北 飞 的 大 雁
---强化团队精神的经典范例
春天，大雁北飞，你会看见它们呈“ V ”形飞行。科学家对它们飞行方式的研究可能会引发你的兴趣。研究发现，每只大雁扇动翅膀时，会给紧随其后的那只创造一种上升的动力。
通过“ V ”形的编队，整个鸟群的飞行航程比单飞的鸟增加了71%。
基本事实1：朝着同一个方向前进，并有着团队归属感的员工能更快、更容易地达到目标，因为他们借助彼此的推力向前进。
当有大雁脱离了这个队伍，它就会立刻感受到独自飞行的阻力，因此会加速飞回编队，利用前面一只大雁产生的升力飞行。
基本事实2：当我们的目标相同，朝着同一方向前进时，成员的数量规模会增加实力、影响力（还有安全感）。
当带头的大雁疲倦时，它飞到旁边，另一只大雁会上去替换它。
基本事实3：轮流负责困难的工作，都会取得好的结果，无论是北飞的大雁还是人都一样。
后面的大雁嘎嘎地叫，鼓励前面的保持速度。 基本事实4：我们要用积极的支持和赞扬回应我们的领导者。
最后，当大雁生病或因枪击受伤落地时，有两只大雁会飞出队伍追随它，帮助并保护它。它们会一直陪护它，直到它再次飞行或死去。然后它们自己起飞或加入其他编队，追赶它们的队伍。
基本事实5：我们必须支援需要帮助的同事，对他们不离不弃。
思考：
我们应该从中获得什么启示，并内化于心、付诸于行动呢？期待您的回复。
第二篇：强化团队精神心得体会
强化企业精神，团队制胜学习心得体会
我是阿克苏市泰昆饲料公司的一员，我进入泰昆集团已有两年半的时间。刚进入泰昆饲料时只有激动之情，随着对泰昆集团的了解，在泰昆集团的两年里，我倍感压力，却有一种成长的快乐。对企业的了解，让我对企业有了一种荣辱与共的感情。为自己身为泰昆人深深的自豪。特别是公司提倡“没有一流的员工，就没有一流的泰昆”。自成立之初，公司不断采取“请进来、送出去”的方式强化员工培训，提高人员素质，优化人员结构，使得员工整体素质不断适应新的环境与形势的要求。切实为我们这些员工着想，不断提高我们的专业技能，团队精神。为我们以后的生存奠定坚实的基础。下面，就是我在这次学习的一些心得体会。 首先，我来说说突破在企业中的重要性。生命在于运动，企业的生命在于不断的发展，企业的发展在于企业上下的不断突破。企业文化的突破，领导意识的突破，产品的不断突破，员工意识的突破。只有具有突破精神的企业，才具有生命力，才能保障公司和员工的利益。在我们企业中做到突破，要做到第一，保持基业长青，必须创新健康的企业文化。第二，让企业持续，根据市场需求，创新战略（目标）。 第三，想成为百年老店那最前提的条件，就是创新企业的管理。第四，企业是否具有持续的核心竞争力， 准确地判断企业拥有什么样的核心竞争力，或者应该塑造什么样的核心竞争力，对于企业来讲，是一个战略判断，也是一个战略问题。第五，就是企业不断创新搞多元化企业。
在激烈的市场竞争中，小企业总是处于不利的竞争地位。所以竞争激烈的环境下也应善用“借他人的鸡，孵自己的蛋”的策略来发展自己。中型企业本身，不论是财力、人力或其他的竞争条件都比不上大企业。在这种情形下，企业欲求生存，图发展，惟有采用借力使力的谋略，才能我们可以从以下几个方面借力：第一，与管理顾问公司合作。国内的管理顾问公司正在逐年增长。主要的原因是经济繁荣，工商发达，许多企业在竞争的情况下，多少都会面临一些经营管理上无法解决的问题。这时，他们就需要有更专业化的指导，管理顾问公司乃应运而生，目的就在于协助企业家解决问题。举凡经营管理上，例如市场行销，新产品开发，国际贸易拓展，人事、财务、生产，乃至于整体企业素质的改善，新的投资方向等，顾问公司均聘有专家学者为我们诊断改善。他们定期举办各种训练讲座，代训人才，并且自国外聘请专家演讲，传播管理新知识。有的更有系统地出版许多企管杂志书籍，让我们的企业经营能够科学化、合理化。第二，妙巧利用竞争对手。见到敌人就要赶尽杀绝，这是出于本能而行动的短虑浅见的做法。作为老谋深算的军事指挥者，连敌人也要加以利用，使其有存在的必要，这就是“用敌于我”的谋略。敌人当然少些好，但对对手的作用也要多从几个角度去分析，通过冷静地权衡，以求力量的均等，灵活调整自己的策略。敌对力量的存在，可以作为防止自己疏误的警戒信号，也可以作为某种可用的目标，或者作为巩固自己营垒的团结的某种媒介，进而还可以作为发生失误
与事故的辩解理由，其利弊是不能简而论之的。美国的可口可乐和百事可乐两个饮料公司是最典型的例子，他们互相争斗了半个多世纪，谁也未能打败对手。相反，通过这场旷日持久的饮料大战，日益引起消费者的关注，喝可乐的人越来越多，而最大的得益者却是可口可乐和百事可乐。“一荣俱荣，一损俱损”，这是每一个创业者必须懂得的道理。第三，借助于销售企划公司。销售企划公司目前较盛行，不过近来也逐渐有其他的行业在从事，例如书籍、唱片、录音带、杂志等。他们对市场了解，拥有许多基本消费者的资料及行业的销售技巧，可以助你打开产品的销路。
我在活动中总结中指出以下几点：本次培训，提升了参训员工的素质，达到了挑战自我、突破自我、熔炼团队的目的，同事们要在今后的工作中再接再厉，勇创佳绩。经过这次素质拓展活动，大家的体会颇多，收获丰盛，达到了这次组织活动的目的——“突破自我、超越自我”和“团队精神”，也让我们感受到了公司青年一代的勃勃生机。那股敢冲敢闯的劲，那股互相鼓励、帮助的团队凝聚力，似乎让我们看到了明天的希望。青年们，让我们把这种精神带到工作中来，大胆开拓，团结一致，努力开创企业发展的新局面！