在施工中注意安全，减少现场违章作业行为，提高员工的安全意识，使员工从思想认识上重视安全，营造了“平安工地”的良好氛围。

四、 切实做好安全，确保施工安全

1、项目部为确保施工安全，项目有专职安全员三名，负责项目部的安全工作，负责对现场进行监督和全天候进行点面结合的巡逻检查，制止作业人员的违章操作和管理人员的违章指挥，排查现场的安全隐患并采取相应的处理措施制止，重大安全隐患立即报告。项目部及时将安全隐患处理在萌芽中，避免了事故的发生。

2、开展了“平安工地”的活动

项目部在南涪路工程中，按照业主要求的指示，涪南公司在整个南涪路试推了“平安工地”活动，虽说平安工地的标准比较高，我们距离标准的差距还很大，但是我们一直在努力的靠近，相信只要我们肯努力没有达不到的。通过这次活动现场的管理情况有了很大改观，全体施工人员的安全意识得到了提高，从根本上提高了现场的安全性。我们会继续坚持下去，直到工程圆满结束。

3、开展了“安全文明施工标准化”的推广活动

通过对“安全文明施工标准化”工作的推广，提高了项目部全体成员安全文明施工标准化的意识，增强了现场施工的安全管理，现场得到了明显的改观，但是距离安全文明标准化还有一定的距离，因为推广“安全文明施工标准化”工作是一项长期的重要的基础工作，不可一蹴而就，需要通过长期坚持不懈地努力，持之以恒的稳步推进，才能却得预期的效果。我们项目会不断的努力，不断的进步，最终达到安全文明施工标准化的标准。

4、开展了“安全年”的推广活动

项目部开展了“安全生产年”的活动，通过开展此活动来提高全体人员的安全意识，通过“安全生产月”活动来掀起安全生产的高潮。活动主题：安全责任，重在落实，活动开展情况如下：

（1）、组织员工动员、学习

组织全体职工召开会议认真学习贯彻“安全生产月”活动的精神，加强落实企业主体责任。动员全体职工，积极主动参此次活动，利用开会、学习、培训、视频和展板等多种形式进行宣传动员，提高了员工的积极性，增强了安全月的活动氛围。

（2）、开展自查活动

项目部积极组织相关人员对现场进行了安全检查，针对检查，项目部领导要求做到：检查中要以消除安全盲区和死角，实现“零事故”月为目标，认真组织实施，做好检查记录，形成书面汇报资料，对检查过程中发现的情况及时确定整改要求，对屡次不改的班组和个人予以重罚。此次检查，内容包括：临时用电、特种设备、支架搭设、边坡防护、墩柱盖梁模板关设、消防设施等状况进行全面安全检查。针

对这次检查存在的问题，制定了相应的措施，并落实责任人进行整改。

（3）、视频教育

组织项目部及班组观看了《血的代价》、《设备伤害事故》、《车辆伤害事故》、《火灾事故》、《高处坠落》、《触电事故》、《施工现场伤害事故》、《爆破事故》、《起重伤害事故》等视频，一个个事故案例让大家身受感触，震撼人心，99%的事故都是责任事故，都是忽视安全所造成，深感安全的重要性。

（4）、安全知识考核

开展安全知识竞赛。以试卷的方式，对职工进行安全知识考核。以此推动掀起 “安全责任，重在落实”的学习热潮，进一步提高全体职工的安全防范意识。

5、开展了“创建安全文明班组”的活动

创建文明工地是项目部安全生产的一项重要内容，按照创文明单位的目标要求，建立了文明施工管理制度，明确目标，责任到人。对施工现场道路及出口处进行了硬化处理，派专人对现场道路进行打扫，减少现场的粉尘，做到现场整洁。施工现场临时用电，严格实行“三相五线制”，“三级配电，二级保护”“一机、一闸、一漏、一箱”。严格执行特殊工种人员必须持证上岗，配备相关标准的安全防护用品，保障职工的生命安全。现场材料按照规范严格按照分类整齐堆放，并做好日常的防护工作。

6、加大安全生产投入，保障施工安全

安全生产投入是安全保障的重要前提条件，项目部根据安全生产的需要，加大安全资金的投入，确保现场施工安全。在资金困难的时

候，我们也是保证现场安全资金的投入，没有拖扣任何安全资金。

五、 加强民工队伍的安全管理

民工班组是现场最主要的成员，所以做好民工班组的安全管理工作是十分重要，项目部制定严格的安全管理制度，对他们进行严格的管理，对进场员工加强安全教育，提高他们的安全意识。现场进行安全技术交底，减少他们违章操作行为。日常采取生活上的关心，情感上启发交流，纪律上严格要求，过程中严格控制，增强民工的安全生产意识，提高了他们的安全技术水平和自我防范能力。成为我们生产上的主力，安全上的典范。

六、存在的问题

1、脚手架的安全防护不到位。

2、现场文明施工有待提高

3、项目部安全考核制度不健全

4、架桥机安全操作管理有待提高

七、20xx年打算

1、加强新进场工人的安全教育

对新进来的工人进行严格的安全教育，提高他们的安全意识，从根本上减少安全隐患，提高他们的安全操作水平和自我保护的能力。

2、加强现场的安全检查

对现场加强巡视检查，减少现场管理人员的违章指挥和现场作业人员的违章指挥。对现场作业人员安全工作的指导，让他们自己用标准来约束自己，让标准成为习惯，使习惯符合标准。

3、继续推广“安全文明施工标准化”和“平时工地”活动

在今年的基础上，进一步加强活动的推广，提高现场管理的力度，加强工人对标准化的学习，提高他们的安全技术水平，做到从技术上控制安全。

4、加强与民工班组的沟通

日常多与民工班组沟通，多一些关心，多一些帮助，增加他们与我们之间的关系，深入了解他们，站在他们的角度思考问题和解决问题。建立以人为本的思想，让所有人员树立“大家为一人，一人为大家”的安全理念，形成一种全员管理安全的氛围。

20xx年x月x日